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一張圖看清如何做職業(yè)規(guī)劃
一直都想寫一篇東西，也算是系統(tǒng)總結(jié)一下自己職業(yè)選擇上的想法，給師弟師妹提供一些借鑒，
一張圖看清如何做職業(yè)規(guī)劃
。下面主要分為三個部分和若干要點來給予一些自己的觀點，供師弟師妹參考。全文思維導(dǎo)圖如下：
工作核心的是三個要素：行業(yè)，公司和職位。下面我也會逐漸談到。不過我還是按照自己認為的重要程度來排序?qū)懴旅娴膬?nèi)容。行業(yè)與公司會在外部視角中分析，職位則會在內(nèi)部視角中略談。
(一) 外部視角——選工作：
工作的定義和分類方法有很多種。比如北大光華學(xué)子的眼中是：一流的人進投行，二流的人進咨詢，三流的人進500強。在很多企業(yè)家眼里，500強是死得最快最不利于人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的地方。而在許多職業(yè)經(jīng)理人眼里，500強是大學(xué)畢業(yè)最好的起點。所以各種觀點都應(yīng)該聽，關(guān)鍵是搞清楚背后為什么大家會這樣說，其中的道理是什么。學(xué)會去綜合多個視角考察很重要。
01 行業(yè)前景：
行業(yè)永遠比公司更加重要。也許你進了一家很牛的公司，但是，它處于一個夕陽行業(yè)當(dāng)中，那也是很悲劇的。舉例來說，你進入了全國最好的電腦維修店。但是維修這個行業(yè)已經(jīng)越來越走向下滑，消費時代的到來，導(dǎo)致大家舊的物品都直接廢棄不再修理了，那么你這家修鞋店處在一個叫做修理的大行業(yè)環(huán)境中，也是不會有太大發(fā)展的。更現(xiàn)實一點我們大學(xué)生常考慮的行業(yè)，比如零售業(yè)前景就值得考量，因為電子商務(wù)的銷售模式正逐漸取代零售渠道，渠道利潤空間成長受限。當(dāng)然在三線到五線城市零售還是主要模式，同時宜家此類的大型零售還將長期存在。所以這些思路就是需要自己去了解判斷的。
而比如，現(xiàn)在中國很多行業(yè)增長就很快�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)和IT行業(yè)就誕生了很多奇跡，有些很小的創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)雖然現(xiàn)在勢力小員工少薪水低，有一定風(fēng)險，但有自己的核心技術(shù)或其他資源，潛在發(fā)展空間巨大，能學(xué)到很多東西，這就是“挑戰(zhàn)生活”模式(后文提到)的首選。而另一些如能源，化工，醫(yī)藥，增長勢頭穩(wěn)建，也能有較好的發(fā)展。新興的行業(yè)更是有無窮的機會，要抓住機遇。金融則自然是所有行業(yè)中的金字塔，不過可惜得有那本領(lǐng)才能攬活，而且看你做什么，在金融行業(yè)這個金字塔的第幾層，其工作時間與回報也不一定成正比。話說回來，正所謂行行出狀元，這里主要是確認你去的不是一個夕陽行業(yè)，而這個行業(yè)你也比較感興趣，那就還是不錯的選擇。
02 定位——細分行業(yè)內(nèi)排名：
這里的重點是細分細分不斷細分的思路。一般情況下，進入行業(yè)第一的公司永遠比第二的好。同時也要學(xué)會從另一個角度考量，就是如果能做到一個細分行業(yè)的第一也很好。比如我所在的公司TP-Link，雖然在IT類企業(yè)里排名不在第一第二，但在終端無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域排在第一，全國市占率達到70%，遙遙領(lǐng)先任何競爭對手，世界排名也上升到了前三，海外市場前景一片廣闊。在行業(yè)第一的公司學(xué)習(xí)與工作，你會有希望成為一個細分行業(yè)里的專家。而越專精的人才也就越具有高輻射價值。
