工程造價(jià)畢業(yè)論文

時(shí)間:2023-06-20 06:01:14 論文范文 我要投稿

工程造價(jià)畢業(yè)論文(集合15篇)

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,大家肯定對(duì)論文都不陌生吧,論文是進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章。那要怎么寫好論文呢?以下是小編精心整理的工程造價(jià)畢業(yè)論文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程造價(jià)畢業(yè)論文(集合15篇)

工程造價(jià)畢業(yè)論文1

  這學(xué)期期末,我們專業(yè)擬建一個(gè)傳媒研究論壇,強(qiáng)化大家對(duì)傳媒的理解,增加大家的交流機(jī)會(huì)。由于寫了篇論文參加論文比賽得了一個(gè)小小的獎(jiǎng)勵(lì),12月28號(hào)要到北京去領(lǐng)那只小小的優(yōu)盤,所以不能參加這次活動(dòng),只好搜腸刮肚地總結(jié)自己論文寫作的點(diǎn)滴心得體會(huì)。不能參加本專業(yè)論壇很是遺憾,用筆談?wù)務(wù)撐膶懽餍牡昧囊詫⒐ρa(bǔ)過。于是在12月26號(hào)晚上匆匆寫就,希望對(duì)同學(xué)們起一點(diǎn)參考作用已足矣。

  1、多看書:

  首先要看的是老師指定的.必讀參考書,沒有必要的知識(shí)儲(chǔ)備,遇到某個(gè)新聞傳播現(xiàn)象時(shí)就缺乏新聞敏感和新聞學(xué)術(shù)敏感。在學(xué)習(xí)過程中,遇到疑難問題要多問為什么。重要的一點(diǎn)是,讀書不僅要看到別人寫得不好的地方,更要學(xué)習(xí)別人寫得好的地方。

  2、多比較:

  有比較才有鑒別。將基本同類書進(jìn)行比較,看看各家面對(duì)同一問題是如何闡述的,得失分別是什么。這樣可以去除對(duì)學(xué)術(shù)的恐懼,避免盲目崇拜學(xué)術(shù)超人,并采取客觀態(tài)度正視問題。

  3、多思考:

  遇到問題或者某個(gè)現(xiàn)象要多思考,將這個(gè)現(xiàn)象與自己的知識(shí)儲(chǔ)備結(jié)合起來從縱向和橫向思考。如果發(fā)現(xiàn)自己還無法理解這個(gè)現(xiàn)象或問題,那么請(qǐng)查找相關(guān)資料或文獻(xiàn)進(jìn)行探究。

  4、多練筆:

  如何講授寫作的文章或著作很多,可是一些同學(xué)仍然感到提筆無語,原因就在于沒有堅(jiān)持練筆。常常有這種情況,感覺自己似乎有很多話要說,真正寫時(shí)卻寫不下去。這就需要經(jīng)常練筆,磨礪思維。

  5、多請(qǐng)教:

  文章寫好了,冷處理一下可以看出一些問題。這還不夠,畢竟個(gè)人知識(shí)有限,眼界不夠開闊,思維不夠深刻,這時(shí)一定要多虛心向各位老師請(qǐng)教。老師可以幫你指正很多問題,指出需要努力的方向。

  雖然自讀研以來,我在報(bào)刊上陸陸續(xù)續(xù)地發(fā)表過數(shù)篇文章,但是平心而論總體質(zhì)量并不高,因此向同學(xué)講心得體會(huì)有一種盲人指路的罪惡感。好在我不是敷衍,上面所說的都是論文寫作的關(guān)鍵之處。然而,我也很遺憾地想,看了李小龍的拳

工程造價(jià)畢業(yè)論文2

  [1] 牛永科 淺談施工企業(yè)的工程造價(jià)管理科技信息 學(xué)術(shù)版.XX年(6)

  [2] 傅勤煜 淺議我國(guó)工程造價(jià)管理改革 XX年第5期 48 49頁

  [3] 張純林 建設(shè)單位在工程施工招標(biāo)階段工程造價(jià)管理機(jī)場(chǎng)建設(shè).XX(4)

  [4] 梁振輝,王欣,王者永等 招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法的探討.青島建筑工程學(xué)院學(xué)報(bào),XX,24(4) :16 18頁

  [5] 李志鼎,齊偉峰 工程項(xiàng)目成本管理中存在的問題與對(duì)策分析[j].河南交通科技,XX,(2):60-62頁

  [6] 趙美云 淺談國(guó)外工程造價(jià)管理 山西水利科技XX年11月增刊(總第136期)108-109頁

  [7] 張茂兵 試論加入wto后我國(guó)工程造價(jià)的'管理XX年no.1 科技資訊:139-140頁

  [8] 張磊 淺談工程量清單計(jì)價(jià)下的施工企業(yè)工程造價(jià)管理 福建建筑.(責(zé)任編輯:1027)

工程造價(jià)畢業(yè)論文3

  處于大三下半學(xué)期的我們,很快就要進(jìn)行畢業(yè)論文的寫作,這不僅是大學(xué)畢業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié),也是我們自主研究的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)。

  這段時(shí)間是本學(xué)院大四學(xué)生的論文修改和答辯時(shí)間,我也曾幫大四的師姐遞交她們的論文,發(fā)現(xiàn)除了論文本身的論點(diǎn)論據(jù)之外,標(biāo)點(diǎn)符號(hào),格式要求和論文格式都有著較高的要求。曾經(jīng)見過有的師兄師姐的論文唄老師用紅筆圈出幾十處的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)錯(cuò)誤,也見過整篇的論文立意不合要求,卻很少見到完全沒有錯(cuò)誤的。論文寫作中出現(xiàn)的各種問題為畢業(yè)生和他們的論文指導(dǎo)老師添加了許多麻煩。所以,早日給應(yīng)屆畢業(yè)生教授論文寫作的要點(diǎn)是非常必要的。

  在本學(xué)期的論文寫作與研究方法課程中,我學(xué)習(xí)到了關(guān)于論文寫作的基本要素和方法,如論文封面的排版格式,大標(biāo)題,小標(biāo)題的字體要求,提取文章大意編寫摘要,正文的字體要求,標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的主意事項(xiàng),參考文獻(xiàn)的格式要求,如何制作目錄,怎樣分層文章,還有參考文獻(xiàn)的排列格式等等。在課堂上,老師介紹了一些歷屆的優(yōu)秀畢業(yè)論文,為我們展示這些優(yōu)秀文章中值得我們學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn);還和我們分享了老師自己的`課題論文,研究報(bào)告等等,可謂受益良多。在學(xué)習(xí)了論文寫作與研究方法這門課程后,我更見深切地體會(huì)到,寫一篇優(yōu)秀的論文并不容易,而寫好自己的畢業(yè)論文則需要我們花費(fèi)更多的時(shí)間,精力,做好完善的準(zhǔn)備工作。雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多的可供查閱的資料,我們?cè)诔浞掷镁W(wǎng)絡(luò)的同時(shí)必須學(xué)會(huì)如何查找、篩選,更重要的是不可以生搬硬套,只純粹的復(fù)制粘貼是論文寫作的大忌;我們必須理解并自己從大量的信息中提取出有用的,精確的信息,否則,這篇論文就只是純粹信息堆砌出來的模型而已。在論文答辯的時(shí)候,也會(huì)出現(xiàn)問題,使論文分?jǐn)?shù)降低甚至答辯無法順利通過。

  我認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)雖是一個(gè)資源庫(kù),但有些內(nèi)容卻缺乏可推敲性,始終有一定的缺點(diǎn)。最大型,最真實(shí),種類最齊全的資料始終聚集在圖書館里面。雖然圖書館的藏書繁多,各種種類都有,出版時(shí)間也參差不齊,查找篩選自己所需要資料的確需要較長(zhǎng)的時(shí)間。但是,只要我們有足夠的耐心,細(xì)心查找,認(rèn)真閱讀,必然會(huì)找到自己符合自己論文要求,甚至為論文錦上添花的有用的信息。還有一點(diǎn),我們必須在日常生活中多多關(guān)注時(shí)事,多看報(bào)紙,利用網(wǎng)絡(luò)觀看新聞時(shí)事,關(guān)注一些經(jīng)濟(jì)特輯,了解國(guó)內(nèi)外大事,即使在校園中葉能令自己趕上社會(huì)的變化,培養(yǎng)時(shí)代觸覺,為我們大四的畢業(yè)論文寫作做準(zhǔn)備,我覺得這會(huì)有很大的幫助。

工程造價(jià)畢業(yè)論文4

  一.建筑工程造價(jià)的管理和控制的意義

  接觸過建筑行業(yè)的人都非常清楚工程造價(jià)是建筑工程的核心,工程造價(jià)對(duì)于建筑工程具有重要的意義。那么,關(guān)于建筑工程造價(jià)的管理和控制的主要意義可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.建筑工程造價(jià)對(duì)于簽證工作具有重要的意義

  由于在建筑施工的過程中,施工的質(zhì)量、施工的設(shè)計(jì)深度以及施工的復(fù)雜,從而導(dǎo)致經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工進(jìn)度的變化和地質(zhì)的變化,也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)施工的工程量的變化。而對(duì)于建筑工程造價(jià)在簽證工作的意義來說就是對(duì)于以上方面的不斷變化,在雙方都同意的同時(shí),利用建筑工程造價(jià)來實(shí)施工程承發(fā)包雙方針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的變化,采取用書面的形式進(jìn)行修改。

  2.建筑工程造價(jià)對(duì)于有效的抓好工程質(zhì)量提供了合理的控制

  在建筑工程行業(yè)中要不斷的加強(qiáng)施工過程的有效控制,以及有效的抓好施工的工程質(zhì)量,這兩點(diǎn)是建筑工程的最基本的要求。而建筑工程造價(jià)在這里面就起到了有效的、合理的控制作用,建筑工程造價(jià)可以有效的、合理的控制建筑工程中的竣工后所建筑成功后的建筑物能夠達(dá)到、符合國(guó)家的基本規(guī)范以及國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)要求。

  3.建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程中的各經(jīng)濟(jì)和責(zé)任具有重要的控制作用

  建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)起到了控制作用;建筑工程造價(jià)可以不斷的、有效的對(duì)工程各個(gè)內(nèi)部的崗位的責(zé)任進(jìn)行有效的完善和明確;建筑工程造價(jià)對(duì)建筑工程的成本的控制,以及有效的降低造價(jià)都起到了非常重要的作用。

