財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)

時(shí)間:2023-11-16 09:25:19 雪桃 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)(精選19篇)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過(guò)它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié)(精選19篇)

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 1

  財(cái)務(wù)處是學(xué)院的重要職能部門,建立健全財(cái)務(wù)工作安全制度,對(duì)確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全,學(xué)院以及全校師生員工的利益尤為重要,為此,根據(jù)我院的實(shí)際情況,對(duì)我院財(cái)務(wù)處的安全保衛(wèi)工作作如下規(guī)定:

  一、財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全處的安全保衛(wèi)工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、教育、檢查的責(zé)任。

  實(shí)行"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、責(zé)任到人",每個(gè)科室的安全由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé),每個(gè)工作崗位的安全由該崗位的.會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé),造成不良后果,均由本人承擔(dān)。

  二、全體財(cái)務(wù)人員必須忠于職守,認(rèn)真履行各自職責(zé),提高安全意識(shí)。

  對(duì)未移交前由本人經(jīng)手的會(huì)計(jì)帳雹會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表、收款收據(jù)、各種資料、軟盤、會(huì)計(jì)資料在本人的權(quán)限范圍內(nèi),按照規(guī)定的要求,妥善保管,以確保萬(wàn)無(wú)一失,未經(jīng)批準(zhǔn),以上資料不得私自外借和帶回家中,對(duì)重要文件,領(lǐng)導(dǎo)批示應(yīng)單獨(dú)登記造冊(cè)并按有關(guān)規(guī)定妥善保管。

  三、加強(qiáng)對(duì)空白支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票以及印鑒等的管。

  未經(jīng)允許任何人不得將空白支票等票據(jù)帶出財(cái)務(wù)處,以免丟失,有關(guān)人員需用現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票、匯票等購(gòu)物,必須按有關(guān)規(guī)定的程序辦理,財(cái)務(wù)處對(duì)領(lǐng)用的票據(jù),必須登記號(hào)碼,如票據(jù)發(fā)生丟失,應(yīng)立即向有關(guān)部門掛失,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

  四、財(cái)務(wù)處應(yīng)嚴(yán)格按照常信院會(huì)計(jì)檔案管理要求。

  在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將有關(guān)會(huì)計(jì)資料按規(guī)定的要求裝訂整理,并及時(shí)認(rèn)真辦理會(huì)計(jì)資料歸檔手續(xù),以防造成會(huì)計(jì)資料丟失。

  五、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金的管理。

  嚴(yán)格按中國(guó)人民銀行《現(xiàn)金管理?xiàng)l例》執(zhí)行。每日終了,出納人員必須清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,并在下班前,將多余的現(xiàn)金繳存銀行,不得將大量現(xiàn)金存放于保險(xiǎn)柜中。財(cái)務(wù)人員到銀行提取現(xiàn)金時(shí),應(yīng)做好安全防范措施,必要時(shí)請(qǐng)保衛(wèi)處派人隨同押運(yùn);每學(xué)期開(kāi)學(xué)收取學(xué)費(fèi)時(shí),應(yīng)注意安全,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告。

  六、出納崗位換崗交接后保險(xiǎn)柜密碼應(yīng)重新設(shè)定

  七、加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)及財(cái)務(wù)軟件的使用管理。嚴(yán)格按會(huì)計(jì)電算化管理辦法執(zhí)行,對(duì)憑證輸入人員必須添加口令,密碼。同時(shí),計(jì)算機(jī)維護(hù)人員應(yīng)對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)備份,確保財(cái)務(wù)資料的安全。

  八、保證非本處財(cái)務(wù)人員不得進(jìn)入報(bào)帳柜臺(tái)內(nèi)。

  九、保險(xiǎn)柜、計(jì)算機(jī)等重要設(shè)備,原則上誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)。保險(xiǎn)柜必須使用密碼、鑰匙應(yīng)隨身攜帶,妥善保管,以防遺失或被盜。

  十、財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)秘密,有保密義務(wù)。嚴(yán)禁將個(gè)人現(xiàn)金、貴重物品存放在辦公室內(nèi),如有失竊,責(zé)任自負(fù)。

  十一、每日下班,應(yīng)注意檢查辦公室門窗是否關(guān)好,電源是否關(guān)閉。要經(jīng)常檢查各科室防盜報(bào)警器是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。發(fā)現(xiàn)失靈,應(yīng)及時(shí)報(bào)告保衛(wèi)部門,及時(shí)予以修復(fù)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 2

  根據(jù)20xx年9月13日上午公司會(huì)議精神,我們財(cái)務(wù)部于本日下午開(kāi)展了財(cái)務(wù)室安全、資金安全管理自查工作,下面將有關(guān)自查情況匯報(bào)如下:

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)室安全情況:

  公司對(duì)財(cái)務(wù)部保險(xiǎn)柜的安全管理及防護(hù)設(shè)施高度重視,遵守財(cái)務(wù)規(guī)定,防盜門窗齊全,技術(shù)防范設(shè)施完備。

  (二)資金管理情況:

  一、崗位設(shè)置

  財(cái)務(wù)部結(jié)合工作實(shí)際,崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機(jī)制,例如:印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。

  二、做好各項(xiàng)資金專戶管理工作

  財(cái)務(wù)部全體工作人員努力做好各項(xiàng)資金專戶管理工作,例如:公司運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費(fèi)分別設(shè)置賬戶單獨(dú)核算,做到了及時(shí)記賬、結(jié)賬、對(duì)賬、上交財(cái)政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為:

  1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元;

  2、庫(kù)存現(xiàn)金賬面7,187.74元,實(shí)際盤點(diǎn)現(xiàn)金7,202.10元;

  3、擴(kuò)建工程專戶5,372056.48元;

  4、擴(kuò)建工程貸款戶1,513,816.84元;

  5、中水回用工程專戶21,735.11元;

  6、中水回用工程貸款戶548,390.23元;

  7、紅廟子工程專戶21,447,029.08元;

  8、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元;

  9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839.26元;

  10、收取污水處理費(fèi)專戶150,991.49元(共計(jì)收取2,701,814.20元、上繳財(cái)政2,550,000.00元,收取余額與銀行賬戶余額不一致系銀行手續(xù)費(fèi)所致)。

  以上各賬戶余額均與銀行對(duì)賬單核對(duì)一致。

 。ㄈ┐嬖趩(wèn)題和整改措施

  1、在庫(kù)存現(xiàn)金管理方面尚存在庫(kù)存現(xiàn)金過(guò)多,因我單位需要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多,且地處較偏僻,為安全起見(jiàn),今后盡可能在保險(xiǎn)柜中少存放現(xiàn)金。

  2、在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面尚存在一定欠缺,例如:票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強(qiáng)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 3

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,20xx年度眼看就要結(jié)束,而我部的工作還不能停止;厥滓荒陙(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力,但是我部沒(méi)有畏縮不前,而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

  一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),根據(jù)管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,最終確認(rèn)了新的模板格式,并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

  二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù),是沒(méi)有說(shuō)服力的,所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,制度是相對(duì)剛性的,但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

