車間優(yōu)秀員工事跡材料

時間:2022-12-14 12:01:37 事跡材料 我要投稿

車間優(yōu)秀員工事跡材料(通用7篇)

  在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家對事跡都再熟悉不過了吧,事跡可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。什么樣的事跡才是規(guī)范的呢?以下是小編為大家整理的車間優(yōu)秀員工事跡材料(通用7篇),希望對大家有所幫助。

車間優(yōu)秀員工事跡材料(通用7篇)

  車間優(yōu)秀員工事跡材料1

  作為一名八八年進(jìn)廠的老工人,在生產(chǎn)一線操作xq6135,始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子,一干近二十年!拔沂且幻姽,這是我的本職工作!痹S雪峰總是用這句話鞭策自己!爱(dāng)工人就要當(dāng)個好工人,做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”,這是許雪峰堅守的信念,他是這樣想的,也是這樣做的,所以,結(jié)果也是令人滿意的。

  鉆研技術(shù)、增進(jìn)才干

  作為一名銑工,在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識,質(zhì)量第一的觀念,手上必須有精湛的操作技能,這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求,有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的,而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí),邊推敲,平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機械零件加工技術(shù)要點書籍。理論與實踐相結(jié)合,向書本學(xué)知識,把實踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂,細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué),迎著困難上,從不回避加工難度大的工件,把加工難度大的'工件當(dāng)作自己提高技能,超越自我的機會。如:自制工裝夾具;x6132、x6140懸梁齒條的加工;xka5032試制;自制工裝芯棒等,這些超范圍,加工難度大,要求高,由于時間緊迫,許雪峰憑著過硬的技術(shù),頑強的毅力,加班加點如期地完成了任務(wù),不但時間快,而且加工的質(zhì)量好,受到車間的好評。

  勤肯工作、不畏勞苦

  許雪峰從事的工作技術(shù)性強,沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”,嚴(yán)格按照“三按”加工,對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行,愛一行,做好這一行,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要,大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重,調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他,他總是克服困難,想生產(chǎn)所想,急生產(chǎn)所急,服從車間安排。不計個人得失,出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān),積極為車間排憂解難,從不回避加工難度大的工件。有一次,遇到一個加工件,自己從未做過,而且加工精度高,為了完成任務(wù),他就主動虛心請教老師傅,自己想方設(shè)法,充分發(fā)揮自己技能,功夫不負(fù)有心人,最終圓滿完成了任務(wù)。

  甘愿奉獻(xiàn)、再攀高峰

  許雪峰同志,平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬,加工出來的零件幾乎免檢,全年完成工時9646小時,加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%,成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時,主動輔助青工,車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理,技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新,與時俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許雪峰同志正是以這樣的精神時刻勉勵自己,把自己學(xué)到的技術(shù),用于工作中,奉獻(xiàn)給車間,為車間的產(chǎn)品質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度,公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。

  車間優(yōu)秀員工事跡材料2

  李禮,男,漢族,1985年出生,本科學(xué)歷。這些年來,同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標(biāo),各項工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:

  一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。

  在思想工作中,他始終擁護(hù)公司的.政策方針,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排,勇于奉獻(xiàn)個人時間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習(xí),提高自身的綜合素質(zhì),加強自己的思想改造。同時,積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場,給班組長、員工提出一些合理的建議,團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn),認(rèn)真完成各項工作任務(wù)。

  二、強素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。

  他作為一名車間主任時刻注意自我約束,加強團(tuán)結(jié),熱心助人,維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié),樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗,能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項工作的正常運行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚,是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

  三、勤奮工作,扎實肯干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  他熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔(dān),從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開展。

  他憑著踏實鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實實工作,勤勤懇懇做人,認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運行的一部分,每一項工作都要認(rèn)真做好”。

  在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

  工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候,堅守生產(chǎn)一線,敢于吃苦,加班加點,主動放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成各項工作任務(wù)。

  四、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

  他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放,靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習(xí)來解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

  他始終認(rèn)為:學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略,任何人都沒有什么“老本”可吃,必須!把a鈣”、!敖∧X”、常“充電”。他不斷提高學(xué)習(xí)能力,注意吸收各種知識,與時俱進(jìn),把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。