  4.建筑工程造價(jià)對(duì)于建筑工程中的機(jī)械和材料起到了重要的管理作用

  一般來說,建筑工程所有的材料費(fèi)大約是占建筑工程造價(jià)的60%--70%,也就是說建筑工程中機(jī)械和材料的管理都能夠影響建筑工程的造價(jià),所以有效的控制好建筑工程的造價(jià),就能夠有效的管理好建筑工程的機(jī)械和材料。

  5.控制好建筑工程造價(jià)可以有效的利用環(huán)境的資源

  每一個(gè)需要進(jìn)行實(shí)施建筑工程的周圍環(huán)境對(duì)于實(shí)施建筑工程有著密切的、相關(guān)的影響,也就是說,在進(jìn)行建筑工程施工之前要做好對(duì)周圍環(huán)境的考察,要能夠做到有效的利用好周圍環(huán)境本身自帶的資源(尤其是原材料的采購(gòu)方面),然后根據(jù)不同的的.周圍環(huán)境的場(chǎng)地做好有效的、有意義的建筑工程施工前的準(zhǔn)備。

  二.目前建筑工程造價(jià)的管理和控制中存在的問題

  目前我國(guó)建筑工程造價(jià)的管理和建筑工程造價(jià)的控制所存在的問題一般可以分為以下幾點(diǎn):

  1.建筑工程招投標(biāo)階段所存在的問題

  建筑工程在招投標(biāo)階段中有非常多的單位都會(huì)參加這個(gè)階段的招投標(biāo),而且有些單位會(huì)特意在這個(gè)階段中利用一種任意壓價(jià)的手段來使建設(shè)工程的資金減少。因此,導(dǎo)致了有的單位會(huì)在低價(jià)的時(shí)候中標(biāo),然后在建筑工程施工的時(shí)候再?gòu)浹a(bǔ)在招投標(biāo)階段中中標(biāo)的差價(jià),從而這些單位就會(huì)開始偷工減料等,進(jìn)行降低工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工。這樣的一種做法不僅嚴(yán)重的影響了建筑工程造價(jià)的有利性,而且也嚴(yán)重影響了建筑工程造價(jià)的真實(shí)性。

  2.建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段所存在的問題

  建筑工程造價(jià)在投資、決策的階段中所存在的問題一般可以從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析:

  2.1 建筑工程造價(jià)在可行性的研究階段中所存在的問題。所謂的可行性研究是指由兩種建筑工程設(shè)計(jì)的單位進(jìn)行對(duì)建筑工程實(shí)施的研究,并且要這兩個(gè)單位一起根據(jù)研究的結(jié)果做一份研究報(bào)告出來,那么這兩種單位就是:建筑工程設(shè)計(jì)的單位以及建筑工程勘察設(shè)計(jì)的單位。而建筑工程中的建設(shè)單位經(jīng)常因?yàn)橐恍┰,從而有時(shí)就會(huì)影響到這些建筑工程的設(shè)計(jì),例如:經(jīng)常會(huì)要求建筑工程的建設(shè)單位降低投資的預(yù)算,而這樣的后果就是直接影響到了建筑工程的造價(jià)不精確。

  2.2 建筑工程造價(jià)在建筑工程項(xiàng)目的建議書階段所存在的問題。一般來說建筑工程項(xiàng)目的投資估算都是由建筑工程的建設(shè)單位所提出來的,那么,建筑工程的建議單位就是專為建筑工程的建設(shè)單位進(jìn)行分析,然后寫出建議書?墒悄壳皝碚f,我國(guó)的建筑工程的建議書里的內(nèi)容相對(duì)來說還是比較的簡(jiǎn)單的,而且這樣的建議書又存在著不合理性,從而就會(huì)導(dǎo)致漏項(xiàng),這樣也就影響了建筑工程的建議單位寫建議書的正確性和合理性,最后就導(dǎo)致了建筑工程造價(jià)的不合理性和準(zhǔn)確性。

  3.建筑工程造價(jià)在建筑工程施工的階段中存在的問題

  3.1 建筑工程中的施工單位大家都覺得這是一個(gè)香餑餑,很容易賺錢的單位,很多建筑工程中的施工單位都會(huì)為自身的利益,使得建筑工程的工程量增加,也會(huì)不斷的增加建筑工程中的設(shè)計(jì)單位的工作量。

  3.2 建筑工程造價(jià)在工程材料的價(jià)格方面中存在的問題。很多建筑工程公司在進(jìn)購(gòu)的材料的價(jià)格方面都很是頭疼,因?yàn)闊o法推算出準(zhǔn)確的價(jià)格,而且材料的管理還存在著很多的問題。從而導(dǎo)致了建筑工程中的材料采購(gòu)部的采購(gòu)材料的價(jià)格不真實(shí),而且采購(gòu)材料的時(shí)機(jī)也不正確,同時(shí)也導(dǎo)致了所有材料儲(chǔ)存計(jì)算缺乏科學(xué)性,最后就造成了建筑工程造價(jià)的難以控制。

  3.3 建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問題。建筑工程造價(jià)在建筑工程的施工單位中存在的問題主要有:建筑工程造價(jià)的不科學(xué)性、建筑工程造價(jià)的目標(biāo)控制的不合理,以及建筑工程造價(jià)不夠科學(xué)性。

  3.4 建筑工程的施工單位經(jīng)常浪費(fèi)很多的人力、物力以及財(cái)力,從而也就導(dǎo)致建筑工程造價(jià)的不斷的提高。

  三.加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理

  上面我們說了建筑工程造價(jià)的控制和管理的意義,以及建筑工程造價(jià)的控制和管理所存在的問題,下面我們來說下如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的控制和管理。那么對(duì)于如何加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的管理和控制可以體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

  1.加強(qiáng)、完善建筑工程的審計(jì)的環(huán)節(jié)的管理和控制

  那么如何加強(qiáng)和完善建筑工程的審計(jì)環(huán)節(jié)呢?那么就要同時(shí)加強(qiáng)和完善竣工的審計(jì)、工程前的審計(jì)、工程項(xiàng)目事后的審計(jì),以及工程實(shí)施的全過程的審計(jì),這就能有效的防止可預(yù)見的錯(cuò)誤發(fā)生,也能夠很好的幫助控制和管理好建筑工程造價(jià)。

  2.加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的管理和控制

  設(shè)計(jì)是一項(xiàng)建筑工程開始施工的至關(guān)重要的開頭,它關(guān)系到了建筑工程的每一個(gè)步驟的安全和完美,設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有效控制和管理是起著決定性的作用的。加強(qiáng)和完善建筑工程中的設(shè)計(jì)關(guān)節(jié),就要不斷的加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)的全過程的控制和管理,例如:圖紙的質(zhì)量、制定有效的設(shè)計(jì)制度等。

  3.加強(qiáng)和完善建筑工程中的決策階段的控制

  一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策階段是建筑工程的龍頭,它關(guān)系到了建筑工程造價(jià)的準(zhǔn)確性。首先要做的對(duì)于不同的建筑方案的各方面進(jìn)行有效的比較,以及要對(duì)這個(gè)建筑工程的項(xiàng)目的竣工后的所有的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行合理的預(yù)測(cè),以此來做出最正確的決策。

工程造價(jià)畢業(yè)論文5

  摘 要:建設(shè)工程造價(jià)的有效控制就是在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,保證項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中能夠取得較好的投資效益,能夠成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)。項(xiàng)目造價(jià)控制是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科,只有做到各方綜合平衡,才能取得成效。

  關(guān)鍵詞:

  1,項(xiàng)目決策階段的預(yù)結(jié)算

  1.1項(xiàng)目決策階段預(yù)算的重要性

  首先,決定項(xiàng)目在什么位置建設(shè),這需要通過地區(qū)和地點(diǎn)的多次選擇,選取建設(shè)地區(qū),也就是要符合市場(chǎng)規(guī)律以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。,這要依據(jù)各地的不同情況來決定選取建設(shè)項(xiàng)目的地區(qū),建設(shè)項(xiàng)目的地點(diǎn)選擇是否正確,將決定擬建項(xiàng)目的成功與否,這也會(huì)對(duì)工程產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有關(guān)。建設(shè)基地的地理環(huán)境、交通環(huán)境等外在因素也將對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有所影響,這都涉及了不少的費(fèi)用問題。除了項(xiàng)目的位置決策,項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模也是非常重要的,也就是說項(xiàng)目投入使用的預(yù)期年份以及能夠達(dá)到的生產(chǎn)能力情況或者使用效益,對(duì)擬建項(xiàng)目規(guī)模的合理性選擇,可以減少建設(shè)生產(chǎn)過程中的很多麻煩,這對(duì)項(xiàng)目的成敗關(guān)系重大,也就對(duì)投資水平有直接影響。

  1.2項(xiàng)目決策階段預(yù)算的控制措施

  在前期項(xiàng)目決策階段,重要的是做好投資預(yù)測(cè),這樣才能降低從工程施工到竣工過程中的費(fèi)用成本。

  1.2.1 收集整理基礎(chǔ)資料 工程項(xiàng)目地址的水電情況、交通情況、地質(zhì)形態(tài)以及材料設(shè)備等,這些都是在項(xiàng)目投資前需要了解的大量資料。工程預(yù)算人員,要對(duì)這些基本資料有準(zhǔn)確的把握,分析材料的可靠性和可行性,確保投資預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

  1.2.2 市場(chǎng)可行性分析 一切準(zhǔn)備的材料,都要通過市場(chǎng)調(diào)研來進(jìn)行論證,才能確保其準(zhǔn)確性,要對(duì)項(xiàng)目所做的產(chǎn)品及其服務(wù)的市場(chǎng)情況進(jìn)行可行性分析,要仔細(xì)斟酌此類項(xiàng)目的目前情況、市場(chǎng)前景、未來發(fā)展趨勢(shì)等。通過市場(chǎng)調(diào)研,作出市場(chǎng)可行性分析報(bào)告,才能對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行正確的經(jīng)濟(jì)價(jià)值評(píng)估,選擇最符合實(shí)際情況的實(shí)施方案,這是項(xiàng)目建設(shè)中論證的關(guān)鍵。