  三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,特別是在SAP系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題,這是一個(gè)選擇,是一個(gè)過(guò)程,是一個(gè)趨勢(shì),持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯(cuò)。特別是成本組尤為突出,在SHGJ的帶領(lǐng)下,能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,同時(shí)抽時(shí)間整理匯總SAP問(wèn)題點(diǎn),并及時(shí)進(jìn)行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學(xué)歷并不一定成正比,對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,每個(gè)人都在逐漸走向成熟,但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

  四、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道,為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,雖然任務(wù)重時(shí)間緊,但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,通過(guò)其自身努力,按計(jì)劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。

  五、二期籌建開(kāi)始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進(jìn)口設(shè)備增多,外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,業(yè)務(wù)量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),在完成例行工作的同時(shí),出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。

  六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,按要求完成了國(guó)地稅08、20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國(guó)稅09、20xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,完成了增值稅退稅工作等,而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn),并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用。

  七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流,為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,為了支持兄弟公司的相關(guān)工作,我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),這是改善工作的'一個(gè)途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去,從而拿進(jìn)來(lái)。

  八、作為20xx年度的一項(xiàng)重要工作,SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,部門各崗位人員利用工作之余,進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒(méi)有按照初衷完成,因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南,就應(yīng)該做到細(xì)致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候,能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬。

  九、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求,在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作,通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在,并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,通過(guò)此次自查自糾,我部深刻的認(rèn)識(shí)到,"小金庫(kù)"的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),需要長(zhǎng)抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,沒(méi)有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實(shí)際,通過(guò)提高政治覺(jué)悟,加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

  十、按集團(tuán)管理要求,我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,而且時(shí)間緊迫,在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量,但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用。

  十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),其實(shí)好的講師就在身邊,鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,但20xx年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,員工培訓(xùn)的需求很旺盛,可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

  十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,這對(duì)優(yōu)化資源,保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),不可流于形式,應(yīng)該融入實(shí)際。

  十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局,同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表,按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,而此時(shí)僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板,同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,比如:分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外:一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性。

  十四、20xx年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),公司對(duì)此極為重視,我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,共投稿兩篇,撰文四千余字,占總稿數(shù)10%,雖然寫作能力欠佳,但這種氛圍是值得思考的,做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,而實(shí)際上成為惰的奴隸,這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己,同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,工作中要特別慎之,認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人,更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題。

  十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部20xx年度共提請(qǐng)離職3人,其中不乏關(guān)鍵崗位人員,同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲(chǔ)備人員,尚未入職,新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,這為20xx年度工作的開(kāi)展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊,培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,資源如何合理調(diào)配,崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生,這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

  綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺(jué)得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。

  基礎(chǔ)工作仍然不可放松,從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù)、積壓和逾期的跟進(jìn)等,這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素,簡(jiǎn)單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),也許稍加努力,問(wèn)題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

  提到團(tuán)隊(duì)精神,這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題,團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了,多余的事情可以不做,實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,還有一部分工作是界定不清的,或者是需要隨機(jī)安排的,這些不僅需要上級(jí)的指派,更需要自身的積極主動(dòng),工作要分輕重緩急,任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,小到部門衛(wèi)生,大到公司活動(dòng),比比皆然,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,這也是無(wú)法避免的。

  但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己。

  總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),雖說(shuō)財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味,但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì),它應(yīng)該沒(méi)有終點(diǎn)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 4

  “把所長(zhǎng)交給黨管”、“以后所領(lǐng)導(dǎo)的賬目要公開(kāi),所參股公司經(jīng)理的賬要讓主管經(jīng)營(yíng)的副所長(zhǎng)知道,副所長(zhǎng)的帳要讓所長(zhǎng)知道,所長(zhǎng)的賬要讓書記知道,最終把所長(zhǎng)交給黨來(lái)管”,財(cái)務(wù)安全工作。在今天召開(kāi)的所財(cái)物工作會(huì)議上,生物物理研究所饒子和所長(zhǎng)向全所40多名中層干部、財(cái)務(wù)工作人員、所參股公司經(jīng)理提出這個(gè)要求。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),一個(gè)研究所要?jiǎng)?chuàng)新、要發(fā)展,保證財(cái)務(wù)工作安全是一個(gè)重要的.前提條件。抓緊、抓好財(cái)務(wù)安全工作首先要從所領(lǐng)導(dǎo)做起,要從所領(lǐng)導(dǎo)層面建立起一個(gè)透明的、可監(jiān)督的制約鏈,所領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,時(shí)刻繃緊“廉政自律建設(shè)、確保財(cái)務(wù)安全”這根弦,為全所財(cái)務(wù)安全工作“加把鎖”。

  為推進(jìn)研究所廉政自律建設(shè),使研究所在未來(lái)發(fā)展中杜絕隱患,消除不良苗頭,生物物理研究所饒子和所長(zhǎng)、楊星科書記主持召開(kāi)了所財(cái)務(wù)安全工作會(huì)議。吳樂(lè)斌副所長(zhǎng),研究所兩個(gè)參股公司、后勤服務(wù)公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)工作人員,研究所全體財(cái)務(wù)工作人員及中層干部參加了會(huì)議。會(huì)上,饒所長(zhǎng)從加強(qiáng)研究所財(cái)務(wù)工作安全意識(shí)入手,著重強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)安全工作重點(diǎn)。

  從財(cái)務(wù)工作人員到全體領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大,要樹(shù)立起“財(cái)務(wù)安全工作關(guān)系全局發(fā)展和安!钡膽n患意識(shí)。

  楊星科做了總結(jié)。他說(shuō),財(cái)務(wù)報(bào)表就是一個(gè)單位的晴雨表,直接反映著這個(gè)單位的整體發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展前景。財(cái)務(wù)工作很重要,因此財(cái)務(wù)工作人員一定要管好錢、當(dāng)好家;財(cái)務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)知識(shí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和管理能力,以適應(yīng)不斷發(fā)展的新工作的要求;所參股公司應(yīng)研究市場(chǎng),注重提高研發(fā)水平,增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展的后勁。財(cái)務(wù)工作更要嚴(yán)格遵紀(jì)守法,用法律法規(guī)自覺(jué)約束自己和組織行為,要居安思危,不斷研究新形勢(shì),解決新問(wèn)題。

  吳樂(lè)斌副所長(zhǎng)也從所參股公司的角度談了兩點(diǎn)體會(huì),即:公司領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,以身作則,遵紀(jì)守法;公司財(cái)務(wù)工作者一定自覺(jué)守法,同時(shí)要開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵,精益求精,以達(dá)到可與國(guó)際財(cái)務(wù)工作接軌的業(yè)務(wù)水平為努力目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 5

  20xx年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn),立足本職

  在一年的工作中,我們始終把安全放在首要位置,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫(kù)存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié),不留安全隱患。核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬余額是否相等,并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向,核對(duì)客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量,做好了各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關(guān)。

  二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

  防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要,對(duì)于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬(wàn)無(wú)一失。車輛方面,做到了定期保養(yǎng),車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無(wú)故障上路,行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`領(lǐng)導(dǎo)

  明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;定期組織安全學(xué)習(xí);從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