而再舉個大家熟悉的快消的例子，在快消領(lǐng)域?qū)殱嵤堑谝�，但其并非在每個品類的排名都是第一，一般來說洗發(fā)水會是比較好的部門，其洗發(fā)水系列四個品牌占據(jù)了中國洗發(fā)水市場前五中的四席。而如果你進了聯(lián)合利華，那么就盡量選擇他們的拳頭產(chǎn)品，比如立頓，那么你也是中國快消業(yè)中茶業(yè)領(lǐng)域第一的品牌下的專家了。而高露潔雖然拼不過寶潔，但如果你立志成為牙膏專家，這里也會是很好的選擇。當(dāng)然這里說的是很泛的，進入公司要有更深入的定位，比如是牙膏領(lǐng)域360全效牙膏系列的營銷專家，或者是牙膏領(lǐng)域硅成分高純提取的研發(fā)專家?又比如之前有朋友在實習(xí)的GE，IBM，就會有很多部門，比如GE就有金融，醫(yī)療，航空，傳感設(shè)備等等。哪個部門在細分行業(yè)排第一呢?做具體哪個行業(yè)的什么職位呢?這就有學(xué)問了。這就是在一個公司內(nèi)部的行業(yè)選擇。所以職業(yè)選擇并不是選一個公司或一個大行業(yè)那么簡單的。
03 公司前景：
公司仍處在高速發(fā)展擴張的階段，也就會有很多機會繼續(xù)發(fā)展。如果追求“挑戰(zhàn)生活模式”，那么往往大家都在打破頭進去的企業(yè)就要慎重考慮，因為成長快，收益高的好機會往往出現(xiàn)在還沒有太多人發(fā)現(xiàn)的時候。企業(yè)變得家喻戶曉，太多人去的時候，往往那是一個更符合“舒適生活模式”的機會，薪水高，福利好，培訓(xùn)多，但壓力大，任務(wù)緊，要求多，成長機會變少。同時舒適也是相對的，如果競爭者太多，自己隨時有被同齡乃至低齡員工替代的壓力，那么在里面也不會過得太舒適的。等你拿高薪的時候，上面成本控制的老板會每天盯著你，如果你創(chuàng)造不出對得起你百萬薪水的價值，那開掉你可以隨時為公司節(jié)省大筆開支。
關(guān)于公司的信息，要學(xué)會動用多種渠道去調(diào)查，取證，了解。尋找在公司內(nèi)工作的人脈打聽內(nèi)部情況，如果是自己崗位的就最好了，直接取得一手信息;Google，百度出來各類新聞資訊，查看公司的正負面新聞，看看整個公司的文化是怎樣的，是否跟自己價值觀有沖突;尤其多找年長于自己的朋友幫助分析，比如在社會上工作了十多年的，以及工作了一段時間的師兄師姐，經(jīng)常多交流交流，他們的觀點和分析會比還在校園里的我們成熟得多。
04 熟悉度/興趣度：
由于我們作為大學(xué)生接觸社會的經(jīng)驗有限，所以在之前實習(xí)感想的日志里我也提到了，推薦大家一定要去實習(xí)，了解自己的真實興趣所在。同樣是在IBM，我們廣州Office當(dāng)時幾大業(yè)務(wù)部門40多個實習(xí)生，有的就很喜歡，覺得學(xué)到很多東西;有的覺得度日如年，做的事情很繁瑣無意義;有的覺得這種超大型外企的風(fēng)格很爽，講究系統(tǒng)，團隊作戰(zhàn)，合作出擊，有身份有地位;有的就很討厭這種層層匯報，萬事請示，每天數(shù)十封Email的管理系統(tǒng)，休長假回來查收回復(fù)郵件都要一天;有的覺得大外企商業(yè)模式成熟，工作穩(wěn)定，培訓(xùn)多，發(fā)展空間大;有的覺得外企神馬的都是浮云，國企，公務(wù)員系統(tǒng)要穩(wěn)定得多，或者民企才是未來中國的希望等等。
所以很多事情，沒有實習(xí)之前是想象不到的，實習(xí)過了才會更了解公司內(nèi)部的運作機制，也才會更明確自己的性格傾向和興趣所在。選擇自己感興趣的行業(yè)感興趣的公司職位，那么你每一天都是在做自己喜歡做的事情，根本都不會覺得自己是在很有壓力的工作。比如經(jīng)過實習(xí)我就發(fā)現(xiàn)自己確實對IT的高新科技的東西非常感興趣，能夠不斷有新的挑戰(zhàn)和變革產(chǎn)生，也為后來的職業(yè)選擇做好了鋪墊。
05 你的老板是誰?
