用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展

時間:2021-11-19 14:32:49 論文范文 我要投稿

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展

科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。作為服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的農(nóng)信社,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,因地制宜深化改革,對促進農(nóng)信社和農(nóng)村經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

近年來,農(nóng)信社堅定不移抓改革,凝心聚力謀發(fā)展,走過了一條充滿希望和挑戰(zhàn)的道路,開創(chuàng)了農(nóng)村合作金融事業(yè)健康發(fā)展的新局面。但是,隨著農(nóng)信社改革的不斷深入,一些矛盾和問題逐漸凸顯,需要我們運用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,拓寬思路,統(tǒng)籌兼顧,趨利避害,揚長避短,實事求是革除束縛農(nóng)信社改革的羈絆,促進農(nóng)信社又好又快地發(fā)展。

農(nóng)信社改革發(fā)展的困難和問題

一是管理體制不順。按照農(nóng)信社現(xiàn)行的管理體制和對農(nóng)信社改革的制度安排,縣級聯(lián)社具有獨立法人地位。省級聯(lián)社在對縣級聯(lián)社的管理過程中始終遭到“越權(quán)越位”的質(zhì)疑。因而,省級聯(lián)社的管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)功能難以有效發(fā)揮,往往容易出現(xiàn)管理的盲點和真空,造成縣級聯(lián)社權(quán)利的集中和監(jiān)督的不力,形成新的經(jīng)營風(fēng)險和道德風(fēng)險。

二是縣級聯(lián)社獨立法人地位決定了其在信貸品種開發(fā)、內(nèi)控制度建設(shè)、人員組織培訓(xùn)等諸方面管理的自主性。這種狀況看似是對法人機構(gòu)的尊重,其實,受縣級聯(lián)社管理水平的制約和信息不對稱的束縛,縣級聯(lián)社的一些制度和管理措施不能適應(yīng)現(xiàn)代金融管理的需要。從另一個層面上講,各地縣級聯(lián)社都在制定自己的制度、措施,這是人力、財力、物力的巨大浪費,不符合科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求。

三是企事業(yè)單位在信用社開戶的實際限制依然較多本文來源:查字典范文網(wǎng)

http://fanwen.unjs.com,農(nóng)村資金的大量外流,造成了支農(nóng)資金的嚴(yán)重不足。在農(nóng)村,農(nóng)業(yè)銀行、郵政銀行靠著銀行的招牌,從農(nóng)村吸收農(nóng)民存款,轉(zhuǎn)移到城市,成為抽取農(nóng)村資金的“抽水機”。從而大大削弱了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。

四是農(nóng)信社成立50多年來的歷史包袱過重。不合理制度造成了大量的不良貸款,如行政干預(yù)、指令性貸款,支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款等;制度變遷過程中產(chǎn)生的新呆賬;黨政機關(guān)事業(yè)單位及其工作人員長期拖欠農(nóng)信社貸款等。

五是農(nóng)信社承擔(dān)大量的政策支農(nóng)任務(wù),資金營運成本大、風(fēng)險高、收益低。因沒有相應(yīng)的風(fēng)險補償機制和稅收優(yōu)惠政策,加重了農(nóng)信社的經(jīng)營負(fù)擔(dān)。

六是央行票據(jù)兌付門檻高,沒有實行區(qū)域差別對待、擇差扶持的政策。一部分經(jīng)營基礎(chǔ)薄弱的農(nóng)信社因不能實現(xiàn)央行票據(jù)兌付,難以走出經(jīng)營沼澤。

七是成立農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行的條件過于苛刻。在信貸資產(chǎn)按照四級分類的條件下,原規(guī)定成立農(nóng)村合作銀行的不良資產(chǎn)控制在15%以內(nèi),而現(xiàn)在按照信貸資產(chǎn)動態(tài)管理的五級分類,成立農(nóng)村合作銀行的條件反而高了,不良資產(chǎn)要控制在10%以內(nèi)。這對于經(jīng)營狀況相對較差的農(nóng)信社向農(nóng)村合作銀行過渡,無疑是雪上加霜。

八是農(nóng)信社案件“執(zhí)行難”,部分地區(qū)執(zhí)法環(huán)境差,執(zhí)法力度不夠。執(zhí)法部門沒有從維護農(nóng)信社債權(quán)出發(fā),往往存在關(guān)系大于法律、人情高于制度的現(xiàn)象。農(nóng)信社案件起訴容易,執(zhí)行起來十分困難,往往是贏了官司賠了錢,還要墊付訴訟費、執(zhí)行費等相關(guān)費用。

按照科學(xué)發(fā)展觀解決問題的思路和建議

金融是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,農(nóng)村金融是農(nóng)村經(jīng)濟的核心和樞紐。農(nóng)信社承載著服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟的歷史重任,是農(nóng)村金融的主力軍,解決好農(nóng)信社改革發(fā)展中出現(xiàn)的問題尤為重要。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)運用科學(xué)發(fā)展觀分析解決農(nóng)信社改革和發(fā)展中出現(xiàn)的一些突出矛盾和棘手問題,從農(nóng)信社的實際出發(fā),想問題、作決策、辦實事,增強工作責(zé)任感和緊迫感,抓住問題的實質(zhì)和關(guān)鍵,加快解決問題的步伐。