  1..3 技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合 過去,我國(guó)的工程建設(shè)總是出現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離的現(xiàn)象,經(jīng)常是項(xiàng)目建設(shè)書由工程的技術(shù)人員提出,而投資估算卻由不懂技術(shù)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)算,這就導(dǎo)致技術(shù)人員在沒有經(jīng)濟(jì)理念的情況下制作項(xiàng)目建設(shè)書,財(cái)務(wù)人員則在不考慮實(shí)際情況的前提下進(jìn)行了造價(jià)預(yù)算,這就導(dǎo)致在項(xiàng)目決策階段的造價(jià)不夠準(zhǔn)確,要想做到有效、真實(shí)的工程預(yù)算控制,那么工作人員在做出市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告之后,要結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的真實(shí)情況,在項(xiàng)目功能和生產(chǎn)都滿足要求的前提下,還要滿足效益的增收。

  2.設(shè)計(jì)階段預(yù)算的重要性

  工程設(shè)計(jì)階段是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行整體策劃及實(shí)施手段的決策過程也是整個(gè)工程中對(duì)經(jīng)濟(jì)控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),預(yù)結(jié)算對(duì)于設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化起到?jīng)Q定作用。在設(shè)計(jì)階段的第一個(gè)步驟就是優(yōu)化設(shè)計(jì)的方案,這是有效控制工程造價(jià)的方法之一。首先,業(yè)主要對(duì)即將擬建的工程設(shè)計(jì)任務(wù)對(duì)外公布招標(biāo)通告,由通過資格審查的單位提交設(shè)計(jì)方案,業(yè)主可從多家設(shè)計(jì)中擇優(yōu)方案,這樣既有利于投資設(shè)計(jì)的合理競(jìng)爭(zhēng),也有利于節(jié)省資金,降低設(shè)計(jì)成本,對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)投資等方面均能有效控制。

  另外,在選擇設(shè)計(jì)方案時(shí),還可以根據(jù)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)方法,這種方法是指用一組特定的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)方案中的項(xiàng)目功能、工期及設(shè)各、材料、造價(jià)等多個(gè)方面進(jìn)行綜合能力評(píng)析,從中選出既滿足建筑要求又節(jié)約成本的方案。通常是用投資回收期法、全壽命費(fèi)用限值分析法等各多方面的因素進(jìn)行評(píng)定,選擇出技術(shù)上可操作、經(jīng)濟(jì)上較合理的優(yōu)選方案。

  2.1設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

  設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。盡管設(shè)計(jì)費(fèi)在建設(shè)工程費(fèi)用中所占比例不大,一般只占建安造價(jià)的1。5%~2%,但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上。合理科學(xué)的設(shè)計(jì)可降低工程造價(jià)10%以上。但在工程設(shè)計(jì)中,不少設(shè)計(jì)人員重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì),任意提高安全系數(shù)或設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),而對(duì)經(jīng)濟(jì)上的合理性考慮得較少,從而影響了項(xiàng)目造價(jià)的有效控制。

  2.2開展限額設(shè)計(jì)以有效控制造價(jià)

  積極推行限額設(shè)計(jì),健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟悉和掌握建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額,熟悉建筑材料預(yù)算價(jià)格,然后按項(xiàng)目投資估算控制初步設(shè)計(jì)及概算,再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。因此,各專業(yè)在保證功能及技術(shù)指標(biāo)的前提下,必須制定雙贏策略,合理分解和使用投資限額,融施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算為一體,把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來。嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,以保證投資限額不輕易被突破。當(dāng)前普遍存在著設(shè)計(jì)不精、深度不夠的情況。這是增加工程造價(jià)的不確定因素。由于設(shè)計(jì)頻繁變更,給工程造價(jià)控制帶來一定的難度。依據(jù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和投資估算的要求,必須有效地確定設(shè)計(jì)限額(造價(jià)、三材消耗指標(biāo)等),并建立獎(jiǎng)懲考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)哪個(gè)專業(yè)或哪一段突破了造價(jià)指標(biāo),必須分析原因,用設(shè)計(jì)修改的辦法加以解決,克服那種只顧畫圖、不顧算賬的傾向,變“畫了算”為“算了畫”。并利用同類建筑工程的技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)分析、比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià)。只有在設(shè)計(jì)階段切實(shí)做好工程項(xiàng)目建設(shè)的造價(jià)控制,才能為以后工程建設(shè)各階段的造價(jià)控制打好基礎(chǔ),確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  3.招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制

  3.1項(xiàng)目招標(biāo)過程中的造價(jià)控制

  工程招標(biāo)投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購(gòu)招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個(gè)方面,通過招投標(biāo)便于供求雙方更好地相互選擇,使工程價(jià)格更加符合價(jià)值基礎(chǔ),進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。開發(fā)商通過招投標(biāo)選擇施工單位或材料供應(yīng)商,這對(duì)項(xiàng)目投資乃至質(zhì)量、進(jìn)度的控制都是至關(guān)重要的。

  3.2招標(biāo)工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠(chéng)信的原則。

  3。3做好招標(biāo)文件的編制工作

  造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料,對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià),然后編制招標(biāo)文件。

  3.4做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作

  首先要嚴(yán)格按照程序進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作,評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施,保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行,任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù),影響評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果。

  3.5合 理低價(jià)者中標(biāo)

  目前推行的`工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo),作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo),以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。所謂合理低價(jià),是在保證質(zhì)量、工期前提下的合理低價(jià)。

  3.6做好合同的簽訂工作

  應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款,對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等,都應(yīng)有明確的約定。在簽訂合同的過程中,對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容,通過談判,爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí),正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起索賠的因素,對(duì)索賠要有前瞻性,有效避免過多索賠事件的發(fā)生。此外,應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施,使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避,提高工程造價(jià)的控制效果。工程擔(dān)保和工程保險(xiǎn)是減少工程風(fēng)險(xiǎn)損失和賠償糾紛的有效措施。

  4.施工階段預(yù)算的重要性

  施工階段是資金投入最大的階段,是招投標(biāo)工作的延伸,是合同實(shí)施的具體化。加強(qiáng)施工控制,就是加強(qiáng)履約行為的管理。施工階段造價(jià)控制的主要工作為:工程變更與合同款的調(diào)整;抓好過程管理,減少工程索賠;建立建設(shè)監(jiān)理制,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)進(jìn)行全面控制;從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面采取措施控制工程造價(jià);控制建設(shè)工程價(jià)款的結(jié)算工作。

  4.1工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整

  作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān),主動(dòng)監(jiān)控,嚴(yán)格審核工程變更,計(jì)算各項(xiàng)變更對(duì)總造價(jià)的影響,要盡量減少工程變更。從使用功能、經(jīng)濟(jì)美觀等角度確定是否需要進(jìn)行工程變更,減少不必要的工程費(fèi)用支出,避免投資失控。如果必須變更,要嚴(yán)格按照國(guó)家和合同約定的程序進(jìn)行,如果變更不可避免,應(yīng)當(dāng)盡快變更,施工單位應(yīng)盡快落實(shí)變更。變更后的合同價(jià)款,首先應(yīng)當(dāng)考慮適用合同中已有的、能夠適用或者能夠參照適用的,其原因在于合同中已訂立的價(jià)格是較為公平合理的。

  4.2從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)

  建立建設(shè)監(jiān)理制,追求項(xiàng)目投資的有效控制。按照監(jiān)理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任,從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核,避免投資失控。工程進(jìn)度款的審核,對(duì)經(jīng)監(jiān)理方確定的工程量,按合同約定的計(jì)價(jià)依據(jù),套用材料單價(jià)及費(fèi)用定額進(jìn)行核價(jià)后支付相應(yīng)的工程進(jìn)度款。

  5.竣工階段預(yù)結(jié)算的重要性

  該階段是造價(jià)控制工作的最后階段。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù),對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量,落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用,使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

  6.結(jié)語

  綜上所述,有效地控制工程造價(jià),應(yīng)從決策階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段和竣工階段進(jìn)行工程造價(jià)全面的進(jìn)行,才能更加有效的控制工程造價(jià)。

  參考文獻(xiàn)

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  [2] 宇。 建設(shè)工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制[J]。 建筑經(jīng)濟(jì),20xx(S1)。

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  [4] 歐陽武。 建筑工程預(yù)結(jié)算的審核方法討論[J]。 中小企業(yè)管理與科技,20xx(19)。

  [5] 張汝翊。 淺談如何提高建筑工程預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量[J]。 科技信息,20xx(23)。

工程造價(jià)畢業(yè)論文6

  又是一年畢業(yè)季,記得剛來的時(shí)候,懷揣著夢(mèng)想,踏進(jìn)了校園。希望在這片田野上里,充實(shí)自己,強(qiáng)大自己……就這樣,大學(xué)三年,像一陣風(fēng),嗖的一下,就戛然而止了。我們?cè)撾x校了,就像鳥雛,該自己學(xué)會(huì)飛翔,該自己出去覓食。在此,衷心地感謝我的導(dǎo)師熊丹,謝謝您,對(duì)我學(xué)業(yè)上的幫助!謝謝您,生活上無微不至的關(guān)懷!還有我親愛的同學(xué)們,謝謝一路上有你們的陪伴!讓我的大學(xué)生活過得那么的充實(shí),那么的豐富多彩!

