統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
今年以來，區(qū)統(tǒng)計(jì)局在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)下，緊扣“轉(zhuǎn)型升級(jí)突破年”工作主線，緊緊圍繞全區(qū)工作重點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)，切實(shí)履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
主要工作開展情況：
�。ㄒ唬﹪@中心，有效提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力
區(qū)統(tǒng)計(jì)局始終將服務(wù)區(qū)委、區(qū)政府決策需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力提高主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)、盡責(zé)服務(wù)宗旨意識(shí)，及時(shí)把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各階段的工作重點(diǎn)，不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策的主動(dòng)性、前瞻性和有效性。
1、積極開展統(tǒng)計(jì)預(yù)警監(jiān)測(cè)。針對(duì)主要經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)，我們每月18日完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況預(yù)測(cè)，月底出臺(tái)當(dāng)月各項(xiàng)主要指標(biāo)完成情況快報(bào)數(shù)，呈送區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)，為區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解掌握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，提供有效參考。
2、抓好基本現(xiàn)代化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。針對(duì)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化指標(biāo)體系，我們強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)與上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門和有關(guān)責(zé)任部門的聯(lián)系溝通，認(rèn)真開展進(jìn)程監(jiān)測(cè)，跟蹤反饋數(shù)據(jù)，把握動(dòng)態(tài)運(yùn)行情況，編撰發(fā)布《區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程監(jiān)測(cè)報(bào)告》，通報(bào)我區(qū)率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的進(jìn)程，科學(xué)分析基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化進(jìn)程中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。尤其深入抓好居民收入增收統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，1—9月，全區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到31041元，達(dá)到時(shí)序進(jìn)度，列全市第三位。
3、加強(qiáng)信息、分析報(bào)送。按時(shí)編發(fā)《統(tǒng)計(jì)信息》和《全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況》月刊，收集整理《蘇南五市十城區(qū)主要指標(biāo)》、《市兩市五區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》資料，準(zhǔn)確、及時(shí)反映全區(qū)及各街道、周邊城區(qū)主要指標(biāo)推進(jìn)情況，為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策提供良好統(tǒng)計(jì)服務(wù)。今年以來，全局人員共撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析文章、調(diào)研報(bào)告、經(jīng)濟(jì)信息動(dòng)態(tài)120多篇，分別被省、市統(tǒng)計(jì)局采用45篇和105篇。
�。ǘ╈柟掏卣�，四大工程建設(shè)邁上新臺(tái)階
隨著前期“三上”企業(yè)“一套表”改革的順利推進(jìn)，我區(qū)“四大工程”工作重心逐步轉(zhuǎn)移到重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)、投資“一套表”改革試點(diǎn)。
1、推進(jìn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)。主要做到“三個(gè)明確”：一是明確方向，專題部署。針對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)起步晚、基礎(chǔ)弱、基層統(tǒng)計(jì)意識(shí)不強(qiáng)等問題，我局抓住重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)改革的契機(jī)，以市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，進(jìn)一步明確全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)的總體思路、目標(biāo)任務(wù)。二是明確重點(diǎn)，有序推進(jìn)。我們結(jié)合服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，借鑒前期“三上”企業(yè)“一套表”工作經(jīng)驗(yàn)，深入各街道宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并有針對(duì)性的開展了服務(wù)業(yè)單位摸底、核查工作，確保單位不重不漏、數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確，全區(qū)305家重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)上報(bào)率和驗(yàn)收率均達(dá)到100%。三是明確責(zé)任，考核到位。在政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和兄弟部門的支持下，將建立服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)體系、加強(qiáng)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作列入?yún)^(qū)政府綜合考核體系，明確了各街道服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)要求。同時(shí)在業(yè)務(wù)層面，我局結(jié)合服務(wù)業(yè)“一套表”工作要求，出臺(tái)了《區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作考核實(shí)施細(xì)則》及數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估辦法，加強(qiáng)對(duì)全區(qū)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量的規(guī)范、管理和考核。三季度服務(wù)業(yè)增加值地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到54.4%，比提高1.4個(gè)百分點(diǎn)。文化產(chǎn)業(yè)績(jī)效考核、文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作均位列全市前列。
