對班主任工作的思考教學(xué)論文

時間:2023-05-02 03:04:31 論文范文 我要投稿
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對班主任工作的思考教學(xué)論文

  摘 要:班主任是一個班級的主要領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者、管理者,班主任的工作能力不僅關(guān)系到整個班集體的教育教學(xué)質(zhì)量,更關(guān)系到一個班級的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是否端正。班級建設(shè)也離不開班干部,因此,在班級管理中培養(yǎng)班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等管理能力具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

對班主任工作的思考教學(xué)論文

  關(guān)鍵詞:班主任;管理能力;班干部培養(yǎng)

  班主任是一個班級的主要領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、實(shí)施者、管理者,班主任的工作能力不僅關(guān)系到整個班集體的教育教學(xué)質(zhì)量,更關(guān)系到一個班級的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)是否端正。我結(jié)合本人多年的班級管理工作談?wù)剛人的兩點(diǎn)體會。

  一、班主任要有較強(qiáng)的管理能力

  俗話說:“打鐵還需自身硬!卑嘀魅巫陨淼墓ぷ髂芰κ墙ㄔO(shè)好一個班集體的關(guān)鍵所在,應(yīng)當(dāng)具有較高的管理水平和能力。

  1.班主任理應(yīng)吸取先進(jìn)的教育理念,提高管理水平

  班主任既要完成學(xué)科教學(xué)任務(wù),又要做好班級管理工作。而從成長經(jīng)歷看,大多數(shù)班主任都是在實(shí)踐中逐步形成自己的管理風(fēng)格的。為了吸取先進(jìn)的教育理念,作為班主任要經(jīng)常收看、收集與教育有關(guān)的信息,不斷用新的知識充實(shí)自己,在潛移默化中提高自己的管理水平。

  2.樹立班主任的個人威信

  我認(rèn)為班主任的威信是班主任的品德、能力、學(xué)識和教育藝術(shù)等因素在學(xué)生心理上所引起的一種尊敬而信服的態(tài)度。班主任的個人威信,直接關(guān)系到班級管理工作的好壞,關(guān)系到學(xué)生的成長與進(jìn)步。班主任在日常教學(xué)管理中,應(yīng)加強(qiáng)自我修養(yǎng),努力提升自己的個人威信。實(shí)踐證明,威信高的班主任不論處理班務(wù)還是開展活動,總能取得事半功倍的效果。

  3.建立良好的師生關(guān)系,營造和諧班集體

  大家都知道,班級是一個社會群體,存在著網(wǎng)絡(luò)式的人際關(guān)系,如,生生關(guān)系、師生關(guān)系等。而良好的師生關(guān)系是教育教學(xué)獲取成功的關(guān)鍵。因而,寬松、民主、和諧、平等的師生關(guān)系是管理好一個班級的“催化劑”.

  如果建立起和諧共處、并享快樂的班集體,那么,這個班級的凝聚力是無窮的。班主任要以身作則,率先垂范,因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。當(dāng)代教育家葉圣陶先生說:“身教最為貴,知行不可分。”教師的身教作用尤其重要?鬃诱f:“其身正,不令而行。其身不正,雖令不從!币虼耍鳛榘嘀魅,要想順利地開展工作,就必須深入細(xì)致地觀察學(xué)生、了解學(xué)生、研究學(xué)生。要身體力行,從小事做起,從自己做起,身正為范,德高為師。

  4.認(rèn)真做好家訪活動及后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作

  對學(xué)生的教育和培養(yǎng),不僅是學(xué)校教師的事,它還需要社會的支持和家長的密切配合,因此,經(jīng)常和家長溝通,讓家長了解學(xué)校的政策,培養(yǎng)學(xué)生的重要性及方法,更有利于班主任了解學(xué)生在家庭的學(xué)習(xí)、生活情況,通過雙方互通信息,交流感情,能夠?qū)ΠY下藥,引導(dǎo)教育。這樣才能達(dá)到學(xué)校和社會共同教育,教師和家長的雙重培養(yǎng)目的。

