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綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料
工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)，通過它，可以全面地，系統(tǒng)地了解以往的工作情況，
綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料
。下面是小編搜集整理的2017綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料，歡迎閱讀。
2017綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料一
尊敬的胡總，各位領(lǐng)導(dǎo)：
受公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組委托，由我向檢查組作20XX年綜治工作情況匯報(bào)。
20XX年是康大高速機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，管理提升之年，也是再創(chuàng)利潤新高的關(guān)鍵一年，公司經(jīng)營工作任務(wù)重，壓力大。公司綜治辦在集團(tuán)公司綜治辦的和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“黨政領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管、依靠群眾、預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、依法治理”的原則，以“提高員工安全感、幸福感，構(gòu)建平安康大”為目標(biāo)，以“完善矛盾聯(lián)動(dòng)化解體系，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定;推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提升企業(yè)管理水平;推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)和突出問題排查整治，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展;推進(jìn)治安防控體系和平安建設(shè)，夯實(shí)防控基礎(chǔ);推進(jìn)綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制;推進(jìn)綜治宣傳、教育培訓(xùn)和理論研究，落實(shí)工作措施”為重點(diǎn)，開展了201x年綜治工作。
一、完善基礎(chǔ)工作，推動(dòng)綜治工作規(guī)范化、常態(tài)化
1、落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)管理。2014年初，公司總經(jīng)理、黨總支書記萬小春分別與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，然后由運(yùn)營部經(jīng)理與運(yùn)營部各辦和各收費(fèi)站負(fù)責(zé)人簽訂了《2014年社會治安綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》。為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，綜治領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合公司實(shí)際情況制定并印發(fā)了《公司2014年社會治安綜合治理目標(biāo)管理考核評比標(biāo)準(zhǔn)》，建立了綜治責(zé)任人政績檔案。
2、規(guī)范三個(gè)排查，嚴(yán)格落實(shí)“三防”。在開展“三個(gè)排查”工作中，我司主要做了以下幾項(xiàng)工作：一是在排查調(diào)處矛盾糾紛工作中，建立了上至公司總經(jīng)理，下至班組收費(fèi)員，橫跨部門、班組的工作網(wǎng)絡(luò)。綜治辦統(tǒng)一印制“三個(gè)排查記錄本”，要求各部門、各站每兩周進(jìn)行一次內(nèi)、外矛盾糾紛排查，每月報(bào)送一次矛盾糾紛、安全隱患、治安亂點(diǎn)排查表。二是公司綜治領(lǐng)導(dǎo)小組配備了治保會、調(diào)委會、巡邏隊(duì)、安全生產(chǎn)干事等人員隊(duì)伍，各收費(fèi)站配備了兼職綜治干事。為有效避免和化解矛盾糾紛，在單位內(nèi)部，各部門及各站負(fù)責(zé)人經(jīng)常與員工交心談心，了解把握他們的思想脈搏，防患于未然。三是考慮到公司年輕人多，公司結(jié)合基層組織建設(shè)年、“四個(gè)樂園”建設(shè)，開展有益于員工身心健康的系列文體活動(dòng)，如：秋季運(yùn)動(dòng)會、員工技能大比武、全員崗位大練兵、三種一養(yǎng)，豐富員工業(yè)余生活;在與駐地周邊地區(qū)的關(guān)系問題上，各站與周邊農(nóng)戶建立良好的鄰里關(guān)系，避免有損害群眾利益的事情發(fā)生。在青龍收費(fèi)站所在同盟村建立幫扶點(diǎn)，為貧困學(xué)生捐款、捐贈文具，為村民普及法律知識等;在費(fèi)收工作中，舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，收費(fèi)員以良好的服務(wù)態(tài)度，用“微笑”化解與司乘人員的矛盾糾紛，通過開展“滿意為司乘”活動(dòng)，主動(dòng)幫助過往司乘人員。通過排查調(diào)處，做到小事不出部或站，大事不出司，把矛盾糾紛解決在基層，化解在初始階段。由于措施得力，今年以來我司內(nèi)部與周邊地區(qū)未發(fā)生一起矛盾糾份，有力地維護(hù)了公司的安全穩(wěn)定。