  此論文的工作是在我的導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)下完成的',嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作方法給了我極大的幫助和影響。在此衷心感謝三年來熊老師對(duì)我的關(guān)心和指導(dǎo)。

  工程造價(jià)畢業(yè)論文致謝二:

工程造價(jià)畢業(yè)論文7

  一、完成本題的目的和意義:

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的全球化對(duì)建設(shè)施工企業(yè)的管理水平提出了更高,更新的要求,施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的項(xiàng)目特征也越來越明顯,以項(xiàng)目的管理與運(yùn)作為核心來重新構(gòu)建企業(yè)的組織機(jī)構(gòu),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已經(jīng)成為現(xiàn)代施工企業(yè)的共識(shí)。建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)是彼此間相互獨(dú)立的不同工程項(xiàng)目,把企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為管理目標(biāo)、以不同工程項(xiàng)目作為管理的基本單元,是建筑施工企業(yè)管理模式的基本特征。每一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗都會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展,所以工程項(xiàng)目管理師施工企業(yè)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。但是,工程羨慕管理對(duì)企業(yè)而言,僅僅是其企業(yè)管理內(nèi)容中一項(xiàng)非常重要的管理工作內(nèi)容,而不是企業(yè)管理內(nèi)容的全部,如何更合理地調(diào)配企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)資源和如何創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值才是企業(yè)管理的最終目標(biāo)。文章最后結(jié)合針對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理提出了幾點(diǎn)粗淺的建議。

  二、國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài):

  為保證工程建設(shè)中各項(xiàng)活動(dòng)在符合計(jì)劃要求的前提下,在實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的'過程中,減少各個(gè)分項(xiàng)工程的開支費(fèi)用,有效的實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

  伴隨中國(guó)加入WTO,中國(guó)國(guó)內(nèi)的建設(shè)市場(chǎng)更加國(guó)際化,競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈;同時(shí),中國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑企業(yè)將有更多的機(jī)會(huì)開拓國(guó)際工程承包市場(chǎng)。面對(duì)難得的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),中國(guó)的建筑企業(yè)必須盡快學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的工程建設(shè)項(xiàng)目投資控制知識(shí)人才,探索建立具有中國(guó)特色的投資控制知識(shí)人才,探索建立具有中國(guó)特色的建設(shè)項(xiàng)目投資控制管理制度,全面提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的投資控制認(rèn)識(shí)與運(yùn)用水平。

  三、主要研究目標(biāo)和內(nèi)容:

  建筑工程項(xiàng)目管理就是項(xiàng)目管理者對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理的行為,是將知識(shí)、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)中,以實(shí)現(xiàn)或超過項(xiàng)目利益相關(guān)方的要求和希望。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項(xiàng)目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點(diǎn),是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。工程項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的一個(gè)窗口,更是施工企業(yè)的體現(xiàn),是施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的最基層、最基本的管理,也是施工企業(yè)最基礎(chǔ)、最核心的管理工作。當(dāng)前施工企業(yè)工程項(xiàng)目管理仍然存在諸多問題,例如工程項(xiàng)目管理體系不完善、工程項(xiàng)目管理技術(shù)落后、項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍缺乏規(guī)范化管理等,這些都不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要。建筑工程項(xiàng)目管理是以具體的建設(shè)項(xiàng)目或施工項(xiàng)目為對(duì)象、目標(biāo)、內(nèi)容,不斷優(yōu)化目標(biāo)的全過程的一次性綜合管理與控制。其內(nèi)涵就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,使質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和安全目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。鑒于建筑項(xiàng)目的一次性,為了節(jié)約投資,達(dá)到節(jié)能減排和建設(shè)預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建造符合需求的建筑產(chǎn)品,作為工程建設(shè)管理人員,必須清醒地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目管理在工程建設(shè)過程中的重要性。下為文章的大綱:

  四、準(zhǔn)備工作情況和主要工作措施:

  通過在圖書館和上網(wǎng)查閱了大量的書籍、資料、文章,抄錄了與所寫內(nèi)容有關(guān)的篇目、段落與語句,記錄了所用文獻(xiàn)的作者、出處與名稱。

  五、論文進(jìn)度安排及預(yù)期達(dá)到研究結(jié)果:

  畢業(yè)論文題目

工程造價(jià)畢業(yè)論文8

  【摘要】介紹項(xiàng)目建設(shè)全過程造價(jià)管理的優(yōu)越性,發(fā)揮造價(jià)咨詢單位的作用,建立和完善造價(jià)管理程序,使工程造價(jià)真正為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù)。

  【關(guān)鍵詞】建設(shè)全過程造價(jià)管理;設(shè)計(jì)概算;投資估算;審查

  隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,工程量清單計(jì)價(jià)的實(shí)施,確定了控制工程造價(jià)的嶄新模式,傳統(tǒng)的造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)標(biāo)底、結(jié)算迅速萎縮,工程造價(jià)咨詢單位如何面對(duì)新形勢(shì),切實(shí)參與工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個(gè)建設(shè)過程處于受控狀態(tài),是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)面臨的新課題。

  近幾年,在工程造價(jià)咨詢的全過程中,全過程造價(jià)管理漸漸地引起了人們的重視。所謂全過程造價(jià)管理就是要求工程造價(jià)咨詢單位從立項(xiàng)開始就進(jìn)行全過程管理,因此,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要想適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,就應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn),擴(kuò)大咨詢業(yè)務(wù)服務(wù)面,在探索實(shí)踐中積極參與各個(gè)階段的造價(jià)管理工作,全面建立和完善全過程造價(jià)管理的程序、促使工程造價(jià)咨詢真正的為建設(shè)項(xiàng)目服務(wù),為業(yè)主服務(wù)。

  建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)管理包括項(xiàng)目可行性研究階段的投資估算的編制審查,項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)概算的編制與審查,承發(fā)包階段合同價(jià)款的確定,施工階段工程進(jìn)度款的確定,竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算審查。因此就工程造價(jià)咨詢單位如何參與全過程造價(jià)管理的各個(gè)階段淺談一下自己的觀點(diǎn)。

  一、項(xiàng)目可行性研究階段與投資估算

  項(xiàng)目可行性研究階段是對(duì)擬建項(xiàng)目有關(guān)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究,對(duì)擬采用的技術(shù)方案和建設(shè)方案進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較,對(duì)項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià),對(duì)擬建項(xiàng)目的技術(shù)先進(jìn)和適用性,經(jīng)濟(jì)合理和有效性,建設(shè)的必要性進(jìn)行全面的分析是和多方案比較與綜合評(píng)價(jià)得出是否投資的結(jié)論性意見。

  投資估算是在可行性研究階段依據(jù)現(xiàn)有的資料和方法,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行的估計(jì),它是可行性研究報(bào)告重要組成部分,是項(xiàng)目主管部門審批可行性研究報(bào)告的依據(jù)之一,是項(xiàng)目確定融資方式、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和方案優(yōu)選的依據(jù)之一,是設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算、確定限額設(shè)計(jì)投資目標(biāo)的依據(jù)之一。

  由此可見,投資估算的準(zhǔn)確不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果,而且也直接關(guān)系到下階段初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算編制的準(zhǔn)確度。一般投資估算由設(shè)計(jì)單位工程造價(jià)人員編制,經(jīng)項(xiàng)目審批部門組織一些社會(huì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家進(jìn)行審查,審批的`投資估算額即作為下一步指導(dǎo)設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的依據(jù)。目前一些有能力的單位有自己的工程造價(jià)咨詢單位,能夠自行編制投資估算,沒有工程造價(jià)咨詢單位的設(shè)計(jì)單位要委托有資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢單位來編制。

  然而,目前工程造價(jià)咨詢單位對(duì)于投資估算參與很少,而投資估算對(duì)于項(xiàng)目的決策及成敗又起著十分重要的作用。因此,造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)接受委托參與可行性研究階段投資估算編制與審查工作,使其盡早參與建設(shè)項(xiàng)目的前期造價(jià)管理工作。作為造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)要參與編制或?qū)彶橥顿Y估算應(yīng)做好投資估算指標(biāo)的積累,建立工程造價(jià)的信息網(wǎng)絡(luò),及時(shí)收集工程造價(jià)信息,并對(duì)信息進(jìn)行修正,補(bǔ)充與完善。

  二、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)概算

  設(shè)計(jì)階段是全過程造價(jià)控制的重點(diǎn)。一個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)優(yōu)劣對(duì)于工程造價(jià)的影響高達(dá)70%以上,設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的組成部分,工程造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段為業(yè)主提供造價(jià)咨詢服務(wù)是控制建設(shè)投資的最好手段,也是造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),協(xié)助業(yè)主建設(shè)設(shè)計(jì)與施工的橋梁紐帶。在設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)咨詢單位盡早介入,可以在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行計(jì)價(jià)分析,分析資金分配的合理性,提高投資控制效率,會(huì)使今后的投資控制工作更主動(dòng),造價(jià)構(gòu)成更合理,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資分解,明確下一步以便限額設(shè)計(jì)工作,投資分解是工程造價(jià)咨詢單位進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的有效途經(jīng)。

  限額設(shè)計(jì)工作是造價(jià)單位專業(yè)人員深入設(shè)計(jì)階段與設(shè)計(jì)人員密切配合,為設(shè)計(jì)的多方案比較,優(yōu)化設(shè)計(jì),控制建設(shè)投資等方面提供咨詢服務(wù)。因此,在現(xiàn)行條件下,工程造價(jià)咨詢單位應(yīng)盡快開展設(shè)計(jì)階段的造價(jià)咨詢工作,但要接受業(yè)主的委托,因?yàn)樵O(shè)計(jì)單位與業(yè)主是委托合同關(guān)系,工程造價(jià)咨詢單位只有接受業(yè)主的委托,對(duì)設(shè)計(jì)概算與預(yù)算進(jìn)行跟蹤審查,只有這樣,才能獨(dú)立的發(fā)揮自身的技術(shù)及專業(yè)優(yōu)勢(shì),充分了解業(yè)主對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的要求,對(duì)設(shè)計(jì)單位編制的概算進(jìn)行審查,對(duì)設(shè)計(jì)單位的限額設(shè)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,并向業(yè)主提出有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的設(shè)計(jì)修正方案,最終達(dá)到優(yōu)化設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)的目的。

  三、承發(fā)包階段與合同價(jià)款的確定

  實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)逐步走向規(guī)范化軌道,是我國(guó)政府加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的管理,實(shí)行建筑工程招投標(biāo)可擇優(yōu)選擇承包單位,全面降低工程造價(jià),有利于規(guī)范價(jià)格行為,使建設(shè)工程投資更加趨于合理。

  在承發(fā)包階段,工程造價(jià)咨詢單位在接受業(yè)主的委托下可協(xié)助業(yè)主:

  1。編制招標(biāo)公告書,招標(biāo)文件,資格預(yù)審文件,評(píng)標(biāo)、定標(biāo)原則及辦法,對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)中單項(xiàng)報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析,為業(yè)主選擇承包單位提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主簽訂工程承包合同;

  2。編制工程標(biāo)底、工程量清單、審定工程標(biāo)底,為施工承發(fā)包合同價(jià)款的確定提供依據(jù),協(xié)助業(yè)主對(duì)施工施工承包合同中的條款進(jìn)行技術(shù)咨詢,避免合同條款制定不嚴(yán)密,事后引起經(jīng)濟(jì)糾紛事件。

