求職推銷自我的7個要訣

時間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

求職推銷自我的7個要訣

  談到厚臉皮自我營銷時,必須要掌握好巧妙的平衡點-做得太過頭,反而會給自己帶來罪惡感,

求職推銷自我的7個要訣

。只要適當使用,個人營銷計劃可以幫你打開新渠道,助你更上一層樓。以下的7個秘訣,可以讓你的"讓人有目共睹"計劃更加無懈可擊。

求職推銷自我的7個要訣

  1. 勇于承諾,言出必行。喪失信任的最快捷的方法,就是言而無信。如果你是為了取悅他人,才硬著頭皮做出承諾,之后卻發(fā)現(xiàn)自己無法兌現(xiàn),請立刻修復當前的糟糕狀況。告訴你的同事或老板,你的日程已經(jīng)排滿了,所以你不得不延遲最后的期限(但千萬不要就這樣忽略了最初承諾的日期)。之后,請采用低調(diào)的策略-也就是說,如果你認為自己能在星期三之前完成任務,請告訴老板你會在星期五之前完成。這樣一來,如果你如期在星期三或星期四交件,別人都會認為你是個大英雄!

  2. 展現(xiàn)可靠、誠實與尊重。這三種行為無法分而視之,而且都是創(chuàng)建正面自我營銷計劃中必不可少的重要元素。這三種行為無法進行偽裝,如果你做不到,就得找位教練來幫助你把這三項放到優(yōu)先事項中。

  可靠?煽渴且豁椥枰孕呕蛐湃蔚奶刭|(zhì)。如果你言出必行,如果別人知道你會實現(xiàn)承諾,如果你信守諾言,別人就會認為你這個人靠得住!

  誠實。這是對于你人格高尚與否的衡量-不管在什么情況下,你都要拒絕說謊、偷竊或欺騙。誠實更包括榮譽,能讓人聯(lián)想到較高的個人標準,以及你的專業(yè)、責任感、位置的高度尊敬。

  尊重。尊重他人-就好像別人尊重你,其實就是創(chuàng)造并展現(xiàn)高度的個人標準。

  3. 主動并樂觀。這包括了隨時準備抓住機會,或?qū)栴}轉(zhuǎn)化為機會,或是追求超越期望的目標,影響他人,以及以充滿信心迎接成功的態(tài)度做事,而不是害怕失敗。主動又樂觀的人知道該在何時、以何種方法采取行動解決問題,并發(fā)展能改進實踐的新主意和方法。

  4. 真心誠意感謝內(nèi)部與外部的客戶。這里可不能馬虎應付,留于表面;c時間來發(fā)現(xiàn)客戶的上佳表現(xiàn),并把自己的感激之情告訴他們。每次與客戶談話時請仔細聆聽,并從中找出值得贊揚的一點。

  5. 找機會傳遞"你很努力"的`信息。這點適用于每個人,尤其是對那些在外工作的人們。為了避免成為受害者,請務必確認每個應該知道你在工作的人都知道,你的確在很努力地打拼。以下策略可以幫助你分享你的成果與進展:

  可以隨時被找到。如果你在家里工作,讓你的主管、組員,以及內(nèi)外部的客戶知道你在什么時候能回電,

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求職推銷自我的7個要訣》(http://clearvueentertainment.com)。如果你經(jīng)常在家工作,請定期用電子郵件傳送日程上更新的變動,給那些相關(guān)工作者。如果你以家為工作根據(jù)地,但是出差在外,記得秉持相同的原則,傳送簡短的電子郵件給相關(guān)人員,告訴他們你在哪里。

  不管你在辦公室或在外工作,務必讓老板、團隊和客戶知道你回復電話、發(fā)電子郵件和采用其他通訊方式的標準,并且力行這些標準。

  如果你以"非辦公室內(nèi)"員工的身份加入該公司,也不曾接觸公司的企業(yè)文化,你可能沒機會知道哪種客戶服務或工作形態(tài)是公司所習慣并接受的。爭取一些時間待在辦公室里-受訓、開會或參加頭腦風暴會議都行。

  為了避免成為局外人,請盡量參加員工會議,即便是通過電話或網(wǎng)絡?赡艿脑挘M量要求參與辦公室員工在公司內(nèi)舉辦的會議,并好好利用這一露臉的機會-安排見見那些對你的事業(yè)有重要影響的人。

  6. 展現(xiàn)專業(yè)。這包括了那些能讓你成為有品德、謙恭、勤奮、受尊重員工的行為要素,也就是你的標準與邊界。當你想讓自己受眾人注意時,這些是他們最先看到的部分。如果在公司里,你不被認為是個專業(yè)人士,請尋求導師和教練的幫助,以轉(zhuǎn)換為一個較專業(yè)的形象。

  7. 利用吸引力。吸引力的理論,大概可以總結(jié)成電影《夢幻成真》(Field of Dreams)的一句臺詞:"只要你做得好,他們就會跟著走。"在你的事業(yè)生涯中"讓人有目共睹"可能很像一句禪語。但是請考慮這一點:你無法說服每個人,推銷給每個人,或是追著成功跑。通過吸引力理論,你可以"招來"你想要的東西,就像磁鐵一樣。

  舉例來說,我每個月都會在州范圍內(nèi)協(xié)辦幾個高層主管人際網(wǎng)絡會議。這些會議的目的,在于讓各個執(zhí)行官和專業(yè)人士能共聚一堂、分享聯(lián)絡渠道、培養(yǎng)關(guān)系,同時和組織外的人員保持聯(lián)系-特別是當他們想要轉(zhuǎn)換工作時。

  身為一個教練,我不費吹灰之力就可以把這個聚會變成教練與客戶的社交場合,但我并沒有這樣做。當我和參與者分享自己的工作經(jīng)驗時,只是單純把自己定位成免費提供資訊、聯(lián)絡渠道、選擇和解決方案的資源。所有參與者都知道他們隨時可以和我聯(lián)絡,我也會盡全力幫他們找到特定的人士、網(wǎng)站或資訊。他們也知道,萬一他們需要個好教練,可以上哪兒找。我從來不強迫他們,而是用吸引力。

  當你想讓別人"有目共睹"你的成就時,這個吸引力理論也同樣有用。就算不用說服或利誘,只要做到了解你的目標對象,大方地分享知識,真誠地支持別人,排除路上的障礙(需求),你還是能吸引到其他人的。

責任編輯:天道酬勤

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