  在未來(lái)新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建設(shè)而努力。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 6

  一、現(xiàn)金管理:

  1、及時(shí)存取現(xiàn)金,并做到當(dāng)面點(diǎn)清無(wú)誤,財(cái)務(wù)工作中的安全。

  2、日常開(kāi)支后,現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié),帳實(shí)相符。

  3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱,金額按財(cái)務(wù)制度規(guī)定不超過(guò)日常開(kāi)支的3—5天。

  二、支票管理:

  1、控制簽發(fā)空白支票,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票。

  2、支票須填明戶名、金額、用途等,對(duì)于金額不明確的.購(gòu)物支票予以限額,領(lǐng)用支票人員必須妥善保管支票,購(gòu)物后及時(shí)報(bào)帳。

  3、空白支票及其他空白結(jié)算憑單,按規(guī)定存放保險(xiǎn)箱,印簽章由會(huì)計(jì)出納分別保管。

  三、帳冊(cè)等的管理:

  1、憑證、帳冊(cè)、報(bào)表及時(shí)移交檔案室。

  2、保管上年度的憑證、帳冊(cè)、報(bào)表及有關(guān)票據(jù)等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)審計(jì)、財(cái)務(wù)等部門人員時(shí),非財(cái)務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表、票據(jù)等。

  四、軟件及有關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料的安全管理:

  1、財(cái)務(wù)人員使用財(cái)務(wù)軟件。

  2、明確設(shè)置財(cái)務(wù)軟件操作人員的權(quán)限分配,嚴(yán)禁操作人員超越各自帳套、各自權(quán)限,進(jìn)行操作。

  3、軟件操作人員設(shè)置各自的密碼,有必要的話及時(shí)調(diào)整密碼,以免有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的泄露。

  4、嚴(yán)禁非財(cái)務(wù)軟盤在財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的使用以免病毒侵入。

  5、及時(shí)保存財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、資料,包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。

  五、財(cái)會(huì)室內(nèi)管理:

  1、嚴(yán)禁吸煙,保證滅火器的有效使用。

  2、注意電器的安全使用,使用后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉或切斷電源。

  3、離開(kāi)時(shí),及時(shí)設(shè)置報(bào)警裝置,關(guān)好防盜門窗。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 7

  20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)年初公司制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將安全工作總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn),立足本職

  在過(guò)去的工作中,我們始終把安全放在首要位置,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整;日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫(kù)存現(xiàn)金做到日清月結(jié),不留安全隱患。及時(shí)核對(duì)銀行對(duì)賬單并作出余額調(diào)節(jié)表,有效的控制了資金的流向,做好了各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的`安全把關(guān)。同時(shí)認(rèn)真審核出入庫(kù)單據(jù),做好材料盤點(diǎn)工作為公司的材料安全把關(guān)。

  二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

  防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要,對(duì)于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后必須關(guān)掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬(wàn)無(wú)一失,下班后關(guān)閉門窗;定期排查倉(cāng)庫(kù)安全易患,及時(shí)整改排查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)強(qiáng)調(diào)員工外出時(shí)的自身安全,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的態(tài)度嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

  三、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)

  每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)安全知識(shí),做好安全學(xué)習(xí)記錄,共同探討安全工作中的不足,從而使員工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

  同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)天然氣知識(shí),積極向用戶宣傳天然氣置換注意事項(xiàng),為即將到來(lái)的天然氣置換打下基礎(chǔ)。

  在下半年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,改正工作中存在的不足,全面提高員工的綜合素質(zhì)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 8

  財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  在新的一年里,財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),結(jié)合本部門的工作性質(zhì),制定20xx年度的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃:

  一、工作目標(biāo):

  1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%;

  2、職業(yè)危害事故為0%;

  3、不發(fā)生偷盜事故;

  4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%安全。

  二、工作計(jì)劃與實(shí)施

  1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、公司安全生產(chǎn)職責(zé)和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的.監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

  4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

  5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

  6、工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 9

  一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合,全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間 ,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己 最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,處理會(huì)計(jì)憑證2179張,準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功 的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有,從當(dāng)初的三兩人到今天 的上百人,規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境 盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù),并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

  二、資金調(diào)度和信貸工作

  資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的.情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了8月份開(kāi)始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設(shè)的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。()資金的成功運(yùn)作保證了長(zhǎng)天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹(shù)立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

  自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷。為了公司的長(zhǎng)足發(fā)展,財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類貸款報(bào)告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作 伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 10

  公司財(cái)務(wù)部目前編制四人,設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、銷售會(huì)計(jì)和出納四個(gè)崗位;仡欉^(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,部門員工團(tuán)結(jié)合作、群策群力,追求"重道篤行、通達(dá)致遠(yuǎn)"的企業(yè)核心價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),圓滿地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo),為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  一、工作回顧

  完成的工作主要體現(xiàn)在繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作、做好財(cái)務(wù)報(bào)表和預(yù)算報(bào)表編制工作、積極做好工程軟件和營(yíng)銷軟件上線工作、努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作、積極做好項(xiàng)目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作、制度文化建設(shè)工作九個(gè)方面。

  (一)繼續(xù)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

  1、建立健全公司各類財(cái)務(wù)臺(tái)賬

  根據(jù)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)核算特點(diǎn),建立健全了公司臺(tái)賬系統(tǒng)。在建立了合同臺(tái)賬、合同結(jié)算臺(tái)賬、低值易耗品臺(tái)賬、銷售臺(tái)賬、支票臺(tái)賬的基礎(chǔ)上,今年相繼建立薪酬臺(tái)賬、經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬、內(nèi)部往來(lái)臺(tái)賬等多項(xiàng)臺(tái)賬。將各臺(tái)賬分工給各人及時(shí)更新,確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、實(shí)用性和可靠性。

  2、嚴(yán)格檔案管理工作

  財(cái)務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財(cái)務(wù)部安排專人對(duì)公司成立以來(lái)的財(cái)務(wù)憑證、賬簿、報(bào)表、審計(jì)報(bào)告、合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了梳理,對(duì)憑證、賬簿、報(bào)表按照控股集團(tuán)辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進(jìn)行了裝盒、編號(hào)、存放,并按照公司檔案管理要求,將20xx年以前的會(huì)計(jì)檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對(duì)合同、稅務(wù)資料及其他財(cái)務(wù)文檔進(jìn)行了系統(tǒng)的整理,并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴(yán)格檔案調(diào)閱制度,并加強(qiáng)對(duì)部門員工會(huì)計(jì)檔案安全性、保密性的教育。

  (二)財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表編制工作

  財(cái)務(wù)部始終將財(cái)務(wù)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表編制工作作為財(cái)務(wù)部主要日常工作。為保證財(cái)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性及準(zhǔn)確性,財(cái)務(wù)部在憑證錄入、憑證初審、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān),從憑證摘要、現(xiàn)金流量、輔助項(xiàng)適用、科目適用到IUFO財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)快報(bào)、經(jīng)營(yíng)預(yù)算報(bào)告等方面均精耕細(xì)作。通過(guò)部門員工的辛勤努力,全年會(huì)計(jì)報(bào)表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部和控股集團(tuán)財(cái)務(wù)處的認(rèn)可。

