民辦學(xué)校年檢自查報告

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民辦學(xué)校年檢自查報告范文

  始終堅持學(xué)生的利益高于一切,促進學(xué)生全面發(fā)展,下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家整理的民辦學(xué)校年檢自查報告,歡迎大家閱讀,

民辦學(xué)校年檢自查報告范文

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民辦學(xué)校年檢自查報告范文

  民辦學(xué)校年檢自查報告范文(一)

  根據(jù)《xx區(qū)教育文化體育局關(guān)于對全區(qū)民辦教育機構(gòu)開展20xx年度檢查工作的通知》,我校結(jié)合實際情況,現(xiàn)匯報如下:

  武漢光谷為明實驗學(xué)校自更名一年以來,在xx技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的大力支持下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下,始終堅持社會主義辦學(xué)方向,努力探索光谷為明教育模式;始終堅持教育教學(xué)的中心地位,以質(zhì)量求生存以特色求發(fā)展;始終堅持教師隊伍建設(shè),著力打造一支高飛的雁陣;始終堅持學(xué)生的利益高于一切,促進學(xué)生全面發(fā)展,辦學(xué)條件不斷改善,教師隊伍不斷優(yōu)化,辦學(xué)品質(zhì)不斷提高,經(jīng)歷了從“中芯國際”到“為明學(xué)校”、從“普通教育”到“國際教育”、從“單軌制辦學(xué)”到“雙軌制辦學(xué)”的艱難歷程,初步形成了光谷為明的特色發(fā)展模式。

  一、基本情況

  1、班級情況:

  學(xué),F(xiàn)有小學(xué)有9個班,173人,一至三年級均是兩個班,四五六年級各一個班,其中國際班2個,具體是一年級二班,三年級二班。

  2、師資情況:

  學(xué),F(xiàn)有教職工35人,小學(xué)部現(xiàn)有教師18人,其中男教師1人,女教師17人,現(xiàn)懷孕請假3人;高級教師4人,中級教師5人,初級教師2人,無職稱教師7人;民辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷11人,公辦學(xué)校教學(xué)經(jīng)歷7人;市級以上榮譽或者獎勵3人,區(qū)級以上10人;本科學(xué)歷xx人,專科學(xué)歷3人;教過小學(xué)一個循環(huán)的5人,有班主任工作經(jīng)歷的13人。

  3、硬件情況:

  學(xué)校占地面積為80畝,建筑面積為29727平方米。學(xué)校有專業(yè)的音樂教室、美術(shù)教室、陶藝教室、科學(xué)教室、舞蹈教室、計算機教室,以及大型圖書館和英語閱覽室。還配有標(biāo)準300米田徑場、1個小型足球場、2個排球場、6個籃球場、4個羽毛球場、1個室內(nèi)游泳館。學(xué)校設(shè)計規(guī)模49個教學(xué)班,能提供1764個優(yōu)質(zhì)學(xué)位,是一所集小學(xué)、初中為一體的品牌化、現(xiàn)代化、國際化、特色化、精致化的國有民辦學(xué)校。

  二、辦學(xué)特色

  1、辦學(xué)模式

  學(xué),F(xiàn)在已經(jīng)確定五年發(fā)展為雙軌制辦學(xué),即優(yōu)質(zhì)課程班、國際課程班,優(yōu)質(zhì)課程班的主要特色就是10節(jié)外教課,國際課程班的主要特色是開設(shè)美國學(xué)科課程。國際課程班和優(yōu)質(zhì)課程班的區(qū)別是師資配備不同、教室裝備不同、課程安排不同、體驗活動不同,國際班逐步滲透IB課程理念,讓學(xué)校逐步與世界學(xué)校接軌。國際班的外教為學(xué)科英語老師,優(yōu)質(zhì)班的.外教為口語老師。優(yōu)質(zhì)班每班不超過36人,國際班每班不超過25人。

  2、課程建設(shè)

  學(xué)校正逐步構(gòu)建“一體兩翼”課程體系,一體是國家課程為主體,兩翼是為明特色課程、為明國際課程。國家課程開全開齊開好,地方整合課程通過學(xué)科滲透、專題教育、社會實踐落實到位,為明特色課程突出國學(xué)啟蒙、英語特色、藝術(shù)素養(yǎng)、體育運動,分必修課、選修課、才藝課。為明國際課程尚在探索階段,現(xiàn)在為語言藝術(shù)、學(xué)科英語、英語活動、社會體驗四個方面;為明特色課程在實踐的基礎(chǔ)上正逐步完善,現(xiàn)在開設(shè)的必修課有游泳、跆拳道、形體、陶藝、陶笛,選修課有十四個項目。