在“人防”方面，我司在各部門及各站建立了一支群防群治安全防范隊(duì)伍，同時(shí)對公司重點(diǎn)要害部位明確了防范責(zé)任人和建立了責(zé)任人制度;各站組建了治安巡邏隊(duì)，做到每天有巡查、有記錄;各收費(fèi)站大門配備了保安，24小時(shí)有人值班巡查。在“物防”方面，配備了必要的防盜、防火設(shè)施設(shè)備。比如在財(cái)務(wù)、檔案室等重要部位安裝了防盜門、購置了保險(xiǎn)柜，并在每層樓道配置了滅火器，各收費(fèi)站圍墻安裝了防盜鐵柵欄。票管室經(jīng)過重新整改之后，實(shí)行票管員24小時(shí)值班。在“技防”方面，對重點(diǎn)要害部位，如各收費(fèi)站票管室、收費(fèi)崗?fù)ぁ⑹召M(fèi)廣場、隧道全程均安裝了攝像頭。今年機(jī)關(guān)新增6部監(jiān)控設(shè)施，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。
二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，形式多樣，提高員工滿意度
1、以實(shí)際行動(dòng)關(guān)懷體恤員工身心。關(guān)心員工生活，改善員工居住環(huán)境，根據(jù)基層員工的工作性質(zhì)及時(shí)調(diào)整就餐時(shí)間，結(jié)合季節(jié)性調(diào)整伙食菜品食譜保證員工就餐質(zhì)量，根據(jù)一線員工長期處于汽車尾氣、汽車粉塵的工作環(huán)境，每月為員工發(fā)放純牛奶一箱，根據(jù)員工工作地點(diǎn)離家遠(yuǎn)，過集體生活的特點(diǎn)，每天17點(diǎn)至18點(diǎn)定為行政班人員健身時(shí)間，每晚19點(diǎn)20點(diǎn)為行政班人員自我學(xué)習(xí)閱讀時(shí)間。開展各種技能競賽、知識競賽，在員工中形成一種比、學(xué)、趕、超的良好氛圍。
2、以健康娛樂文化愉悅身心。關(guān)愛員工成長，為慶祝康大高速通車5周年，為十八大獻(xiàn)禮，公司組辦了康大高速2014年秋季田徑運(yùn)動(dòng)會，推行“每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)、快樂工作一整天、健康生活一輩子”的體能達(dá)標(biāo)活動(dòng)，每天上午10點(diǎn)和下午16點(diǎn)30分為員工工間操時(shí)間，并且為各收費(fèi)站添置了沙坑和室外健身器材。通過這些活動(dòng)的開展增進(jìn)了員工之間的溝通和交流，進(jìn)一步增強(qiáng)公司上下的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信任度和配合度，給今后的工作打下良好基礎(chǔ)。
在公司范圍內(nèi)開展了演講、攝影、繪畫、書法比賽，為員工建立小圖書室，并及時(shí)更新各類圖書。
3、以企業(yè)文化凝聚人心。本著“創(chuàng)新、發(fā)展、和諧、高效”的企業(yè)精神，公司開展了競爭上崗、崗位交流、“三種一養(yǎng)”活動(dòng)，將集團(tuán)公司企業(yè)文化落地生根。組織青年志愿者慰問敬老院;團(tuán)委組織各團(tuán)支部清明節(jié)到革命烈士墓地掃墓;三月份開展了“崗位學(xué)雷鋒、爭當(dāng)好員工”主題活動(dòng);幫扶貧困小學(xué)，資助貧困學(xué)生等。通過系列公益活動(dòng)，為員工樹立正確的價(jià)值導(dǎo)向、人生導(dǎo)向，塑造良好的康大高速良好的企業(yè)形象。
在提高員工幸福感、滿意度方面，我公司通過系列活動(dòng)，疏導(dǎo)、緩解員工精神焦慮壓力和浮澡心理，塑造了理性、平和、包容、謙讓的心態(tài)，凝聚起團(tuán)結(jié)和睦的強(qiáng)大精神力量，化解非理性心理隱患，促進(jìn)了企業(yè)和諧共生。
三、突出工作重點(diǎn)，使工作落到實(shí)處
1、預(yù)防違法犯罪。我公司現(xiàn)有干部員工共213人，其中25人為公司管理人員和工程技術(shù)人員，其余均為2007年以后招聘的運(yùn)營管理和收費(fèi)人員(含食堂、保潔、保安等)。鑒于運(yùn)營收費(fèi)行業(yè)的特殊性，我司在招聘收費(fèi)員時(shí)，不僅在年齡、文化程度、身體等方面作了嚴(yán)格要求，而且還進(jìn)行了嚴(yán)格的面試和政治審查，要求新招人員必須提供戶口所在地公安機(jī)關(guān)開具的無違法犯罪證明，從而嚴(yán)把了單位員工的“進(jìn)口關(guān)”，杜絕了精神病人肇事肇禍和刑釋解教人員重新違法犯罪事件的發(fā)生。公司員工定期舉辦文明服務(wù)培訓(xùn)，明確文明用語、文明禮儀。站內(nèi)每月開展員工廉潔教育。公司每半年由總經(jīng)理親自授課，對員工進(jìn)行廉潔教育，防止違法犯罪事件的發(fā)生。至今公司也未發(fā)生一起內(nèi)部人員犯罪和被治安處罰事件。
