費用會計崗位說明書

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

費用會計崗位說明書精選范文

  想當(dāng)費用會計,就必須先了解具體是做什么的,以下是YJBYS小編整理費用會計崗位說明書,希望能幫助到大家,

費用會計崗位說明書精選范文

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費用會計崗位說明書精選范文

  篇一

  一、費用會計層級關(guān)系

  1、直接上級:會計主管

  2、直接下級:無

  二、費用會計任職要求

  1、認(rèn)同金源理念,堅持原則、廉潔奉公;

  2、中專財會專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度;

  3、有助理會計師以上職稱,兩年以上工作經(jīng)驗;

  4、熟悉國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,掌握酒店的有關(guān)知識;

  5、具有獨立劃清兩類資金界限和商品流通費與非商品流通費界限的能力,具有正確地進行會計財務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項數(shù)據(jù)的能力。

  6、身體健康,能勝任本職工作。

  三、費用會計崗位職責(zé)

  1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關(guān)規(guī)定,在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格掌握費用開支標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,節(jié)約費用,不該支付的費用不予報銷;

  2、認(rèn)真審核各種費用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;

  3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細(xì)目,制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

  4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,有關(guān)費用預(yù)結(jié)入帳;

  5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費用進行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;

  6、和往來及時進行對帳;

  7、對使用年限1年以上,單位價值2000元以上的或價值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,按類別設(shè)專欄,正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動;定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對,年末必須清點實物,做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點,在規(guī)定的折舊年限內(nèi),確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改;

  8、月末編制部門費用匯總表,與預(yù)算進行對比分析,對每月的費用進行預(yù)警,對超當(dāng)月預(yù)算的費用,提請各部門關(guān)注;

  9、對預(yù)算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制,保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支,對異常費用做專項分析,編制相關(guān)的管理報表;

  10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

 

  篇二

  1、熟悉會計制度和財政部門對各項費用開支的有關(guān)規(guī)定,在預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格掌握費用開支標(biāo)準(zhǔn),堅持原則,節(jié)約費用,不該支付的費用不予報銷;

  2、認(rèn)真審核各種費用單據(jù),授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全,原始單據(jù)數(shù)字清楚,業(yè)務(wù)情況反映明確;

  3、收到費用單據(jù)及時填制記帳憑證,金額和摘要清楚,按照規(guī)定分清各部門和各項費用的小細(xì)目,制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

  4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,有關(guān)費用預(yù)結(jié)入帳;

  5、對各內(nèi)部營業(yè)口的對內(nèi)服務(wù)費用進行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;

  6、和往來及時進行對帳;

  7、對使用年限1年以上,單位價值2000元以上的或價值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進行管理的財產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,按類別設(shè)專欄,正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動;定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對,年末必須清點實物,做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營特點,在規(guī)定的折舊年限內(nèi),確定折舊年限和折舊方法,折舊年限和方法一經(jīng)確定,不得隨意更改;

  8、月末編制部門費用匯總表,與預(yù)算進行對比分析,對每月的費用進行預(yù)警,對超當(dāng)月預(yù)算的費用,提請各部門關(guān)注;

  9、對預(yù)算的執(zhí)行進行總體跟蹤和控制,保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支,對異常費用做專項分析,編制相關(guān)的管理報表;

  10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作,

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  (一)進行成本預(yù)測,參與經(jīng)營決策,編制成本計劃,為企業(yè)有計劃地進行成本管理提供基本依據(jù)

  在社會主義市場經(jīng)濟中,企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強預(yù)見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測未來,周密地對自身的各項經(jīng)濟活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強的價值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進行和對費用開支有效地進行控制,成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料,采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進而進行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責(zé)任制,開展經(jīng)濟核算和控制費用支出的基矗

  (二)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本

  企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強經(jīng)濟核算,不斷提高自己的經(jīng)濟效益。這是社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項費用的開支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進企業(yè)經(jīng)濟效益的'不斷提高。

  (三)及時、正確地進行成本核算

  為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,及時、正確地進行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務(wù)。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù),同時也是企業(yè)進行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關(guān)核算資料來進行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

  (四)考核成本計劃的完成情況,開展成本分析

  在企業(yè)的經(jīng)營管理中,成本是一個極為重要的經(jīng)濟指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進,鞭策落后。成本是綜合性很強的指標(biāo),其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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