  3、監(jiān)督評價

  學(xué)校始終以教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)為抓手,以常規(guī)教學(xué)管理為中心,強化四清(堂堂清、日日清、周周清、月月清),讓每個老師在提升課堂效率的基礎(chǔ)上,通過及時反饋全面掌控教學(xué)過程,快速改進已有的問題。我們通過組長(教研組長、年級組長)、家長(班級家委、學(xué)校家委)、主任(教學(xué)主任、學(xué)部主任)三級監(jiān)控體系,抓好每個學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。期中,我們進行階段檢測反饋,期末參加區(qū)統(tǒng)一的考試,學(xué)年參加區(qū)統(tǒng)一的抽測和考試。

  三、成績榮譽

  1、學(xué)生取得的成績

  20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,林恩宇獲小學(xué)A組古箏專業(yè)一等獎,小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;袁馨雅獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;趙梓涵獲小學(xué)A組書畫專業(yè)二等獎;孫沁萱獲小學(xué)A組聲樂專業(yè)一等獎;胡依涵獲小學(xué)B組鋼琴專業(yè)二等獎;劉奕晨獲區(qū)優(yōu)秀少先隊員;黃爍鑫區(qū)優(yōu)秀少先隊員;付瀟瀟區(qū)優(yōu)秀學(xué)生;劉威毅區(qū)優(yōu)秀學(xué)生。

  “尋找百老匯寶貝”演員甄選活動,付瀟瀟獲優(yōu)秀音樂劇小演員;謝維宏獲優(yōu)秀音樂劇小演員。

  成功晉級CCTV“希望之星”英語風(fēng)采大賽湖北省決賽的,有一年級的王婷、張鈺楚、陸啟源、柳疊峻和來自二年級的楊佳荷、李錦云等同學(xué)。

  “美加杯”湖北省首屆中小學(xué)生英語口語微視大賽,我校五年級學(xué)生廖昕田成功晉級省級復(fù)賽落地賽,并在小組賽中排名第一。二年級的肖承玨和三年級的魏路珈因為表現(xiàn)優(yōu)異而登上了4月10日的武漢晚報。

  長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽,李儒晏、張哲耀、付瀟瀟、廖昕田、熊程心子五位同學(xué)組成小組參加比賽,并榮獲第二名的好成績。

  在20xx年12月舉行的全國基礎(chǔ)教育英語水平檢測暨習(xí)思英語等級考試中,我校學(xué)生發(fā)揮出色,取得了優(yōu)異的成績。其中:六年級的黃家辰同學(xué)高分通過習(xí)思英語六級(相當(dāng)于國內(nèi)高一英語水平)測試,一級報名人數(shù):10人;4人獲得一等獎證書;6人獲得二等獎證書;通過率100%。二級報名人數(shù):7人,5人獲得二等獎證書;2人獲得三等獎證書;通過率100%。

  2、教師取得的成績

  20xx年“中國夢”全國藝術(shù)特長優(yōu)秀作品展示盛會湖北賽區(qū)決賽,喻曉倩獲教師組美術(shù)專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎;吳小禾獲教師組鋼琴專業(yè)優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。桂丹老師獲區(qū)優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員;吳小禾獲區(qū)優(yōu)秀教師團員;一(1)獲區(qū)先進班集體,班主任李慧敏。黃宇新老師在xx區(qū)20xx年度中小學(xué)高效課堂建設(shè)工程中努力探索,積極實踐,被評為先進個人;郭雪老師的《“121”數(shù)學(xué)高效課堂教學(xué)模式》被評為優(yōu)秀學(xué)科教學(xué)模式;我校數(shù)學(xué)教研組被評為高效課堂先進備課組,組員有:肖素娥、郭雪、師會盼、陳紅利、蔡青青等;陳紅利老師在2013-20xx學(xué)年度班主任工作中,成績突出,效果顯著,被評為“百名優(yōu)秀班主任”。黃宇新老師獲xx技術(shù)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀女教職工稱號。