2、矛盾糾紛排查調(diào)研。按照集團(tuán)公司《關(guān)于對矛盾糾紛排查調(diào)處工作進(jìn)行調(diào)研的通知》(贛投綜治字[2014]04號)文件要求，我公司圍繞“企業(yè)周邊”矛盾化解辦法課題進(jìn)行調(diào)研。對公司“安內(nèi)，攘外”的做法進(jìn)行了案例分析，形成了題為“論康大高速安內(nèi)攘外之路”的調(diào)研報(bào)告。
3、社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治。按照《關(guān)于印發(fā)<江西省投資集團(tuán)公司社會治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作實(shí)施方案>的通知》(贛投綜治字[2014]04號)要求，我公司制定了詳細(xì)的排查方案，綜治辦牽頭，聯(lián)合運(yùn)營部、養(yǎng)護(hù)部開展了一次道路、收費(fèi)站、周邊環(huán)境的大排查整治工作，并形成了排查整治工作報(bào)告。
4、組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神。2014年10月集團(tuán)公司開展了綜治干部培訓(xùn)工作，公司綜治辦對培訓(xùn)材料進(jìn)行了梳理，組織各站、辦、中心綜治干事進(jìn)行學(xué)習(xí)，其中包括《江西省綜治責(zé)任單位社會治安綜合治理工作規(guī)程》、《江西省矛盾糾紛排查調(diào)處工作規(guī)程》、《江西省投資集團(tuán)公司社會管理綜合治理體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014——2015年》等，并根據(jù)公司實(shí)際情況制定了相應(yīng)的工作規(guī)程及規(guī)劃綱要。提煉了綜合治理知識概述內(nèi)容，印發(fā)成宣傳單，發(fā)放至員工、周邊村民、過往司乘，推動(dòng)人人參與平安創(chuàng)建。
四、特色工作
1、落實(shí)政策，做好服務(wù)。一是7月1日，我省計(jì)重費(fèi)率調(diào)整，公司及時(shí)組織人員于7月1時(shí)零時(shí)前，在服務(wù)區(qū)和全線四個(gè)收費(fèi)站出口廣場引導(dǎo)司機(jī)在零時(shí)前快速通過收費(fèi)站，避免了因費(fèi)率調(diào)整引發(fā)的矛盾和誤解。二是“中秋”、“國慶”雙節(jié)長假免費(fèi)通行期間，開展了“康大志愿者”保暢通行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“安全零事故、顧客零投訴”;三是配合省聯(lián)網(wǎng)中心出色地完成了全省高速公路兩次聯(lián)合稽查工作，11月及時(shí)開展了打擊假冒“綠色通道”車輛的專項(xiàng)活動(dòng)。
2、優(yōu)化編組，機(jī)動(dòng)高效。為有效解決梅關(guān)主線站高峰時(shí)段現(xiàn)場收費(fèi)人員不足的問題，10月份開始，公司在不增加人員的情況下，對梅關(guān)站候班人員和管理人員進(jìn)行重新編組，動(dòng)態(tài)化的設(shè)立了梅關(guān)機(jī)動(dòng)班組，并制定了《梅關(guān)收費(fèi)站機(jī)動(dòng)班組管理辦法》。機(jī)動(dòng)班組的設(shè)立，在高速公路管理上是一個(gè)創(chuàng)舉，不僅有效緩解了車流高峰時(shí)段的交通壓力，還積極開展路網(wǎng)追逃和打擊“沖崗逃費(fèi)”行動(dòng)，對打擊違法行為發(fā)揮了極大威懾作用。
3、未雨綢繆，防治結(jié)合，養(yǎng)護(hù)保障暢通。一是實(shí)現(xiàn)路況巡查、徒步檢查和24小時(shí)值班、節(jié)假日值班制。二是加強(qiáng)對日常養(yǎng)護(hù)的考核管理，實(shí)行養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)與考核結(jié)果掛鉤。三是加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)管理，提前對路面病害進(jìn)行調(diào)查處理，對影響路面安全的橋梁伸縮縫、路面坑槽、路面裂縫等病害做到及時(shí)處理。督促施工單位按規(guī)范和質(zhì)量要求安全作業(yè)，并將責(zé)任落實(shí)到人，促使專項(xiàng)工程管理規(guī)范化、程序化。全年共完成橋梁支座更換、增設(shè)三益互通F匝道、隧道安全設(shè)施、砼路面破損修復(fù)、橋梁伸縮縫砼破損修復(fù)、標(biāo)字標(biāo)線增設(shè)、房屋補(bǔ)漏工程、沿線水毀修復(fù)等28項(xiàng)專項(xiàng)工程，金額485、8萬元。
4、竣工決算收官，開辟接待上訪新規(guī)程。在竣工結(jié)算過程中，結(jié)算小組召開施工單位與農(nóng)民工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)好付款時(shí)間、金額，監(jiān)督雙方簽訂付款協(xié)議書，建立了接待農(nóng)民工上訪流程，今年未發(fā)生施工方一起因拖欠工資引發(fā)的 件。
2017綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料二
