IT行業(yè)的辭職報告
以下就分享一篇一名IT行業(yè)的人員的辭職報告范文：
各位領(lǐng)導(dǎo)：
加盟博客網(wǎng)半年多來，甲方乙方互有失望，
IT行業(yè)的辭職報告
。繼續(xù)呆下去，恐怕就會彼此誤傷甚至傷害了，所以，離開是唯一明智的選擇，也只有這樣今后大家行走江湖才不至于反目成仇。離開博客網(wǎng)后，我會恪守勞動合同中有關(guān)競業(yè)限制的約定，在限制期內(nèi)不會進入與博客網(wǎng)存在直接競爭關(guān)系的企業(yè)，也不會從事與博客網(wǎng)有競爭關(guān)系的業(yè)務(wù)。
希望各位領(lǐng)導(dǎo)批準我的離職申請，并在7－10個工作日內(nèi)完成工作交接。
作為一個要走的人，對于博客網(wǎng)的發(fā)展有幾點管窺之見，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考：
老方憑借多年關(guān)注IT行業(yè)所積累的功力，敏銳地看到了博客發(fā)展的大趨勢，并義無反顧地舉起了web 2.0的革命大旗，占據(jù)了web 2.0的發(fā)展先機。但從博客網(wǎng)的發(fā)展看，老方在從一個IT評論家轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�成功的'企業(yè)家方面還有很長的路要走，好在他是個勤奮且具有良好學習能力的人，
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《IT行業(yè)的辭職報告》(http://clearvueentertainment.com)。希望諸君能夠伴隨他一起成長。沈楓臨危受命，博客網(wǎng)終于有了一個能夠把公司各個業(yè)務(wù)當成一個整體來看的高層領(lǐng)導(dǎo)，這實在是件幸運的事。以博客網(wǎng)今天的局面，沈楓要進行的業(yè)務(wù)整合是一項非常艱巨的任務(wù)，希望諸君能夠多給他支持與配合，更希望老方能給他足夠的時間、耐心和做事的空間。
博客網(wǎng)的成功最終將取決于能否探索和證明一種新的商業(yè)模式，在這個過程中，形成博客網(wǎng)與博客用戶的共同利益關(guān)系是關(guān)鍵問題。內(nèi)容建設(shè)的調(diào)整應(yīng)是第一步，即便博客網(wǎng)要做博客門戶也不應(yīng)是現(xiàn)在這個樣子――頻道需要徹底地博客化、社區(qū)化。編輯的工作不應(yīng)是copy、paste，而是設(shè)法組織、引導(dǎo)和激勵用戶進行各種形式的原創(chuàng)。
客網(wǎng)要邁向Nasdaq，收入關(guān)是必須要過的。目前的內(nèi)容調(diào)整過程中，一些具有商業(yè)價值的頻道可能會被部分甚至全部外包，此舉對日后的廣告銷售可能會有不利影響；最近一段時間以來，中國移動、中國聯(lián)通和中國電信以整頓業(yè)務(wù)為名開始了針對SP的削藩運動，博客網(wǎng)在這個時刻大舉拓展無線和電信增值業(yè)務(wù)，多少有點在收官階段開局的味道。這些風險還望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審慎考量。
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