  作為一名車間主任勞模事跡,他沒有什么驚天動地的事跡,也沒有什么豪言壯語,他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,他總是用自己的實際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

  車間優(yōu)秀員工事跡材料3

  2010年即將過去,這一年是我公司發(fā)展史上一段坎坷而重要的里程碑,在基建與生產(chǎn)同步進(jìn)行的艱苦條件下,動力車間于2010年初成立,全員33人。由電氣運行和水氣運行兩部分組成,主要工作任務(wù)承擔(dān)全廠各生產(chǎn)車間及部門的水、電、氣供應(yīng),保障各車間及部門的正常生產(chǎn)生活。俗話說:“兵馬未動,糧草先行!贝蛘倘绱,工作就更要真抓實干。深知工作重要性的車間員工在車間優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)進(jìn)取、迎難而上確保安全生產(chǎn)運行335天,順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)。全年共開出工作票92張,10KV操作票174份,其中電氣第一種工作票28張,電氣第二種工作票21張,機械第一種工作票43張,執(zhí)行400V單體設(shè)備停送電136次。全年查出設(shè)備缺陷故障和施工遺留問題兩百多項,為保障正常生產(chǎn)及時聯(lián)系設(shè)備廠家、施工單位,督促儀修車間對設(shè)備缺陷及遺留問題進(jìn)行消缺整改。

  動力車間在全體職工的安全管理工作中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的.方針不動搖,牢固樹立“如履薄冰,如臨深淵”的思想,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,從運行、設(shè)備、人員、環(huán)境、管理五個方面狠抓本質(zhì)安全,認(rèn)真落實執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,及時檢查保證相關(guān)措施的執(zhí)行情況,加強全體職工的安全教育,堅持思想到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位,確保安全管理工作落實到班組、落實到個人,落實到運行的全過程。

  在落實安全管理制度,堅持開展安全教育培訓(xùn)工作方面,車間與班組簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,班組與個人簽訂了安全目標(biāo)保證書,建立健全了車間安全網(wǎng)管理體系,強化了職工安全生產(chǎn)意識,端正了職工的工作態(tài)度,為本部門搞好安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。創(chuàng)建班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,真正做到“全員、全方位、全天候、全過程”抓好安全管理工作。重點從防止人身傷害、人員責(zé)任事故、設(shè)備事故和障礙、反習(xí)慣性違章上深入開展工作,切實落實各級人員的安全責(zé)任,確保車間本年度安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

  車間優(yōu)秀員工事跡材料4

  片劑一車間糖衣班組,全班現(xiàn)有職工21人,管理人員2人,擔(dān)負(fù)著本車間技術(shù)含量較高的工序。該班組一直以來,緊緊圍繞質(zhì)量第一和安全生產(chǎn)為中心,以教育職工遵紀(jì)守法,培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德意識、GMP規(guī)范和質(zhì)量為重點,加強班組管理和現(xiàn)場培訓(xùn),嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,連年完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),實現(xiàn)質(zhì)量第一、安全生產(chǎn),得到車間管理層的一致好評。

  一、班組求真務(wù)實,當(dāng)好車間7個工序的領(lǐng)頭雁。

  該班組從制度管理上著手,從GMP規(guī)范上強化班組建設(shè),該班組成員首先認(rèn)識到吃苦耐勞和率先垂范是打造優(yōu)秀班組建設(shè)的所在,抓好產(chǎn)品質(zhì)量和現(xiàn)場安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此,該班組時刻注意從我做起,用言行帶動職工,每年車間的兩個沉淀池和夾層的管道的輸通,由于女職工較多,工作很難開展,他們克服重重困難,面對多方面影響因素,該班班長領(lǐng)頭苦干,做最難的,做最重的,做最臟的,把住關(guān)鍵,班組長以身作則,工作扎實,善于管理,班組成員已緊緊的團(tuán)結(jié)在一起,抓緊時間完成,不僅節(jié)約時間而且干得相當(dāng)漂亮。