  3、學(xué)校取得的成績

  我校被評為xx技術(shù)開發(fā)區(qū)年檢先進單位。學(xué)校獲得英語風(fēng)采大賽20xx年度優(yōu)秀組織獎。長江日報創(chuàng)刊65周年慶暨“我讀我城”城市明星挑戰(zhàn)賽第二名。被武漢市總工會評為三星級工會。

  四、問題建議

  1、招生困難

  因為學(xué)校辦學(xué)模式的變化,以及社會影響力還沒有達到,因此在校學(xué)生數(shù)依然不樂觀。需要教育局給與大力支持和幫助,讓學(xué)校、教師、學(xué)生有更多的展示機會。

  2、師訓(xùn)欠缺

  xx技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局的師訓(xùn),我校原來一直沒有參與進去,致使學(xué)校的教師培訓(xùn)存在一些瓶頸,需要教育局、教研室給予大力支持,讓我校的教師也參與到培訓(xùn)中。

  3、平臺不足

  教研室的部分教學(xué)比賽、學(xué)生比賽,我校名額分配較少或者有些沒有,因此我們的學(xué)生失去了不少展示的機會,希望教研室能給予我們更多的平臺。

  三個問題和建議,我校上學(xué)期也已經(jīng)寫成報告上報了教育局,盼早日能給落實。

  五、黨團工會

  我校黨團工作因為人數(shù)較少,一直參與為明教育集團武漢學(xué)區(qū)的黨團活動,本學(xué)期我校將成立黨支部、團委,讓政治工作、組織生活、黨團活動深入人心,為教育教學(xué)工作增光添彩。我校的工會工作在教育局工會的大力幫助下,校內(nèi)開展了豐富多彩的活動,三八婦女節(jié)的趣味運動會、健康查體,以及每學(xué)期一次的社會實踐活動,參觀名勝古跡、領(lǐng)略湖北風(fēng)光,

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民辦學(xué)校年檢自查報告范文》(http://clearvueentertainment.com)。我校在局工會的指導(dǎo)下積極創(chuàng)建星級工會活動,上年度被評為三星級工會,非常感謝組織上對學(xué)校的關(guān)心和愛護。

  六、安全穩(wěn)定

  我校時刻以安全為第一責(zé)任,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)的管理制度,購置了安全防火等器材,每日進行安全專題教育,每周進行安全隱患排查,每月進行全員疏散演練,使全校師生安全意識明顯增強。教師敬業(yè)愛崗、家長理解支持、領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo),我校一年來沒有出現(xiàn)任何安全問題,學(xué)校平安發(fā)展、師生健康成長。

  七、財務(wù)管理

  我校嚴格遵守辦學(xué)許可證核定的項目及收費標(biāo)準,嚴格遵守學(xué)校制定的財務(wù)制度,依法立項,依規(guī)收取。

  武漢學(xué)區(qū)圍繞著“質(zhì)量、效益、管理”的工作原則,提出了“創(chuàng)辦湖北省一流民辦學(xué)校”“創(chuàng)建具有國際影響力的精品化學(xué)校”的發(fā)展目標(biāo)。20xx年為明教育集團北京董事會提出了“管理的現(xiàn)代化、業(yè)務(wù)的國際化”的工作目標(biāo),制定了集團五年發(fā)展規(guī)劃,提出了教學(xué)質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和初中優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,集團《五大管理手冊》,指明了各實體學(xué)校今后發(fā)展工作的核心,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注課程建設(shè),關(guān)注教學(xué)成績,成為各學(xué)校業(yè)務(wù)發(fā)展的聚焦點。

  為進一步適應(yīng)為明教育新發(fā)展時期的要求,更好地應(yīng)對大武漢教育發(fā)展的形勢和為明集團改革發(fā)展的大潮,優(yōu)化管理、提高質(zhì)量,實現(xiàn)武漢光谷為明學(xué)校品質(zhì)發(fā)展,學(xué)校全體師生以社會核心價值觀學(xué)習(xí)落實為契機,不斷深化改革、提升內(nèi)涵、品牌發(fā)展,努力成為xx技術(shù)開發(fā)區(qū)教育界一顆璀璨的明珠。

  最后,感謝教育局各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門對學(xué)校一直以來的支持、指導(dǎo)、幫助、理解,并誠摯地邀請各個部門、各級領(lǐng)導(dǎo)多來學(xué)校調(diào)研、多來學(xué)校指導(dǎo),讓我們學(xué)校能夠在光谷教育這艘大船上沖風(fēng)破浪、勇往直前。