XX鎮(zhèn)位于陜甘寧三省交界處，是慶陽市環(huán)縣的北大門，地處毛烏素沙漠邊緣，素有“沙洲碼頭”之稱。全鎮(zhèn)共轄9個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)，人口1、2678萬。半年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建平安甜水，構(gòu)建和諧社會為主題，緊緊圍繞“一個(gè)落實(shí)，兩個(gè)深化、三個(gè)加強(qiáng)”的工作思路，突出“四個(gè)創(chuàng)新”，筑牢“四大防線”，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取，為維護(hù)全鎮(zhèn)社會安寧、穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)人民安居樂業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。我們的基本做法是：
一、落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，筑牢“大責(zé)任”
在實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制上，我鎮(zhèn)突出四個(gè)“進(jìn)一步強(qiáng)化”，筑牢“大責(zé)任”防線。一是進(jìn)一步強(qiáng)化黨政的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，是落實(shí)社會治安綜合治理和各項(xiàng)措施的重要保證。主要體現(xiàn)在“三保”上：一是保隊(duì)伍穩(wěn)定。我鎮(zhèn)把綜治工作放在各項(xiàng)工作的首位，并選派經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的干部負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，并保持綜治隊(duì)伍的相對穩(wěn)定。二是保經(jīng)費(fèi)投入。投資29萬元建成司法所單面二層辦公樓14間277個(gè)平方面，并設(shè)立了三位一體調(diào)解中心，給綜治辦配置了摩托車、司法專用宣傳車和電腦設(shè)備。三是保工作調(diào)度。綜治成員單位按時(shí)召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會等，保證綜治工作月月有調(diào)度，季季有安排。二是進(jìn)一步強(qiáng)化成員和單位的責(zé)任。完善部門責(zé)任制和考核制度，促進(jìn)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管多方協(xié)力的工作局面。社會治安綜合治理成員單位在各自的職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真履行職責(zé)，積極配合，強(qiáng)調(diào)“三個(gè)參與”，即參與矛盾調(diào)處，參與回訪復(fù)查，參與維護(hù)穩(wěn)定。各單位在工作上都要自覺服從社會穩(wěn)定大局，自覺服從工作調(diào)度，切實(shí)做好“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”;嚴(yán)格按照“屬地管理”、“分級分責(zé)，歸口調(diào)處”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受綜治機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，
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《綜治工作總結(jié)匯報(bào)材料》(http://clearvueentertainment.com)。三是進(jìn)一步強(qiáng)化村的責(zé)任。各村召開村民代表會議，將社會治安綜合治理工作的重要內(nèi)容寫入村規(guī)民約，發(fā)揮村、組及廣大群眾的力量，保證全社會都參與這項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程。充分發(fā)揮好村治保會、調(diào)委會的作用，及時(shí)化解矛盾糾紛，保證了小矛盾不出組，大矛盾不出村。四是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任追究。沒有嚴(yán)格的責(zé)任追究，社會治安綜合治理工作的各項(xiàng)任務(wù)就會落空。我鎮(zhèn)加強(qiáng)對社會治安綜合治理的考評工作，定期不定期地進(jìn)行考核評估與抽查驗(yàn)收，對因領(lǐng)導(dǎo)不得力、措施不落實(shí)、工作不到位，發(fā)生嚴(yán)重危害社會穩(wěn)定問題的村、部門和單位，要及時(shí)嚴(yán)肅查處，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。二、建立矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制，筑牢“大調(diào)解”防線
