醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-04-26 01:39:33 資料大全 我要投稿
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醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式調(diào)研報(bào)告

  醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)面向所有老年人,重點(diǎn)面向生活不能自理的老年人,接下來(lái)是小編為大家搜集的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合調(diào)研報(bào)告,供大家參考,希望可以幫助到大家,

醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式調(diào)研報(bào)告

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醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式調(diào)研報(bào)告

  全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生和養(yǎng)老服務(wù)融合發(fā)展,是積極應(yīng)對(duì)人口老齡化的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)廣大老年人老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)的必要條件。為創(chuàng)新發(fā)展我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式,根據(jù)《中共郴州市委關(guān)于批轉(zhuǎn)〈政協(xié)郴州市委員會(huì)20**年工作要點(diǎn)〉的通知》(郴委〔20**〕3號(hào))安排,市政協(xié)副主席王東、熊波帶領(lǐng)市政協(xié)文教衛(wèi)體委及部分委員、市直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴山東青島、江蘇無(wú)錫進(jìn)行考察學(xué)習(xí),并赴部分縣市區(qū)開(kāi)展了實(shí)地調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作的現(xiàn)狀

  “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”是區(qū)別于傳統(tǒng)的單純?yōu)槔夏耆颂峁┗旧钚枨蟮酿B(yǎng)老服務(wù),它將老年人健康醫(yī)療服務(wù)放在更加重要的位置,是養(yǎng)老服務(wù)的充實(shí)和提高。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)面向所有老年人,重點(diǎn)面向生活不能自理的老年人。其方式主要有三種,即養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或社區(qū)增設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)或社區(qū)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合。我市在推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面所做的工作主要有以下幾個(gè)方面:

  (一)黨政重視程度在不斷加深

  近幾年來(lái),市委、市政府在加強(qiáng)我市社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)方面開(kāi)展了卓有成效的工作,一系列健全養(yǎng)老服務(wù)體系的政策文件相繼出臺(tái),養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)力度不斷加大,居家養(yǎng)老服務(wù)不斷規(guī)范,基層老年協(xié)會(huì)覆蓋率達(dá)到了90%以上,財(cái)政投入力度也在逐步加大,截至2014年底,全市財(cái)政共投入1.16億元用于公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。這些都為推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作奠定了良好的基礎(chǔ)。就醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方面而言,我市先后出臺(tái)了《關(guān)于深入開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)試點(diǎn)工作的通知》(郴政辦函〔2009〕171號(hào))、《郴州市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》(郴政發(fā)〔2015〕4號(hào))等文件,明確提出要推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合,F(xiàn)階段,市委辦正牽頭開(kāi)展“關(guān)于健全我市健康養(yǎng)老服務(wù)”的調(diào)研,醫(yī)養(yǎng)結(jié)合作為健康養(yǎng)老的重要組成也將得到進(jìn)一步的重視。

  (二)注重醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)已成為市場(chǎng)趨勢(shì)

  目前我市民營(yíng)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好,注重醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的老年公寓、托老中心已成為市場(chǎng)投資主流。如在建的太陽(yáng)城社會(huì)福利中心總投資4900萬(wàn)元,床位1100張,計(jì)劃打造成中國(guó)社區(qū)養(yǎng)老示范基地和湖南省健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿;在建的桂陽(yáng)融康樂(lè)健康養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)園,總投資2億元,集3200張床位的老年公寓、老年康復(fù)醫(yī)院、老年運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng)、老年大學(xué)等配套設(shè)施于一體;北湖區(qū)頤心護(hù)理中心為失能和半失能老人的養(yǎng)護(hù)工作做出了較好的探索;還有在建的北湖區(qū)老年公寓、“福地仙都老年公寓”、十八泉老年公寓、鳴九老年公寓等,都不同程度地向著醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域拓展。

