制造業(yè)信息化規(guī)劃發(fā)展中信息工程應(yīng)用探索論文
1、制造業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃實(shí)踐目標(biāo)
制造業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略同業(yè)務(wù)開展實(shí)踐規(guī)劃包含良好的協(xié)同一致性，也就是說制造業(yè)信息化建設(shè)是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而廣泛服務(wù)的.為科學(xué)進(jìn)行制造業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃，我們應(yīng)明確相關(guān)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)，各個部門基于總體目標(biāo)需要完成的重點(diǎn)工作等.我們可以從資源共享、科學(xué)管理、提升工作效率、推進(jìn)國際化市場競爭等層面展開深入分析。
科學(xué)化管理主要應(yīng)借助ERP核心系統(tǒng)，將開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)所應(yīng)用的系統(tǒng)軟件數(shù)據(jù)進(jìn)行有效集成，并通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析挖掘，為制造企業(yè)決策管理層清晰提供運(yùn)行經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài)、各類財、人、物資源的歷史信息與實(shí)時狀態(tài)，進(jìn)而對企業(yè)的整體運(yùn)作實(shí)現(xiàn)監(jiān)控.同時我們可通過再處理各項(xiàng)經(jīng)營、管理、生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)信息，為制造業(yè)決策層、管理層領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造有效的決策輔助信息，提升智能化系統(tǒng)綜合水平，令其成為重要的制造業(yè)科學(xué)經(jīng)營輔助手段，保障各項(xiàng)管理經(jīng)營目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn).為實(shí)現(xiàn)資源共享，我們可借助條形碼、監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)、一卡通體系令企業(yè)各類資源處于良好的受控狀態(tài)，進(jìn)而有效集成各類人員、物資、資金與信息重要資源，令其處于可控、共享的優(yōu)質(zhì)狀態(tài).為提升工作效率，我們可借助信息化互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、視頻會議技術(shù)、自動化辦公軟件，令企業(yè)員工與部門、內(nèi)部與外部、生產(chǎn)一線與管理層的信息資源與數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)全面的共享與交換，針對制造業(yè)實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場，我們則可借助設(shè)備互聯(lián)等信息化手段技術(shù)令部分生產(chǎn)主體過程實(shí)現(xiàn)自動化統(tǒng)計分析，進(jìn)而有效提升工作生產(chǎn)實(shí)踐效率.為在國際市場競爭中站穩(wěn)腳跟，贏取主動，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)廣泛應(yīng)用發(fā)展電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，令國內(nèi)外采購、營銷目標(biāo)科學(xué)實(shí)現(xiàn)，擴(kuò)充企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動至海外市場，進(jìn)而良好的參與國際化市場的良性競爭。
2、制造業(yè)信息工程模型規(guī)劃
2.1信息工程科學(xué)理論
制造業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃是一項(xiàng)系統(tǒng)龐大的工程，實(shí)踐中應(yīng)科學(xué)基于信息理論知識，因此，信息工程學(xué)科原理尤為重要.該理論為制造企業(yè)創(chuàng)建了科學(xué)數(shù)據(jù)模型、企業(yè)模型與過程模型，相比于傳統(tǒng)工程系統(tǒng)軟件，信息工程涉及范圍更加廣泛，綜合了多學(xué)科技術(shù).本文基于信息工程學(xué)科理論探討了制造業(yè)實(shí)施信息化發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)模型，明確了應(yīng)用與數(shù)據(jù)系統(tǒng)的實(shí)際分布，對企業(yè)優(yōu)質(zhì)信息資源進(jìn)行了統(tǒng)一的利用開發(fā)。
2.2制造業(yè)信息化框架體系