  二、形成班長員工合力,創(chuàng)建和諧班組。

  該班組在抓好班組各項工作同時,自覺維護(hù)職工利益,注重班長和員工關(guān)系的和諧,把凝聚員工向心力做為開展好班組各項工作的首要條件,利用各種會議對職工進(jìn)行藥品GMP、愛崗敬業(yè)、任勞任怨及良好的職業(yè)道德意識和行為規(guī)范的學(xué)習(xí)教育,使班長員工模范遵守各項規(guī)章制度。在生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)上,使班長員工一致,月月完成當(dāng)月工作計劃,做出較好的工作業(yè)績。把員工的利益放在創(chuàng)建和諧班組議事日程,制定了員工工資分配辦法和職工出勤管理辦法,設(shè)立班組事物公開,讓員工參與管理,通過多種形式讓員工發(fā)表意見和建議,在班組建設(shè)起到積極作用,如:員工提出的包衣技術(shù)改革、班中工作服不夠換洗、員工勞動保護(hù)等問題,班里及時研究,立即著手解決并及時對員工的建議和意見向上級反映,尋求解決的方法,贏得了職工的信任,密切了班長員工關(guān)系,增強了員工的向心力,為安全生產(chǎn)提供了保證。

  三、堅持質(zhì)量第一、文明生產(chǎn),搞好安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理。

  生產(chǎn)環(huán)境的優(yōu)劣,直接反映出糖衣工序工作環(huán)境的文明和員工的行為規(guī)范程度,是我車間生產(chǎn)管理的形象代表。對生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生要求做到了無雜物、無積水,物料堆放整齊、標(biāo)示清楚,物料臺賬下賬及時,現(xiàn)場隨時保持干凈整齊,生產(chǎn)工藝卡懸掛整齊。凡不符合GMP管理要求的`,視為產(chǎn)品質(zhì)量不合格。對生產(chǎn)所用設(shè)備、容器工具,堅持定期清潔消毒。質(zhì)量是藥品生產(chǎn)的頭等大事。近年來,該班組堅持質(zhì)量管理不松懈,認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的落實,在現(xiàn)場生產(chǎn)中,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝規(guī)程生產(chǎn),從精細(xì)化管理入手,強化員工的產(chǎn)品質(zhì)量意識,建立了班組不合格品防范機制,使班組長、組員,各有責(zé)任范圍并經(jīng)常性地開展自查活動。去年來,班組查出整改包衣技術(shù),減少了不合格產(chǎn)品現(xiàn)象。由于該班組注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文明管理與日常安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,有力推動車間的安全生產(chǎn)。截至目前,該班組無安全事故的發(fā)生。

  四、該班組員工團(tuán)結(jié)合作,互相幫助。

  該班組去年有位員工生重病,巨額醫(yī)療費用使原本不富裕的家陷入困境,該班班長組織捐款,原則要出于自愿,該班組全體員工都付出了一份愛心。該班組不但關(guān)愛自己的團(tuán)隊,也關(guān)愛其他工序的成員。該班組員工對新進(jìn)人員的指導(dǎo)也是毫無保留的,給車間生產(chǎn)帶來了很有利的支持。該班組的號召力已感染了整個車間的員工。

  車間優(yōu)秀員工事跡材料5

  我們每個人,都在分分秒秒里度過我們的一天。這樣的一天,也許很忙碌,也許很悠閑。我們的生活,由很多很多個不一樣的“一天”組成,因此我們的生活,才變得多姿多彩。而今天,我要為大家講的這個人,他的“一天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“一天”,他重復(fù)了三十年。

  這個人,就是車輛段檢修車間的工人,陳瑞師傅。

  陳師傅給我最初的印象,就是他那一雙眼睛。我們都說,眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛,笑起來會瞇成一條縫。都說小眼睛的人精明,但從陳師傅這雙眼睛中,你看不到一點的精明,有的只是淳樸,有的是他身為一個普通的鐵路工人的實實在在。

  每天,伴隨著清晨的第一縷陽光,陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸,檢修質(zhì)量,小到配件的更換,陳師傅都力求做到事無巨細(xì),不遺毫發(fā)。機車車輛的檢修工作枯燥辛苦,與陳師傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的機車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機器較多,安全問題必須時刻注意。在外人看來,這樣的工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來,他的工作,有著非比尋常的責(zé)任與意義。他對我說:“這車輛安全,是最重要的。咱們手底下一個小小的細(xì)節(jié),也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了,就很自豪啦!”。