  四、施工階段與工程結(jié)算款的審核

  由于工程建設(shè)周期長(zhǎng),涉及的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律關(guān)系復(fù)雜,受自然條件和客觀因素的影響大,導(dǎo)致項(xiàng)目的實(shí)際情況相比會(huì)產(chǎn)生一些變化,因此,準(zhǔn)確進(jìn)行工程計(jì)量、嚴(yán)格控制工程變更,及時(shí)處理工程索賠、認(rèn)真按合同改造工程進(jìn)度款的支付是工程造價(jià)咨詢單位在施工階段造價(jià)管理的主要工作。因此工程造價(jià)咨詢單位在施工階段要做到計(jì)量準(zhǔn)確、嚴(yán)格控制、及時(shí)處理、認(rèn)真履行。即進(jìn)行計(jì)量時(shí)對(duì)于可以描述清楚的尺寸、部位、數(shù)量要認(rèn)真記錄,必要時(shí)可以攝相、拍照等手段幫助。在設(shè)計(jì)變更上要嚴(yán)把簽證關(guān),及時(shí)支付工程進(jìn)度款,嚴(yán)格造價(jià)咨詢程序,沒有造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員簽字不得結(jié)算工程款,同時(shí)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)人員要對(duì)工程進(jìn)度付款的控制負(fù)責(zé),要避免工程進(jìn)度款超付現(xiàn)象的發(fā)生。

  五、竣工驗(yàn)收階段與竣工結(jié)算

  竣工結(jié)算是業(yè)主和施工單位都十分重視的工作,工程造價(jià)咨詢單位在這個(gè)環(huán)節(jié)上:一要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求,工程是否竣工驗(yàn)收合格,合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件等;二要檢查核對(duì)隱蔽工程嚴(yán)守紀(jì)錄,所有隱蔽工程均須進(jìn)行驗(yàn)收,實(shí)行監(jiān)理的工程要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn),隱蔽工程量要與竣工圖相一致;三要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證,設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字,并經(jīng)原設(shè)計(jì)單位審批部門審批,否則不應(yīng)列入竣工結(jié)算;四要現(xiàn)場(chǎng)按竣工圖、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行工程量的核實(shí);五要做到嚴(yán)格、合理、公平、公正。

  六、結(jié)論

  總之,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全過程管理是工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),是造價(jià)咨詢業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。希望通過我們這一代造價(jià)咨詢業(yè)同仁們的齊心協(xié)力,必將會(huì)為造價(jià)咨詢單位參與建設(shè)工程全過程管理,真正發(fā)揮造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的作用,使建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)開始的整個(gè)建設(shè)過程處于受控狀態(tài),為合理有效的工程建設(shè)領(lǐng)域的管理,控制建設(shè)工程造價(jià)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工程造價(jià)畢業(yè)論文9

  在建筑工程進(jìn)行的過程中,對(duì)于工程造價(jià)的控制和管理應(yīng)該貫穿項(xiàng)目的整個(gè)過程,特別是在實(shí)施階段對(duì)于工程造價(jià)的控制。在建筑工程中,為了對(duì)建筑項(xiàng)目的成本進(jìn)行有效的控制,最大程度的解決造價(jià)成本問題,提高整個(gè)項(xiàng)目的所獲利益,必須依據(jù)建筑項(xiàng)目的具體工程性質(zhì)和實(shí)際情況,在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)以及竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理化的造價(jià)成本控制,而這其中,實(shí)施階段是最為關(guān)鍵的階段。在長(zhǎng)期的建筑項(xiàng)目建設(shè)過程中,大部分的建設(shè)單位和施工單位都忽視對(duì)于實(shí)施階段的造價(jià)控制,把工程造價(jià)的核算放在工程的末期進(jìn)行,即使出現(xiàn)問題也只能在整個(gè)工程完成之后再次核對(duì)解決,從而造成工程造價(jià)的失真和偏離。因此,對(duì)實(shí)施階段工程造價(jià)控制的重要性充分認(rèn)識(shí),對(duì)建筑項(xiàng)目實(shí)施階段工程造價(jià)的影響因素進(jìn)行分析和措施探究,才能夠創(chuàng)造出更多的企業(yè)效益,具有十分積極的現(xiàn)實(shí)意義。

  1、建筑工程造價(jià)及管理的概述

  1.1、建筑工程造價(jià)的概念及控制的內(nèi)容

  建筑工程的造價(jià)具體是指某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行施工和建設(shè)時(shí)所需要消耗的資金和費(fèi)用,也就是說從工程項(xiàng)目的籌建直到工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收期間所花費(fèi)的全部費(fèi)用。工程造價(jià)主要是由稅金及預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)和器具及設(shè)備購(gòu)置費(fèi)所組成的。對(duì)于建筑工程實(shí)施階段工程造價(jià)的控制來說非常重要,它要求我們認(rèn)真做好招投標(biāo)工作,按照合同嚴(yán)格執(zhí)行工程進(jìn)度和工程款項(xiàng)的撥付,及時(shí)處理索賠問題,實(shí)時(shí)把握市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)、加強(qiáng)價(jià)格信息的管理。實(shí)施階段工程造價(jià)的控制有很多方面的內(nèi)容,現(xiàn)主要總結(jié)為如下幾點(diǎn):

  1.1.1、材料的控制

  包括材料市場(chǎng)價(jià)格控制、計(jì)劃控制和使用控制等方面。

  1.1.2、合同的`控制

  合同的嚴(yán)謹(jǐn)性能夠從根源上降低工程造價(jià)的各類風(fēng)險(xiǎn),因此必須保證合同的規(guī)范性。

  1.1.3、施工方案的控制

  施工方案的合理性一方面關(guān)系著施工的整體質(zhì)量問題,一方面對(duì)于工程造價(jià)的影響也很大。因此必須選擇合理的、切實(shí)可行的、造價(jià)較低的施工最優(yōu)方案。

  1.1.4、工程工期的控制

  施工的整體進(jìn)度必須節(jié)奏均衡,既不能太慢,也不能一味圖快。進(jìn)度太慢會(huì)增加工程的成本,消耗企業(yè)利潤(rùn)。進(jìn)度太快又會(huì)無法保證工程質(zhì)量,甚至威脅生命,受到法律的制裁。

  1.1.5、工程變更的控制

  工程的變更是靈活的操作控制,但也需要把控住合理的度,必須在合同允許范圍內(nèi),承包商才能根據(jù)自身權(quán)利范圍進(jìn)行變更。

  1.1.6、工程索賠的控制

  工程索賠包括費(fèi)用索賠和工期索賠。承包商強(qiáng)化索賠意識(shí),完善索賠工作,才能更好的維護(hù)自身權(quán)利,獲得最大的利潤(rùn)。

  1.2、建筑工程造價(jià)的主要特點(diǎn)

  其特點(diǎn)主要指的是建筑工程造價(jià)具有動(dòng)態(tài)性和巨額性。建筑工程造價(jià)巨額性的特點(diǎn)是指任何建筑工程實(shí)物的形態(tài)都是龐大的,而且其造價(jià)也是非常的昂貴。建筑工程項(xiàng)目對(duì)人類社會(huì)生活和國(guó)家的宏觀調(diào)控均會(huì)產(chǎn)生較大的影響。因?yàn)楣こ添?xiàng)目的具體結(jié)構(gòu)、內(nèi)外裝飾、空間分割、造型均產(chǎn)生對(duì)其自身的不同要求,所以建筑工程實(shí)物的內(nèi)容與形態(tài)基本上都具備著其自身的個(gè)別性和差異性。也正是由于建筑工程有著其不同的層面,因而建筑工程造價(jià)也具有一定的層次性。一般而言,建筑工程的層次主要有單項(xiàng)工程造價(jià)、單位工程造價(jià)和以及建設(shè)項(xiàng)目總造價(jià)這三個(gè)方面。

  2、實(shí)施階段工程造價(jià)控制措施

  2.1、優(yōu)化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)

  在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段,根據(jù)地質(zhì)情況合理的選擇基礎(chǔ)形式,根據(jù)建筑使用用途,合理的選擇結(jié)構(gòu)形式等方面,均會(huì)對(duì)工程造價(jià)帶來很大影響,因此必須做好圖紙會(huì)審工作,優(yōu)化施工圖紙的設(shè)計(jì),從最開始的設(shè)計(jì)工作方面,就對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理把控。

  2.2、制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo)

  工程建設(shè)階段的前提應(yīng)有一個(gè)嚴(yán)格的工程標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)工程標(biāo)準(zhǔn)的制訂是根據(jù)招標(biāo)要求嚴(yán)格制訂的,工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)是衡量建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。該階段的工程造價(jià)由于管理周期性長(zhǎng),控制面也比較廣,造價(jià)控制比較復(fù)雜,因此在建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,往往會(huì)出現(xiàn)實(shí)際的施工和工程設(shè)計(jì)不符合的現(xiàn)象,從而使得整個(gè)工程項(xiàng)目的階段價(jià)格受到影響。所以要制定合理的工程造價(jià)控制目標(biāo),嚴(yán)格的監(jiān)管措施,以免出現(xiàn)浪費(fèi)。除此之外,還需要做好施工合同的管理工作。在工程建設(shè)的過程中,要根據(jù)施工的實(shí)際情況來建立具體的施工檔案,及時(shí)地做好辦理工程簽證的工作,描述簽證時(shí)要客觀準(zhǔn)確,對(duì)于工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的真實(shí)數(shù)據(jù)和具體數(shù)據(jù)的尺寸必須書寫明確。

  2.3、優(yōu)化施工組織的設(shè)計(jì)

  施工組織設(shè)計(jì)工作的核心是確定合理的施工方案,在確定施工方案時(shí),需要方案確定人員以多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)為依據(jù),以國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)、施工方案為參考,根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和工程的特殊性、工程技術(shù)來確定工程方案的合理性,將技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性結(jié)合到一起,應(yīng)該采取措施做好工程的施工部署工作,在實(shí)際的工程施工當(dāng)中應(yīng)該根據(jù)工程造價(jià)管理的特點(diǎn)、工程分包情況、機(jī)械設(shè)備租賃情況做好建筑項(xiàng)目施工部署,為施工組織設(shè)計(jì)的統(tǒng)一計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)墊底基礎(chǔ)。

