我在美國(guó)微軟的魔鬼面試

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

我在美國(guó)微軟的魔鬼面試

  記得在UCLA三年級(jí)下學(xué)期開始找工作,簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間,之后投了很多美國(guó)大公司,如:微軟、IBM、摩根士丹利、高盛、P&G等眾多知名企業(yè),

我在美國(guó)微軟的魔鬼面試

。幾個(gè)星期后,這些大公司開始到學(xué)校開招聘會(huì),招聘比較看重的先是你讀的專業(yè)和專業(yè)的平均分?jǐn)?shù)(GPA,這些大公司要求學(xué)生的GPA都要3.5以上,除非你有一些過人之處),再就是你在學(xué)校里參與活動(dòng)多不多,人際關(guān)系怎么樣。幸運(yùn)的是這幾家大公司都有通知我去面試,而最讓我難忘記的就是申請(qǐng)微軟SOLUTION IMPLEMENTATION CONSULTANT的面試。

我在美國(guó)微軟的魔鬼面試

  那天收到微軟人事經(jīng)理電話,安排星期一上午11點(diǎn)約在UCLA學(xué)校的專門給大公司招聘的面試中心面試。之前我看了很多關(guān)于微軟的資料,我非常重視這次面試,因?yàn)槲④浌臼俏易钕脒M(jìn)的公司,而這次面試也可能是改變我一生的機(jī)會(huì)。

  第一輪面試我的是一位女士,部門經(jīng)理,南美洲人。她很有禮貌,也沒有架子,一坐下來她沒有問我技術(shù)上的問題,只是問我為什么要申請(qǐng)到微軟公司工作?還有我對(duì)微軟的公司的看法?于是我回答:“微軟公司能給我最大的成長(zhǎng)空間,因?yàn)槲④浌驹诩夹g(shù)領(lǐng)域是最具影響力的公司,它所做的每一步都會(huì)影響到全世界的每個(gè)用戶……”?赡苁堑谝惠喌膯栴},所以比較簡(jiǎn)單。最后感覺還可以,也不知道能不能順利通過,能做的只是耐心的等待。二天后接到微軟電話,通知我進(jìn)行第2輪面試,地點(diǎn)同樣在學(xué)校的招聘面試中心。

  第二輪面試我的是顧問部經(jīng)理。他對(duì)我態(tài)度很好,可能是因?yàn)槲页N⑿Φ脑虬。開始時(shí),我和他以閑聊的方式聊了一會(huì),整個(gè)面試過程氣氛變得很輕松,就像朋友之間聊天一樣。他對(duì)我主要問的問題是:“在你以前實(shí)習(xí)的經(jīng)驗(yàn)中,面對(duì)最大的困難用什么方法解決”。我回答說:“我在摩根士丹利公司實(shí)習(xí)的時(shí)候碰到一個(gè)關(guān)于股票系統(tǒng)數(shù)據(jù)技術(shù)難題--當(dāng)時(shí)摩根士丹利公司好多股票分析員和股票經(jīng)紀(jì)經(jīng)常使用一套叫Bloomberg System的系統(tǒng)來分析不同公司股票的數(shù)據(jù),因?yàn)楫?dāng)時(shí)這個(gè)系統(tǒng)還未升級(jí),所以很多公司的用戶還沒有一個(gè)有效的方法在這系統(tǒng)里面處理和搜集他們找出來的數(shù)據(jù)。而我寫了一個(gè)程式解決了用戶的這個(gè)難題,其實(shí)這是一個(gè)很簡(jiǎn)單的程式,只是公司忽略這個(gè)問題而沒人去采取措施。聽我說完之后,他沒說什么,只是時(shí)不時(shí)的點(diǎn)點(diǎn)頭,從他表情上看得出來他對(duì)我的回答還是很滿意的。之后他讓我三天后進(jìn)行第三輪面試。

  第三輪面試我的是一位白人總監(jiān),比之前兩位嚴(yán)肅一些,給人很威嚴(yán)的感覺,一開始的時(shí)候臉上根本沒有笑容,然后問我一些離奇數(shù)學(xué)和電腦程序的難題,而且只給30秒來思考,比如說0.9的平方根是什么?我當(dāng)時(shí)是這么告訴他的:1的平方根是1,0.81的平方根是0.9,那么0.9是在0.81和1中間,那它得平方根就肯定是在0.9和1之間,