  民辦學(xué)校年檢自查報告范文(二)

  xx鎮(zhèn)xx實驗小學(xué)在收到“xx縣教體局關(guān)于規(guī)范民辦學(xué)校辦學(xué)情況年度檢查工作的通知”以后,按照通知的要求,對一年來的辦學(xué)情況進行了認真的自查,現(xiàn)報告如下:

  領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確,對照指標(biāo),認真自查。接到通知后,學(xué)校立即成立了由校長任組長,副校長、教導(dǎo)主任任副組長,會計、教研組長任成員的自查小組。責(zé)任明確,分工到位。具體從以下幾個方面自查:

  一、依法辦學(xué)方面

  1、xx鎮(zhèn)xx實驗小學(xué)是經(jīng)教體局批準的全日制寄宿式民辦學(xué)校。開辦以來,學(xué)校依法制定了校長工作基本職責(zé)、副校長工作職責(zé)、教導(dǎo)主任工作職責(zé)、后勤處工作職責(zé)、教研組、少先隊、教師、班主任、會計、圖書管理員、后勤工作人員和門衛(wèi)工作人員等工作職責(zé),并且嚴格按照《章程》來管理學(xué)校,同時對照《教育法》、《民辦教育促進法》逐步規(guī)范辦學(xué)行為。

  2、學(xué)校辦學(xué)資質(zhì)符合上級要求。

  二、組織管理方面

  校長身份符合法律規(guī)定,資質(zhì)基本齊全,工作能力較強,經(jīng)常以身作則,給老師們樹立榜樣;根據(jù)實際需要,學(xué)校依法設(shè)立了董事會,組成人員符合法律要求,一切事情都經(jīng)董事會會議通過后方可執(zhí)行。學(xué)校每返里周第一天開一次教學(xué)工作會議,每月月初開一次董事會會議,這些會議對學(xué)校的發(fā)展起到了深遠的意義。

  三、辦學(xué)條件方面

  1、學(xué)校校園安靜,空氣流通,無污染,場地干燥,排水暢通,學(xué)校目前的用地5328m2,建筑面積1764m2,學(xué)校是租賃的,并簽有租賃協(xié)議。

  2、學(xué)校有可利用的普通教室12間,多功能教室13間,光線充足,空氣流通好,無污染,地面平整。

  3、學(xué)校有圖書室一個,藏書4300冊左右,計算機室一個,音樂舞蹈室一個,體育器材室一個,美術(shù)教室一個。

  4、學(xué)校目前有教職工24人,期中教師12人,8人相關(guān)證件齊全,4人正在辦理。教職工管理實行部門負責(zé)制,學(xué)校每周舉行一次教職工例會,教研組每周也舉行一次例會,通過各種會議,加強協(xié)作與學(xué)習(xí)。

  5、嚴格按照“工定量、人定崗、崗定責(zé)、績考核”的教職工崗位責(zé)任制,考核教職員工。

  6、嚴格按照“應(yīng)聘程序”招聘教師,對被招聘的教師和工作人員簽訂勞動用工合同,明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。

  7、辦學(xué)至今,逐年提高教師的工資待遇,按時足額發(fā)放教師工資,不斷地改善教職工的生活和工作條件。

  四、教育教學(xué)管理方面

  1、學(xué)校嚴格按照課程計劃,開足開齊各類課程。同時,積極組織教師學(xué)習(xí)新課程改革方案,改進教學(xué)觀念,尤其是遠程教育資源的利用對課堂教學(xué)效果的提高方面。多年來,學(xué)校在教學(xué)管理方面,大膽嘗試,不斷創(chuàng)新。在教學(xué)過程中,學(xué)校重點抓了“培優(yōu)轉(zhuǎn)差”工程,每期開學(xué)初,學(xué)校將統(tǒng)一對各年級學(xué)生組織摸底排隊,對成績好的和學(xué)習(xí)上存在困難的同學(xué),因人制定培養(yǎng)方案,制定切實可行的學(xué)期終極目標(biāo)。經(jīng)過多年的磨合,一批批不愛學(xué)習(xí),不會學(xué)習(xí),不懂得基本文明的學(xué)生已被同化,講學(xué)習(xí)、比學(xué)習(xí)、爭成績、講文明已蔚然成風(fēng)。班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好氛圍也已形成。

