程序員面試問(wèn)題的愚蠢回答
案例一
程序員面試問(wèn)題的愚蠢回答
。我覺(jué)得測(cè)試也是一樣的，要想很多不合理的地方，而且每次面對(duì)的產(chǎn)品，需要想完全不一樣的問(wèn)題。 問(wèn)：你是如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯的？或者說(shuō)，你為什么打算轉(zhuǎn)行做測(cè)試，或者說(shuō)美工這個(gè)工作對(duì)你來(lái)說(shuō)存在什么問(wèn)題？ 答：其實(shí)因?yàn)槲腋缡亲鰷y(cè)試的，他說(shuō)做測(cè)試挺好的，他建議我轉(zhuǎn)行做這個(gè)。 點(diǎn)評(píng)：這是一個(gè)相當(dāng)失敗的回答，因?yàn)椴粌H僅表明你對(duì)未來(lái)完全沒(méi)有規(guī)劃，而只是聽(tīng)從他人的隨意指點(diǎn)，而且還表明你對(duì)你所投職位的工作、指責(zé)、性質(zhì)等統(tǒng)統(tǒng)不了解。面試官，也就是你的未來(lái)上司，絕對(duì)不會(huì)找這樣的人當(dāng)手下，因?yàn)楦悴缓脮?huì)三天兩頭表達(dá)不適應(yīng)，甚至沒(méi)過(guò)幾天就會(huì)辭職。（很奇怪吧，我居然經(jīng)歷這樣的面試，這其實(shí)也是一種招聘方的失敗案例，后面會(huì)詳解。） 當(dāng)然啦，一般能回答道這種地步的還只是個(gè)別經(jīng)驗(yàn)極不足者。不過(guò)大家不要偷笑，犯這類(lèi)錯(cuò)誤的人還不在少數(shù)，只不過(guò)是程度的問(wèn)題而已。這類(lèi)回答的錯(cuò)誤在于，對(duì)你所投職位的了解不足，或者是沒(méi)有基本的職業(yè)規(guī)劃，以至于沒(méi)有一個(gè)明確的自我升級(jí)改造的規(guī)劃。比如我還遇到過(guò)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的人，后來(lái)做了一段時(shí)間銷(xiāo)售，來(lái)我們這里面試做程序員。當(dāng)我問(wèn)到職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題時(shí)，他說(shuō)未來(lái)準(zhǔn)備走Team Leader -> 架構(gòu)師 -> CTO。這個(gè)時(shí)候我還覺(jué)得有點(diǎn)意思，結(jié)果他話(huà)鋒一轉(zhuǎn)，就更有意思了。他說(shuō)，最后再回去管理我們家的工廠（其父母是開(kāi)廠的）。這一個(gè)回答也挺讓我無(wú)語(yǔ)的，當(dāng)然也是一個(gè)極端案例。那么我們往不那么極端的方面說(shuō)，你應(yīng)該提前想好：我要專(zhuān)研哪一個(gè)方向？數(shù)據(jù)庫(kù)？桌面應(yīng)用？工作流？網(wǎng)絡(luò)通訊開(kāi)發(fā)？網(wǎng)站系統(tǒng)？我以后要做一個(gè)技術(shù)專(zhuān)家呢，還是管理專(zhuān)家，還是架構(gòu)專(zhuān)家，還是……？你的思路越清晰，面試官愿意招你的可能性就越大。 挽救：其實(shí)這個(gè)問(wèn)題需要你在投簡(jiǎn)歷之前就要準(zhǔn)備好。很多高考考生填專(zhuān)業(yè)之前，也沒(méi)有想過(guò)這些問(wèn)題，選的什么專(zhuān)業(yè)是父母代勞的。就比如我們公司里面有人學(xué)的化學(xué)材料工程，結(jié)果畢業(yè)后做UE設(shè)計(jì)，資料共享平臺(tái)