我鎮(zhèn)著力從源頭上預(yù)防和減少矛盾糾紛，一方面堅(jiān)持把最廣大人民的根本利益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在推進(jìn)各項(xiàng)改革和工作決策時(shí)充分考慮群眾的利益和承受能力，從源頭上減少社會矛盾。另一方面是認(rèn)真開展加強(qiáng)基層人民調(diào)解工作集中活動(dòng)，進(jìn)一步完善基層人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解三位一體調(diào)解工作機(jī)制，將各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素調(diào)處化解在基層、在萌芽狀態(tài)。真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，夯實(shí)社會穩(wěn)定與安全的基礎(chǔ)。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)機(jī)制。我鎮(zhèn)建立健全了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治部門組織協(xié)調(diào)、有關(guān)單位各負(fù)其責(zé)的矛盾糾紛排查調(diào)處聯(lián)動(dòng)，人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解緊密結(jié)合起來的“三位一體”調(diào)解體系，采用“預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)、處置、考核”的新機(jī)制，整合調(diào)解資源，規(guī)范調(diào)解程序，嚴(yán)格調(diào)解紀(jì)律，強(qiáng)化調(diào)解職能，實(shí)現(xiàn)了資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，一改往日各自為政、單兵作戰(zhàn)的被動(dòng)局面，形成了“大調(diào)解”的工作格局。對排查出來的矛盾糾紛，堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因地制宜，因案施策和以解決實(shí)際問題為突破口，以群眾滿意為目標(biāo)，采取“一個(gè)糾紛，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)調(diào)處班子，一套方案，一包到底”的新辦法。對于長期遺留的疑難復(fù)雜糾紛和重信重訪案件，實(shí)行定領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任、定措施、定時(shí)間和包調(diào)查、包調(diào)處、包解決的“四定三包”責(zé)任制，調(diào)處銷號，限期解決的新機(jī)制，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，有效控制群眾上訪和 件的發(fā)生。二是提高鎮(zhèn)村組干部的調(diào)處糾紛矛盾的能力。
我鎮(zhèn)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)、村人民調(diào)解委員會的建設(shè)和村調(diào)解室的硬件建設(shè)，給鎮(zhèn)、村調(diào)解室組織制度統(tǒng)一上墻，資料統(tǒng)一歸檔，使人民調(diào)解工作達(dá)到了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。對人民調(diào)解員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念，變被動(dòng)接訪為主動(dòng)下訪，變閉門辦案為公開懇談，滿腔熱情，笑臉服務(wù)地做好信訪工作，切實(shí)解決好群眾切身利益問題，使90%以上的矛盾糾紛在村組調(diào)解。三是扎實(shí)開展矛盾糾紛排查調(diào)處專項(xiàng)治理活動(dòng)。3月20日全縣矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)啟動(dòng)會后，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)提早重新部署，制定方案，調(diào)整充實(shí)人員，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在司法所，確定了專人負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。認(rèn)真摸底、排查、調(diào)處矛盾糾紛，特別突出“群眾關(guān)心、社會熱點(diǎn)、歷史欠帳”等群眾反映強(qiáng)烈的矛盾糾紛及重點(diǎn)涉農(nóng)信訪案件的調(diào)處這個(gè)重點(diǎn)，注重實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)“四下降、三不出、二減少、二提高”的工作目標(biāo)。按照“一件糾紛、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套方案，一調(diào)到底”的要求，實(shí)現(xiàn)被動(dòng)調(diào)處向主動(dòng)調(diào)處、無序調(diào)處向有序調(diào)處的轉(zhuǎn)變。采用滾動(dòng)式、拉網(wǎng)式、卷“地毯”等靈活有效的方法措施，進(jìn)一步完善規(guī)范“預(yù)警、排查、聯(lián)調(diào)、處置”的四項(xiàng)機(jī)制，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、定期通報(bào)、臺帳管理、重大問題督辦、責(zé)任排查等制度，推動(dòng)矛盾糾紛排查工作深入開展。截止目前，共排查出22起矛盾糾紛，調(diào)處22起，調(diào)解成功率達(dá)100%，其中村上調(diào)處16起。重大矛盾糾紛共排查出7起，調(diào)處7起，調(diào)解成功率達(dá)100%，其中村上調(diào)處1起。初步實(shí)現(xiàn)了“小事不出組、大事不出村、難事不出鎮(zhèn)”，逐步形成了矛盾糾紛調(diào)解以村為主的良好格局。
