職場(chǎng)中要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

職場(chǎng)中要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

   在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力來源于組織和個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,組織將個(gè)人核心能力形成合力,二者相輔相成,

職場(chǎng)中要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

。就個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力而言,一般由四個(gè)方面組成,即知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、職業(yè)素養(yǎng)。過去個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力以知識(shí)為主體,也就是說拿到了高學(xué)歷文憑,就意味著有很好的機(jī)會(huì)進(jìn)入比較好的企業(yè)擁有高收入的機(jī)會(huì)。但是,現(xiàn)在企業(yè)不再重視知識(shí)為主體的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而是更加關(guān)注求職者曾經(jīng)做過什么,能為企業(yè)帶來什么。

職場(chǎng)中要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    21世紀(jì),是知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)的年代,是學(xué)習(xí)力競(jìng)爭(zhēng)的年代,如果你今天還沒有具備幾招過人的本領(lǐng),那么最終遭殃的不但是公司,同樣你自己也要被無情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。     21世紀(jì)已經(jīng)到了選擇的年代,你有選擇能力嗎?你了解你自己嗎?你清楚地知道你的個(gè)性優(yōu)勢(shì)在哪里嗎?個(gè)性的優(yōu)勢(shì)就是你有沒有個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力,什么叫核心競(jìng)爭(zhēng)力?核心競(jìng)爭(zhēng)力就是別人根本無法復(fù)制你。如果你沒有具備個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力,你一定要小心,因?yàn)殡S時(shí)有人可以頂替你的位置。     你每天工作所做的事情是你的個(gè)性優(yōu)勢(shì)嗎?你應(yīng)該思考一下。你的個(gè)性適合發(fā)展什么行業(yè),根據(jù)你的個(gè)性來設(shè)計(jì)人生會(huì)更精彩。     比如:力量型的性格比較適合領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),你如果是平和型的性格,比較適合內(nèi)部管理或者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等。你如果是完美型的性格,比較適合搞設(shè)計(jì)和規(guī)劃、研究等。你如果是活躍型的性格,比較適合外交或者市場(chǎng)銷售和客戶服務(wù)等。     你能夠發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)嗎?你清楚你每天干什么嗎?你千萬不要像一只蒼蠅一樣整天在那里撞玻璃。死在玻璃下面,你還不清楚自己為什么死得這么慘……     “核心競(jìng)爭(zhēng)力”(core competence)一詞最早源于C·K·普拉海拉德和G·海默于1990年在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的一篇具有標(biāo)志性的文章——《公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力》,是指以企業(yè)的技術(shù)能力為核心,通過對(duì)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)制造、市場(chǎng)營銷、組織管理等的整合而使企業(yè)獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。     對(duì)個(gè)人而言,同樣具有核心競(jìng)爭(zhēng)力問題。個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)人以其擁有的知識(shí)和技能為基礎(chǔ),在不斷學(xué)習(xí)中創(chuàng)新,在不斷創(chuàng)新中整合各項(xiàng)可供利用的資源,充分凸現(xiàn)資源要素的效用而使自我獲得持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力是個(gè)人的獨(dú)特創(chuàng)新專長,是形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉。其關(guān)鍵是創(chuàng)新,以新思維、新技術(shù)、新方法贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。不過,它是相對(duì)的、有條件的和可培養(yǎng)的。核心競(jìng)爭(zhēng)力是相對(duì)于個(gè)體、一定領(lǐng)域、一定時(shí)期內(nèi)顯效的;也是依賴于個(gè)體素質(zhì)和一定客觀條件而成立的;當(dāng)然也可以在學(xué)習(xí)探索中增長、在培養(yǎng)教化中提升。核心競(jìng)爭(zhēng)力的這三個(gè)特點(diǎn)正切合創(chuàng)新人格的相對(duì)穩(wěn)定性、可變性、可塑性特征。由此可以看出,個(gè)人創(chuàng)新人格正是核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)在源泉和基礎(chǔ)。     一、創(chuàng)新人格是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的心智基礎(chǔ)     面對(duì)信息的瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,任何人或多或少地有一種來自內(nèi)心深處的危機(jī)感,就連海爾總裁張瑞敏也“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰”。要形成一時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)容易,要形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)困難。創(chuàng)新人格作為人的相對(duì)穩(wěn)定的心理模式,持續(xù)表現(xiàn)出創(chuàng)新意愿和創(chuàng)新傾向的習(xí)慣性,堅(jiān)定的自信、堅(jiān)韌的毅力、開放的思維、自制的意志等都是形成個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的心智要素,離開自信與進(jìn)取,離開獨(dú)立思考與自制自控,個(gè)人缺乏一種積極、向上、進(jìn)取的學(xué)習(xí)和創(chuàng)造心態(tài),持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力就不可能形成,也就無所謂競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)了。     二、創(chuàng)新人格是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的能力基礎(chǔ)     個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力集中體現(xiàn)在具有優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)能力上,而競(jìng)爭(zhēng)能力是由資源的整合能力、新知的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)的革新能力、人際的協(xié)調(diào)能力、環(huán)境的適應(yīng)能力等方面得以綜合體現(xiàn)的,而這些能力正是創(chuàng)新人格的外化,