很多工作多年的朋友跟我提到，“其實你們小屁孩都不懂，你剛出來跟著誰混才是最重要的，勝過了其他的一切。”遇到了一個好老板，他便能有心認真地去培養(yǎng)你，給你很多機會去發(fā)展自己，提升能力。能力提升了，你能承擔(dān)更多責(zé)任了，那么升職，加薪那些其實都只是你能力提升后的副產(chǎn)品而已。
另外一個角度來說，如果你的老板并不是那么慧眼識人，并不是那么栽培下屬，并不是那么愿意放權(quán)，那么你的發(fā)展速度都會直線下降，即使你在你認為最好的行業(yè)最好的公司最好的職位。所以其實有一種工作模式是我們大學(xué)生很少想到的，那就是先認識了老板朋友，然后直接去你認識的老板那里去工作。那么明顯你會有大得多的發(fā)展空間�？催^一些員工跳槽的數(shù)據(jù)報告你就會發(fā)現(xiàn)，很多員工跳槽并不是因為工作不好，而就是忍耐不了老板了。所以這話分兩方面說：第一跟老板相處的本事是因人而異的，要配合不同老板的行事風(fēng)格工作，不過這里限于篇幅就不多講了;另一方面如果你在開始時有機會認識你將來的老板，那么一定多分析多了解進行判斷。比如一般任何公司面試到后面幾輪的時候，老板會親自出來見人，這時要抓住機會反面試。
06 薪水：
雖然很多工作多年的人都提醒我們起薪不是最重要的，但我們往往還是沒有聽進去。畢竟年輕一無所有的時候，確實無論是誰都還是很容易被金錢所誘惑的。這里可以換一個更高層次的思路來思考——老板思路。就如之前一個企業(yè)家朋友跟我聊到的：我不明白為什么你們找那些工作給那么高的薪水?你一個大學(xué)畢業(yè)生，能為我創(chuàng)造每個月7000，8000元的價值?所以我們總是喜歡由己奪人地想“2000，3000在一線城市很難生活”，“大學(xué)畢業(yè)生不應(yīng)該只拿這么多錢的”，“太對不起我的學(xué)費了”，卻很少問自己究竟能創(chuàng)造多少價值。自己干的活，能創(chuàng)造的價值對不對得起那么多工資。逆向思考的話就會發(fā)現(xiàn)問題。
講回老板思路。如果企業(yè)老板決定剛開始薪水很高雇傭我們大學(xué)生，那么往往情況是其對自身的培訓(xùn)系統(tǒng)高度自信，同時其企業(yè)本身已經(jīng)高度發(fā)展，有很多坑來放我們這些羅卜，或者換個角度說，是確定能夠把你這只高潛力鐵釘經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)后變成一顆完美的螺絲釘，填充在一個能創(chuàng)造大于7000，8000元價值的地方。而在一般的企業(yè)中，并不是說企業(yè)本身有什么不好不發(fā)很高的起薪給你，而是如果你是老板，恐怕你也沒有理由花那么多錢雇一個什么都干不了的大學(xué)生。還要我花錢培訓(xùn)，多麻煩啊，還想要多少工資?起薪自然不會高。自己之前一位年長朋友跟自己分析得好：工資從來不是談出來和要求出來的，而是靠自己的能力來說話的。正確思路正應(yīng)是“老板思路”：我憑什么應(yīng)該付你更多錢?自然是因為你能力已經(jīng)遠超出你拿的工資了，每個月為我創(chuàng)造300K的利潤自己才拿3K，我都看不下去了。估計我再不給你漲工資，你自己沒跟我談就從我們匯豐跳到渣打了，那我就虧大了。所以趕緊主動給你加上。
所以薪水高好，但起薪高不一定好;薪水低不好，但起薪低不一定不好。關(guān)鍵學(xué)會分析清楚，為什么這個公司會給你開出這個價格?比如也有些企業(yè)是靠超低底薪+提成來轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險到你身上的，這種工作你風(fēng)險很大了，收益也不一定好。又比如有些傳說的國企，工資單上寫得很少，但是每天給你發(fā)油發(fā)米發(fā)電話卡書卡撐死你，單位食堂是6塊錢一餐的自助餐，菜式比四海一家的還好。這時再給你高工資，你自己覺得好意思嗎?而且話說回來，這種年輕時這么安逸，一眼望穿的生活不見得對每個人都是好事，得看個人需求。總結(jié)起來，關(guān)鍵還是要自己分析數(shù)字背后的故事，看你喜歡什么。
