企業(yè)降低成本的途徑論文

時間:2023-04-28 09:33:08 論文范文 我要投稿
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企業(yè)降低成本的途徑論文

  降低成本是地加社會物質(zhì)財富的途徑。企業(yè)成本的高低影響著企業(yè)對社會貢獻的大小,決定著企業(yè)自身發(fā)展的程度。在生產(chǎn)過程中,不僅要耗費勞動資料和勞動對象,而且還要耗資勞動者的勞動。節(jié)約這些物化勞動和活勞動的耗費,可以產(chǎn)出更多更好的產(chǎn)品。 降低成本是增加利潤的來源。成本是補償價值的尺度,降低成本是補償價值的減少,是為社會勞動創(chuàng)造襲余產(chǎn)品價值的增加。降低成本越多,增加利潤越多,可以為國家和企業(yè)增加積累,保證人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高。

企業(yè)降低成本的途徑論文

  本文試從五個方面談談企業(yè)降低成本的看法。

  一、提高勞動生產(chǎn)率。勞動生產(chǎn)率是反映人們在生產(chǎn)中勞動效率高低,也是企業(yè)降低產(chǎn)品成本的重要途徑。提高勞動生產(chǎn)率的辦法是:

  1.強化企業(yè)于(職)人員的政治素質(zhì),不斷提高政治思想覺悟,發(fā)揮更大的社會主義積極性和創(chuàng)造性,促進企業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展。

  2.據(jù)商企業(yè)干(職)人員的文化素質(zhì)和技術(shù)水平。

  3.充分發(fā)揮科學技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用,加大技改投入,加速科技成果轉(zhuǎn)化和提高技術(shù)創(chuàng)新能力。

  4.加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高勞動效率。其一,改進勞動組織,搞好定員帶理,壓縮非生產(chǎn)人員,精選生產(chǎn)人員,發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢;其二,改進生產(chǎn)組織形式,合理使用和調(diào)配勞力,建立健全勞動管理制度,提高出勤率、工時利用率和工作效率。

  二、提高產(chǎn)品質(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量好壞,是反映企業(yè)技術(shù)水平的主要標志之一。是企業(yè)生存、市場銷售的體現(xiàn)。為滿足人們(社會的及個人的)需要和社會主義建設,企業(yè)必須狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,減少廢品損失,提高產(chǎn)品合格率。在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,嚴格把握質(zhì)伍關,執(zhí)行操作規(guī)程,健全質(zhì)量檢驗制度,生產(chǎn)出用戶滿意的產(chǎn)品。

  三、降低材料消牦。降低材料消耗,是增加產(chǎn)量的前提和降低產(chǎn)品成本的重要途徑。為此,必須狠抓原材料、燃料、動力等等的材料節(jié)約。嚴格控制材料第一成本關,減少不必要的損耗和浪費,提高材料的綜合利用率。

  四、提高設備的利用程度。隨著科學技術(shù)的迅速發(fā)展,人們生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗,設備社會化程度的不斷提高,企業(yè)的設備在進行綜合利用下,要充分發(fā)揮設備的效能,不斷提高利用效率。這不僅可以形加產(chǎn)品產(chǎn)見,而且可以減少單位產(chǎn)品的固定資產(chǎn)折舊費用。為了提高設備利用程度,要加強設備的技術(shù)改造,完善設備管理制度,提高設備利用率。

  五、嚴格控制、節(jié)約費用開支。企業(yè)應遵守財務管理制度,堅持勤儉辦廠,反對鋪張浪費,盡量降低制造費用,節(jié)約生產(chǎn)費用,嚴格控制期間費用,壓縮非生產(chǎn)費用。尤其是企業(yè)必須嚴格執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)財務通則》、《企業(yè)會計準則》及《企業(yè)財務會計制度》;加強企業(yè)財務管理和經(jīng)濟核算,強化企業(yè)內(nèi)部審計和完善內(nèi)較經(jīng)濟責任制。嚴信執(zhí)行國家規(guī)定的成本開支范圍和費用標準。

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