勵(lì)志故事演講稿

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

勵(lì)志故事演講稿

  通過(guò)故事來(lái)表達(dá)勵(lì)志事跡的演講稿我們還是比較少見(jiàn),因此YJBYS小編為您收集了幾篇范文,供您的參考閱讀,

勵(lì)志故事演講稿

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勵(lì)志故事演講稿

  勵(lì)志故事演講稿(一)

  ——李彥宏訪談

  李彥宏2014年10月22日在南京大學(xué)與超過(guò)一萬(wàn)名90后大學(xué)生面對(duì)面交流,話題從個(gè)人能力與聰明到時(shí)代機(jī)遇和個(gè)人挑戰(zhàn),再到價(jià)值觀和理想、奮斗,甚至世界末日。90后們,時(shí)代已經(jīng)給了機(jī)遇,為什么不去改變世界?

  一、談聰明和能力

  1.說(shuō)心里話,我沒(méi)有覺(jué)得我比別人聰明多少,我從小就沒(méi)有這種感覺(jué),我只是覺(jué)得我比大多數(shù)人更加執(zhí)著。一直到今天,20多年的時(shí)間,就只干了一件事情,你說(shuō)我是不是應(yīng)該比一般人干得要好一點(diǎn)?

  2.人和人之間的聰明程度真的沒(méi)有差別,更多是他的情商、他的理想、他的熱情、他的學(xué)習(xí)能力,或者說(shuō)是學(xué)習(xí)的意愿和動(dòng)力導(dǎo)致他可以做一些別人做不出來(lái)的事情。

  二、談工作

  3.每一個(gè)企業(yè)都有它自己存在的理由,這個(gè)企業(yè)到底為什么存在?或者說(shuō)這個(gè)企業(yè)的使命是什么?百度的使命不是純粹為了賺錢,更多的是為了讓這個(gè)世界變得更美好。我相信百度的四萬(wàn)多名員工,他們每天之所以那么辛苦工作,不僅僅是因?yàn)樗梢話甑揭环莨べY,更應(yīng)該是他跟他的那些同事一起,通過(guò)他們不懈的努力,不斷地改變著這個(gè)社會(huì),改變著人們的生活,他從這里找到了成就感。

  4.當(dāng)你的工作,能夠跟每一個(gè)你周邊的普通人有著非常密切的聯(lián)系,每個(gè)人都可以很容易跟你找到共同語(yǔ)言的時(shí)候,你就知道你做的并不是一份簡(jiǎn)單的工作,你不是在打工,不只是在簡(jiǎn)單地掙錢,而是在改變著這個(gè)社會(huì),改變著人們的生活。

  5.一般而言,我主要的關(guān)注點(diǎn)是項(xiàng)目好不好,而不是環(huán)境好不好。

  三、談機(jī)遇

  6.現(xiàn)在整個(gè)社會(huì)環(huán)境發(fā)生了變化,90后沒(méi)有那么多人想去當(dāng)官了。你們這一代人有更多的機(jī)會(huì)進(jìn)入企業(yè)界,進(jìn)入一個(gè)真正靠自由競(jìng)爭(zhēng),靠市場(chǎng)的力量角逐你的能力,判斷你的貢獻(xiàn)的時(shí)代。在這樣的時(shí)代,你們的創(chuàng)新一定會(huì)超過(guò)上一代人,所以你們很幸運(yùn),你們有很多很多機(jī)會(huì)。

  7.我們現(xiàn)在處在一個(gè)非常好的時(shí)代,有時(shí)我想,這就是一個(gè)magictime,一個(gè)魔幻般的時(shí)代。對(duì)于我們這一代人來(lái)說(shuō),我們見(jiàn)證到了人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、以及很多相關(guān)的技術(shù),終于從理論走到了實(shí)踐,有了實(shí)用價(jià)值,所以我們這一代人可做的東西非常多。我們一起通過(guò)創(chuàng)新、技術(shù)來(lái)改變互聯(lián)網(wǎng)、改變中國(guó),改變?nèi)澜纭?/p>

  8.其實(shí)我們這一代人,包括我和你們,都趕上了很好的時(shí)代,中國(guó)國(guó)力日漸強(qiáng)盛,現(xiàn)在是全球第二大經(jīng)濟(jì)體,而且在非常高速地增長(zhǎng)。我們生活在了一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的,有很多創(chuàng)新的時(shí)代,我們不要辜負(fù)這樣一個(gè)好的機(jī)會(huì),而是要通過(guò)我們的努力在歷史上留下我們的身影,留下我們的足跡。

  四、談價(jià)值觀和理想

  9.很多時(shí)候,只有當(dāng)大家的價(jià)值觀相同,或者比較相似的時(shí)候呢,事情一談就能夠談定,而且可以一起做很多很有意義的事情,

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  10.優(yōu)秀的人其實(shí)都是非常有想法的,他們希望能在一個(gè)環(huán)境中真正地施展開(kāi)來(lái),并真正地把自己的想法變成實(shí)際,能夠進(jìn)入action,但這樣的機(jī)會(huì)并不容易得到的。