(二) 內(nèi)部視角——查自身：
外部的是對公司的要求，內(nèi)部也要考慮自己的條件適應(yīng)什么樣的工作。每個人的特長和興趣點都是不同的。工作了的師兄跟自己分享的重要經(jīng)驗也都是：從來沒有最好的工作，只有最適合自己的工作。所以大學(xué)期間，很重要的一點是內(nèi)觀，想清楚：自己——你自己，究竟需要什么。
01 生活模式匹配：
選擇工作，其實就是選擇了一種生活方式。個人看來，生活基本上是有兩種模式的：一種是“舒適生活模式”，好處是波動小，收入發(fā)展穩(wěn)定，社會地位看好，未來有保障，
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《一張圖看清如何做職業(yè)規(guī)劃》(http://clearvueentertainment.com)。但能承載的機遇也會相對少，視野會受到一定局限;另一種是“挑戰(zhàn)生活模式”，好處是承載機會多，視野廣，有回報潛力，未來有可能一夜暴發(fā)，但是需要承擔(dān)較大的風(fēng)險和未知的挑戰(zhàn)，比如薪水不是那么高(2K, 3K都有可能)，短期內(nèi)福利不怎么樣，公司與個人發(fā)展前景也存在變數(shù)。我們每個人都只是在這兩種模式中取得平衡，只是在兩個方向上的傾向性因個人有所差異而已。所以首先你需要選擇自己傾向那種生活，傾了多少度多少分。如果是更多傾向“挑戰(zhàn)生活”模式，則會跟下面的“創(chuàng)業(yè)聯(lián)系”要素相關(guān)，否則無關(guān)。另外值得說明的是，由于我個人較傾向“挑戰(zhàn)生活模式”，因而之后的分析都側(cè)重于此方向。傾向于“舒適生活模式”的師弟師妹可以逆向思考進行參考。*創(chuàng)業(yè)聯(lián)系：個人覺得作為一個四肢健全的男人，這輩子不創(chuàng)業(yè)實在可惜。當(dāng)然創(chuàng)業(yè)是看個人具體理解的。這里面最關(guān)鍵的不是自己開了個小賣鋪或者零售店，而是要有企業(yè)家精神，要能夠負責(zé)任地去承擔(dān)，擔(dān)當(dāng)。能夠承擔(dān)的責(zé)任越大，也就能扛住更多的壓力和風(fēng)險，應(yīng)對更多的變數(shù)和挑戰(zhàn)。到最后也就自然能扛起自己的事業(yè)了。所以也有些時候，同樣的公司同樣的職位，每個人取得的成就卻截然不同。關(guān)鍵是從這份工作當(dāng)中，你是否勇于擔(dān)當(dāng)，責(zé)任感提升了多少。
談到理解，又有一種創(chuàng)業(yè)叫內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，也就是說公司本身提供的工作，恰恰就是一個開疆拓土的過程。比如我所在的TP-Link，我們?nèi)ラ_拓海外市場的過程，就是一個開創(chuàng)事業(yè)的過程。在這里面涉及到資源整合，市場營銷，人員招募，渠道管理，庫存調(diào)控等各方面的知識，本身就是一個創(chuàng)業(yè)的過程，非常難得，值得長期干下去。當(dāng)然我認同社會分工是有不同的，大多數(shù)人和絕大多數(shù)女生可以不必強求創(chuàng)業(yè)聯(lián)系這一要素來考慮職業(yè)選擇。
02 各類職位概況：