2、深入研究投資“一套表”改革。投資一套表改革是企業(yè)一套表中的難點(diǎn)，投資項(xiàng)目主體不定，投資進(jìn)度難以把握，是投資一套表改革難以推進(jìn)的主要原因，為此我局加快研究，積極探索，力爭(zhēng)在改革進(jìn)程中取得先機(jī)。一是專題學(xué)習(xí)，深入研究。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)方法制度改革無錫試點(diǎn)會(huì)議后，根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局工作部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)無錫試點(diǎn)方案，及早謀劃，做到改革方案提前學(xué)，基層調(diào)研多實(shí)施，矛盾問題早掌握，在思想上和行動(dòng)上積極迎接投資統(tǒng)計(jì)一套表改革的到來。二是充分調(diào)研，摸準(zhǔn)實(shí)情。我們有選擇的選擇了部分房地產(chǎn)單位開展投資一套表改革調(diào)研，對(duì)碰到的問題和矛盾做好記錄，認(rèn)真分析、加強(qiáng)交流，為投資統(tǒng)計(jì)制度改革積累經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄈ┚o抓機(jī)遇，夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的統(tǒng)一部署，我局開展了“雙基建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng)。截止9月末，我區(qū)7個(gè)街道全部通過市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，408家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)通過市級(jí)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，其中，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、五星街道和永紅街道及12家聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)被評(píng)為省級(jí)示范，區(qū)統(tǒng)計(jì)局也榮獲全省統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)示范區(qū)。但在統(tǒng)計(jì)改革的新形勢(shì)下，街道統(tǒng)計(jì)工作依然存在數(shù)據(jù)難收集、隊(duì)伍不穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)不健全等問題，特別是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，為此今年我局在全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議后，以貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的意見》文件為目標(biāo)，聯(lián)合區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室、區(qū)人力資源和社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)市三部門下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)建設(shè)的通知》，要求開發(fā)區(qū)、各街道要對(duì)照文件要求，采取切實(shí)有效的措施加快解決本地區(qū)基層統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面存在的突出問題，確保街道統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量配備到位，統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人編制解決到位，村（社區(qū)）協(xié)統(tǒng)員建立到位，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計(jì)人員落實(shí)到位。截止9月底，全區(qū)基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)總體基本已達(dá)到文件要求，全區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)取得了新突破。
�。ㄋ模┲苊懿渴�，扎實(shí)做好經(jīng)濟(jì)普查各階段工作
經(jīng)濟(jì)普查是一項(xiàng)龐大的社會(huì)系統(tǒng)工程，普查的結(jié)果將直接決定著一個(gè)地區(qū)今后五年的發(fā)展基數(shù)和發(fā)展結(jié)構(gòu)，特別是第三產(chǎn)業(yè)即服務(wù)業(yè)的占比問題。作為區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查具體承辦單位，區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)籌謀劃，積極備戰(zhàn)，穩(wěn)步推進(jìn)，傾力而為，積極做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查當(dāng)前各項(xiàng)工作。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，普查三落實(shí)工作順利到位。截止8月底，區(qū)政府下發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的通知》，明確了第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查開展的主要目的、普查時(shí)間、普查對(duì)象、普查范圍和普查內(nèi)容，提出了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確部門分工、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié)和堅(jiān)持依法普查“四要求”，突出強(qiáng)調(diào)了普查機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)的“三落實(shí)”。全區(qū)各街道第三次經(jīng)濟(jì)普查“三落實(shí)”工作都圓滿完成。
2、建章立制，以制度確保普查工作扎實(shí)到位。區(qū)經(jīng)普辦和區(qū)委宣傳部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作的通知》，對(duì)全區(qū)普查宣傳進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)為了將全區(qū)經(jīng)濟(jì)普查各階段工作進(jìn)行細(xì)化和量化，又專門制定了《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作考核辦法》和《區(qū)第三次經(jīng)濟(jì)普查信息管理辦法》，從制度上明確規(guī)定經(jīng)普宣傳動(dòng)員工作所要開展的內(nèi)容和具體時(shí)間要求。