  (三)社會(huì)力量的參與程度在不斷提高

  近幾年來(lái),我市社會(huì)力量參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)的積極性在不斷提高。社會(huì)組織和家政、物業(yè)等企業(yè)開(kāi)始參與到居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè),公辦民營(yíng)、委托經(jīng)營(yíng)等居家養(yǎng)老服務(wù)模式不斷涌現(xiàn),專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和服務(wù)隊(duì)伍加入到了居家養(yǎng)老服務(wù)行列,居家養(yǎng)老服務(wù)水平和質(zhì)量得到了提高。如青年路社區(qū)、振興社區(qū),就是社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心與小區(qū)物業(yè)管理中心有機(jī)結(jié)合的典型。

  二、我市發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性與存在的主要問(wèn)題

  (一)老齡化趨勢(shì)明顯給養(yǎng)老服務(wù)工作增加了壓力

  按照通行的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)(60歲及以上人口占總?cè)丝诒壤_(dá)10%或65歲以上人口占總?cè)丝诒壤_(dá)7%)計(jì)算,我市在上世紀(jì)90年代中期就已進(jìn)入人口老齡化社會(huì)。目前我市人口老齡化呈現(xiàn)如下特點(diǎn):一是老年人口基數(shù)大。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2014年底,我市60周歲以上老年人口為70.24萬(wàn),占全市總?cè)丝诘?4.52%,高于國(guó)際老齡化水平。二是高齡老人數(shù)量多。我市80周歲以上高齡老人為10.26萬(wàn),占老年人口的14.6%。三是人口老齡化速度快。預(yù)計(jì)到2020年,我市60周歲以上老年人口將達(dá)85萬(wàn),屆時(shí)將占全市總?cè)丝诘?8%。四是空巢老人比例高。2014年我市空巢老人為28.48萬(wàn),其中城市空巢老人為10.16萬(wàn),農(nóng)村空巢老人為18.32萬(wàn)。我市老年化趨勢(shì)明顯伴隨而來(lái)的是老年人健康和照護(hù)問(wèn)題的增多,老年人患病率高、患病種類多、患病時(shí)間長(zhǎng)、并發(fā)癥多、治療難度高,對(duì)長(zhǎng)期醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的需要尤為迫切,且呈逐漸擴(kuò)大趨勢(shì)。

  (二)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)無(wú)能力提供醫(yī)護(hù)服務(wù)

  我市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)仍停留在傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務(wù)模式階段,僅提供簡(jiǎn)單的吃住和日常生活照料服務(wù),大部分沒(méi)有配備醫(yī)務(wù)室和醫(yī)務(wù)護(hù)理人員,更無(wú)能力單獨(dú)設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu),增加了入住老人的就醫(yī)成本與負(fù)擔(dān)。部分養(yǎng)老機(jī)構(gòu)出于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的考慮,只接收生活能夠自理的老年人,將失能、失智老年人排斥在外,導(dǎo)致養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的覆蓋人群出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性缺陷。個(gè)別能夠提供護(hù)理服務(wù)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)偏高,較高的費(fèi)用將低收入家庭需要醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)的失能、半失能老人排除在外。此外,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的護(hù)理人員多為城市下崗工人、進(jìn)城務(wù)工人員,年齡普遍偏大,文化水平不高,多數(shù)沒(méi)有經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的專業(yè)培訓(xùn),缺乏專業(yè)的管理、護(hù)理知識(shí)及技能,難以滿足老年人日益增長(zhǎng)的多元化養(yǎng)老需求,影響了服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容的擴(kuò)展以及服務(wù)質(zhì)量的提高。