職位的選擇是高度個人化的，這個誰都不可能一兩句話告訴你你適合做什么職位。所以后面我也會提到一些方法幫助明確職業(yè)需求。
就個人膚淺的理解，一般常見的公司里的職位基本上是以下幾種：銷售Sales，(市場)營銷MKT，研發(fā)R&D，財務(wù)管理FM，人力資源HR，技術(shù)支持(IT Support)，行政/后勤Admin./Mgnt.。一些職位會也只會存在于一些特殊行業(yè)中，如醫(yī)生護士，大力水手，消防員警察，自由口譯員等等，在此限于篇幅不做討論。
銷售主要又分為兩種：一種是點對點直接銷售，即你直接賣東西給終端消費者，比如IBM，華為這類的IT企業(yè)直接參與投標競標，搞定客戶后賣機器;另一種是渠道式的間接銷售，即你把渠道架設(shè)起來，讓下層廣闊的渠道商來銷售產(chǎn)品。你或者是進行渠道的開拓，或者是渠道的管理監(jiān)督和維護，主要是促進和提升渠道的銷售量。著名的快消公司如寶潔CBD之類干的就是這事。而銷售這兩種模式的決定取決于產(chǎn)品的類型：即產(chǎn)品是走數(shù)量(Go for Volume) 還是走價值(Go for Value) 。比如IBM主要賣的是大型服務(wù)器，隨便幾臺就上百萬了，所以其主要走Value路線，那么之前的PC業(yè)務(wù)的過于Volume的路線就不符合其企業(yè)發(fā)展目標，所以才會被賣掉。
這里可以以我個人為例來說明職位的選擇。比如我一直都在做外聯(lián)公關(guān)工作，總覺得跟人接觸的工作是最有意思的，性格里也是很喜歡結(jié)交性格各異的朋友。銷售就是一個要不斷跟客戶接觸，闡明價值，說服影響產(chǎn)生合作的過程。而客戶的需求是各不相同的，每個人性格也不一樣，這種影響的過程就會充滿挑戰(zhàn)，很有意思。同時銷售在我個人看來是商業(yè)世界的最好起點，也是企業(yè)家精神的重要組成部分。
而比如一些同學(xué)有技術(shù)特長，那么做研發(fā)就非常好。先當(dāng)今環(huán)境中，最好的技術(shù)是要能夠商業(yè)化的，而只有企業(yè)才能給你一個平臺去孵化最好的技術(shù)，并且馬上運用于社會生產(chǎn)當(dāng)中創(chuàng)造價值，產(chǎn)生極大的成就感。如果進一般科研機構(gòu)，不排除你研究的東西到死那天都沒有人知道的可能，很凄慘。另一些同學(xué)比如有商業(yè)思維，喜歡研究大眾心理和需求引導(dǎo)等，又喜歡在固定的地方工作，辛苦一點也無所謂，那么市場營銷MKT就會是比較好的選擇。這些都是因人而異極其具化的選擇，因此這里只能舉幾個例子，具體還要自己研究。
03 職位的其他分析：
除去基本情況，還有很多關(guān)于職位的內(nèi)容是要具體分析的。你的職位在這個公司是否是核心職位?舉例來說，對于快消類企業(yè)，以及一般銷售走的是前面提到的Volume路線的B2C企業(yè)來說，市場營銷MKT是最重要的環(huán)節(jié)，消費者主要是受到大眾宣傳的影響來作出購買決定，從而引起公司商品售出，價值被創(chuàng)造，所以市場營銷MKT是核心職位。而對于另一些走Value路線的企業(yè)，或者大多數(shù)B2B企業(yè)，比如IBM，產(chǎn)品是靠銷售人員Sales面對面影響客戶，通過對單一客戶，或在客戶組織內(nèi)建立關(guān)系、引導(dǎo)需求、引出決策來實現(xiàn)利潤創(chuàng)造，所以Sales是公司的核心。