  最后應(yīng)該做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理工作,施工設(shè)計(jì)組織需要在一定條件下編制的,建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)上層要素相互組合、相對(duì)穩(wěn)定的條件下,難免會(huì)受到設(shè)計(jì)變更、自然因素以及施工進(jìn)程變化等多種因素的影響,這些都會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工方案的調(diào)整,因此,在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要考慮這些因素,并且將其考慮到實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中,及時(shí)做好施工方案的變更和調(diào)整,提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的自適應(yīng)能力,提高建筑項(xiàng)目施工動(dòng)態(tài)管理的質(zhì)量。工作人員應(yīng)該對(duì)建筑施工當(dāng)中的月、季度控制點(diǎn)、勞力、預(yù)算進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,采取措施控制好建筑項(xiàng)目成本和效率之間的關(guān)系,業(yè)主和建設(shè)、施工單位要相互配合、相互理解,在保證建筑施工質(zhì)量的同時(shí)控制建筑成本,選擇建筑施工方案時(shí),應(yīng)該充分根據(jù)招標(biāo)文件的要求開展工作,將工程項(xiàng)目的背景考慮在內(nèi),控制建筑工程造價(jià)的同時(shí),促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的提高。

  2.4、加強(qiáng)工程變更的管控

  在需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),加強(qiáng)變更審查工作;需要進(jìn)行工程變更時(shí),加強(qiáng)管理工作。對(duì)所有變更都進(jìn)行必要性、合理性和可行性的綜合性評(píng)價(jià),使所有變更的方案更加科學(xué)經(jīng)濟(jì),將變更的造價(jià)控制在一定范圍之內(nèi),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的合理管控。

  2.5、把控施工進(jìn)度

  在進(jìn)行施工的過程中,有關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)資源進(jìn)行合理利用,避免不必要的浪費(fèi)。總體把控負(fù)責(zé)人,在滿足質(zhì)量要求的前提下,對(duì)進(jìn)度進(jìn)行靈活性調(diào)整,使工期均衡有節(jié)奏性,最大程度得減少工期進(jìn)度,從而降低工程的造價(jià)成本。

  3、結(jié)束語

  總之,在建筑項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行工程造價(jià)的控制,意義不僅在于能夠合理的控制資金的投入,還能夠提高設(shè)計(jì)、建設(shè)和施工三方單位對(duì)于施工過程的有效管控,在確保必須達(dá)到的工程質(zhì)量的前提下,節(jié)約資源、節(jié)省投資,從而促進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)的科學(xué)合理發(fā)展。

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工程造價(jià)畢業(yè)論文10

  摘要:造價(jià)管理貫穿于工程項(xiàng)目建設(shè)的全過程,本文詳細(xì)分析闡述了建設(shè)單位在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段造價(jià)管理的方法和措施。

  關(guān)鍵詞:建筑工程;工程造價(jià);實(shí)施階段;有效控制

  引言

  工程造價(jià)的控制與管理,是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),力求在項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段合理使用人力、物力、財(cái)力,以取得較好的投資效益和社會(huì)效益。其過程是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理于一體的綜合性的工作。工程造價(jià)最有效的控制階段是在設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目實(shí)施階段是把設(shè)計(jì)文件變成具有使用價(jià)值的實(shí)體的過程,也是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制、為合理確定工程造價(jià)提供原始依據(jù)的過程,雖然在這一階段節(jié)約投資的可能性很小,但額外增加投資的可能性最大。因此,在項(xiàng)目實(shí)施階段需要對(duì)投資控制給予足夠的重視,為了實(shí)現(xiàn)該階段的投資控制目標(biāo),建設(shè)單位就必須制定有效的對(duì)策和措施。

  1 實(shí)施階段工程造價(jià)的控制

  工程項(xiàng)目的實(shí)施階段是建筑物實(shí)體形成階段,是人力、物力、財(cái)力消耗的主要階段。工程量大,涉及面廣,影響因素多,施工周期,政策性變化,材料設(shè)備價(jià)格,市場(chǎng)供求波動(dòng)大等等。要提高建設(shè)質(zhì)量,控制工程造價(jià),發(fā)揮投資效益,就要在工程施工階段加強(qiáng)工程建設(shè)管理和監(jiān)督職能,從而加強(qiáng)了對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的全方位、全過程的造價(jià)控制。由于建設(shè)工程的復(fù)雜性,影響因素的多變性的特點(diǎn),工程實(shí)施階段往往會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的費(fèi)用。

  1.1 招投標(biāo)階段的造價(jià)控制 設(shè)置投標(biāo)限價(jià)。對(duì)于公開招標(biāo)的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,建設(shè)單位須設(shè)置投標(biāo)限價(jià)。投標(biāo)限價(jià)不同于“標(biāo)底”,按照國(guó)家法律規(guī)定,“標(biāo)底”必須保密;而投標(biāo)限價(jià)須在招標(biāo)文件或開標(biāo)前三天向投標(biāo)單位公開。建設(shè)單位在招標(biāo)文件中必須明確“凡投標(biāo)總報(bào)價(jià)高于投標(biāo)限價(jià)的,一律視為無效標(biāo)書”。設(shè)置投標(biāo)限價(jià),可以防止串通投標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)。建設(shè)單位應(yīng)組織有注冊(cè)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格的人員審核并確認(rèn)投標(biāo)限價(jià);以使投標(biāo)限價(jià)合理;審核確認(rèn)后的投標(biāo)限價(jià),在發(fā)給正式投標(biāo)人的同時(shí)報(bào)有關(guān)招標(biāo)管理部門備案。如果投標(biāo)限價(jià)定的過高便會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)價(jià)偏高,導(dǎo)致工程造價(jià)失控(固定總價(jià)合同尤其重要)。

  1.2 施工階段的造價(jià)控制

  1.2.1 有效控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證 在工程建設(shè)項(xiàng)目中,工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的,但要進(jìn)行有效的控制。

  變更時(shí)應(yīng)對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析,才能夠心中有數(shù),特別需要注意分包方提出的變更,要分析是否真需要變更,防止分包單位投標(biāo)時(shí)采取的不平衡報(bào)價(jià)而使工程造價(jià)超高為防止在施工圖設(shè)計(jì)中產(chǎn)生漏洞,除在審核時(shí)把關(guān)外,還應(yīng)在甲乙方的圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)院的技術(shù)咨詢中消除,總之,應(yīng)消滅在開工之前。設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生的越早,損失越小,反之就越大。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,尤其對(duì)影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,更要用先算帳后變更的辦法解決,使工程進(jìn)行得到有效控制,F(xiàn)場(chǎng)管理人員在作工程簽證時(shí)需做好以下工作: ①簽量不簽消耗;②簽量不簽價(jià);③不能與合同相抵觸;④簽單價(jià)不簽總價(jià);⑤簽量應(yīng)有明細(xì)計(jì)算式及相關(guān)圖形;⑥簽證事項(xiàng)的相關(guān)來源應(yīng)清楚。

  1.2.2 嚴(yán)格審核工程施工圖預(yù)算 作為建設(shè)單位造價(jià)管理人員,應(yīng)該熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,了解建筑業(yè)的一般慣例和有關(guān)規(guī)范,各盡其責(zé),對(duì)于直接影響工程造價(jià)計(jì)定的條款,如合同價(jià)款的調(diào)整條件和調(diào)整方式。三材市場(chǎng)價(jià)格的取定方法等都應(yīng)該有詳細(xì)的'約定。對(duì)于招投標(biāo)包干的工程,由承包方采購(gòu)的特殊貴重材枓和設(shè)備、安裝工程的主材,由于質(zhì)量?jī)?yōu)劣、價(jià)格懸殊,要求列出規(guī)格、品牌和品質(zhì)要求的清單,還要明確政策性調(diào)整是否包含在包干之內(nèi)。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際進(jìn)度,及時(shí)核定施工圖預(yù)算,對(duì)于預(yù)算超出相應(yīng)概算的施工圖設(shè)計(jì)部分,要加以詳細(xì)分析,找出原因,并及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通氣,調(diào)整或修正控制目標(biāo),對(duì)工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

  1.3 竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制

  1.3.1 竣工資料及現(xiàn)場(chǎng)勘察 竣工資料通常包括竣工圖、結(jié)算書、有關(guān)簽證及會(huì)議紀(jì)要、往來書信等,特別需要注意的是竣工圖必須要經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)是否跟實(shí)際施工狀況一致,否則無論是建設(shè)方結(jié)算人員還是社會(huì)造價(jià)咨詢公司都是以竣工圖紙為依據(jù)來核實(shí)工程量及工程項(xiàng)目的,所以顯得非常重要了。如某房屋修繕工程,因?yàn)槭菍儆谛」こ,總造價(jià)才80萬元人民幣,建設(shè)方?jīng)]有請(qǐng)監(jiān)理也沒請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)圖紙,所以結(jié)算的時(shí)候,竣工圖完全由分包施工方自行出具,竟然把圖紙上的尺寸標(biāo)大很多。幸號(hào)建設(shè)方認(rèn)真負(fù)責(zé),及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙尺寸不太對(duì),經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)丈量核實(shí)發(fā)現(xiàn)偏差達(dá)20%,如果建設(shè)方?jīng)]能認(rèn)真核對(duì)圖紙,那么分包方就可以賺取額外的工程量了。

  1.3.2 爭(zhēng)議問題 當(dāng)雙方產(chǎn)生爭(zhēng)議的時(shí)候,建設(shè)方最好召集相關(guān)當(dāng)事人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際做出說明,了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會(huì)議形成一致意見后與總包施工單位進(jìn)行洽商。應(yīng)注意定額疑問可以咨詢相關(guān)主管部門,但對(duì)于合同原則問題應(yīng)法院來裁決。

  2 結(jié)束語

  基本建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)過程造價(jià)控制,就是在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,建設(shè)各方對(duì)工程造價(jià)具有決定性影響的環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,以盡可能減少直至避免目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值發(fā)生偏差,切實(shí)降低工程造價(jià)。項(xiàng)目建設(shè)全過程中要規(guī)范招投標(biāo)工作并使其制度化、法制化;重視合同管理,建設(shè)單位與承包商、供貨商之間要建立互信和“雙贏”機(jī)制;對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤分析,加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的主動(dòng)控制,做好工程竣工結(jié)、決算審計(jì)工作。有效控制工程造價(jià),對(duì)進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目的投資效益,降低工程成本,更好地適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的需要,并與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌具有重大的意義。

