案例解析：他們憑什么聘用杜拉拉
HRD冷眼熱評(píng)電視劇《杜拉拉升職記》專(zhuān)欄之二
當(dāng)杜拉拉參加面試時(shí)，王偉給她出的考題是如何把一個(gè)大蛋糕分成八份，
案例解析：他們憑什么聘用杜拉拉
。當(dāng)杜拉拉真的拿起刀大切八塊時(shí)，王偉決定聘用她。杜拉拉很意外，還沒(méi)有放下手里的小刀，比劃著不敢相信：我就這么這么一切，就聘用我了？她問(wèn)的對(duì)，確實(shí)是呀，憑什么聘用杜拉拉？
因?yàn)橹暗囊幌盗星珊�，�?dāng)王偉看到走進(jìn)面試室的杜拉拉，就已經(jīng)決定要聘用她了，不管她怎么切這盤(pán)蛋糕，是真的切還是在紙上畫(huà)著切。而且這樣一盤(pán)蛋糕起碼100多元，每個(gè)應(yīng)聘人都采用實(shí)物示范，招聘成本太大了。
她應(yīng)聘的崗位是市場(chǎng)部助理，從她后來(lái)的工作來(lái)看，主要是事務(wù)性的輔助類(lèi)工作，要求這個(gè)崗位的人選細(xì)心、敏感、親和、踏實(shí)、有悟性、主動(dòng)周到，因?yàn)槭鞘袌?chǎng)部的助理，所以最好有類(lèi)似市場(chǎng)部工作的'經(jīng)歷，
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《案例解析：他們憑什么聘用杜拉拉》(http://clearvueentertainment.com)。上述這兩項(xiàng)基本要求杜拉拉都不符合。從她的個(gè)性特質(zhì)和工作背景、潛質(zhì)來(lái)看，都不是最佳人選。而王偉就一個(gè)人決定下來(lái)了。依靠爸爸媽媽、男朋友、暗戀自己的人獲得工作機(jī)會(huì)，這種現(xiàn)象在當(dāng)今社會(huì)上肯定存在，但我們每個(gè)人都不能把希望放在這些關(guān)系上，如果自己沒(méi)能力，進(jìn)去了也不能長(zhǎng)久，如果有能力，何必要這樣去做？劇情中反復(fù)說(shuō)到DB是一家全球500強(qiáng)企業(yè)，這樣的企業(yè)都有十分嚴(yán)密的規(guī)章制度和管理流程，否則也不可能擠身世界500強(qiáng)名列。在人員管理和財(cái)務(wù)管理方面都有著成熟和科學(xué)的管控模式。招聘錄用更是如此。而從杜拉拉的面試來(lái)看，流程簡(jiǎn)陋得就像一家新起的私人小公司，王偉就像私人老板。首先，面試流程如此單薄，僅憑切一個(gè)蛋糕就決定一個(gè)崗位的聘用？其次，面試官會(huì)商和審批流程也省去了？這根本就是不可能的。
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