  陳師傅告訴我,剛參加質(zhì)檢工作的時候,他負(fù)責(zé)檢查了一個隊規(guī)的車輛,由于僅按照規(guī)章檢查了配件問題,他反而忽略了做基本簡單的`問題。隊規(guī)時,問題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的疏忽大意,他差點造成了車輛的安全隱患,他所在的車間也因此受到了影響。從那以后,陳師傅檢車就小心再小心,認(rèn)真再認(rèn)真。因為他知道,自己肩上的責(zé)任很重,他肩負(fù)的,絕不只是他自己的安危與榮譽。

  也許是因為早年的軍旅生活,使得陳師傅比常人多了一份堅韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作,他一干就是三十年。寒來暑往,春露秋霜,檢修車間里,總能聽見陳師傅“叮叮當(dāng)當(dāng)”的敲車聲。在陳師傅看來,檢修的工作雖然枯燥,卻讓他覺得踏實。他說,工作光憑一腔熱血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,責(zé)任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下,以責(zé)任心為動力,才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認(rèn)真完成工作。

  就在去年,陳師傅還被評選為20xx年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,同樣身為一名共產(chǎn)黨員,我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來,我也要進(jìn)入車間學(xué)習(xí),而陳師傅的腳踏實地,成為了我學(xué)習(xí)做事的標(biāo)準(zhǔn)。希望我以后,也能像他一樣,秉承一顆赤子初心,做人踏踏實實,做事認(rèn)認(rèn)真真。

  車間優(yōu)秀員工事跡材料6

  “人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到,而你卻完成了它!”這是張琪最喜歡的一句座右銘。

  張琪是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4A班一名員工。自2013年入職以來已四年有余,從一名普通的操作工到班組中流砥柱,從一名輔助工到技能人才,除了時間的沉淀以外,更可貴的是他勇于奮斗,甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。

  2016年,默默無聞的張琪成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實的技能功底,他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人,創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后,是日復(fù)一日的`堅守和從不懈怠的勤勉。

  剛到崗位的時候什么都不懂,師傅教什么,自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作,自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動出擊,遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考,也有毅力堅持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的,而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練,跟不上生產(chǎn)節(jié)奏,頻繁出問題,這對于每一個位新員工來說都會不可避免的,而對于張琪來講,將這個不適合時間縮減到最短,是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí),去培訓(xùn)基地練習(xí),每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步,都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中,張琪在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手,他堅信:適合你的方法不一定適合我。在實際生產(chǎn)過程中張琪認(rèn)真觀察,實地研究,對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律,使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。

  一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,無不凝聚著張琪的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實的“工匠精神”在張琪的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今,張琪依舊在自己的崗位時刻堅守著,看似平凡樸素,實則不平凡。

  一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨,這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張琪憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念,創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時,也告誡我們,踏實工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu),只要你不甘平庸,就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生!

  已經(jīng)在一線堅守了四年的張琪,正在用自己的實際行動,演繹著屬于他的“工匠精神”。

  車間優(yōu)秀員工事跡材料7

  公司維修車間一直以保證車輛完好率,保障車輛的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年度修理部被評為公司勞動模范集體,這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個新臺階。

  去年以來,隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快,修理廠從強化車輛運行工作入手,以保證完好率率、實現(xiàn)車輛高效正常運行為目標(biāo),積極提高員工工作技能,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中,車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧,塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象,在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決,才能盡可能地延長配件使用壽命,更好的'保證車輛的長周期運行。

  我們加強對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強設(shè)備的點巡檢;強有力的運行設(shè)備定修點檢系統(tǒng)。

  修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。

  維修部在部長的帶領(lǐng)下,對工作兢兢業(yè)業(yè),為了做好車輛的維護(hù)工作,保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行,他們加班加點,隨時待命,時刻保證車輛的運行,無論是技術(shù)問題還是問題,正是他們這種對工作的專業(yè)心、敬業(yè)心、熱愛心,才保證公司車輛的正常運行,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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