《程序員面試問(wèn)題的愚蠢回答》(http://clearvueentertainment.com)。她就說(shuō)專(zhuān)業(yè)都是父母選的，等開(kāi)始學(xué)了才覺(jué)得很不喜歡。如果因?yàn)檫@種蠢問(wèn)題你被刷下來(lái)了，你應(yīng)該感到幸福，因?yàn)槟莻�(gè)未來(lái)對(duì)你來(lái)說(shuō)，也許是很可怕的。簡(jiǎn)而言之，先想好了要做什么，然后再討論找什么工作的事情。 案例二 問(wèn)：既然你說(shuō)之前的這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中的權(quán)限系統(tǒng)是你負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)的，那你能否講一下，你的權(quán)限系統(tǒng)的機(jī)制是怎么樣的？ 答：哦，是這樣的，我們有一個(gè)頁(yè)面，是給管理員分配角色的`，然后有另一個(gè)頁(yè)面是給角色分配權(quán)限的，然后這個(gè)用戶(hù)就有權(quán)限了。用戶(hù)要首先在首頁(yè)上面點(diǎn)擊一個(gè)鏈接進(jìn)行注冊(cè)，然后訪問(wèn)那個(gè)頁(yè)面就會(huì)根據(jù)權(quán)限來(lái)輸出。……（講了很久如何使用該網(wǎng)站，涉及技術(shù)實(shí)現(xiàn)的幾乎很少。） 問(wèn)：不好意思，我打斷一下，你可能誤會(huì)我的意思了。我想問(wèn)的是，你的技術(shù)是如何實(shí)現(xiàn)的。比如說(shuō)，某個(gè)用戶(hù)是普通用戶(hù)還是管理員這是如何識(shí)別的？ 答：是這樣的，這個(gè)需要管理員在一個(gè)頁(yè)面中指定這個(gè)用戶(hù)的角色，如果分配了管理員角色，那就是管理員，否則就是普通用戶(hù)……（后面來(lái)往若干個(gè)回合，還是沒(méi)有明白問(wèn)的是什么。） 點(diǎn)評(píng)：這也是一個(gè)很悲劇的回答。該回答的錯(cuò)誤在于，溝通失敗。雖然說(shuō)溝通失敗一般是雙方都有責(zé)任的，但是你不可能要求面試官如何如何吧？所以，你只能要求自己在這方面做得更足一些。其實(shí)該案例主要問(wèn)題在應(yīng)聘者身上，因?yàn)楹茱@然，面試官所關(guān)心的肯定是你的技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而不是這個(gè)產(chǎn)品是如何使用的。 挽救：面試的時(shí)候也許你會(huì)緊張，這是正常的。但是你需要不停地提醒自己，集中精力聽(tīng)清楚面試官的問(wèn)題是什么。如果你發(fā)現(xiàn)你不能確定面試官的問(wèn)題是什么，寧愿先反問(wèn)確定問(wèn)題的用意，然后再作回答。當(dāng)然了，最高境界是我一問(wèn)，你就知道我想要什么。但如果做不到，也不要發(fā)生風(fēng)牛馬不相及的情況。 案例三 問(wèn)：（某個(gè)技術(shù)問(wèn)題） 答：（等待了10秒鐘）是這樣的（開(kāi)始解答技術(shù)問(wèn)題） 點(diǎn)評(píng)：這個(gè)相對(duì)前面那兩個(gè)案例來(lái)說(shuō)，沒(méi)有那么悲劇，不過(guò)也足以導(dǎo)致被刷。這種回答情景給人感覺(jué)不好的原因在于，你讓人覺(jué)得你總是慢半拍。 挽救：如果你是需要很多時(shí)間思考的話(huà)呢（或者說(shuō)是超慢性子），最好先說(shuō)一句“這個(gè)問(wèn)題有點(diǎn)復(fù)雜，我需要稍微思考一下”之類(lèi)的，這比尷尬的等半天總強(qiáng)很多。我還遇到另外一個(gè)人，在快面試完畢的時(shí)候說(shuō)“抱歉，昨天晚上通宵工作，所以反應(yīng)有點(diǎn)慢”。這也是一個(gè)較好的做法，假如你真的是加班了。當(dāng)然，如果能在面試剛開(kāi)始的時(shí)候就說(shuō)出來(lái)會(huì)更好，因?yàn)榈谝挥∠筮�是很難改變的。 案例四 問(wèn)：能否說(shuō)一下泛型的作用是什么？ 答：泛型就是一個(gè)不同類(lèi)型的數(shù)組，然后又增刪改的功能，還可以直接foreach。 問(wèn)：那ArrayList和泛型的List<T>又有什么區(qū)別呢？ 答：ArrayList就是一個(gè)object數(shù)組。【程序員面試問(wèn)題的愚蠢回答】相關(guān)文章：