3、齊頭并進(jìn)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有序進(jìn)行。區(qū)經(jīng)普辦根據(jù)省、市有關(guān)名錄單位整理的要求，積極與區(qū)工商分局、區(qū)編辦、區(qū)民政局、區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，取得相關(guān)部門的名錄資料，并及時(shí)進(jìn)行審核和整理，形成普查數(shù)據(jù)底冊(cè)。同時(shí)區(qū)普查辦又召開專題工作會(huì)議，部署普查區(qū)劃分、電子地圖繪制等普查準(zhǔn)備工作，為單位核查工作不重不漏打下了良好的基礎(chǔ)。
4、兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，兩員普查培訓(xùn)有序開展。區(qū)普查辦組織局、街道普查骨干參加上級(jí)普查業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在吃透國(guó)家普查方案基礎(chǔ)上，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，精心制作區(qū)普查培訓(xùn)課件，設(shè)置大量形象生動(dòng)、貼近實(shí)際、具有典型代表性和實(shí)際操作性的核查案例，使全部學(xué)員都能完整、正確掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，有效保障經(jīng)濟(jì)普查單位核查工作的順利進(jìn)行。全區(qū)530多名普查員和普查指導(dǎo)員100%到訓(xùn)。
5、精心組織，單位核查全面鋪開。單位核查是整個(gè)經(jīng)濟(jì)普查的基礎(chǔ)保障，通過核查全面掌握全區(qū)各街道普查對(duì)象總體數(shù)量，是保證后期普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量的前置環(huán)節(jié)。為實(shí)現(xiàn)不重不漏、數(shù)據(jù)有據(jù)可查的核查目標(biāo)，我區(qū)單位核查工作主要從三個(gè)方面展開：一是圍繞目標(biāo)抓全單位。認(rèn)真組織各街道普查指導(dǎo)員、普查員在全區(qū)范圍內(nèi)開展單位核查，緊抓普查源頭第一步，以拉網(wǎng)式、地毯式工作方式，確�！爸攸c(diǎn)單位不丟、核查戶頭不漏、單位總量不少”。二是注重過程把握質(zhì)量。要求各級(jí)普查機(jī)構(gòu)提前介入，預(yù)先掌握單位核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，特別是四上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)與企業(yè)一套表數(shù)、專業(yè)年報(bào)數(shù)的合理銜接。組織全局人員深入普查一線進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修正，努力將問題消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)保證核查普查工作質(zhì)量。三是科學(xué)把握優(yōu)化結(jié)構(gòu)。注重把握服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、小微企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶等在常規(guī)統(tǒng)計(jì)中難以全面掌握的基礎(chǔ)信息，為調(diào)整和優(yōu)化我區(qū)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)提供科學(xué)依據(jù)。截止10月15日，全區(qū)共核查出調(diào)查對(duì)象29005個(gè)，其中：法人7958家，產(chǎn)活2142家，個(gè)體戶18905戶。
6、多措并舉，全力做好“四上”單位年度審批工作�！八纳稀眴挝皇侵苯臃从掣鞯貐^(qū)綜合實(shí)力強(qiáng)弱的客觀載體，不僅關(guān)系到今年目標(biāo)任務(wù)的完成，更影響到明年各項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)的確定。區(qū)統(tǒng)計(jì)局舉全局之力扎實(shí)做好“四上”單位年度審批工作，第一時(shí)間與上級(jí)部門、區(qū)有關(guān)職能部門和“四上”單位搞好對(duì)接，讀懂研透國(guó)家、省、市政策，嚴(yán)格按照申報(bào)要求，將所有符合條件的單位都納入到“四上”單位中，全區(qū)累計(jì)新增四上單位346家，其中，規(guī)上工業(yè)25家、限上貿(mào)易企業(yè)225家、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)83家、建筑業(yè)10家、房地產(chǎn)3家。同時(shí)我們還針對(duì)區(qū)內(nèi)各類專業(yè)市場(chǎng)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和綜合體多，但現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)方法制度規(guī)定又不能進(jìn)行列統(tǒng)的情況，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同區(qū)工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、衛(wèi)生等部門共同努力，全力推進(jìn)個(gè)轉(zhuǎn)企，市場(chǎng)、服務(wù)業(yè)集聚區(qū)捆綁、主輔分離等統(tǒng)計(jì)工作。經(jīng)過廣泛宣傳、深入動(dòng)員，總計(jì)引導(dǎo)個(gè)體戶轉(zhuǎn)企業(yè)101戶，市場(chǎng)、集聚區(qū)捆綁21家，主輔分離企業(yè)1家，累計(jì)增加服務(wù)業(yè)存量登記30億元，為GDP核算，三產(chǎn)占比提高提供了堅(jiān)實(shí)支撐。
（五）扎實(shí)有效，不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)
1、加強(qiáng)作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步整肅全體統(tǒng)計(jì)干部職工的生活作風(fēng)、工作作風(fēng)，改進(jìn)調(diào)查研究、精簡(jiǎn)會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件簡(jiǎn)報(bào)、厲行勤儉節(jié)約、堅(jiān)持真抓實(shí)干，以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變推動(dòng)統(tǒng)計(jì)事業(yè)大發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部目標(biāo)管理考核，規(guī)范業(yè)務(wù)培訓(xùn)流程，提高工作效能。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)。每月定期組織開展“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，激發(fā)工作活力，提升隊(duì)伍凝聚力，更好展示統(tǒng)計(jì)人服務(wù)發(fā)展、甘于平淡的風(fēng)貌。組織開展以談心活動(dòng)、拓展訓(xùn)練為主要形式的集體活動(dòng)，大力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的機(jī)關(guān)風(fēng)氣。
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