  2、辦學(xué)以來,學(xué)校認真貫徹教改精神,積極發(fā)揮教研組的陣地作用,各授課教師進入課題,圍繞課題開展教研活動,期末寫出教學(xué)小論文。在具體的教學(xué)過程中,課程意識,教學(xué)目標(biāo)意識,使全體學(xué)生都得到發(fā)展的意識,教學(xué)反思和反饋矯正的意識皆得到了進一步的加強。

  3、每學(xué)期開學(xué)前,學(xué)校及時制定了學(xué)校工作計劃,教學(xué)工作計劃,各部門工作計劃,學(xué)期結(jié)束,各部門都認真書寫了各項工作總結(jié),分別對完成情況,取得的成績和存在的問題作深刻的剖析,同時指出進一步的改進措施。

  4、狠抓檔案建設(shè),為教育教學(xué)服務(wù)。辦學(xué)來,學(xué)校的大事、要事都有記錄,定期整理,上級來文、學(xué)校發(fā)文、校園建設(shè)、會議記錄、計劃總結(jié)等每一項教育教學(xué)活動,學(xué)校均有完整的檔案資料,每學(xué)期分類、登記裝訂、歸檔,真正做到了學(xué)校的工作,學(xué)校的歷史讓檔案說話和鑒證。

  5、每班都配有班主任,每期都對學(xué)生進行法制教育、思想品德教育、誠實守信教育等有利于學(xué)生健康成長的活動。

  6、建立中小學(xué)生電子學(xué)籍檔案,及時對變動學(xué)生進行學(xué)籍處理。

  7、學(xué)校的長遠目標(biāo)是建一所能容納千人的縣級標(biāo)準化校園。

  五、資產(chǎn)、財務(wù)管理方面

  1、辦學(xué)以后,學(xué)校嚴格按照主管部門頒發(fā)的《收費許可證》,按物價部門核定的收費標(biāo)準收費,收入基本滿足教學(xué)、教師的工資發(fā)放及學(xué)校建設(shè)的需要。

  2、強化財產(chǎn)管理,杜絕財產(chǎn)的不正常流失和損壞,對各部門、各寢教室進行全面登記。學(xué)期末清查一次,對損壞的校產(chǎn),查明原因后確定賠償辦法。

  3、學(xué)校建立財務(wù)制度,做到有章可循。

  4、學(xué)校的財務(wù)在開學(xué)初由各部門列出開支項目,實施過程中由校長全權(quán)負責(zé)。

  5、學(xué)校建立固定資產(chǎn)會計帳。六、辦學(xué)行為方面

  1、學(xué)校的相關(guān)手續(xù)都是依法按程序報審批機關(guān)備案的,每年都在核定范圍、核定規(guī)模內(nèi)招生。學(xué)校與每一位教職員工簽訂了勞動合同,依法保障了教職員工的工資和福利待遇。

  2、學(xué)校與教職員工簽訂了安全責(zé)任書,制定了安全制度和預(yù)案,每月進行一次安全演練,切實給全校師生的安全提供了保障。

  七、存在的問題

  1、教育設(shè)施還不夠完善,目前還沒有語音室、實驗室以及遠程教育資源。

  2、新課程改革的探究還不夠深入,還未真正形成適合我校校情的素質(zhì)教育框架。

  3、教研工作還不夠深入,主要表現(xiàn)在與教學(xué)結(jié)合的還不夠,教師之間的協(xié)作不夠密切,存在不少為教研而教研的`成分。

  4、學(xué)生的整體素質(zhì)還不夠理想,加大了抓畢業(yè)班的難度。

  八、幾點建議

  1、建議主管部門依據(jù)《民辦教育促進法》多為民辦學(xué)校解決一些難題。

  2、建議主管部門能夠根據(jù)xx縣的實際情況增加對民辦學(xué)校的經(jīng)濟扶持,以便更快更好的來改善民辦學(xué)校的辦學(xué)條件,以示教育的公平性。

  總之,過去的一年,是滿載收獲的一年,xx鎮(zhèn)xx實驗小學(xué)在各個方面都取得了喜人的成績,但在成績的背后,我們也清醒地看到我們的不足,展望未來,我們?nèi)悦媾R新的困難與挑戰(zhàn),但我們堅信,在縣教體局的正確指導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,xx實驗小學(xué)的明天會更好。

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