三、強(qiáng)化社會治安防范機(jī)制，構(gòu)筑“大防控”體系
要實(shí)現(xiàn)“大防控”網(wǎng)絡(luò)，必須建立和完善“三項(xiàng)機(jī)制”，即以情報(bào)信息為主導(dǎo)的預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)打經(jīng)常性工作機(jī)制，治安防范機(jī)制。一是建立和完善以情報(bào)信息為主導(dǎo)的預(yù)警機(jī)制。及時(shí)登記反饋情報(bào)信息，開展農(nóng)村不安定因素和治安熱點(diǎn)問題排查，穩(wěn)妥做好處置工作。認(rèn)真開展反邪教警示教育活動(dòng)，早發(fā)現(xiàn)，早處理，絕不能讓其形成氣候，為此，鎮(zhèn)上成立了防范和處理邪教問題的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，有專人負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，加強(qiáng)了對重大節(jié)日、重大活動(dòng)、重點(diǎn)部位的安全保衛(wèi)工作，確保北京奧運(yùn)會的順利開展。二是建立和完善嚴(yán)打經(jīng)常性工作機(jī)制。我鎮(zhèn)把經(jīng)常性打擊與集中行動(dòng)、專項(xiàng)斗爭有機(jī)結(jié)合起來，根據(jù)治安形勢的發(fā)展變化，采取不同的斗爭方式、保持“嚴(yán)打”斗爭的強(qiáng)度和力度。同時(shí)，不間斷地搞好治安混亂地區(qū)、單位和部位的排查整治，建立動(dòng)態(tài)長效管理機(jī)制，鞏固整治成果，保持治安大局的持續(xù)平穩(wěn)。嚴(yán)厲打擊毒品犯罪，建立完善各部門、各警種緝毒偵查協(xié)作機(jī)制，徹底杜絕 流入我鎮(zhèn)，加強(qiáng)禁種鏟毒工作，確保毒品原植物為“零種植”，集中開展掃毒統(tǒng)一行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊毒品違法犯罪活動(dòng)。
對現(xiàn)有的18名吸毒人員普遍進(jìn)行尿檢，建立禁毒檔案18份，其中男17人，女1人。戒斷鞏固三年以上的5人，戒斷一年以上三年以內(nèi)的5人，正在勞教的2人，判刑3人，強(qiáng)戒1人，刑拘2人。重新調(diào)整了幫教小組成員，與11名科級干部和7名一般干部簽訂了幫教責(zé)任書，認(rèn)真貫徹“團(tuán)結(jié)、教育、挽救大多數(shù)”的方針，在城鎮(zhèn)實(shí)行民警、單位領(lǐng)導(dǎo)、家庭幫教的“三包一”責(zé)任制，在農(nóng)村落實(shí)民警、鎮(zhèn)、村、組、戶幫教的“五包一”責(zé)任制，每月幫教回訪一次，做到記錄、檔案、簽字“三落實(shí)”。定期不定期的尿檢和抽檢。目前幫教回訪工作進(jìn)行到4月初，沒有出現(xiàn)復(fù)吸和新增吸毒人員，切實(shí)做到了“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的要求，不斷鞏固、強(qiáng)化“無毒鎮(zhèn)”成果，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧社會創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。三是建立和完善治安防范機(jī)制。健全鎮(zhèn)、村、組綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在鎮(zhèn)、村設(shè)立綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、治保委員會、調(diào)解委員會和治安巡邏隊(duì)等組織網(wǎng)絡(luò)，村建立了五員六網(wǎng)。形成橫到邊、縱到底的治安防范網(wǎng)絡(luò)。不斷壯大群防技防群治隊(duì)伍，積極推進(jìn)社區(qū)和農(nóng)村警務(wù)戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)警力下沉和警務(wù)前移。截止目前，全鎮(zhèn)共發(fā)生治安案件16起，查結(jié)16起，其中打架致傷案5起，盜竊案2起，賭博案2起，意外死。刑事案2起，偵破2起，意外死亡案件1起，其它案件6起。
四、依靠社會各界力量，共建“安置幫教網(wǎng)”
