建設(shè)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

時(shí)間:2022-04-26 07:30:49 資料大全 我要投稿
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建設(shè)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

建設(shè)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

  我于2012年12月5日進(jìn)入XxXx建設(shè)有限公司,在XxXx培訓(xùn)一個(gè)多月后被分到Xx分公司并一直在Xx生態(tài)文化廣場(chǎng)項(xiàng)目部從事市政施工、測(cè)量、放樣工作,到現(xiàn)在3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司的正式員工,

建設(shè)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書

。

  本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),積極完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,平時(shí)利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),來提高自己的綜合素質(zhì),同公司共同發(fā)展、進(jìn)步。

  我剛來Xx工作時(shí),由于之前在校與項(xiàng)目部的工作環(huán)境完全不同,怕不能很好地勝任工作,一開始的確不太適應(yīng),不知道自己需要做什么?何時(shí)去做?怎么做好?但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了轉(zhuǎn)變與磨合。

  一、確定目標(biāo)和工作重點(diǎn)

  來公司上班的那幾天,項(xiàng)目經(jīng)理給各位新員工進(jìn)行了Xx生態(tài)文化廣場(chǎng)進(jìn)行了交底并確定工作任務(wù),希望通過大家的努力,能提高公司在Xx整體業(yè)務(wù)水平。并告誡我們“實(shí)際與理論相結(jié)合,提高工程項(xiàng)目的技術(shù)水平”,“在原有基礎(chǔ)上,不斷提高工程質(zhì)量管理水平”。簡(jiǎn)單的兩句話,當(dāng)時(shí)我還感覺不到有什么不同,但是經(jīng)過體驗(yàn)各個(gè)項(xiàng)目的狀況后,發(fā)現(xiàn)工程施工的任務(wù)是多么的艱巨。

  二、接手工作

  由于自己理論水平可以但實(shí)踐水平不是太好,對(duì)初來乍到的我來說,熟練進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作成了進(jìn)公司后第一個(gè)急待解決的問題,接手工作不做好,就不知道自己該從哪些方面入手工作,更不要談做好工作了,

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建設(shè)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書》(http://clearvueentertainment.com)。經(jīng)過三個(gè)月的試用期,在同事的幫助和自身努力下,我已能獨(dú)立完成以下工作:能利用全站儀進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)各點(diǎn)的測(cè)量放樣和利用水準(zhǔn)儀進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)高程的控制;對(duì)于工地上所需的圖紙能夠按照師傅的意愿來做;并能順利完成平時(shí)師傅交代給我的任務(wù)。

  三、提高自己施工管理水平

  在整個(gè)建筑市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)的大背景下,在物價(jià)上漲、人工工資飛漲的時(shí)候,在勞動(dòng)力隊(duì)伍素質(zhì)及管理人員素質(zhì)下降的時(shí)候,施工質(zhì)量每況愈下。項(xiàng)目經(jīng)理羅經(jīng)理多次在提到文明施工好的同時(shí),特別提出了質(zhì)量管理的重要性,甚至提到“沒有質(zhì)量就沒有發(fā)展”。

  項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和施工隊(duì)伍的建設(shè)是我們整個(gè)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)所要解決的課題,我作為公司一員只能提提建議,至于目前這種情況,從實(shí)際出發(fā),我只能做到以下工作:

  1 在施工過程中,重點(diǎn)控制質(zhì)量管理措施。

  2在施工前的策劃過程中,將好的、可行的做法推薦給項(xiàng)目部,并于項(xiàng)目主要管理人員進(jìn)行深度交流。

  3 建議上司進(jìn)行工程技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn),提高管理人員素質(zhì)和憂患意識(shí)。

  經(jīng)過三個(gè)月的工作,讓我學(xué)到了很多,也感悟了很多,在新的環(huán)境中,我找到了新的歸屬點(diǎn),找到了新的突破點(diǎn),我迫切要求自己不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。

  自從去年加入XxXx建設(shè)有限公司以來,我見證了公司的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,我認(rèn)可公司的不僅僅是公司的發(fā)展規(guī)模,而是公司自上而下形成的憂患意識(shí),只有不斷發(fā)現(xiàn)自身的不足,才能不斷地去進(jìn)取,才能持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展。

  在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來!

  此致

敬禮

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