  (三)積極做好工程軟件和營(yíng)銷軟件上線工作

  1、工程軟件上線工作

  公司時(shí)間跨度長(zhǎng)、業(yè)務(wù)量大,以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,財(cái)務(wù)部會(huì)同工程部加班加點(diǎn),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤的情況下及時(shí)完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和對(duì)賬工作,為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。財(cái)務(wù)部安排專人每月月初對(duì)用友財(cái)務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進(jìn)行比對(duì),對(duì)不一致的及時(shí)提出解決方案,確保兩系統(tǒng)中工程成本的一致性。

  2、營(yíng)銷軟件上線工作

  營(yíng)銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團(tuán)購(gòu)房源,收款和簽約比較集中,在營(yíng)銷軟件上線前,數(shù)據(jù)一直沒(méi)有錄入系統(tǒng),軟件上線后,財(cái)務(wù)部會(huì)同營(yíng)銷物業(yè)部、營(yíng)銷公司順利地完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄入工作,已具備全面上線的準(zhǔn)備工作。

  (四)努力加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作

  為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控工作,財(cái)務(wù)部做了以下工作,一是財(cái)務(wù)部從源頭抓起,在合同會(huì)簽階段,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)每份經(jīng)濟(jì)合同都做到認(rèn)真全面細(xì)致的審核,對(duì)于存在合同支付、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及任何不利于公司利益的條款都提出針對(duì)性意見(jiàn);二是通過(guò)建立并及時(shí)更新合同臺(tái)賬和經(jīng)濟(jì)簽證臺(tái)賬,實(shí)時(shí)掌握合同支付情況和經(jīng)濟(jì)簽證情況;三是財(cái)務(wù)部通過(guò)多種努力,扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面,嚴(yán)格按照合同約定支付工程款。

  2、加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度

  在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部的大力推動(dòng)下,在公司財(cái)務(wù)部的積極組織下,目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門的日常工作當(dāng)中,各個(gè)部門已經(jīng)能熟練的運(yùn)用預(yù)算這一管理工具,通過(guò)每月編制資金使用計(jì)劃管理各個(gè)部門的資金流。財(cái)務(wù)部通過(guò)匯總各部門編制的資金使用計(jì)劃編制現(xiàn)金流預(yù)測(cè)表,掌握資金使用及余缺情況。次月分析并通報(bào)上月資金實(shí)際使用情況,提高了各個(gè)部門對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個(gè)部門在財(cái)務(wù)部的組織下積極投入地參與預(yù)算管理,為的預(yù)算編制和推行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (五)積極做好項(xiàng)目融資工作

  資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如"血液"對(duì)于人體一樣重要。特別是近年來(lái)國(guó)家持續(xù)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控,限貸限購(gòu)、提高存款準(zhǔn)備金率和貸款利率,房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財(cái)務(wù)部緊密配合集團(tuán)財(cái)務(wù)審計(jì)部,及時(shí)報(bào)送融資所需項(xiàng)目公司資料,積極與各銀行方面聯(lián)系,爭(zhēng)取融資的.主動(dòng)性。財(cái)務(wù)部在配合集團(tuán)融資以外,也積極拓展自身融資渠道,先后與合肥的多家銀行商談項(xiàng)目貸款事宜。財(cái)務(wù)部積極與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系,商談項(xiàng)目公積金貸款事宜,目前相關(guān)材料已分別報(bào)送到兩家公積金中心。

  (六)努力做好資金回籠工作

  財(cái)務(wù)部密切配合營(yíng)銷物業(yè)部和營(yíng)銷公司做好房屋銷售工作,在集中收款期,財(cái)務(wù)部安排專人進(jìn)駐合肥收款現(xiàn)場(chǎng)辦理收款工作。在周末安排人員輪流值班,確保收款工作的正常開(kāi)展,保證了資金的及時(shí)回籠。財(cái)務(wù)部與相關(guān)營(yíng)銷部門密切配合,及時(shí)準(zhǔn)確性提供銷售數(shù)據(jù),為銷售催款工作提供有力的保障。

  (七)繼續(xù)做好涉稅管理工作,為公司節(jié)省稅務(wù)成本

  由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特別多,相關(guān)稅收政策也非常繁雜,征稅較重,這使得納稅成為企業(yè)的一項(xiàng)重要成本支出。在國(guó)家稅收法規(guī)的規(guī)定下進(jìn)行合理的納稅籌劃,減少納稅支出,是財(cái)務(wù)部涉稅管理的重要工作。

  度,公司財(cái)務(wù)部積極與當(dāng)?shù)刂鞴芏悇?wù)機(jī)關(guān)溝通協(xié)調(diào),在征得主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,有效緩解了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計(jì),年度內(nèi)共計(jì)緩交稅款620萬(wàn)元。

  (八)提高員工綜合素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

  為提高員工綜合素質(zhì),財(cái)務(wù)部要求員工嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司員工行為準(zhǔn)則,做到誠(chéng)實(shí)守信、團(tuán)結(jié)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、廉潔自律、服從大局、艱苦奮斗。 一是通過(guò)不定期召開(kāi)財(cái)務(wù)部門會(huì)議交流心得,切實(shí)為部門員工解決工作中遇到的困難,及時(shí)傳達(dá)項(xiàng)目公司會(huì)議精神和集團(tuán)財(cái)務(wù)部的指示要求等;二是培養(yǎng)部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍,積極參加聚智共贏、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí),業(yè)余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身素質(zhì);三是由部門負(fù)責(zé)人每月制定工作計(jì)劃,每周檢查部門員工工作日志,督促部門員工理清工作思路,養(yǎng)成工作有計(jì)劃、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣。

  (九)積極參與制度文化建設(shè)工作

  成功的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化,優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè),財(cái)務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓。

  一是部門員工積極參與集團(tuán)公司企業(yè)文化學(xué)習(xí),深刻體會(huì)企業(yè)文化對(duì)公司發(fā)展的重要性,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己,為追求共同的核心價(jià)值觀而努力。

  二是為了加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人牽頭制定了項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理規(guī)范性的意見(jiàn)以及項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人考評(píng)細(xì)則等,努力提升財(cái)務(wù)管理水平和財(cái)務(wù)工作效率。

  三是參與制定項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和制作。

  盡管度財(cái)務(wù)部取得一定的工作實(shí)績(jī),但也存在一定的不足。受到國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的制約,項(xiàng)目融資工作非常困難。財(cái)務(wù)部門對(duì)于公司成本費(fèi)用的管控能力雖有所提高但還非常有限。

  二、的工作打算

  1、繼續(xù)加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,推進(jìn)項(xiàng)目貸款工作。

  2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

  3、繼續(xù)做好稅務(wù)外聯(lián)工作。度稅務(wù)外聯(lián)工作達(dá)到的目標(biāo)是盡可能減少土地增值稅預(yù)征額,推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳,以緩解開(kāi)發(fā)資金的壓力。

  4、努力做好資金回籠工作。財(cái)務(wù)部將密切配合營(yíng)銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

