煤礦安全辦公會紀(jì)要
時間：xxxx年xx月xx日xx時xx分
地點：機關(guān)樓三樓會議室
主持：xxx
參會人員：礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責(zé)任者、機關(guān)副科級以上管理人員、駐礦單位第一責(zé)任者，
煤礦安全辦公會紀(jì)要
。會議議程：
1.傳達(dá)公司xx月份安全辦公會會議精神。
2.傳達(dá)xxx董事長在公司xx月份安辦會上的講話。
3.簡要傳達(dá)xx月份安全工作總結(jié)及xx月份安全工作計劃。
4.各生產(chǎn)單位發(fā)言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5.各職能部門就分管的專業(yè)提出相應(yīng)要求。
6.礦領(lǐng)導(dǎo)對xxxx年xxx月份安全工作進(jìn)行部署。
會議紀(jì)要如下：
一、繼續(xù)做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續(xù)開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認(rèn)識，樹立自已更高的工作目標(biāo)、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、精驗收，努力實現(xiàn)“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標(biāo)。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統(tǒng)一管理。同時，施工隊伍內(nèi)部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現(xiàn)施工隊伍標(biāo)準(zhǔn)化工作、本安體系建設(shè)工作的提升。
二、提升本安體系建設(shè)
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設(shè)驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控安全管控模式現(xiàn)場應(yīng)用，杜絕“兩張皮”現(xiàn)象。xx月，各單位本安體系建設(shè)主要工作安排：
1、下周，各單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)本安知識，做好員工的本安知識的培訓(xùn)工作，學(xué)習(xí)形式可自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。本安辦、經(jīng)營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員，并于xx月xx日報本安辦。
3、標(biāo)準(zhǔn)化的整治工作。我礦當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及到當(dāng)前安全生產(chǎn)的問題，各單位要立刻對標(biāo)準(zhǔn)化問題進(jìn)行整改，速度要快、效果要好。在標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，礦長要帶領(lǐng)礦各單位人員到標(biāo)桿礦井(小紅溝煤礦)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，各單位參觀學(xué)習(xí)后制定標(biāo)準(zhǔn)化整治實施方案，并在“找、抓、促”活動期間嚴(yán)格實施，努力實現(xiàn)礦井動態(tài)達(dá)標(biāo)。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風(fēng)險進(jìn)行辨識工作，修改完善堿溝煤礦風(fēng)險管理手冊。此項工作為xx、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標(biāo)準(zhǔn)完善體系文件的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，并對每個員工進(jìn)行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴(yán)格班組長交接班工作的落實。經(jīng)營辦對此項工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。
五、加強采掘工作面的安全管理
1、公司將于近期開展作業(yè)規(guī)程評比活動，為提升作業(yè)規(guī)程編制水平，規(guī)范作業(yè)規(guī)程編寫，礦各生產(chǎn)區(qū)隊做好規(guī)程的編制工作，生產(chǎn)辦組織好作業(yè)規(guī)程的審批、修訂等工作，
資料共享平臺
《煤礦安全辦公會紀(jì)要》(http://clearvueentertainment.com)。2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴(yán)格工作面超前預(yù)爆破工藝的監(jiān)督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環(huán)節(jié)的重點監(jiān)控，區(qū)隊現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要實事求是的填寫超前預(yù)爆破管理牌板，保證施工人員按照設(shè)計要求進(jìn)行工藝施工。