緊緊圍繞構(gòu)建社會主義和諧社會的戰(zhàn)略任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“幫教社會化，就業(yè)市場化，管理信息化，職責(zé)法制化”的要求，進(jìn)一步動(dòng)員和依靠社會各方面力量，開展對刑釋解散人員進(jìn)行“奔新生、奔富裕、促和諧”主題幫教活動(dòng)，采取“兩定一包”(定對象、定責(zé)任、包轉(zhuǎn)化)和四有(有幫教人員、有幫教措施、有組織領(lǐng)導(dǎo)、有檢查落實(shí))的方法，把幫教工作落到實(shí)處。一是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，保障責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)上成立了刑釋解散人員安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織刑釋解散安置幫教工作，落實(shí)了工作責(zé)任。同時(shí)，協(xié)調(diào)各組織、各單位、各部門、各社會團(tuán)體的關(guān)系，疏通安置幫教工作渠道，保障安置幫教工作順利開展。二是建立規(guī)章制度，規(guī)范幫教工作。(一)是銜接登記管理制度，對每名回歸的刑釋解散人員在銜接時(shí)必須進(jìn)行登記，記錄其基本情況，家庭成員關(guān)系，家庭生活情況和婚姻狀況等內(nèi)容，并建立個(gè)人檔案。(二)是家訪制度，對每名刑釋解散人員堅(jiān)持上門家訪，了解其家庭情況和思想狀況，及時(shí)解決其。(三)是分類管理制度。根據(jù)刑釋解散人員的表現(xiàn)情況，劃分為重點(diǎn)幫教和一般幫教兩類。(四)是聯(lián)合幫教制度。為每名刑釋解散人員建立幫教小組，建立由管理民警，司法所長，村治保主任村民小組長，刑釋解散人員組成的“五幫一”的幫教模式，簽定《幫教協(xié)議書》。(五)是建立定期回訪制度。堅(jiān)持每月對幫教對象進(jìn)行一次談心，要求刑釋解散人員的思想狀況。(六)是考評制度。在刑釋解散人員為期三年的幫教期內(nèi)，堅(jiān)持每年考核，(七)是工作到會制度。堅(jiān)持每月定期各村、社區(qū)安置幫教小組例會，聽取匯報(bào)，指導(dǎo)工作。三是拓寬安置渠道，解決安置難題。(一)是爭取有關(guān)單位支持，推薦刑釋解人員到用工單位就業(yè)。(二)是對生活困難的刑釋解散人員落實(shí)救濟(jì)金或量低生活保障金。(三)是幫助刑釋解散人員落實(shí)責(zé)任等，解決他們的生活問題。鼓勵(lì)和支持有經(jīng)商頭腦的刑釋人員進(jìn)行個(gè)體經(jīng)營，協(xié)調(diào)有關(guān)單位給予優(yōu)惠政策扶持，引導(dǎo)他們通過自身努力實(shí)現(xiàn)就業(yè)，自主創(chuàng)業(yè)，走勤勞致富的道路。四是落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障，建立健全安置幫教工作的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。做好刑釋解散人員的就業(yè)指導(dǎo)，職業(yè)培訓(xùn)，切實(shí)提高刑釋解散人員的安置率，幫教率，降低重新犯罪率，把刑釋解散安置幫教工作提高到一個(gè)新水平，維護(hù)社會穩(wěn)定，全鎮(zhèn)目前共有12名安置幫教對象，全部案到妥善安置，共為他們舉辦法制講座36人次，舉辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)一期。其中4人在家務(wù)農(nóng)，3人經(jīng)商，5有在企業(yè)打工。幫教措施到位，人員思想穩(wěn)定工作穩(wěn)定，生活穩(wěn)定。
五、人人參與齊抓共管，筑牢“平安”防線
一是不斷深化“平安創(chuàng)建”活動(dòng)。深入開展“平安村”、“平安單位、平安企業(yè)、校園”等創(chuàng)建活動(dòng)，建立和完善以自我管理、自我教育、自我保護(hù)、自我救助的“四自”特征的群眾性治安自治制度。廣泛發(fā)動(dòng)群眾支持和參與維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，形成公共安全公共管、社會治安社會治的新局面。加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的教育管理，堅(jiān)持管理與服務(wù)、管理與維權(quán)并重，推進(jìn)流動(dòng)人口管理工作;加強(qiáng)對刑釋解教人員的“新生導(dǎo)航”教育，做到不漏管、不失控，嚴(yán)格落實(shí)幫教管理措施，繼續(xù)開展關(guān)愛青少年和閑散青年的“三立”教育，積極探索學(xué)校、村、家庭“三位一體”的青少年教育管理模式。二是不斷深化平安創(chuàng)建的工作力度。我鎮(zhèn)把建設(shè)“平安甜水”作為構(gòu)建和諧甜水的重要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“屬地管理”等一系列原則和工作制度，進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)，抓熱點(diǎn)、攻難點(diǎn)，練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，做到“四個(gè)提高”，實(shí)現(xiàn)“四種能力”。即不斷提高打擊預(yù)防犯罪、駕馭治安局勢的能力，不斷提高化解矛盾糾紛、處置 件的能力，不斷提高嚴(yán)格公正執(zhí)法、維護(hù)社會公平正義的能力，不斷提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、促進(jìn)改革發(fā)展的能力。三是開展“民主法治示范村(社區(qū))”創(chuàng)建年活動(dòng)。