  5、做好一期交房成本收入核算和的財(cái)務(wù)處理工作。

  6、努力加大財(cái)務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度。財(cái)務(wù)部將在度以預(yù)算管理為著手點(diǎn),通過(guò)加大預(yù)算執(zhí)行的力度,實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)按照年初既定目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。在項(xiàng)目管理中,財(cái)務(wù)部將多方位滲透,著力加大財(cái)務(wù)的管控力。

  7、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做好本職工作,力爭(zhēng)讓部門員工在自身崗位上都能夠獨(dú)立工作并獨(dú)擋一面。為此要做到以下三個(gè)方面:一是加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對(duì)員工職業(yè)規(guī)劃灌輸積極的理念;三是以績(jī)效考核為工具,加強(qiáng)對(duì)部門員工的內(nèi)部考核,讓部門員工定期了解自己的工作實(shí)績(jī),同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自己的不足,明確下一階段的努力方向。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 11

  20xx年即將過(guò)去,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部認(rèn)真貫徹 “安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行、落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財(cái)務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn),立足本職

  在一年的工作中,我們始終把安全放在首要位置,統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,規(guī)范會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整,日常的賬務(wù)處理都要做到互相監(jiān)督,庫(kù)存現(xiàn)金的控制做到日清日結(jié),不留安全隱患。核對(duì)銀行對(duì)賬單與銀行存款日記賬余額是否相等,并作出調(diào)節(jié)表有效的控制了資金的流向,核對(duì)客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量,做好了各個(gè)款項(xiàng)來(lái)源和支出的監(jiān)督工作,為公司資金的安全把關(guān)。

  二、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全檢查

  防火防盜對(duì)財(cái)務(wù)部門尤為重要,對(duì)于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天都要進(jìn)行檢查,下班后部門規(guī)定必須斷掉所有的電源,做到防患于未然;防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要及時(shí)存入銀行,各種票據(jù)必須放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬(wàn)無(wú)一失。車輛方面,做到了定期保養(yǎng),車輛出現(xiàn)故障及時(shí)檢修。確保無(wú)故障上路,行駛中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)職工負(fù)責(zé)嚴(yán)格管理,不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

  三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`領(lǐng)導(dǎo)

  明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會(huì)制度和安全教育制度,認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神;定期組織安全學(xué)習(xí);從而使職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。

  在未來(lái)新的一年里,在公司提供的良好環(huán)境中,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)思想政治及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升全員的綜合素質(zhì)。全廠干部職工共同攜手,用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)濱州中油建設(shè)而努力。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 12

  光陰如梭,作為新人的我進(jìn)入公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)一年了,從一開(kāi)頭對(duì)工作的不適應(yīng)到現(xiàn)在適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺(jué)得這是我這一年來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的局部。

  財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售局部的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)治理等工作。在工作中,由于區(qū)分于原來(lái)單位的`商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫(kù)治理等的認(rèn)知是我一開(kāi)頭的主要的工作重點(diǎn)。

  隨著認(rèn)知程度的深入及對(duì)賬務(wù)處理嫻熟程度的提高,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為提高工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下5月份進(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都根本把握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過(guò)渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)省了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  搞好財(cái)務(wù)分析,主要是商品銷售分析,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費(fèi)用分析,資金流淌狀況等,這些可以為商場(chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的精確性,準(zhǔn)時(shí)性,資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據(jù),是企業(yè)治理和決策水平提高的重要途徑,為企業(yè)決策和治理供應(yīng)有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷提高的局部。

  工作是一個(gè)相互學(xué)習(xí)的過(guò)程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要表達(dá)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的了解,這讓我特別幸喜;畹嚼,學(xué)到老,很好的一句時(shí)刻提示我們學(xué)習(xí)的話。

  在這里也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)連續(xù)努力,和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 13

  “把所長(zhǎng)交給黨管”、“以后所領(lǐng)導(dǎo)的賬目要公開(kāi),所參股公司經(jīng)理的賬要讓主管經(jīng)營(yíng)的副所長(zhǎng)知道,副所長(zhǎng)的帳要讓所長(zhǎng)知道,所長(zhǎng)的賬要讓書記知道,最終把所長(zhǎng)交給黨來(lái)管”,財(cái)務(wù)安全工作。在今日召開(kāi)的所財(cái)物工作會(huì)議上,生物物理討論所饒子和所長(zhǎng)向全所40多名中層干部、財(cái)務(wù)工作人員、所參股公司經(jīng)理提出這個(gè)要求。他強(qiáng)調(diào)說(shuō),一個(gè)討論所要?jiǎng)?chuàng)新、要進(jìn)展,保證財(cái)務(wù)工作安全是一個(gè)重要的前提條件。抓緊、抓好財(cái)務(wù)安全工作首先要從所領(lǐng)導(dǎo)做起,要從所領(lǐng)導(dǎo)層面建立起一個(gè)透亮的、可監(jiān)視的制約鏈,所領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,時(shí)刻繃緊“廉政自律建立、確保財(cái)務(wù)安全”這根弦,為全所財(cái)務(wù)安全工作“加把鎖”。

  為推動(dòng)討論所廉政自律建立,使討論所在將來(lái)進(jìn)展中杜絕隱患,消退不良苗頭,生物物理討論所饒子和所長(zhǎng)、楊星科書記主持召開(kāi)了所財(cái)務(wù)安全工作會(huì)議。吳樂(lè)斌副所長(zhǎng),討論所兩個(gè)參股公司、后勤效勞公司的總經(jīng)理和財(cái)務(wù)工作人員,討論所全體財(cái)務(wù)工作人員及中層干部參與了會(huì)議。會(huì)上,饒所長(zhǎng)從加強(qiáng)討論所財(cái)務(wù)工作安全意識(shí)入手,著重強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)安全工作重點(diǎn)。

  從財(cái)務(wù)工作人員到全體領(lǐng)導(dǎo)干部,應(yīng)充分熟悉到財(cái)務(wù)工作的責(zé)任重大,要樹(shù)立起“財(cái)務(wù)安全工作關(guān)系全局進(jìn)展和安危”的憂患意識(shí)。

  楊星科做了總結(jié)。他說(shuō),財(cái)務(wù)報(bào)表就是一個(gè)單位的晴雨表,直接反映著這個(gè)單位的整體進(jìn)展?fàn)顩r和進(jìn)展前景。財(cái)務(wù)工作很重要,因此財(cái)務(wù)工作人員肯定要管好錢、當(dāng)好家;財(cái)務(wù)工作人員要不斷學(xué)習(xí)新的`財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),提高自己的業(yè)務(wù)水平和治理力量,以適應(yīng)不斷進(jìn)展的新工作的要求;所參股公司應(yīng)討論市場(chǎng),注意提高研發(fā)水平,增加可持續(xù)進(jìn)展的后勁。財(cái)務(wù)工作更要嚴(yán)格遵紀(jì)守法,用法律法規(guī)自覺(jué)約束自己和組織行為,要居安思危,不斷討論新形勢(shì),解決新問(wèn)題。