  (三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與養(yǎng)老服務(wù)的程度不夠

  我市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相互獨(dú)立、自成系統(tǒng),綜合能力強(qiáng)的大型醫(yī)院由于自身醫(yī)療資源緊張,加之醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療糾紛和養(yǎng)老行業(yè)的低利潤(rùn)等因素,往往把主要精力放在常規(guī)醫(yī)療上,不愿參與養(yǎng)老領(lǐng)域。目前我市醫(yī)療機(jī)構(gòu)中僅有市精神病院開(kāi)設(shè)了老年病中心,僅限于收治以老年性癡呆患者為對(duì)象的老年人,而且僅有50張床位,常年處于預(yù)約候診狀態(tài),預(yù)約時(shí)間長(zhǎng)的達(dá)一年以上,供求矛盾十分突出。市精神病院規(guī)劃籌建的康復(fù)中心一期工程由于各種原因未能動(dòng)工。而由第一人民醫(yī)院開(kāi)設(shè)的郴州市老年人康復(fù)醫(yī)院,目前處于在建狀態(tài),還未能發(fā)揮作用。雖然大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)無(wú)法提供細(xì)致的生活護(hù)理,但可以使用醫(yī)保,而且老年人一旦出現(xiàn)緊急情況也可得到及時(shí)治療,導(dǎo)致老年人頻繁“押床”現(xiàn)象。這加劇了大型醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療資源的緊缺,使得許多真正需要住院的老年人住不進(jìn)來(lái),錯(cuò)過(guò)了最佳治療期,并且導(dǎo)致醫(yī)療資源未能得到有效利用。

  (四)社區(qū)、家庭養(yǎng)老負(fù)擔(dān)較重

  一方面,受獨(dú)生子女政策等因素影響,家庭中能夠分擔(dān)老年人照料任務(wù)的成員減少了,而照料負(fù)擔(dān)增加了,

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醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式調(diào)研報(bào)告》(http://clearvueentertainment.com)。同時(shí),老年人與成家子女居住的比例降低導(dǎo)致一部分老年人很難得到家庭的及時(shí)照顧,即便老年人與子女居住在一起,由于子女疲于應(yīng)付學(xué)習(xí)、工作任務(wù)和撫養(yǎng)下一代,也無(wú)暇顧及老年人的生活照料、情感交流和社會(huì)參與等方面的需求,尤其對(duì)失能和半失能老人的醫(yī)療、護(hù)理、康復(fù)和臨終關(guān)懷等特殊需求更是無(wú)能為力。在家庭照料功能大幅度削弱的背景下,如何承接家庭溢出的養(yǎng)老功能,是目前急需解決的難題。另一方面,由于受傳統(tǒng)醫(yī)療保障模式的限制,我市基本醫(yī)療保險(xiǎn)主要保障參保人住院治療、門診大病治療的費(fèi)用,社區(qū)和家庭的醫(yī)療護(hù)理保障尚屬空白。這種現(xiàn)狀給長(zhǎng)期患慢疾病的失能、半失能老人患者和家庭帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)和陪護(hù)壓力,而且給醫(yī)療保險(xiǎn)基金帶來(lái)了巨大的支付壓力。同時(shí),社區(qū)、家庭養(yǎng)老的資源整合不夠,家庭聘請(qǐng)陪護(hù)人員費(fèi)用高昂,難以長(zhǎng)期維系。在養(yǎng)老服務(wù)信息化建設(shè)方面,雖然個(gè)別縣市區(qū)如蘇仙區(qū)已啟動(dòng)了居家養(yǎng)老服務(wù)信息化試點(diǎn),但社區(qū)養(yǎng)老的信息平臺(tái)建設(shè)整體滯后,信息平臺(tái)功能發(fā)揮不明顯,缺乏醫(yī)療、衛(wèi)生等相關(guān)部門的支持,資源整合不夠。

  三、創(chuàng)新發(fā)展我市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的對(duì)策建議:

