營(yíng)運(yùn)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)范文
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，我們最不陌生的就是自我評(píng)價(jià)了，自我評(píng)價(jià)對(duì)個(gè)人的自我發(fā)展有著特殊的意義。如何寫(xiě)一份恰當(dāng)?shù)淖晕以u(píng)價(jià)呢？以下是小編精心整理的營(yíng)運(yùn)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)1
通過(guò)幾年的終端零售市場(chǎng)管理工作積累，對(duì)品牌店鋪經(jīng)營(yíng)管理工作：人事架構(gòu)搭建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、終端自營(yíng)店鋪經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、貨品及倉(cāng)庫(kù)管理、拓展業(yè)務(wù)、商務(wù)談判等有著豐富的實(shí)際實(shí)操品牌服飾的經(jīng)驗(yàn).能有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展實(shí)際工作，熟悉零售行業(yè)渠道和辦事處經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，熟悉全國(guó)主要百貨公司經(jīng)營(yíng)模式、經(jīng)營(yíng)能力、管理能力和溝通方式，具備和商場(chǎng)談判的能力。
有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)、店鋪經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、庫(kù)存管理及財(cái)務(wù)分析能力，能有效監(jiān)督和指導(dǎo)區(qū)域銷售任務(wù)、利潤(rùn)的實(shí)施和完成情況,對(duì)終端銷售人員的營(yíng)運(yùn)工作情況進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)。
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)2
10年以上營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉家電和出版發(fā)行行業(yè)市場(chǎng)推廣和銷售管理模式;具有工商管理中級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資格認(rèn)證，6年以上中層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和創(chuàng)新才能;擅長(zhǎng)市場(chǎng)開(kāi)拓、客戶管理、品牌推廣、市場(chǎng)策劃、績(jī)效管理及流程控制;在銷售管理、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等崗位任職并取得驕人業(yè)績(jī);4年以上營(yíng)銷方向培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，中級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師;全面系統(tǒng)的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)必定能打造一支營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的'提升。
職業(yè)目標(biāo)：
致力于謀求能全面負(fù)責(zé)營(yíng)銷管理的營(yíng)銷總監(jiān)或省級(jí)銷售公司經(jīng)理職位;充分展現(xiàn)多年的管理經(jīng)驗(yàn)及豐富的專業(yè)知識(shí)和技能，力求打造最強(qiáng)大、最能學(xué)習(xí)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)為雇主的經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的提升。
營(yíng)運(yùn)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)3
本人忠于公司，誠(chéng)信做事，誠(chéng)實(shí)做人，具有良好的品質(zhì)與成本意識(shí)、敬業(yè)愛(ài)崗與團(tuán)隊(duì)精神及工作配合、協(xié)調(diào)、溝通及適應(yīng)能力，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)執(zhí)行力、親和力、凝聚力強(qiáng)，勤于思考，勇于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、敢于承擔(dān)責(zé)任及承受高壓工作;不斷地學(xué)習(xí)與進(jìn)步及提升自身的素質(zhì)和工作技能，善于用實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)對(duì)工作之負(fù)責(zé)，用數(shù)據(jù)、對(duì)比等科學(xué)管理手法證明工作之業(yè)績(jī)，反復(fù)總結(jié)檢討并制定改善對(duì)策予以實(shí)施執(zhí)行，遵循PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)管理模式，力求管理工作提升能得到突破。
借鑒多年的模具、注塑、五金沖壓、噴涂、真空電鍍、絲印、燙金、組裝生產(chǎn)制造等全盤(pán)統(tǒng)籌管理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我愿與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略共謀及共同成長(zhǎng)，與時(shí)俱進(jìn)管理創(chuàng)新，工藝創(chuàng)新效率提升，與公司同事上下齊心協(xié)力打造精英團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建企業(yè)文化及標(biāo)桿榮辱與共，攜手共創(chuàng)美好明天!
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