3、綜采一隊監(jiān)督好安順達(dá)運乳膠基質(zhì)輸過程中對xx巷口段xx皮帶的恢復(fù)工作。
4、綜采二隊強化工作面防治水管理，同時加強工作面電瓶車的使用管理。
5、施工隊伍要加強員工崗位職責(zé)、設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，本安辦下周對其進(jìn)行考試。同時，本安辦將施工隊伍“人員不安全行為，即三違”月考核指標(biāo)(每隊、每月自查“三違”不少于(含)5人次)納入礦統(tǒng)一管理。
6、礦職能部門要提升對施工隊伍的監(jiān)管與服務(wù)意識，積極協(xié)助各施工隊伍保質(zhì)保量完成礦下達(dá)的工作。
7、礦職能部門指導(dǎo)施工隊伍做好員工危險源辨識工作。
8、掘一隊加快東三+518B2巷的維修工作進(jìn)度，為綜采二隊人員進(jìn)入B2巷施工泄水眼提供條件。
六、強化機電運輸安全管理
在“找、抓、促”活動期間，各單位要高度重視礦井運輸、提升系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，嚴(yán)格系統(tǒng)運行的日常管理。
1、各單位做好在用設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)的日常培訓(xùn)、考核工作，要求員工做到了解設(shè)備性能、規(guī)范操作、維護(hù)工藝。
2、生產(chǎn)單位使用好設(shè)備精密點檢系統(tǒng)，加強崗位人員的責(zé)任心，杜絕設(shè)備帶病作業(yè)。職能部門加強設(shè)備精密點檢系統(tǒng)運行的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒生產(chǎn)單位并協(xié)助解決。
3、新設(shè)備運行前，設(shè)備辦、經(jīng)營辦、使用單位要做好員工崗前操作的培訓(xùn)工作。
4、各單位規(guī)范機電設(shè)備安全保護(hù)裝置的使用，確保各項保護(hù)靈敏可靠，設(shè)備辦做好安全保護(hù)裝置的日常檢查工作。
5、礦井運輸集控系統(tǒng)主要設(shè)備目前已安裝完畢，綜一隊、綜二隊、機運隊、洗選廠認(rèn)真總結(jié)集控系統(tǒng)的使用經(jīng)驗。礦帶班人員做好系統(tǒng)運行的'監(jiān)督、檢查工作，各單位設(shè)備巡檢人員提高工作責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、各職能部門加大斜坡道的安全檢查。經(jīng)營辦做好信號把鉤工的再培訓(xùn)工作，機運隊協(xié)調(diào)好東一+556~+518軌道下山、東三+556~+495軌道下山提升系統(tǒng)的信號把鉤工及絞車工配備。針對目前東三+556~+518軌道下山提升工作量大的情況，機運隊要重點協(xié)調(diào)。
7、設(shè)備辦、機運隊對主井皮帶、暗斜井皮帶存在的隱患進(jìn)行認(rèn)真排查，編制整改措施，嚴(yán)格落實，確保主井皮帶更換前的安全運行。設(shè)備辦負(fù)責(zé)xx~xx月主井皮帶更換工作計劃的編制、完善、前期準(zhǔn)備工作的跟蹤落實工作及皮帶運輸機災(zāi)害的應(yīng)急演練工作。
8、設(shè)備辦、機運隊加強平巷人行車運行的安全管理。
七、構(gòu)建礦井政治本安
各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政治本安知識，特別是概念部分、體系部分、目標(biāo)部分，我們要從“十個方面”找差距，要堅持科學(xué)性、系統(tǒng)性、效用性相統(tǒng)一和預(yù)防、管控、制度、監(jiān)督并重的原則，將體系建設(shè)工作融入到中心工作、整體工作和業(yè)務(wù)工作中。
八、具體工作安排
1、各單位認(rèn)真對烏海平溝礦的皮帶機事故進(jìn)行學(xué)習(xí)，每人撰寫學(xué)習(xí)感想。本安辦抽查各單位學(xué)習(xí)情況。
2、各單位井下、地面皮帶運行時不得安排清掃皮帶工作，皮帶運行時，對附近作業(yè)人員必須進(jìn)行安全警示。
3、各單位使用機電設(shè)備、電線、電纜的標(biāo)志標(biāo)識牌要規(guī)范填寫。
4、各單位井下的各種記錄必須認(rèn)真填寫，做好設(shè)備的日常衛(wèi)生清理工作。
5、各單位井下管線和電纜嚴(yán)格按照“十個一”的要求進(jìn)行管理。
6、機運隊做好+556B8巷的軌道的維護(hù)、維修工作。
7、綜采一隊、綜采二隊、機運隊、洗選廠做好皮帶除雜工作。
8、設(shè)備辦本月要積極與公司聯(lián)系，開展對礦井各關(guān)鍵設(shè)備的性能測試工作。
9、設(shè)備辦保證地面新空壓機在xx月xx日前能投入正常使用。
10、設(shè)備辦下周三組織礦井供電系統(tǒng)的隱患排查，并將各單位隱患匯總報本安辦。
xxxxxx本質(zhì)安全管理辦整理
xxxx年xx月xx日
【煤礦安全辦公會紀(jì)要】相關(guān)文章：