也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]

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作為一個(gè)程序員中的老同志,看到這么多新同志進(jìn)入職場(chǎng)以后如此的不成熟,我也非常痛心,畢竟青年人才是程序開發(fā)的未來,他們是八九點(diǎn)鐘的太陽,還有大把的機(jī)會(huì),

也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]

。世界是我們的,也是你們的,但是最終還是你們的。作為日薄西山老一代程序員我僅以我的一點(diǎn)拙見來給新入門的程序員提出一點(diǎn)意見。

也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]

首先,一個(gè)新人進(jìn)入公司,第一件應(yīng)該學(xué)會(huì)的事情就是尊老敬老,而第一件應(yīng)該忘掉的事情就是在學(xué)校建立的一套是非觀。在一個(gè)公司里,員工能取得的成就和造詣,第一取決于員工的政治覺悟,第二取決于員工的個(gè)人性格,第三取決于員工的能耐(請(qǐng)注意不是能力,關(guān)于這兩點(diǎn)的區(qū)別,我已經(jīng)做過簡單的介紹,這里就不轉(zhuǎn)述了)。政治覺悟取決于你對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)的了解和熟悉,由此說來,尊老敬老就有非常積極的意義,因?yàn)槔蠁T工無論是對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)和歷史情況都非常了解,只有首先對(duì)他們體現(xiàn)尊重,才能對(duì)公司的上下左右有個(gè)基本認(rèn)識(shí),而無論你想在公司做成什么事情,都必須要建立在對(duì)組織結(jié)構(gòu)的熟悉之上。這就是要敬老的原因,有人會(huì)說,那幫老程序員的知識(shí)那么落后,每天用著那么老舊的東西,做出的東西也那么落后,憑什么還拿那么多薪水,會(huì)有這些想法的原因是大部分剛剛進(jìn)入社會(huì)的人都還具有學(xué)校教育的是非觀,這種是非觀就比如好好干活是好的,偷懶耍滑是壞的,新技術(shù)高效率是好的,推諉拖沓是壞的等等。但是換個(gè)角度說,這些老程序員30多歲了,上有老下有小,CPI老漲工資又不漲,升職遙不可及,跳槽又無處可去,眼看技術(shù)不斷陳舊,人慢慢貶值,年輕人日益生猛的迎頭趕上,自己的位置岌岌可危,就算最厚道的人都得想點(diǎn)辦法難為難為你,更何況也不是大家都這么厚道,因?yàn)槔习鍖?duì)大家也沒那么厚道,

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也談青年程序員如何進(jìn)入職場(chǎng)[1]》(http://clearvueentertainment.com)。所以老員工對(duì)新人的`態(tài)度能做到面和就不錯(cuò)了,心不和是肯定的,不以為然加上先天的敵視。再從公司角度講,老板找來新人就是打算把這幫老人一個(gè)一個(gè)替掉,公司不是養(yǎng)老院,員工的剩余價(jià)值榨干的差不多了一腳踢出門是必然選擇,那個(gè)老板不這么做天地不容豬狗不如,不但事業(yè)一敗涂地還會(huì)貽笑大方。因?yàn)樯鐣?huì)就這么殘酷,所以從公司的角度說,新員工一上來對(duì)就老員工挑釁正是公司希望的,但是請(qǐng)注意,公司真希望新員工一上來就把老員工都弄跑嗎?其實(shí)公司也不一定是這么想的,新人有技術(shù)沒經(jīng)驗(yàn),有熱情沒腦子,當(dāng)槍用是很不錯(cuò)的,但是緊要關(guān)頭沒原則不懂策略,亂放一氣就會(huì) 的,就如同那位小B,開始只是批評(píng)老員工,后來連公司一塊罵了,那公司怎么能不讓他滾蛋呢。說到底,公司不是幼兒園,老板也不是幼兒園老師,給小朋友分個(gè)對(duì)錯(cuò)那都是幼兒園干的事,老板更關(guān)心的是這軟件的成本與利益,所以,新員工大可以跟老員工較勁,只不過要聽領(lǐng)導(dǎo)的話,做好領(lǐng)導(dǎo)的狗才,那才能榮升。

說了半天我還沒簡單介紹一下我們的公司呢,這里借用一位前輩的比方簡單介紹一下我們生活的辦公室。

 

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