  吳樂(lè)斌副所長(zhǎng)也從所參股公司的角度談了兩點(diǎn)體會(huì),即:公司領(lǐng)導(dǎo)肯定要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,以身作則,遵紀(jì)守法;公司財(cái)務(wù)工肯定自覺(jué)守法,同時(shí)要開(kāi)展業(yè)務(wù)練兵,精益求精,以到達(dá)可與國(guó)際財(cái)務(wù)工作接軌的業(yè)務(wù)水平為努力目標(biāo)。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 14

  回憶20xx年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),更找到了工作中的很多缺乏和缺憾。主要存在于對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的把握及執(zhí)行的可行性還有待進(jìn)一步的探究,尤其是歷年審計(jì)都暴漏出來(lái)的那些陳腐問(wèn)題,每次總在敷衍了事中得過(guò)且過(guò)。不過(guò),這也鼓勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)習(xí)研判相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn),將其運(yùn)用到新時(shí)期現(xiàn)實(shí)業(yè)務(wù)的處理上去,攻堅(jiān)克難、獵取更大的成績(jī)。

  現(xiàn)將過(guò)去一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作狀況總結(jié)如下:

  一、業(yè)務(wù)工作方面

  過(guò)去的一年,我謹(jǐn)記自己的職責(zé)。嚴(yán)格要求,堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),仔細(xì)履行總預(yù)算崗位職責(zé)。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了20xx年的預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行。合理調(diào)配資金,按時(shí)足額上繳了我辦擔(dān)當(dāng)?shù)姆嵌愂杖。加?qiáng)市容專戶的收支治理,確保保潔員工資全部按卡轉(zhuǎn)賬發(fā)放。仔細(xì)做好會(huì)計(jì)根底工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)資料手續(xù)齊備、裝訂干凈、帳目清楚。

  另外,除按時(shí)完本職工作,我還積極參加了村回遷、轄區(qū)突發(fā)性大事、重點(diǎn)人員監(jiān)控、假日維穩(wěn)等街辦臨時(shí)性中心工作。

  二、思想學(xué)習(xí)方面

  我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)責(zé)任的'重大。要更好的履行職責(zé),就必需不斷的學(xué)習(xí)!學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和目前新形勢(shì)下的方針政策。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積存作為提升自身素養(yǎng),提高工作力量的根本途徑。堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與日常工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái),做到學(xué)以致用。

  一年來(lái),自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,均有了較大的提高。

  三、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行方面

  年度預(yù)算編制是一項(xiàng)比擬簡(jiǎn)單和繁重的工作任務(wù),主要是依據(jù)《國(guó)家預(yù)算法》、上級(jí)單位預(yù)算編制原則和本年度的各項(xiàng)改革重點(diǎn)等,編制出本單位下一年度的收支預(yù)算。這不僅是反映我單位財(cái)務(wù)狀況、人員狀況和資產(chǎn)狀況的書面文件,更是便于領(lǐng)導(dǎo)了解狀況、把握政策后制定我單位下一年度財(cái)務(wù)收支的重要決策依據(jù)。

  由于前期預(yù)備充分,這項(xiàng)工作已于十一月圓滿完成。

  四、生活方面

  作為一名來(lái)自農(nóng)村的青年,父母的教養(yǎng)和從小所經(jīng)受的艱難環(huán)境使我始終都信奉節(jié)省、反對(duì)鋪張!生活中從不與人攀比。平常,我性格開(kāi)朗、嚴(yán)以律己、寬以待人,擅長(zhǎng)和一般百姓溝通,樂(lè)于幫忙困難群眾。

  這年,自己所取得的一點(diǎn)成績(jī)都是和領(lǐng)導(dǎo)支持,同事們的幫忙分不開(kāi)的。在此,表示感謝!

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對(duì)新的一年,我將會(huì)更加努力!發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、改正缺乏、勤奮務(wù)實(shí)、慎重創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)!為我們曲江辦事處的后續(xù)進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己應(yīng)盡的力氣。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 15

  20xx年已至年終,生產(chǎn)安全部今年的生產(chǎn)及管理工作亦進(jìn)入一個(gè)新的階段。回顧一年來(lái)的忙碌與付出,生產(chǎn)安全部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下,緊跟公司下達(dá)的年度安全責(zé)任制度、目標(biāo)、計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  安全生產(chǎn)管理工作。

  一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在同事們的關(guān)心和支持下,完善和提高了技術(shù)人員的安全思想認(rèn)識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)、工作能力和綜合能力,較好的完成了工作上的各項(xiàng)任務(wù)。

  1、部門始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一,綜合治理”的.不變法則,部門人員堅(jiān)持開(kāi)工前嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)安全教育”和項(xiàng)目技術(shù)人員及施工人員“安全技術(shù)交底”,不定期、不間斷的抽查、巡查每一個(gè)施工工地,不放過(guò)任何問(wèn)題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)整改。在這一年通過(guò)公司全體人員共同努力和配合我們實(shí)現(xiàn)了又一個(gè)“安全無(wú)事故”生產(chǎn)年,我們做到了事故率為0,火工器材0丟失,進(jìn)倉(cāng)入倉(cāng)100%嚴(yán)格審批嚴(yán)格記錄,零投訴,所以工程能安全優(yōu)質(zhì)完工,完工合格率100%,顧客滿意度100%。

  2、部門堅(jiān)持采用和實(shí)施公司決定的“項(xiàng)目目標(biāo)績(jī)效考核辦法”執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化管理”,我們還堅(jiān)持公司“聯(lián)營(yíng)分包”政策,在領(lǐng)導(dǎo)支

  持和指導(dǎo)下,我們的施工成本得到有效控制,我們的員工工作積極性得到有效提高,通過(guò)努力,現(xiàn)在我們的項(xiàng)目無(wú)論大小能做到100%給公司帶來(lái)效益,公司技術(shù)人員的項(xiàng)目管理能力和爆破施工能力也得到提高。

  3.通過(guò)所有員工的共同努力,2012年度我們累計(jì)完成產(chǎn)值7506.492萬(wàn)元,簽約項(xiàng)目42項(xiàng)目,本年度完工項(xiàng)目20項(xiàng)目,其中8項(xiàng)目已進(jìn)行結(jié)算。其中“聯(lián)營(yíng)合作”作為整體算一大項(xiàng)目,與合作單位基本能做到百分百履約,其中有個(gè)別欠款現(xiàn)象,為了保持維系長(zhǎng)久的合作關(guān)系,我們有時(shí)也需考慮合作方資金短缺問(wèn)題,短期配合合作方進(jìn)行施工,在項(xiàng)目完工結(jié)算后一并再收回所有余款。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 16

  根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)的總體安排下,我局以科學(xué)發(fā)展觀和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展,為林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)走向良性循環(huán)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),有力地保障了林業(yè)生態(tài)建設(shè)的安全運(yùn)行,同時(shí)也為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展起到了更好的促進(jìn)作用,F(xiàn)將本次活動(dòng)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、開(kāi)展的主要工作

