信息化在工程管理中的應(yīng)用研究論文
摘要：當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，信息化技術(shù)也取得了長足進(jìn)步。其應(yīng)用也不在局限于傳統(tǒng)的新興科技行業(yè)，建筑工程管理中也有了更多的應(yīng)用。信息化技術(shù)的加入，使得建筑工程的管理更加科學(xué)化和高效化。本文在探討信息化對其重要性的基礎(chǔ)上，對信息化技術(shù)應(yīng)用中產(chǎn)生的問題進(jìn)行了研究，并試圖構(gòu)建其應(yīng)用模型。
關(guān)鍵詞：信息化；工程管理；建筑
近年來，隨著信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，越來越多的行業(yè)開始將其應(yīng)用到行業(yè)中來。建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)，也隨著與信息化技術(shù)的結(jié)合，而給企業(yè)注入了新的活力。在建筑行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式中，常常因為中間環(huán)節(jié)的信息傳輸錯誤，從而造成整個管理鏈條中因此錯誤。而信息化技術(shù)的加入，則有效的避免了這種錯誤的產(chǎn)生，使得信息共享的同時，管理效率更加高效化，從而為企業(yè)增加更大的利潤空間，為企業(yè)創(chuàng)造出更多的財富。
1信息化對建筑工程管理的重要意義
�。�1）從成本管理的角度而言，信息化技術(shù)的加入，使得傳統(tǒng)的管理有效避免了信息傳達(dá)的不對稱性和錯誤性。企業(yè)各部分之間的信息共享，能夠使得部門間信息得到及時傳遞，極大的避免了滯后信息的產(chǎn)生。這種信息技術(shù)的應(yīng)用，會極大節(jié)省信息流通所需要的時間，也極大地降低了信息流通時所產(chǎn)生的成本。（2）從施工管理的角度而言，信息技術(shù)的應(yīng)用，使得原本的信息流通更為及時準(zhǔn)確，這種及時性，可以有效增進(jìn)企業(yè)各部門之間的協(xié)同性，使得項目在管理過程中可以的得到更為高效科學(xué)的決策，從而在管理過程中，施工方可以依據(jù)信息化所提供的的數(shù)據(jù)，迅速及時的提供出最為合理的決策方案。（3）從信息傳輸管理的角度而言，原本的信息傳輸所需的時間顯然更為漫長。而在新時期市場經(jīng)濟(jì)的條件下，市場競爭日益加劇，低下的信息傳輸效率，必然會極大阻礙企業(yè)的市場競爭力。而信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提升企業(yè)項目管理決策時的信息傳輸效率，也為企業(yè)在市場競爭中增加極大的優(yōu)勢。
2信息化在建筑工程管理中出現(xiàn)的問題
信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用，雖然能為企業(yè)帶來諸多優(yōu)勢，但在具體的應(yīng)用過程中，也存在著一些問題：（1）局限性。當(dāng)前很多企業(yè)在對信息化進(jìn)行應(yīng)用時，只是簡單的將其理解為信息平臺的建立，認(rèn)識不到信息化管理的重要性和必要性。這種較淺層次的理解，直接導(dǎo)致了信息化平臺的出現(xiàn)最終成為企業(yè)業(yè)績的展示平臺，并未能發(fā)揮信息化的真正作用。（2）認(rèn)知錯誤。認(rèn)知錯誤也是企業(yè)信息化應(yīng)用產(chǎn)生局限性的根本原因。諸多企業(yè)錯誤的認(rèn)為信息化就是電腦化，于是出現(xiàn)了配備幾臺電腦，以電腦代替手工勞動的錯誤現(xiàn)象。這種錯誤的認(rèn)知，從根本上限制了企業(yè)信息化的進(jìn)一步深入與發(fā)展。（3）缺乏科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前我國的建筑管理中的信息應(yīng)用尚處于起步階段，從全國范圍來看，并沒有統(tǒng)一的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。各企業(yè)在具體應(yīng)用時各有側(cè)重，時有偏差。缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，這就導(dǎo)致了信息化應(yīng)用過程中的發(fā)展緩慢，極大地影響了原本企業(yè)信息化所能帶來的'優(yōu)勢。
3建筑工程管理信息化的應(yīng)用措施
�。�1）細(xì)化分類，構(gòu)建系統(tǒng)。筆者通過大量的研究與總結(jié)，依據(jù)信息化在建筑工程管理中的具體應(yīng)用，可將其主要分為以下四類：依據(jù)工程管理的項目進(jìn)度的信息化應(yīng)用可稱之為進(jìn)度管理信息；企業(yè)在工程過程中的合同事宜可稱之為合同管理信息；成本與收益的體現(xiàn)可以稱之為投資控制信息；建筑工程中的質(zhì)量把控信息化可稱之為質(zhì)量管理信息。細(xì)化其分類之后，系統(tǒng)化就顯得更為重要。建筑工程管理信息化系統(tǒng)的組成來源于多方面，如施工方、建設(shè)方、供應(yīng)方等。一個項目的最終順利完成，是多方共同協(xié)調(diào)的成果。一個成功的項目，必然是多方協(xié)調(diào)、共同控制的結(jié)果。因此，為使得企業(yè)獲取最大利潤，讓信息化在其應(yīng)用后為企業(yè)帶來最大利益，構(gòu)建其系統(tǒng)化就顯得至關(guān)重要了。（2）規(guī)范門類，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。建筑行業(yè)的范圍包含廣泛，有土木建筑企業(yè)、房屋建筑企業(yè)、裝修建筑企業(yè)等。依據(jù)各企業(yè)的不同特點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)將其門類進(jìn)行規(guī)范化，使得建筑行業(yè)中因各企業(yè)自身特點(diǎn)的不同，制定出適合各門類企業(yè)的合理方案。在將其門類科學(xué)分類的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的管理會極大影響企業(yè)信息化的應(yīng)用效果，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化更加有利于信息化技術(shù)應(yīng)用時效率性。傳統(tǒng)的建筑工程管理，通常只是將關(guān)注點(diǎn)停留在各部門間的協(xié)同配合上，對于信息的傳輸時效往往容易忽略。建議統(tǒng)一的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，從人力、物力、信息上著手，將建筑工程管理的各項目信息化，以量化的標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)出來，從而達(dá)到管理過程中的科學(xué)化、規(guī)范化、信息化。一個科學(xué)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，能夠最大限度的發(fā)揮出信息化在建筑企業(yè)應(yīng)用中的最大效用，會為企業(yè)增加更多的活力，為企業(yè)在嚴(yán)峻的市場競爭中發(fā)揮出更為強(qiáng)大的企業(yè)競爭力，從而使得建筑企業(yè)獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)束語
綜上所述，隨著當(dāng)前信息技術(shù)的普及與發(fā)展，各行各業(yè)都已經(jīng)開始了信息化的進(jìn)程。在建筑行業(yè)中，信息化的應(yīng)用已經(jīng)成為未來發(fā)展的必然趨勢，也是未來建筑企業(yè)增強(qiáng)其核心競爭力的重要驅(qū)動力。建設(shè)工程管理中的信息化應(yīng)用，不僅可以有效增加其信息傳輸?shù)臅r效性與及時性，更加可以推動建筑企業(yè)的整體良性發(fā)展，為企業(yè)的未來發(fā)展提供強(qiáng)大的市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
[1]黎冠威.試析信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用[J].江西建材，2016（17）：273+276
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