今年，我鎮(zhèn)將把新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)甜水街村創(chuàng)建成“民主法治示范村”。通過各項(xiàng)扎實(shí)有項(xiàng)的創(chuàng)建工作，把全鎮(zhèn)各行政村(社區(qū))村務(wù)活動(dòng)納入“四化建設(shè)”(民主化、制度化、規(guī)范化、法制化)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)維護(hù)”(維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益、維護(hù)農(nóng)村社會的長治久安、維護(hù)良好的生態(tài)環(huán)境)、“兩個(gè)提高”(提高全體村民的法律道德素質(zhì)，提高村委會依法管理農(nóng)村各項(xiàng)事務(wù)的能力)、“一個(gè)促進(jìn)”(促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè))的目標(biāo)要求，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐，為實(shí)現(xiàn)“平安甜水、和諧甜水”邁出了一大步。四是以“學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題，以法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鎮(zhèn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位、進(jìn)農(nóng)戶為渠道，深入開展法制宣傳教育活動(dòng)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的學(xué)法用法普法工作。堅(jiān)持實(shí)行會前學(xué)法“十分鐘”制度，黨委中心組每季度至少集體組織學(xué)法1次，年內(nèi)召開專題講座交流討論會至少2次。堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)法律指導(dǎo)、決策與適用，提升依法治鎮(zhèn)水平。二是重點(diǎn)突出“學(xué)校”這個(gè)窗口，以增強(qiáng)引導(dǎo)性、參與性和趣味性為重點(diǎn)，加強(qiáng)青少年的法制宣傳教育工作。為中小學(xué)校配齊了兼職法制副校長，保障了組織領(lǐng)導(dǎo)，通過開報(bào)告會、看法制教育影片、辦法制教育板報(bào)、征文競賽、組織演講等豐富多彩，喜聞樂見，靈活有效的方法在廣大學(xué)生群眾中普及法律知識和樹立群眾的法制觀念，收到了較好的成效。三是深入群眾，進(jìn)村入戶，召集群眾大會，以會代教，送法下鄉(xiāng)，目前共下隊(duì)開展法制教育23場次，印發(fā)《農(nóng)村實(shí)用法律常識手冊》2122份。特別是對“兩委”干部和即將外出務(wù)農(nóng)的農(nóng)民工，有針對性的安排了相關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，深受群眾的好評。四是以推進(jìn)依法誠信經(jīng)營為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育。組織學(xué)習(xí)《合同法》、《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，不斷提高企業(yè)干部職工的誠信守法、依法經(jīng)營、依法管理的意識和能力，構(gòu)建和諧勞務(wù)關(guān)系。
總之，我們在社會治安綜合治理工作中進(jìn)一步突出深化改革，推進(jìn)創(chuàng)新體制，建立健全長效機(jī)制，狠抓矛盾糾紛集中排查調(diào)處活動(dòng)的開展，全面落實(shí)各項(xiàng)綜治措施，實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定快發(fā)展。但也存在著一定的差距，一是工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別村和單位對綜治工作及創(chuàng)建“平安鎮(zhèn)”的重要意義認(rèn)識不深，責(zé)任心不強(qiáng)，工作措施不力，落實(shí)的不到位;二是由于鎮(zhèn)財(cái)政困難，綜治工作特別是“嚴(yán)打”整治及各項(xiàng)集中專項(xiàng)活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)得不到保證。對于存在的問題，我們將在今后的工作中，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)“平安甜水”的創(chuàng)建工作，穩(wěn)步開展“民主法治示范村”建設(shè)年及法制教育活動(dòng)，為構(gòu)建“和諧甜水、平安甜水、法治甜水”而再創(chuàng)佳績。
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