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實(shí)。抓好林業(yè)安全生產(chǎn)工作,保護(hù)森林資源是我局義不容辭的責(zé)任。根據(jù)縣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案,我局立即召開(kāi)局務(wù)會(huì),成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了行動(dòng)方案,迅速組織各科室有針對(duì)性地開(kāi)展了此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組樹(shù)立安全發(fā)展理念,積極主動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé),在活動(dòng)的安排部署、宣傳發(fā)動(dòng)、組織開(kāi)展、督促檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)上抓好了落實(shí),確保了活動(dòng)的有效進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)了6月份我縣林業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

 。ǘ⿵(qiáng)化培訓(xùn),提高實(shí)戰(zhàn)能力。林業(yè)安全生產(chǎn),森林防火當(dāng)先,為此,我局進(jìn)行了一次森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)中林業(yè)局辦公室和防火辦的專業(yè)人員結(jié)合我縣森林防火的工作特點(diǎn),重點(diǎn)對(duì)森林火災(zāi)的發(fā)生條件、種類、危害性、撲救原理和基本方法及火場(chǎng)避險(xiǎn)、安全自救常識(shí)等十幾項(xiàng)森林防火業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了具體的講解,參訓(xùn)人員學(xué)習(xí)了撲火機(jī)具的操作使用和故障排除等知識(shí),并在專業(yè)人員的指導(dǎo)下對(duì)各類撲火機(jī)具的操作使用進(jìn)行了訓(xùn)練。局森林防撲火專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。

  二、存在的問(wèn)題

  保護(hù)森林資源是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性的工作。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)雖然在短短的時(shí)間內(nèi)取得了顯著成績(jī),但曝露出一些問(wèn)題和不足。一是由于資金困難,防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠,嚴(yán)重影響森林火災(zāi)的撲救;二是防火應(yīng)急資金短缺,難以做好火災(zāi)撲救工作的后勤保障。三是宣傳力度還不夠,進(jìn)入林區(qū)人員的防火意識(shí)不夠強(qiáng)。

  三、下步工作打算

  一是要認(rèn)真組織開(kāi)展以森林防火安為重點(diǎn)的'安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以森林重點(diǎn)防火區(qū)和重點(diǎn)崗位為重點(diǎn),主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況,事故隱患的監(jiān)控和整改情況,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況,事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過(guò)檢查,要進(jìn)一步明確各單位、相關(guān)責(zé)任人的安全責(zé)任。

  二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)各項(xiàng)法律、法規(guī)、條例和相關(guān)安全知識(shí),特別是要做好森林防火宣傳,使全體職工高度重視安全生產(chǎn)工作,使廣大群眾對(duì)保護(hù)森林資源有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),形成全社會(huì)共同關(guān)注森林生態(tài)安全。

  三是要進(jìn)一步加大安全基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的投入,降低安全事故發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。今后我局將加大森林防火瞭望塔、森林草原防火檢查站、防火隔離帶、防火消防車、防火工具的投入。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 17

  安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到員工生命的安全和根本利益,同時(shí)也直接影響企業(yè)發(fā)展。為了營(yíng)造平安供水的綠色通道,強(qiáng)化安全意識(shí),夯實(shí)安全防線,集團(tuán)公司高度重視,下發(fā)了開(kāi)展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查通知,樂(lè)至海天按照集團(tuán)公司總體要求,以打造“平安供水”為第一要?jiǎng)?wù),抓重點(diǎn)、抓落實(shí)、抓創(chuàng)新,克服供水系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,積極倡導(dǎo)、組織和實(shí)施了一系列安全大搜捕,要求各部門進(jìn)行安全隱患的全面排查、全面整改,把事故(安全)隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保全年實(shí)現(xiàn)平安供水。

  財(cái)務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的開(kāi)展<安全隱患排查,安全設(shè)施配備和應(yīng)急預(yù)案檢查通知及行政下發(fā)的<各類安全政策及近期安全事件,特別是看了電視對(duì)溫州動(dòng)車追尾事故連續(xù)報(bào)道,深感安全的'重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量高低,水質(zhì)好壞牽系著千家萬(wàn)戶。

  財(cái)務(wù)部結(jié)合自身特點(diǎn)征對(duì)資金安全,財(cái)務(wù)資料安全,人身安全,電腦軟件安全,門窗安全,防火防盜安全進(jìn)行了檢查,并要求各崗位進(jìn)行自查,強(qiáng)調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開(kāi)關(guān),定期殺毒。

  存在的隱患:?jiǎn)T工提出為了保證電腦資料安全,加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng),購(gòu)買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;

  為了保管好會(huì)計(jì)憑證,賬冊(cè),報(bào)表等財(cái)務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購(gòu)買裝訂機(jī);

  為了保證財(cái)務(wù)資金財(cái)產(chǎn)安全請(qǐng)公司安裝防盜門

  措施: 進(jìn)行定期業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)踐技能的培訓(xùn)和考試,提高職工安全意識(shí)和技能水平,提升公司的安全管理水平。

  營(yíng)造氛圍,當(dāng)好安全宣傳員。公司充分利用多種形式,宣傳安全生產(chǎn)方針,建設(shè)安全陣地,通過(guò)創(chuàng)辦“安全信息”月刊、定期懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)、安全警句、成立義務(wù)消防隊(duì)等,營(yíng)造出濃厚的安全氛圍。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 18

  20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行,落實(shí)公司制定的安全生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及日常管理等規(guī)章制度和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作,有效的預(yù)防了資金,賬款等安全責(zé)任和辦公環(huán)境安全事故的發(fā)生,現(xiàn)將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的安全工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的.指導(dǎo)作用,我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性。按月結(jié)算公司的憑證帳務(wù),及時(shí)申報(bào)稅務(wù)資料和統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)!認(rèn)真總結(jié)工作中的不足和缺點(diǎn),及時(shí)總結(jié)調(diào)整過(guò)去的錯(cuò)誤業(yè)務(wù)。保證公司賬款的安全。

  二、學(xué)習(xí)知識(shí)政策,保證業(yè)務(wù)合法及時(shí)

  國(guó)家會(huì)計(jì)政策不斷推陳出新,年年有變化調(diào)整。為了盡量保證公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的處理方法合理合法合政策,利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)新政策,及時(shí)上網(wǎng)瀏覽國(guó)家的新的會(huì)計(jì)法規(guī)和調(diào)整方法,向各位朋友同事和稅務(wù)財(cái)政等有關(guān)專家請(qǐng)教學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié),做到合理避稅,節(jié)約公司資金浪費(fèi)。保證公司資金安全。

  三、辦公設(shè)施與環(huán)境的安全

  對(duì)于辦公室的電源,辦公設(shè)備每天下班都進(jìn)行了檢查,下班后斷掉所有電源,關(guān)好門窗。各種票據(jù)放入保險(xiǎn)柜內(nèi),做到萬(wàn)無(wú)一失。保證公司辦公環(huán)境的安全。

  但是,財(cái)務(wù)安全工作的復(fù)雜性和準(zhǔn)確性畢竟是高要求的。所以在工作中難免有這樣那樣的錯(cuò)誤。

  在新的一年里,我們會(huì)更加努力工作,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),改正工作中存在的不足,全面提升綜合素質(zhì),用實(shí)際行動(dòng)保證公司資金,財(cái)產(chǎn)的安全。