工程造價(jià)畢業(yè)論文11

  在網(wǎng)站的制作過程中,我遇到了不少問題,有些是超出自己的能力范圍的,每當(dāng)無法實(shí)現(xiàn)自己的想法或是運(yùn)行出現(xiàn)問題時(shí),情緒就會(huì)浮躁,但我沒有放棄,而是適時(shí)地調(diào)整自己的心態(tài),在同學(xué)和老師的幫助下,經(jīng)過努力,終于完成了本次畢業(yè)設(shè)計(jì)。越是不懂的東西越要去學(xué),在學(xué)習(xí)的過程中,你會(huì)收獲很多。指點(diǎn)是學(xué)習(xí)最有效的方法,有些問題你苦思不得其解時(shí),旁人指點(diǎn)一下,你就會(huì)恍然大悟。既節(jié)省時(shí)間又提高效率。通過學(xué)習(xí),你會(huì)發(fā)覺自己的知識(shí)儲(chǔ)備量在遞增,當(dāng)達(dá)到一定量時(shí),就會(huì)感覺頭腦很充實(shí),在完成任務(wù)方面也輕松多了。此次畢業(yè)設(shè)計(jì),我花費(fèi)了不少時(shí)間,完成了不少工作量,終于有了結(jié)果。這是自己辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。這段時(shí)間忙碌而充實(shí),辛苦但收獲快樂。所有的工作都完成了就等著畢業(yè)答辯了。

  在整個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的過程中我學(xué)到了不少東西,做任何事情都要有正確的態(tài)度和良好的`心態(tài)。有些輕微的差錯(cuò)都有可能會(huì)造成嚴(yán)重的后果。當(dāng)問題苦思未果時(shí),要適當(dāng)?shù)恼?qǐng)求幫助,不要為了所謂的面子羞于向他人請(qǐng)教,充實(shí)自己才是最重要的。同學(xué)之間要互相幫助,幫助別人的同時(shí)自己也在加深記憶。在完成任務(wù)的過程中耐心和毅力是很重要的,同時(shí)也要善于聽取他人的意見,取長(zhǎng)補(bǔ)短,這樣做起事情來才會(huì)事半功倍。

  畢業(yè)設(shè)計(jì)的順利完成,得益于指導(dǎo)老師和同學(xué)的幫助,感謝他們給我提出了許多寶貴的意見和建議。此外,還得感謝大學(xué)期間傳授給我知識(shí)的老師,是他們的悉心教導(dǎo),使我有了好的專業(yè)知識(shí),這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。

工程造價(jià)畢業(yè)論文12

  畢業(yè)設(shè)計(jì)完成之后,還以寫一份畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)報(bào)告,這對(duì)自己來說,是一個(gè)總結(jié),也是一個(gè)提醒。因?yàn)楫厴I(yè)設(shè)計(jì)的完成,既為大學(xué)四年劃上了一個(gè)完美的句號(hào),也為將來的人生之路做好了一個(gè)很好的鋪墊。

  我所選的畢業(yè)設(shè)計(jì)的題目是"馨香苑1#樓工程投標(biāo)文件編制",之所以選擇這個(gè)題目,是因?yàn)槲易约焊杏X它能夠很好地將我大學(xué)四年的知識(shí)串聯(lián)起來,起到一個(gè)很好的復(fù)習(xí)作用,正所謂溫故而知新,這對(duì)于以后的工作有一個(gè)很好的作用。

  開始是撰寫開題報(bào)告。在指導(dǎo)老師的指點(diǎn)下,通過老師所給的模板,一步一步的將我自己畢業(yè)設(shè)計(jì)的東西填充進(jìn)去。此外還通過網(wǎng)絡(luò)、圖書館搜集相關(guān)學(xué)術(shù)論文、核心期刊、書籍等撰寫一篇論文。通過兩個(gè)星期的撰寫,我終于完成了開題報(bào)告。

  接下來,根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書的.安排,開始繪制圖紙。根據(jù)學(xué)員教務(wù)處的要求,我一共需要繪制六張圖紙。其中包括機(jī)繪四張和手繪四張。在畫圖開始的時(shí)候,我得將之前講的關(guān)于畫圖的知識(shí)溫習(xí)一遍,這樣才能更好地開展工作。此外,我還根據(jù)老師提供的相關(guān)規(guī)范,找出了畫圖的注意點(diǎn),以及如何真確的繪制建筑圖;谥肮ぷ鞯牡轿唬陂_始繪圖之后就進(jìn)展的比較快。一共經(jīng)過了兩個(gè)星期的時(shí)間我將圖紙繪制結(jié)束了。

  根據(jù)任務(wù)書的安排,在完成熟讀圖紙和繪制圖紙之后,下面的工作就是工程量計(jì)算和機(jī)算。這是整個(gè)畢業(yè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)工程,因?yàn)檫@是我們專業(yè)知識(shí)的集中體現(xiàn)。這開展工作之前,必須得將《工程造價(jià)》這本書重新過一遍,對(duì)于里面的計(jì)價(jià)規(guī)范,以及如何正確的計(jì)算工程量有一個(gè)全面的了解。在計(jì)算的過程中,王老師經(jīng)常到我們教室進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)于我們出現(xiàn)的問題都能及時(shí)作答,為我們計(jì)算工作的開展打下基礎(chǔ)。此外在計(jì)算鋼筋的時(shí)候,需要一些計(jì)算規(guī)則,以及一些圖集,王老師也是盡可能的提供給我們,讓我們能順利的將畢業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行下去。在機(jī)算套價(jià)的過程中,王老師給我們提供了一套江蘇省裝飾裝修工程計(jì)價(jià)規(guī)范,為我們解決了不少難題。

  在結(jié)束了工程量的計(jì)算之后,下面的工作就到了編制施工組織設(shè)計(jì)以及商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)工作。我的主要一些步驟是根據(jù)一些模板進(jìn)行修改的。需要的一些數(shù)據(jù)就是套價(jià)生成的一些數(shù)據(jù)表格等。

  最后的工作就是外文翻譯以及圖紙的輸出了。我自己在網(wǎng)上找了一篇學(xué)術(shù)論文然后用翻譯軟件進(jìn)行翻譯,修改。

  在上面工作都結(jié)束之后,就是等待老師審批,自己再修改,直至達(dá)到老師的要求。這是一個(gè)不斷往復(fù)的過程。

  在整個(gè)畢業(yè)論文設(shè)計(jì)的過程中我學(xué)到了做任何事情所要有的態(tài)度和心態(tài),首先我明白了做學(xué)問要一絲不茍,對(duì)于出現(xiàn)的任何問題和偏差都不要輕視,要通過正確的途徑去解決,在做事情的過程中要有耐心和毅力,不要一遇到困難就打退堂鼓,只要堅(jiān)持下去就可以找到思路去解決問題的。在工作中要學(xué)會(huì)與人合作的態(tài)度,認(rèn)真聽取別人的意見,這樣做起事情來就可以事倍功半。

  論文的順利完成,首先我要感謝我的指導(dǎo)老師王冬梅老師以及周圍同學(xué)朋友的幫助,感謝他們提出寶貴的意見和建議。另外,要感謝在大學(xué)期間所有傳授我知識(shí)的老師,是你們的悉心教導(dǎo)使我有了良好的專業(yè)課知識(shí),這也是論文得以完成的基礎(chǔ)。

工程造價(jià)畢業(yè)論文13

  時(shí)間匆匆,三年的時(shí)光,恍如昨日。數(shù)不清的畫面歷歷在目。在半年辛苦的努力下,論文終于完成!安⿲W(xué)篤行,盛德日新”的湘潭大校訓(xùn)始終激勵(lì)著我、熏陶著我。湘潭大學(xué)的求學(xué)經(jīng)歷讓我獲得了知識(shí),開拓了視野,磨礪了意志,提升了能力,這都得益于湘潭大學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),利益于湘潭大學(xué)老師嚴(yán)格的教導(dǎo),利益于同學(xué)們和睦的相處。

  首先,要感謝我的導(dǎo)師--姜軍松老師。從論文的選題,寫作方法和文章框架的擬定到最終論文的完成,姜老師以其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度及精益求精的工作作風(fēng),深深的影響著我。在此謹(jǐn)向姜老師致以誠(chéng)摯的感謝和崇高的'敬意。

  其次,要感謝研究生期間給予我?guī)椭椭笇?dǎo)老師與同學(xué)們,讓我在這短暫的兩年時(shí)光不僅有了學(xué)術(shù)上的進(jìn)步,提升了綜合素養(yǎng),更收獲了寶貴的師生情誼和同學(xué)情誼,豐富了我的人生。

  最后,要衷心感謝參加答辯請(qǐng)閱論文的各位教授、專家,懇請(qǐng)您的批評(píng)指正。

工程造價(jià)畢業(yè)論文14

  本論文的工作是在我的導(dǎo)師xxx教授的悉心領(lǐng)導(dǎo)下完成的,xxx教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和科學(xué)的工作法子給了我極大的贊助和影響。從論文選題、到論文改動(dòng)以及最后的'定稿,xxx老師都在第一光陰給予評(píng)論和領(lǐng)導(dǎo)意見。xxx老師淵博的學(xué)識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度讓我受益匪淺,成為我今后工作和學(xué)習(xí)的典范,再次深深感謝劉子先老師。

  另外,我還要感謝我的家人和同事,特別是撰寫論文這段繁忙而充實(shí)的日子里,他們給了我許多贊助,沒有他們的支持和鼓勵(lì),我的工作和學(xué)習(xí)是不可能完成的。再次向給予我贊助的所有人表示誠(chéng)摯的感謝。

工程造價(jià)畢業(yè)論文15

  工程項(xiàng)目建設(shè)的中心任務(wù)就是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。從客觀意義上講,投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才是業(yè)主經(jīng)濟(jì)效益的真正體現(xiàn);而工程造價(jià)的確定與投資的有效控制是工程建設(shè)管理不可缺少的重要組成部分,在項(xiàng)目建設(shè)管理中有著特殊的地位。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,怎樣加強(qiáng)工程造價(jià)管理,提高項(xiàng)目投資效益?這是當(dāng)前投資和造價(jià)改革的一個(gè)重大課題。

  造價(jià)和投資在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中和社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,有很多一致的地方,但不是一個(gè)等同的概念。從目的來看,搞好投資是為了使投下去的一定量的貨幣能保證回流,并實(shí)現(xiàn)增值;而搞好造價(jià)是為了使投資項(xiàng)目的工程價(jià)格水平控制在目標(biāo)額度之內(nèi);從行為過程來看,投資的行為過程是資金投入+項(xiàng)目實(shí)施+項(xiàng)目控制+資金回收,造價(jià)的行為過程是造價(jià)確定(包括投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算)+過程控制+竣工決算。投資的行為過程比造價(jià)的行為過程更長(zhǎng)。同是資金運(yùn)作過程,造價(jià)是使貨幣資金轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)額度內(nèi)的資產(chǎn),而投資是使貨幣資金轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),并通過資產(chǎn)的使用又使貨幣資金回流。