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職場(chǎng)中要培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力》(http://clearvueentertainment.com)。創(chuàng)新人格不僅僅意味著思維的質(zhì)疑性、獨(dú)立性、原創(chuàng)性,還意味著行為的有恒性、敢為性、靈活性和自律性。具有創(chuàng)新人格的人在追求創(chuàng)新目標(biāo)上的有恒性、在實(shí)施創(chuàng)新構(gòu)想上的敢為性、在克服創(chuàng)新困難上的靈活性和在控制創(chuàng)新行為上的自律性,都為其提升競(jìng)爭(zhēng)能力、凸現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最終形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,提供了極好的基礎(chǔ)。     人的潛能猶如一座待開發(fā)的金礦,蘊(yùn)藏?zé)o窮,價(jià)值無比,我們每一個(gè)人都有一座潛能金礦。但是,由于沒有進(jìn)行各種潛能訓(xùn)練,每一個(gè)人的力量沒有能夠得到淋漓盡致地發(fā)揮。并非大多數(shù)人命中注定不能夠成功,只要發(fā)揮了足夠的潛能,任何一個(gè)平凡的人,都能成就一番驚天動(dòng)地的偉業(yè),都可以成為一個(gè)新世紀(jì)的領(lǐng)航者。愛迪生小時(shí)候曾被學(xué)校老師認(rèn)為是愚笨的學(xué)生而失去了受正規(guī)教育的機(jī)會(huì),可是,他在母親的幫助下,經(jīng)過獨(dú)特的大腦潛能的開發(fā),成為世界上最著名的發(fā)明大王,一生完成2000多種發(fā)明創(chuàng)造。他在留聲機(jī)、電燈、電話、有聲電影等許多項(xiàng)目上進(jìn)行了開創(chuàng)性地發(fā)明,從根本上改善了人類生活的質(zhì)量,他是人的大腦潛能得到較好開發(fā)的一個(gè)典型。     一個(gè)人不可能是把所有的事情都做好,關(guān)鍵是要擁有屬于自己較為獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并保持一定的再學(xué)習(xí),來確保自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到不斷的強(qiáng)化和提升。     打工者在每個(gè)企業(yè)都會(huì)面臨提升發(fā)展時(shí)的瓶頸問題,解決方式要么是學(xué)會(huì)“做人”,要么是做老黃牛,慢慢熬著吧,因?yàn)樵趪鴥?nèi)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)人盡其才、按優(yōu)提升、公平競(jìng)爭(zhēng)的.用人制度的企業(yè)很少很少,絕大多數(shù)企業(yè)在員工的提升發(fā)展問題上都是攙雜了太多的非工作因素,逼著許多員工為了生存和發(fā)展去學(xué)會(huì)“做人”,要不然,縱然你再才華橫溢,對(duì)不起,慢慢等著吧,筆者認(rèn)為,當(dāng)個(gè)人的才華和優(yōu)勢(shì)在一個(gè)企業(yè)充分發(fā)揮后若是得不到一個(gè)較為合理的回報(bào),與其等下去不如直接換東家。     人人都有自己很難改變或者說是不想改變的性情,也犯不著為了職業(yè)發(fā)展,生生地強(qiáng)迫自己來接受一些并不是很好的東西,例如陪著領(lǐng)導(dǎo)賭錢之類,良好的職業(yè)發(fā)展前提必是以你個(gè)人的興趣所在及性情所能接受的范疇內(nèi)。千萬不要委屈自己,一些自己不喜歡的事情勉強(qiáng)自己去做也沒多大意思。     意大利著名畫家阿馬代奧·莫迪里阿尼有句名言:人有兩只眼睛,一只觀察周圍的世界,一只觀察自己,人要清醒地看待自己和身邊的環(huán)境,看待自己就是客觀地看待自己的長處與短處,知道自己在哪些方面存在欠缺,以及相關(guān)的彌補(bǔ)方式,當(dāng)然,這個(gè)彌補(bǔ)方式有很多種,如果的確是彌補(bǔ)不了,那也沒什么,完全可以從強(qiáng)化其他方面的特長來掩蓋。     不斷適應(yīng)新的環(huán)境     在一個(gè)企業(yè)里等待成長的時(shí)間成本太高。只有跳槽才能實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍,跨越性的飛躍,況且,不斷更換新環(huán)境,能非常有效地鍛煉自己的環(huán)境適應(yīng)能力和應(yīng)變能力。     以商品化的運(yùn)營發(fā)展意識(shí)來規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展生涯,注重打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這才是自己在職場(chǎng)上的立足之本。每家企業(yè)之所以能生存下來,也有這家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,花點(diǎn)力氣,把這點(diǎn)東西學(xué)到手,變成自己的東西,這才不虧,在尋找新東家的時(shí)候,同樣要考慮新東家多大程度上要用你發(fā)揮你的核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí),在新東家還能學(xué)到多少東西,或者是能強(qiáng)化你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。     我們每個(gè)人身上都蘊(yùn)藏著無窮無盡的潛能,只是我們不知道而已,而這也恰恰驗(yàn)證了一句名言:不是因?yàn)橛行┦虑殡y以做到,我們才失去自信;而是因?yàn)槲覀兪チ俗孕,有些事情才顯得難以做到。面對(duì)不可避免的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),每個(gè)人都應(yīng)磨好自己的利劍,打造好自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),這樣才能面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)毫不畏懼。

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