又例如，你的職位的前景如何?比如之前自己宣講會聽到的一家外企，剛剛在中國發(fā)展起來，銷售渠道正在快速構(gòu)建過程當(dāng)中，那么此時你進入做銷售，其成長空間自然非常廣闊，還有大量的城市需要你去布點鋪網(wǎng)，很有成就感，你也很可能在短暫的將來有很大的提升空間，管理更大的區(qū)域。而另一些替代性很強的工作，工作同質(zhì)化也嚴重，那么你要想脫穎而出繼續(xù)上升，一方面面臨更強的競爭，另一方面上升空間有限，那就可能需要再多考慮考慮。當(dāng)然這因人而異，這樣的工作是很符合“舒適生活模式”的。
最重要的是要記住，即使是最好的公司也有不理想的職位。比如鳳姐不就不滿意之前在500強的風(fēng)光工作而毅然辭職了嗎?而即使是最爛的公司也有很有前途潛力的職位，比如什么小公司的總裁助理，什么即將上市，配原始股的公司的一名普通員工都好，都會有機會學(xué)到非常多的東西，或者有很高的回報。所以職位的分析必須高度具化。
04 性格考量：
你是什么樣的性格?這里面有一些主要的分類，比如：你是更喜歡跟人打交道還是跟物打交道，決定了你是走銷售，營銷，人力資源方向還是技術(shù)支持，研發(fā)，財務(wù)方向;你對數(shù)字敏感程度如何，決定了如財務(wù)，市場，銷售，人力資源等對數(shù)字依賴程度不同的職位的選擇。
其實我們有時最難考量的是自己。這時候就需要借助外部的客觀工具進行有效的評測�！冬F(xiàn)在，發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》是我一直跟向我請教職業(yè)發(fā)展問題的朋友推薦的書，可以通過一套有上百萬人運用過的經(jīng)驗系統(tǒng)總結(jié)出你34個特征主題中最有優(yōu)勢的主題，準確性相對較高。這里一個重要的思路，就是要充分利用自己的優(yōu)勢，而非總是在彌補自己的劣勢。俗話說：周身是刀，把把不利。不要帶那么多刀，帶一支槍，不斷熟悉用好這支槍搞定一切就可以了。歡迎測評過的朋友發(fā)送測評報告給我互相交流。
《MBTI 16型人格》也是很好的工具，但是建議多做幾種類型的測試。比如我做完就會發(fā)現(xiàn)其實有三個性格的偏向：ENFP，ENTP和ENFJ，那就要三種都綜合起來看了。工具都是參考作用，但是更多的參考能更便捷地幫助自己了解自己。我的一個培訓(xùn)師朋友，也是專門為500強員工做培訓(xùn)和為同學(xué)們做求職指導(dǎo)，16型人格分析的。有需要專業(yè)學(xué)習(xí)這方面知識的朋友可以聯(lián)系我。
除了客觀的外部測評，更主要的是要給自己機會去分析發(fā)現(xiàn)自己的性格所在。所以要Step outside your uncomfortable zone, 學(xué)會去體驗各種不同的東西，都經(jīng)歷了也就能夠更好的分析了。多做學(xué)生活動，做組織事情，多實習(xí)，多交朋友，多讀書思考，多用心分析，自然就會悟出很多東西，然后逐漸完善和明確自己的性格。
05 能力特長：
這里的部分內(nèi)容在之前“02 各類職位概況”也提到過，不過這里主要是強調(diào)，應(yīng)該把能力和專業(yè)區(qū)分開來。
很多同學(xué)找工作時喜歡直接依賴自己的專業(yè)。但其實并不是這樣的。最科學(xué)的思考方式，是首先應(yīng)該學(xué)會明白專業(yè)背后還學(xué)會了什么東西，真正變成自己能力了的是哪些。找工作靠的是能力而不是專業(yè)。比如我是學(xué)英文專業(yè)的，但是經(jīng)過專業(yè)口譯培訓(xùn)，有口譯證書和大量口譯實戰(zhàn)經(jīng)驗是更好地證明我英文能力的方式。其次，要思考除了專業(yè)帶來的，自己還有什么能力?比如善于出面組織協(xié)調(diào)資源還是善于在幕后給出邏輯性的操作實施方案?是善于人際溝通還是善于嚴謹務(wù)實的數(shù)字文字工作?這些要思考出來，然后就是根據(jù)自己的這些能力，去思考我可以做怎么樣的工作。最后想辦法能夠給出實例量化闡述，從而證明自己的能力。