  (一)加強(qiáng)政策幫扶。進(jìn)一步清醒認(rèn)識(shí)到人口老齡化問(wèn)題的嚴(yán)峻性、特殊性和緊迫性,統(tǒng)籌居家與機(jī)構(gòu)、城市和農(nóng)村、醫(yī)療與養(yǎng)老領(lǐng)域的互動(dòng)發(fā)展,將醫(yī)養(yǎng)融合工作擺在我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中來(lái)認(rèn)識(shí),促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生資源進(jìn)入養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、社區(qū)和居民家庭,推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。一是嚴(yán)格落實(shí)(郴政發(fā)〔2015〕4號(hào))文件中每收住一名60歲以上本市戶籍老人給予每月50元運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼等相關(guān)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),借鑒長(zhǎng)沙、青島等地做法,對(duì)民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)每張床位的一次性補(bǔ)助提高到10000元。二是積極為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)申請(qǐng)?jiān)O(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和申請(qǐng)醫(yī)保、新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)提供便捷服務(wù),做到優(yōu)先受理、優(yōu)先審核,對(duì)符合條件的,優(yōu)先納入醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)范圍;指導(dǎo)和支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建立符合要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu),進(jìn)一步簡(jiǎn)化對(duì)康復(fù)醫(yī)院、老年病醫(yī)院、臨終關(guān)懷醫(yī)院、護(hù)理院等緊缺型醫(yī)療機(jī)構(gòu)的立項(xiàng)、開(kāi)辦、執(zhí)業(yè)資格等審批手續(xù)。三是積極推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合向居家養(yǎng)老延伸。充分借鑒無(wú)錫市“虛擬養(yǎng)老院”建設(shè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),建立居家養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái),實(shí)行會(huì)員制客戶準(zhǔn)入管理,通過(guò)對(duì)客戶生活需求進(jìn)行分析,自動(dòng)生成客戶所需服務(wù)項(xiàng)目,經(jīng)客戶確認(rèn)后,養(yǎng)老服務(wù)中心指派服務(wù)商為客戶提供上門服務(wù),讓老年人通過(guò)一個(gè)電話或網(wǎng)絡(luò)指令,就能足不出戶地享受到生活照料、居家安防、康復(fù)護(hù)理、精神關(guān)愛(ài)等各種養(yǎng)老服務(wù)。

  (二)加強(qiáng)管理的融合。醫(yī)養(yǎng)結(jié)合涉及到多個(gè)部門的職能,需相互配合,協(xié)調(diào)推進(jìn)。衛(wèi)生、社保、民政等職能部門需進(jìn)一步加強(qiáng)橫向聯(lián)系,打破條塊分割,消除部門結(jié)構(gòu)性的、組織性的、財(cái)務(wù)性的界限。建議成立全市醫(yī)養(yǎng)結(jié)合工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定和完善統(tǒng)一具體的機(jī)構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員上崗標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),建立相對(duì)集中、統(tǒng)一和獨(dú)立的老年人長(zhǎng)期照護(hù)服務(wù)支付機(jī)構(gòu),整合各職能部門的相應(yīng)資金,如衛(wèi)生部門用于社區(qū)的預(yù)防保健經(jīng)費(fèi)、醫(yī)保費(fèi)用中支付于醫(yī)療機(jī)構(gòu)和家庭病床的老年人醫(yī)療項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),以及民政部門用于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老服務(wù)的補(bǔ)貼等,形成統(tǒng)一的支付體系,對(duì)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)給予資金的整體扶持。