  造價(jià)是投資的一個(gè)關(guān)鍵部分和主要內(nèi)容,它包括建設(shè)工程從建設(shè)籌備到竣工驗(yàn)收所需費(fèi)用的總和,它由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購(gòu)置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和鋪底流動(dòng)資金等項(xiàng)組成。價(jià)格機(jī)制是造價(jià)管理的核心問題,也是投資宏觀決策和提高項(xiàng)目投資效益的一個(gè)核心問題。要加強(qiáng)造價(jià)管理,提高投資效益,必須形成一個(gè)國(guó)家宏觀調(diào)控下,以市場(chǎng)形成造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制。

  傳統(tǒng)的預(yù)算定額制度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,對(duì)加強(qiáng)計(jì)劃管理,減少投資浪費(fèi)等方面起到了一定的積極作用。但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步建立和發(fā)展,現(xiàn)行預(yù)算定額制度與之越來越不相適應(yīng):定額中“量”和“價(jià)”沒有分開,形成了“活市場(chǎng)”和“死單價(jià)”的矛盾,不能在市場(chǎng)中真實(shí)地、及時(shí)地、準(zhǔn)確地反映建筑產(chǎn)品的造價(jià);現(xiàn)行預(yù)算定額中綜合程度較大,施工手段消耗部分統(tǒng)得較死,構(gòu)成工程實(shí)體消耗部分是由設(shè)計(jì)決定的,而施工消耗部分,如腳手方案、垂直運(yùn)輸?shù)葍?nèi)容應(yīng)由施工企業(yè)在確保全面履行合同的前提下自行決定,現(xiàn)行定額中,把本應(yīng)屬于競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)容凝固化了,不利于施工企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)取勝;現(xiàn)行預(yù)算定額帶有法定性質(zhì)和強(qiáng)制性質(zhì),對(duì)預(yù)算定額直接費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)商和承包商都不得隨意改變,還是計(jì)劃定價(jià)為主;現(xiàn)行預(yù)算定額計(jì)價(jià)主要由直接費(fèi)、間接費(fèi)、獨(dú)立費(fèi)、利潤(rùn)和稅金構(gòu)成,除直接費(fèi)外其余各項(xiàng)都以取費(fèi)率的形式出現(xiàn),取費(fèi)固定化,不利于直觀地反映各項(xiàng)工程內(nèi)容的價(jià)格,并與國(guó)際報(bào)價(jià)方式差距也較大。

  為了有利于投資宏觀決策和提高項(xiàng)目的投資效益,必須把計(jì)劃形成工程造價(jià)的價(jià)格機(jī)制,改為國(guó)家宏觀調(diào)控下以市場(chǎng)形成工程造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制,也就是要在統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和社會(huì)平均實(shí)物消耗量定額的基礎(chǔ)上,遵循商品經(jīng)濟(jì)價(jià)格規(guī)律,建立以市場(chǎng)形成造價(jià)為主的價(jià)格機(jī)制:一是全面實(shí)現(xiàn)“量?jī)r(jià)分離”。把政府發(fā)布量?jī)r(jià)合一的預(yù)算定額制度,改為政府發(fā)布工程消耗量定額,單價(jià)隨行就市,變目前發(fā)布指導(dǎo)價(jià)要大家執(zhí)行改為發(fā)布市場(chǎng)信息價(jià)進(jìn)行指導(dǎo),從而使不斷變化的價(jià)格同相對(duì)穩(wěn)定的實(shí)物消耗量相分離;二是統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則。要逐步按照國(guó)際習(xí)慣,統(tǒng)一工程量名稱、計(jì)量單位、計(jì)算規(guī)則、項(xiàng)目編號(hào)等,既有利于指導(dǎo)市場(chǎng),又有利于同國(guó)際接軌;三是將工程實(shí)體消耗和非實(shí)體消耗(施工措施性消耗)相對(duì)分開。這有利于承包商發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)取勝;四是簡(jiǎn)化繁瑣取費(fèi),F(xiàn)行定額中各子目的造價(jià)不能直接反映,必須重新計(jì)算取費(fèi)后才能明了,各子目、各分項(xiàng)工程的造價(jià)與總價(jià)的關(guān)系模糊,簡(jiǎn)化取費(fèi)后,各分項(xiàng)及子目的造價(jià)與總價(jià)的關(guān)系變得清晰,有利于投資控制活動(dòng)和分包及設(shè)計(jì)變更部分的計(jì)價(jià);五是保留政府對(duì)重要生產(chǎn)要素價(jià)格進(jìn)行干預(yù)的權(quán)力。如對(duì)市場(chǎng)某種資源緊缺時(shí)實(shí)行最高限價(jià),規(guī)定最低日工資水平和部分工種最高日工資限價(jià)等。

  造價(jià)確定與投資控制貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程,而對(duì)項(xiàng)目投資影響最大的設(shè)計(jì)階段。在建設(shè)項(xiàng)目的整個(gè)壽命期內(nèi),項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)基本上決定了建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、建筑標(biāo)準(zhǔn)和使用功能,形成了設(shè)計(jì)概算,確定了投資的最高限額。施工圖設(shè)計(jì)完成后,編制出施工圖預(yù)算,準(zhǔn)確地計(jì)算出建設(shè)工程造價(jià)。因此,工程設(shè)計(jì)是影響和控制建設(shè)工程造價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要階段。

  長(zhǎng)期以來,我們?cè)诠こ淘靸r(jià)管理中,普遍忽視設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目的投資控制,而往往把控制項(xiàng)目投資和工程造價(jià)的重點(diǎn)放在實(shí)施階段,投入了大量的人力、物力去審查或計(jì)算建筑安裝工程造價(jià),很少考慮如何才能達(dá)到投入合理的資金,獲得美觀大方、功能齊全適用、經(jīng)濟(jì)合理的建筑產(chǎn)品。根據(jù)國(guó)內(nèi)外有關(guān)的統(tǒng)計(jì)資料表明:初步設(shè)計(jì)階段影響工程投資數(shù)額幅度的可能性為70—90%,在技術(shù)設(shè)計(jì)階段(施工圖設(shè)計(jì))影響投資的可能性為30—75%;在施工階段(實(shí)施階段)的影響工程投資的可能性為5%—25%;蛘呔唧w地說,設(shè)計(jì)階段影響工程投資的可能性為80%,而實(shí)施階段影響投資的可能性,充其量不會(huì)超過20%,即通過各種措施降低成本最大限度不外乎為20%以下。一般情況下設(shè)計(jì)圖紙一旦完成,“按圖施工”就是施工企業(yè)必須履行的原則,施工企業(yè)無權(quán)隨意變動(dòng)圖紙,也沒有時(shí)間、精力及承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)地去考慮優(yōu)化設(shè)計(jì)。而我國(guó)普遍存在著設(shè)計(jì)部門比較保守,有的設(shè)計(jì)只圖方便、憑經(jīng)驗(yàn)而不作方案對(duì)比,甚至盲目追求安全度和設(shè)計(jì)收費(fèi),而至關(guān)重要的概預(yù)算控制則與設(shè)計(jì)院利益無關(guān)甚至違反,因此無從控制。

  工程設(shè)計(jì)和工程造價(jià)本來應(yīng)該是統(tǒng)一整體的相互配合、配合促進(jìn)的兩項(xiàng)工作,而在我們的實(shí)際工作中,卻如不同道路上奔馳的兩輛汽車,各行其道,互不關(guān)聯(lián)。設(shè)計(jì)部門只管設(shè)計(jì)質(zhì)量,一般不管工程造價(jià)的高低,給國(guó)家的`建設(shè)資金造成了極大的浪費(fèi)。要改變這種不良局面,在設(shè)計(jì)階段,必須加強(qiáng)工程造價(jià)和設(shè)計(jì)之間的橫向聯(lián)合,推行限額設(shè)計(jì),逐步實(shí)行以“價(jià)”定“量”的設(shè)計(jì)方法,在項(xiàng)目的投資范圍內(nèi),按照“安全”“經(jīng)濟(jì)”“適用”“節(jié)儉”的原則進(jìn)行工程設(shè)計(jì),促使設(shè)計(jì)人員精打細(xì)算,精心設(shè)計(jì),達(dá)到在設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)的目的;要優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,其目的就是論證擬采用的設(shè)計(jì)方案技術(shù)上是否可行、功能上能否滿足需要、經(jīng)濟(jì)上是否合理、使用上是否安全可靠。尤其是在經(jīng)濟(jì)上,設(shè)計(jì)的優(yōu)化是很重要的控制手段,新工藝的使用、新材料的投入、一些局部設(shè)計(jì)的改變等,這些因素的變化,往往使工程造價(jià)大幅度增減。據(jù)研究資料顯示,建設(shè)項(xiàng)目的建筑系靈敏、空間平面、層數(shù)和層高、結(jié)構(gòu)和材料的選擇、設(shè)計(jì)的選型等因素,直接影響著工程造價(jià)的高低。所以,要想在設(shè)計(jì)階段控制工程造價(jià),就一定要做好設(shè)計(jì)的優(yōu)選工作,在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案的競(jìng)選,并運(yùn)用價(jià)值工程等手段對(duì)備選方案進(jìn)行優(yōu)化,還要進(jìn)行設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),真正達(dá)到以最優(yōu)的設(shè)計(jì)、最經(jīng)濟(jì)的投資,建造最好的工程項(xiàng)目的目的。

  建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,是工程造價(jià)管理的主要表現(xiàn)形式,是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在,它貫穿于決策評(píng)估階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程?茖W(xué)周密而有計(jì)劃地分階段設(shè)置投資控制目標(biāo),可以通過目標(biāo)控制,在項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包和實(shí)施階段,把投資發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的限額以內(nèi)并隨時(shí)糾編,確保投資目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),使投資估算、工程概算、設(shè)計(jì)預(yù)算、承包合同價(jià)更趨合理準(zhǔn)確,真實(shí)而客觀反映項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)程發(fā)生額,有效防止概算超估算、預(yù)算超概算、竣工結(jié)算超預(yù)算這一“三超”現(xiàn)象的發(fā)生,最大程度地合理使用人力、物力、財(cái)力,從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。

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