  班主任也要認(rèn)真做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。對于后進(jìn)生轉(zhuǎn)化,班主任要認(rèn)真做好下面幾項(xiàng)工作:(1)爭取家長配合,發(fā)揮家庭教育作用,形成合力,同步進(jìn)行。具體可采取家訪、召開家庭座談會等形式;(2)對學(xué)習(xí)學(xué)困生采取“分層次”“開小灶”教育法,耐心施教,解決其“吃不到”或“吃不了”現(xiàn)象;(3)致力于建設(shè)學(xué)風(fēng)、班風(fēng)優(yōu)良的班集體,充分發(fā)揮先進(jìn)群體對后進(jìn)生的感染作用;(4)以表揚(yáng)為主,要發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生的閃光點(diǎn),給他們“用武之地”,激勵其轉(zhuǎn)化;(5)“導(dǎo)之以行,持之以恒”,耐心細(xì)致地做好反復(fù)教育轉(zhuǎn)化工作。

  二、培養(yǎng)班干部管理班級的能力

  班干部是班級建設(shè)的生力軍,班主任依靠班干部隊(duì)伍高效開展工作是十分重要的。因此,在班級管理中培養(yǎng)班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等管理能力具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

  班干部的培養(yǎng)與管理是班主任工作的核心與最終目的。如果說做好班主任工作是一門藝術(shù),那么培養(yǎng)和管理班干部就是這門藝術(shù)中的重中之重了。著名教育家斯賓塞說過:“記住你的管教目的應(yīng)該是養(yǎng)成一個能夠自治的人,而不是一個要讓人來管理的人。”現(xiàn)代教育理論又告訴我們,班主任要建設(shè)一個積極向上、朝氣蓬勃的良好班集體,必須建設(shè)一支素質(zhì)良好、認(rèn)真負(fù)責(zé)、能獨(dú)立高效開展工作的班干部隊(duì)伍。因此,在班級管理中培養(yǎng)班干部發(fā)現(xiàn)問題、解決問題等管理能力具有較強(qiáng)的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

  班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同樹干、樹枝和樹葉,一棵粗壯的樹干如果沒有樹枝的支撐是無論如何也撐不起一片綠蔭的。那么,如何充分發(fā)揮班干部管理班級的積極性和主動性呢?本人認(rèn)為:(1)要有明確的分工,使他們各司其職。當(dāng)新一輪的班干部任職后,班主任首先就要召開班干部會議,明確他們各自的具體職責(zé),幫助班干部制定好工作計(jì)劃和奮斗目標(biāo);(2)要求他們分工不分家,團(tuán)結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),共同管理班級事務(wù)。

  班主任對于班級事務(wù),既不能包辦代替,也不能撒手不管。當(dāng)班干部在管理工作中取得進(jìn)步時,要及時采取一些激勵手段,給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng),增強(qiáng)他們的信心。一旦他們工作出現(xiàn)偏差,就要給予必要的點(diǎn)撥,分析原因后并幫助解決。在班級管理中發(fā)揮班干部的主體作用,放手讓班干部自主商討和處理班級事務(wù),培養(yǎng)他們自治、自理、自立的能力。這樣就能培養(yǎng)出一支精干的班干部隊(duì)伍。

  班級建設(shè),班主任是關(guān)鍵,班干部是主角。班干部的培養(yǎng)和管理是一個動態(tài)化的復(fù)雜過程,班主任只有抓住重點(diǎn),講究藝術(shù),才能培養(yǎng)和管理好班干部隊(duì)伍,從而帶領(lǐng)班集體朝著健康向上的目標(biāo)蓬勃發(fā)展。

  參考文獻(xiàn):

  李學(xué)農(nóng)。班級管理.北京:高等教育出版社,2004:6.

  陶行知。陶行知全集.長沙:湖南教育出版社,1984:114.

  萬杭仙。新型師生關(guān)系下的班級管理.教育發(fā)展研究,2004(12)。

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