  (三)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的融合。一是支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù),推進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)配備醫(yī)務(wù)室和醫(yī)護(hù)人員,支持有條件的自辦醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu),讓入住老人享受專業(yè)、周到的醫(yī)療保健服務(wù)。二是鼓勵(lì)我市有條件的綜合醫(yī)院開(kāi)設(shè)老年病房,增加老年病床數(shù)量,開(kāi)展老年康復(fù)業(yè)務(wù),做好老年慢性病防治和康復(fù)護(hù)理。鼓勵(lì)部分一、二級(jí)醫(yī)院和專科醫(yī)院轉(zhuǎn)型為老年病醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護(hù)理院。三是探索醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作新模式,支持鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等建立醫(yī)療服務(wù)協(xié)作關(guān)系,積極落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于推進(jìn)和規(guī)范醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的若干意見(jiàn)》精神,通過(guò)主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)等方式,提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù),為老年人就醫(yī)提供便利和保障。四是引導(dǎo)建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合型服務(wù)機(jī)構(gòu),提供治療期住院、康復(fù)期集中護(hù)理、穩(wěn)定期居家照料的一體化醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。出臺(tái)扶持和發(fā)展護(hù)理院及護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)的政策,取消不必要的限制條件。對(duì)社會(huì)資本投資興辦的護(hù)理型養(yǎng)老機(jī)構(gòu),在建設(shè)補(bǔ)貼、運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼、定點(diǎn)醫(yī)療等政策上要予以傾斜,鼓勵(lì)招錄公益性崗位,放開(kāi)定價(jià)機(jī)制,充分發(fā)揮市場(chǎng)的自我調(diào)節(jié)作用。鼓勵(lì)新開(kāi)發(fā)住宅配套建設(shè)醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)設(shè)施,為社區(qū)老人提供完備的醫(yī)養(yǎng)融合服務(wù)。

  (四)加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)制的融合。理順養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)之間的關(guān)系,明確各險(xiǎn)種的責(zé)任,整合和銜接三者功能,避免功能重疊和錯(cuò)位,促使其各盡其能,相互配合。充分借鑒山東青島市完善護(hù)理保險(xiǎn)機(jī)制工作的經(jīng)驗(yàn),將殘疾、失能、半失能等需長(zhǎng)期護(hù)理的參保老年人的醫(yī)療費(fèi)和護(hù)理費(fèi)納入護(hù)理保險(xiǎn)基金支付范圍,不同的護(hù)理方式對(duì)應(yīng)不同的基金和個(gè)人支付方式,實(shí)行保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與定點(diǎn)護(hù)理機(jī)構(gòu)之間“定額包干結(jié)算,超支不補(bǔ)”的控費(fèi)管理辦法。建議在我市開(kāi)展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)調(diào)研,做好與醫(yī)保政策的有效銜接,在基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的框架內(nèi)完善護(hù)理保險(xiǎn)制度。著眼于公平、公正,確保制度的“全覆蓋”;著眼于可持續(xù),建立來(lái)源穩(wěn)定且相對(duì)獨(dú)立的護(hù)理保險(xiǎn)資金,依托醫(yī);穑纬蓚(gè)人、政府、保險(xiǎn)公司共同承擔(dān)的合力;著眼于;,合理確定護(hù)理保險(xiǎn)待遇標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)算方式,增強(qiáng)失能老人護(hù)理消費(fèi)能力;著眼于專業(yè)化,建立嚴(yán)格的護(hù)理服務(wù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度。建立老年人人身意外傷害保險(xiǎn)制度,為全市“三無(wú)”老人、五保老人、重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象、低保老人、失獨(dú)老人等“五類”特困老人購(gòu)買老年人人身意外傷害保險(xiǎn),并鼓勵(lì)引導(dǎo)社會(huì)老年人自愿參加人身意外傷害保險(xiǎn),提高老年人的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

  (五)加強(qiáng)人才的融合。鼓勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)優(yōu)秀的執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)護(hù)士到養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中輪崗服務(wù),并給予相應(yīng)的特殊崗位補(bǔ)貼。鼓勵(lì)湘南學(xué)院護(hù)理專業(yè)的在校學(xué)生到養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)習(xí)。養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)護(hù)人員應(yīng)納入衛(wèi)生部門統(tǒng)一管理,在資格認(rèn)定、職稱評(píng)定、技術(shù)準(zhǔn)入和推薦評(píng)優(yōu)等方面,與其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)同等對(duì)待。積極引導(dǎo)養(yǎng)老服務(wù)護(hù)理員參加養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)技能培訓(xùn),對(duì)取得國(guó)家養(yǎng)老護(hù)理員技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工職業(yè)資格證書(shū),在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理崗位連續(xù)從業(yè)2年以上的人員,分別給予相應(yīng)數(shù)額的一次性補(bǔ)貼。

 

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