當(dāng)然，從能力出發(fā)思考有時只能作為一個參考，不能過度依賴。俗話說：失敗的人的思考方式是，我有什么，我能用我有的東西做什么。成功人的思維方式是：我想要什么，我要為了我想要的東西去做什么。所以知道自己有什么能力是重要的，但是另一方面也要多明確自己想要什么。所以我把性格要素排在能力要素前面。古人說，習(xí)慣決定性格，性格決定命運，是有一定道理的。
(三) 其他補充：
01 沒有客觀的最好，只有心中的最好。
企業(yè)不是完美的，就像人無完人一樣。你真正愛上了一個人時，是因為你喜歡他的優(yōu)點，同時又能夠包容他一切的缺點了。所以這時就要懂得取舍：哪些因素，特征是我第一看重的，第二看重的，哪些又是最不重要的，第二不重要的。這樣才能幫自己做最好的選擇。所以我上面的排序也只是我個人的想法，每個人排序肯定是有不同的。
02 不要盲目做OFFER霸。
現(xiàn)在大學(xué)和社會很浮躁，總覺得拿OFFER多才是自己實力的體現(xiàn)。其實工作過的人都知道，拿的OFFER多了，最后就變成到工作遇到問題就會想：想當(dāng)初，如果我拒了這個XXX，去了那個YYY，會怎么樣地爽WW。心態(tài)浮動得靜不下來，最后工作了2，3年還是什么工作都沒做好，而當(dāng)初只拿了一個OFFER的同學(xué)早就沉下心來作出一定成果了。另外其實仔細觀察也會發(fā)現(xiàn)，有不少拿了很多OFFER的師兄師姐，其實恰恰是職業(yè)定位不清晰的表現(xiàn)。所以最關(guān)鍵的是要精確打擊，努力滿足自己最喜歡的企業(yè)的工作的要求，拿下后立志好好干下去，那就足夠了。
03 認識自己，勿人云亦云。
相信大家都會發(fā)現(xiàn)學(xué)生群體里的思維和處事模式具有令人感到恐懼的相似性：很多人想考公務(wù)員，很多人想考研，很多人想進大外企。究其原因，第一我們的信息來源有限，很多時候限于同齡人的交流和校園里幾個老師的局限觀點，即使上網(wǎng)也最喜歡來校內(nèi)網(wǎng)看看同齡人在干什么，缺乏跨年齡，跨圈子的交流，也就難產(chǎn)生新思想。第二我們的世界觀人生觀也尚處在成型期，缺乏獨立思考能力，也就容易受到他人的思想動搖。關(guān)鍵的不是有這種想法或者這種想法對不對，而是如果問到你為什么這么想的時候，你要能夠闡述清晰的1，2，3點這樣選擇的理由，主觀的客觀的，SWOT分析后的清晰答案，而非是一個個“反正我喜歡”，“就是挺好的”等等一個個人云亦云盲從的回答。
04 不想做但必須做。
結(jié)合03點和自己的情況來說，有時也會走到極端，認為一定是逆眾而行才是最好的。不過有些事該做還是得做的，雖然意義不明顯，但是經(jīng)歷了還是有好處。比如大量無意義的網(wǎng)申后，才能保證自己看到心動的企業(yè)時能精準拿下;經(jīng)歷了許多無意義的面試之后到了面試場合才能懂得認真傾聽面試官問題，做出合理反應(yīng)，每一步應(yīng)該做什么，回答起來邏輯清晰而有條理。
05 讀書，行走，交流和實踐。
有人說：讀萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數(shù)。有人說：一個人的知識和能力提升，20%來源于書本閱讀，30%來源于人和人的交談，50%來源于自己的實踐。不論比例如何，我個人覺得這幾個行為概括除了我們提升自我視野和能力的僅有的幾種方式。多做以上幾件事情，同時做的過程中思考如何邊做邊將現(xiàn)實與未來相連接，這樣比起一般的同齡人，會成長得更快更好，在職業(yè)上，也會有更多元的視野去幫助自己選擇。
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