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我在美國(guó)微軟的魔鬼面試》(http://clearvueentertainment.com)。他說我的思維很清晰很正確。之后,我看到他手上的戒指,于是我問你結(jié)婚了?有小孩了?幾歲?這是他終于露出一些笑容,他很喜歡談?wù)撘恍╆P(guān)于小孩的事情,整個(gè)氣氛融洽了很多。面試完之后,他笑笑對(duì)我說:“你很會(huì)觀察細(xì)節(jié),這是做一個(gè)技術(shù)人員最需要得素質(zhì)”。

  第四輪面試是微軟公司在學(xué)校附近的餐廳組織了聚會(huì),有經(jīng)理、員工和應(yīng)聘者等差不多五六十人。這次聚會(huì)面試他們主要是想更了解應(yīng)聘者在社交方面的`能力。我想,這只是一個(gè)聚會(huì)而已,用不著很拘束,就像自己平常跟朋友一樣聚會(huì)聊天就好了。于是,我就和幾個(gè)微軟員工聊了起來,很快就和他們打成一片。后來我看到經(jīng)理,于是走過去很婉轉(zhuǎn)地問了有沒有可能進(jìn)入下一輪面試。他只是笑了笑,然后拍拍我的肩膀,講了一句話:“樂觀的面對(duì),享受今天晚上聚會(huì)吧”。很幸運(yùn),聚會(huì)之后,臨走時(shí)一個(gè)微軟員工通知我讓我三天后去微軟總部進(jìn)行第五輪面試。

  對(duì)于這第五輪總部的面試,我非常興奮,面試前一天就去了一趟微軟公司總部了解路線,避免堵車遲到。第二天去面試的還有三個(gè)其他學(xué)生,其中一個(gè)是我的校友,我們八點(diǎn)到了前臺(tái)報(bào)到,前臺(tái)讓我們等了15分鐘后,人事經(jīng)理出來和我們打招呼,帶我們?nèi)?huì)議室,介紹當(dāng)天面試流程,讓我們不要太緊張。當(dāng)天第一輪面試,看到從來沒有見過的女經(jīng)理,她也跟我一樣是中國(guó)人,面試過程中一直很友善地問我問題。今天這第一輪面試比我想象中簡(jiǎn)單。第二輪面試,印度人,都問些技術(shù)上面奇怪問題,比如說:總共有3000只香蕉,有一只駱駝每一次只能帶1000只香蕉,每1公里吃1只香蕉,沒有香蕉吃它是不肯走的,A-B點(diǎn)距離1000公里,如果這個(gè)駱駝要從A點(diǎn)到B點(diǎn)有什么辦法可以讓更多的香蕉剩下來?如何做到?如何最有效率的運(yùn)最多的香蕉到B點(diǎn)?我想了一下,拿了張紙分析了一下不論對(duì)錯(cuò),就告訴了他我的思考過程。(這個(gè)問題主要是想看應(yīng)聘者的思考過程,思考能力還有解決問題的創(chuàng)新方法,誰有好的解決辦法可以寫上來一起探討)。

  第二輪面試過后,人事經(jīng)理跟我說我剛才的表現(xiàn)很好,有90%機(jī)會(huì)會(huì)被錄取,下面是最后一輪面試了(當(dāng)天第三輪面試),等一會(huì)部門老板(不是蓋茲哦)面試。面試內(nèi)容是他問我以后的發(fā)展方向如何,這幾年的計(jì)劃,我大概回答是希望在微軟成長(zhǎng),成為微軟最好的技術(shù)工程顧問,為微軟的客戶增值之類的話。最后我半開玩笑的跟他說:“其實(shí)我想開一家start up然后再賣給微軟,賺幾千萬之后提前退休”。老板聽了哈哈大笑。

  最終,我幸運(yùn)的通過了微軟的面試,拿到了Microsoft的工作offer。

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