  11.十年前,我從美國(guó)回來(lái),我代表美國(guó)公司到中國(guó)去、招中國(guó)的員工給美國(guó)市場(chǎng)做產(chǎn)品;但今天,我代表了一家中國(guó)公司到美國(guó)去、招美國(guó)員工給中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,我覺(jué)得很驕傲。

  五、談堅(jiān)持

  12.為了說(shuō)服他們(反對(duì)者),當(dāng)時(shí)我花了很多很多的精力,既摔了電話,也說(shuō)了很多類似于“大不了老子不干了”的狠話。最后,他們雖然在道理上并沒(méi)有被我說(shuō)服,但是在情感上,他們會(huì)覺(jué)得,如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真的相信他所走的方向是正確的,那就該被支持。在當(dāng)時(shí)的人看來(lái),我的舉動(dòng)是很瘋狂,但在我內(nèi)心當(dāng)中,我對(duì)自己是非常有信心的,也覺(jué)得這條路非走不可,現(xiàn)在證明我走對(duì)了。

  六、談生活

  13.我也不知道我的哪一分鐘是在工作、哪一分鐘是在生活,就是這樣這么多年過(guò)下來(lái),每天還是很早就起來(lái)了,每天高高興興就去上班,這個(gè)時(shí)候上班你說(shuō)為掙錢吧,應(yīng)該不是,我不需要這么多錢了。但是我還需要去跟我的百度同事們,大家一起去討論問(wèn)題,去看一看有什么樣的`新技術(shù)可以應(yīng)用到新的產(chǎn)品當(dāng)中,有什么樣新的功能,能夠讓更多的人從互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中受益,我覺(jué)得這是一個(gè)很美妙很偉大的事情。

  七、談世界末日

  14.有時(shí)候人們會(huì),尤其是記者問(wèn)我說(shuō),如果明天是世界末日,你今天會(huì)怎么過(guò)?我通常給他的回答是,我今天的過(guò)法和昨天前天其實(shí)是一模一樣的,我每過(guò)一天都覺(jué)得很充實(shí),我想就應(yīng)該是這樣的過(guò)法,即使明天沒(méi)了我一點(diǎn)遺憾都沒(méi)有。

  勵(lì)志故事演講稿(二)

  ——凡客誠(chéng)品陳年:人生的困難是自我局限

  陳年,男,凡客誠(chéng)品(北京)科技有限公司CEO,VANCL創(chuàng)始人,是中國(guó)電子商務(wù)代表企業(yè)家。于2011年獲得第十二屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物提名獎(jiǎng)。

  依托自身的文化底蘊(yùn),他獨(dú)創(chuàng)了“精選品種、高折扣銷售、全場(chǎng)庫(kù)存、快捷配送”的“卓越模式”,為卓越網(wǎng)設(shè)計(jì)了“第一,做中國(guó)B2C電子商務(wù)領(lǐng)跑者;第二,在未來(lái)的3—5年內(nèi)將銷售額做到10個(gè)億;第三,把卓越網(wǎng)在整個(gè)亞洲的影響力做大,成為亞洲的亞馬遜”的宏偉“三步走”戰(zhàn)略。

  短短四年間,陳年從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一個(gè)小兵成為了電子商務(wù)方面的專家,從一個(gè)小職員變成了卓越網(wǎng)的副總裁,成功地把卓越網(wǎng)打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的B2C電子商務(wù)零售企業(yè)之一,最終被亞馬遜收購(gòu) 。隨后陳年自己認(rèn)為使命已經(jīng)完成,辭職離開(kāi)了卓越網(wǎng)。

  雖然被收購(gòu)并非是陳年的夢(mèng)想,“亞洲的亞馬遜”的宏偉目標(biāo)并未實(shí)現(xiàn),但是陳年的夢(mèng)想依舊未變,在沉寂了幾個(gè)月之后,今年9月8日,陳年主辦運(yùn)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬物品銷售網(wǎng)站“我有網(wǎng)”在京正式開(kāi)張,這預(yù)示著其二次創(chuàng)業(yè)的開(kāi)始,而這次,他依舊站在了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的最前沿,選擇了風(fēng)險(xiǎn)性與開(kāi)拓性并存的VIT(虛擬物品交易)產(chǎn)業(yè)。無(wú)論從“我有網(wǎng)”核心團(tuán)隊(duì)的組合搭配還是從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式上分析,陳年都是在延續(xù)從前卓越的老路,只為去圓自己當(dāng)年在卓越未實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)中國(guó)夢(mèng)!只不過(guò)當(dāng)年的圖書(shū)等零售商品如今被替換成了虛擬物品而已。

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