一是進一步推進農(nóng)信社管理體制改革,盡快建立通達、順暢的管理體制。目前,由于縣級法人聯(lián)社規(guī)模小、影響力弱、管理水平低、信息不充分、風(fēng)險承受能力差等原因,發(fā)展受到很大的制約。而監(jiān)管部門賦予省聯(lián)社的責(zé)權(quán)尚不對稱,監(jiān)管部門已經(jīng)把省聯(lián)社當(dāng)做一個全省統(tǒng)一法人主體追責(zé),而實際上,省聯(lián)社對各個獨立法人又難以進行直接管理與控制。只有強化省聯(lián)社行業(yè)管理職能,形成與其責(zé)任對等的權(quán)威,使其承擔(dān)的責(zé)任與管理的能力、幅度、深度相一致,才能形成一種自上而下的管理合力,省級政府風(fēng)險管理責(zé)任才能得到最終落實。因此,成立省級法人聯(lián)社或省級合作銀行迫在眉睫,只有在省聯(lián)社統(tǒng)一法人或成立合作銀行后,才能有效強化信貸管理、財務(wù)管理,切實規(guī)避信貸風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險,使農(nóng)信社真正步入健康、可持續(xù)發(fā)展的軌道。

二是省聯(lián)社要在信貸產(chǎn)品的開發(fā)、內(nèi)控制度的制定、人員的教育培訓(xùn)、組織管理等方面,集轄內(nèi)各行社的集體智慧,既充分考慮到各地的差異,又做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)配合,用科學(xué)的管理舉措推進農(nóng)信社又好又快發(fā)展

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展第2頁

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三是地方政府要切實清理和廢除針對農(nóng)信社不合理的限制性規(guī)定,為農(nóng)信社創(chuàng)造公平競爭的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。特別是在財政性資金賬戶開設(shè)方面要優(yōu)先考慮農(nóng)信社。

四是地方政府要下大決心,用鐵的手腕、鐵的措施、鐵的紀(jì)律,組織紀(jì)檢監(jiān)察、法院、公安部門參與清收工作,加大黨政機關(guān)事業(yè)單位拖欠農(nóng)信社貸款的清收力度。借鑒各地成功經(jīng)驗,真正采取“三停五不”即:停崗、停薪、停職和不提拔、不調(diào)動、不評先、不加薪、不晉級等行政手段予以清收,對惡意拖欠農(nóng)信社貸款者,要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。

五是根據(jù)農(nóng)信社因支農(nóng)而承擔(dān)的風(fēng)險,給予一定的`稅收優(yōu)惠和政策扶持。比如:減少或減免小額農(nóng)戶貸款營業(yè)稅,按照支農(nóng)貸款額度建立相應(yīng)的信貸風(fēng)險補償機制。

六是實行區(qū)域差別的扶持政策,按照發(fā)達、欠發(fā)達和貧困地域農(nóng)信社的實際經(jīng)營狀況,因地制宜設(shè)立央行票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn),不搞“一刀切”,使欠發(fā)達和貧困地域的農(nóng)信社享有更加優(yōu)惠的央行票據(jù)兌付政策,順利實現(xiàn)票據(jù)兌付,從而使農(nóng)信社擺脫歷史包袱,輕裝上陣,健康發(fā)展。

七是降低成立農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行的門檻。要實行區(qū)域差別對待的方法,考慮農(nóng)信社發(fā)展的歷史因素,把成立商業(yè)銀行、合作銀行的不良貸款占比、股本金比例設(shè)定成較為合理的標(biāo)準(zhǔn)。

八是在法律訴訟方面,進一步改善執(zhí)法環(huán)境,加大執(zhí)行力度,同時,確保人民法院依法獨立辦案,加大對金融債權(quán)的保護力度,對涉及農(nóng)信社起訴的案件,緩交訴訟費、執(zhí)行費,為農(nóng)信社營造一個健康發(fā)展的法制環(huán)境。

總之,農(nóng)信社要繼續(xù)認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立審慎經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展的經(jīng)營理念,堅持風(fēng)險防范優(yōu)先、注重經(jīng)濟效益、持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的經(jīng)營原則,堅持發(fā)展至上、以人為本、客戶優(yōu)先、科技支撐、服務(wù)第一的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持面向“三農(nóng)”、面向中小企業(yè)、面向社區(qū)、面向縣域經(jīng)濟的市場定位,進一步深化改革,創(chuàng)新體制機制,全方位提升基礎(chǔ)管理水平,增強服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合實力,把農(nóng)信社全力打造成“資本充足、管理規(guī)范、服務(wù)一流、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代金融企業(yè)

用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)農(nóng)信社又好又快發(fā)展

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