  財(cái)務(wù)部安全工作總結(jié) 19

  2月14日正值大年初一,#1鍋爐冷灰斗積灰導(dǎo)致了#1鍋爐停爐事件。為此,熱電分公司企化部和內(nèi)控部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展“保安全、保穩(wěn)定、創(chuàng)一流”大討論的通知》,按照通知精神,我部經(jīng)理組織大家認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論,通過(guò)學(xué)習(xí),全員加強(qiáng)了重視安全的觀念,并從生產(chǎn)事故反思財(cái)務(wù)管理工作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)日常預(yù)防財(cái)務(wù)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)各抒己見(jiàn),增強(qiáng)了防范意識(shí)。

  安全為天,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。是國(guó)華公司企業(yè)文化安全理念,它著重強(qiáng)調(diào)的是:

 。ㄒ唬┌踩珵樘

  安全是企業(yè)的生命和靈魂,是企業(yè)效益之基,員工幸福之源。安全是和諧的基礎(chǔ),是電力企業(yè)永恒的主題。國(guó)華公司認(rèn)為,安全是一種責(zé)任,維護(hù)企業(yè),保護(hù)員工;安全是一種幸福,得之于嚴(yán)、失之于寬;安全是一筆財(cái)富,是歷史總結(jié),血的教訓(xùn);安全是一種文化,銘之以心,導(dǎo)之以行。

  是至高無(wú)上的,安全責(zé)任高于一切。國(guó)華公司堅(jiān)持“安全為天”的思想,關(guān)注安全,生命至上,是尊重員工基本生存權(quán)、安全權(quán)的具體體現(xiàn),是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

 。ǘ╋L(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

  風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控是指在危機(jī)發(fā)生之前或風(fēng)險(xiǎn)損失產(chǎn)生之前對(duì)基建、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定有效的防范措施并監(jiān)督執(zhí)行。國(guó)華公司堅(jiān)持“所有風(fēng)險(xiǎn)皆可控制,所有意外皆可避免”的安健環(huán)理念,在基建和生產(chǎn)管理實(shí)踐過(guò)程中,注重抓風(fēng)險(xiǎn)、抓隱患、抓未遂,通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制,把風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽之中,把問(wèn)題處理在未發(fā)生之前,從而避免各類事故。我們追求的目標(biāo)是零傷害、零疾病、零事故。任何事故都不會(huì)沒(méi)有先兆,要建立良性機(jī)制,使每一名員工有積極查找風(fēng)險(xiǎn)和隱患的動(dòng)力。只有這樣,才能使安全成為信仰,成為管理的重要因素。

  作為管理部門,日常離生產(chǎn)一線較遠(yuǎn),但是不能說(shuō)我們的'團(tuán)隊(duì)安全了,國(guó)華公司“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”內(nèi)容我們?nèi)I(lǐng)會(huì)了嗎?難道我們現(xiàn)在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的能力能保障我們?cè)趲啄旰蟛怀鰡?wèn)題嗎?目前很難保證。

  但是,我們認(rèn)為:責(zé)任與能力以及團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)是我們抵御風(fēng)險(xiǎn)的萬(wàn)里長(zhǎng)城。

  看看我們現(xiàn)階段已識(shí)別的涉及了那些風(fēng)險(xiǎn):

  資金管理風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)、債權(quán)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)、存貨及資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)、關(guān)聯(lián)方交易管理風(fēng)險(xiǎn)等。

  目前我們已建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控辦法的有:

  1、財(cái)務(wù)安健環(huán)管理制度

  2、會(huì)計(jì)檔案管理制度

  3、財(cái)務(wù)工作審計(jì)制度

  4、銀行印鑒及票據(jù)使用管理制度

  5、資金管理辦法

  6、預(yù)算管理制度

  7、稅務(wù)管理分析報(bào)告

  8、涉稅風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告及涉稅風(fēng)險(xiǎn)提示報(bào)告

  9、稅務(wù)自查報(bào)告

  上面我們將目前已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和建立的防范風(fēng)險(xiǎn)制度祥列了一遍,但是僅憑幾個(gè)制度就能堵住風(fēng)險(xiǎn)了?生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)章制度也很全面,不就出現(xiàn)不了#1鍋爐停爐事件!锻ㄖ钒咽鹿蕷w為責(zé)任心不強(qiáng),防微杜漸,現(xiàn)在我們將生產(chǎn)體統(tǒng)的教訓(xùn),作為我們的經(jīng)驗(yàn),在薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)我們的責(zé)任心培訓(xùn)。

  現(xiàn)在我們關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)有:稅務(wù)方面,與稅務(wù)中介機(jī)構(gòu)及稅務(wù)所經(jīng)常進(jìn)行溝通,時(shí)刻了解稅務(wù)政策動(dòng)向。資金方面:每周做銀行余額調(diào)節(jié)表,及時(shí)掌握銀行未達(dá)賬項(xiàng)。債權(quán)債務(wù)方面:每季發(fā)應(yīng)收應(yīng)付款詢證函,與對(duì)方確認(rèn)債權(quán)債務(wù)金額。資產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)管理方面:存貨每月抽盤每半年全盤,固定資產(chǎn)每季全面盤點(diǎn),監(jiān)督存貨和資產(chǎn)使用和安全情況。預(yù)算管理方面:實(shí)施每月?lián)p益分析和現(xiàn)金流分析,對(duì)預(yù)算實(shí)行綱性管理。會(huì)計(jì)檔案管理方面,紙質(zhì)及電子版兩套。等等一系列措施架構(gòu)嚴(yán)密,與會(huì)計(jì)核算相互呼應(yīng),應(yīng)該是不會(huì)出問(wèn)題的。但是,從歷史的角度看我們不能保證不出錯(cuò)誤,因?yàn)槭挛锸沁\(yùn)動(dòng)著的,今天看似嚴(yán)密的東西明天有可能就出問(wèn)題,人不會(huì)先知,目前的識(shí)別能力有限。所以,專業(yè)基本工雖然重要,但是責(zé)任心必須提到一定高度,就是要提倡敬業(yè)精神,提倡團(tuán)隊(duì)精神。

  美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球性金融就是因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)不足引起的,無(wú)論是銀行還是信托公司或是保險(xiǎn)公司都存在僥幸心理,認(rèn)為在自己的環(huán)節(jié)上不會(huì)出問(wèn)題,結(jié)果問(wèn)題就出來(lái)了,并且導(dǎo)致了全球性金融危機(jī),事先根本就沒(méi)有預(yù)測(cè)到。我們?cè)谛〔块T做管理工作,杠桿作用不大,但是,因?yàn)槲覀兪巧袢A控股公司參與神華合并報(bào)表,工作或多承受一定風(fēng)險(xiǎn),小影響本公司聲譽(yù),中影響熱電分公司顏面,大影響國(guó)華公司整體形象。因此,我們一定會(huì)既重視核算又狠抓財(cái)務(wù)管理,決不讓人為風(fēng)險(xiǎn)出在我們這里。

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