系統(tǒng)功能體系架構(gòu)即各類系統(tǒng)功能的整體，其是信息化系統(tǒng)在制造業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中各個層次領(lǐng)域發(fā)揮的功能.信息體系架構(gòu)則主要由各個信息子系統(tǒng)構(gòu)成.基于應(yīng)用與數(shù)據(jù)的分離，該體系架構(gòu)還可劃分為資源架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)等.應(yīng)用系統(tǒng)即利用各類信息資源有效解決實(shí)際問題，其對制造企業(yè)應(yīng)用體系所有基本框架進(jìn)行了描述，主體由應(yīng)用系統(tǒng)及其相應(yīng)關(guān)系構(gòu)成.信息資源體系架構(gòu)核心為數(shù)據(jù)建模，主要通過設(shè)計數(shù)據(jù)庫與建模對各類信息資源實(shí)施有效維護(hù)與組織，并為各類應(yīng)用體系供給良好的需求資源信息.基礎(chǔ)信息設(shè)施架構(gòu)影響著制造業(yè)的信息化建設(shè)水平及信息應(yīng)用能力，其由軟件、硬件與網(wǎng)絡(luò)體系構(gòu)成，硬件涵蓋各類網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)設(shè)備與通信設(shè)備、自動化辦公設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備等.制造企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃中硬件是物質(zhì)基礎(chǔ)，同時也是主要的企業(yè)有形信息化投入，軟件則涵蓋各類系統(tǒng)專業(yè)的應(yīng)用工具以及各類面向企業(yè)應(yīng)用的綜合信息系統(tǒng)。
2.3制造業(yè)信息工程規(guī)劃內(nèi)容
制造業(yè)實(shí)施信息工程規(guī)劃的具體內(nèi)容包括應(yīng)用系統(tǒng)信息聯(lián)系、功能關(guān)系等事項(xiàng)，具體涉及到信息化管理、生產(chǎn)、辦公、集成化控制、基礎(chǔ)硬件建設(shè)等.信息化生產(chǎn)過程涵蓋計算機(jī)技術(shù)輔助工程、設(shè)計系統(tǒng)、制造系統(tǒng)以及柔性系統(tǒng)等.通過上述方式可令制造業(yè)生產(chǎn)過程由分析設(shè)計直至生產(chǎn)、工藝、倉儲等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)自動化、流程化及現(xiàn)代化.信息化管理涵蓋條形碼系統(tǒng)、資源計劃與一卡通系統(tǒng)等，由提升制造企業(yè)管理層面出發(fā)，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確、透明與及時的操作，并促進(jìn)資金流、物流、人力資源與信息流的可視化、協(xié)作化實(shí)踐管理，令企業(yè)發(fā)展上升到高效有序的.綜合管理高度.信息化辦公涵蓋視頻會議、辦公自動化、監(jiān)控及IP通話，該類手段技術(shù)可促進(jìn)內(nèi)外企業(yè)的高效聯(lián)系并全面提升生產(chǎn)工作效率.集成化管理體系由內(nèi)部主頁與數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)組成，為中高層企業(yè)管理人員提供了匯集數(shù)據(jù)平臺，并為決策層的準(zhǔn)確、快速、理性調(diào)整制定經(jīng)營政策方針提供了一手信息數(shù)據(jù)支持.基礎(chǔ)硬件建設(shè)涵蓋網(wǎng)絡(luò)安全、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、互聯(lián)網(wǎng)體系、配置軟硬件等內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)綜合管理目標(biāo)必備的系統(tǒng)平臺。
3、制造業(yè)信息化規(guī)劃中信息工程應(yīng)用實(shí)踐
基于制造業(yè)現(xiàn)有信息化建設(shè)水平及技術(shù)狀況，我們就信息工程應(yīng)用實(shí)踐做進(jìn)一步探討.首先由內(nèi)外企業(yè)層面對實(shí)施信息化規(guī)劃條件展開分析.企業(yè)整體則應(yīng)具備管理的先進(jìn)意識，逐步提升投入資金力度.同時外部企業(yè)條件層面，其硬件軟件資源技術(shù)條件逐步成熟，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息工程廣泛深入，相關(guān)政府單位應(yīng)更加注重對各類制造業(yè)企業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)的政策與資金支持.筆者結(jié)合制造企業(yè)實(shí)踐發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略及信息化模型，創(chuàng)建了信息工程體系模型，涵蓋硬件擴(kuò)展層、基礎(chǔ)層、應(yīng)用核心軟件層、輔助管理軟件與他類應(yīng)用層等.依據(jù)企業(yè)信息化發(fā)展建設(shè)規(guī)模我們應(yīng)用分階段逐步實(shí)施模型方式，可促進(jìn)自動化辦公，全面提升企業(yè)工作效率.基于第一階段ERP體系的成功實(shí)施，科學(xué)結(jié)合管理企業(yè)流程重組與制度完善，令其競爭能力與應(yīng)變能力良好提升，并科學(xué)實(shí)現(xiàn)上下游供應(yīng)鏈部門與企業(yè)數(shù)據(jù)的良好共享，令業(yè)務(wù)人員對相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取準(zhǔn)確性、效率性與及時性顯著強(qiáng)化，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)事務(wù)的信息化，大大提升了作業(yè)生產(chǎn)效率及生產(chǎn)產(chǎn)品綜合管理水平。
4、結(jié)語
總之，為提升制造業(yè)信息化發(fā)展規(guī)劃水平，我們只有明晰其實(shí)踐發(fā)展目標(biāo)，科學(xué)實(shí)施信息工程模型規(guī)劃、總結(jié)信息工程應(yīng)用實(shí)踐，才能激發(fā)信息工程理論科學(xué)優(yōu)勢，促進(jìn)制造業(yè)信息化發(fā)展之路的順暢、有序、健康、持續(xù)，并創(chuàng)設(shè)顯著的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益。
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