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網絡信息化年度工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的網絡信息化年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
網絡信息化年度工作總結1
教學信息部是負責我部教學工作信息收集的核心部門。開展思想教育工作，公布便捷信息，活躍學生生活都是部門的主要任務�！拔覀兠總�追求進步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點�！睘榱丝偨Y經驗，發(fā)揚成績，克服不足，下面對本年度的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧。
一、勤懇工作，勇于探索，不斷提高自我
回顧這一學年，我覺得收獲很多。當部長，讓我學習了很多，也讓我覺得這是一件不容易的事情。在這一學期所開展的工作來看，我對自身的評價為算良好。我在信息部工作已經三年，工作中，我深深理解了作為一名信息工作人員應該具備的素質和擔負的工作責任。信息工作是教學部的一項重要工作，是教學部研究和制定重點工作的參謀和助手。
我的體會是，作為一名信息工作人員就要時刻像新聞記者一樣，有靈敏地嗅覺和敏銳的目光，多聽、多看、多想，勤于動手寫作。這就需要工作中注重質量，使信息出“精品”、出特色信息。利用一切下基層、訪問的機會，了解同學們動態(tài)，了解同學們所思所想所盼，緊緊圍繞焦點、熱點問題和同學們關注問題采編信息，提高了信息報送的對路性、實用性。
二、扎實學習，持之以恒，逐步提高政治理論修養(yǎng)
教學信息部工作作為教學部工作的重要組成部分，是教學部的“耳目、參謀、智囊”，要求信息工作人員必須有較高的鑒別力和敏銳性。為此我做到了“三學三提高”一是堅持從書本中學，不斷提高從政治上把握大局的能力。二是堅持從網絡媒體中學習，不斷提高辦文辦事能力。三是堅持從身邊學，不斷提高分析研究和解決實際問題的.水平。做生活中的有心人，時時擦亮眼睛，凝聚精神，看別人都做了什么，是如何做的，想如果是自己該如何做，結果會有什么不同，從中總結經驗，用以指導自己的工作。
三、學用相長，統(tǒng)籌兼顧，進一步提高自身綜合素質
工作中我們除了不斷在信息角度求新、信息質量求精上下功夫，還逐漸嘗試著跳出信息的小圈子進行綜合類、使自己得到了鍛煉，水平也有了很大提高。力爭能夠與時俱進，趕上時代發(fā)展的步伐。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是信息部人員的必備素質。工作中我們能正確認識自己的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系，不搞攀比，不圖名利，不計較個人得失；愛崗敬業(yè)，勞累不辭，甘當“不為名利的小草、樂于奉獻的蜜蜂、恪盡職守的螺絲釘”。嚴格遵守各項規(guī)章制度，領導要做的馬上做，領導交辦的工作加班加點完成，該說的說，不該說的不說，有令則行，有禁則止。
在這一學年里，我明白到當一名部長真的不容易，在做好自己的工作之余，要合理的分配好自己的學習與工作的關系，明白到做任何事都要考慮清楚，和承擔后果，但我感激，我有這個機會給我鍛煉，讓我成長。我希望，在信息部里，我們做得更好，相處得更融洽。當然，我也很感謝干事們在這一學期里對部門工作的支持和認真對待。他們也不容易，從一開始的什么都不會，到熟悉部門工作流程，這也付出了他們的時間和精力。
有得也有失，有經驗也有教訓。實踐中我深感自身在許多方面與其他同學存在差距，比如對一些方針政策還不能靈活掌握，信息精品少，開拓性工作做的少等，我將逐一克服缺點，保持昂揚的精神狀態(tài)，強化效率意識，切實做到五不：不誤時、不誤事、不失誤、不松懈、不添亂。努力提高信息采用率。強化崗位意識。牢固樹立信息工作無小事觀念，全身心投入，時刻繃緊信息這根弦。強化全局意識。做到深刻領會領導總的指導思想，自覺把握全局，保持清醒頭腦，從大局上、宏觀上分析和考慮問題。強化為同學服務意識。將領導急于掌握或預警性情況及時搜集，為領導決策提供優(yōu)質服務，真正發(fā)揮信息“急行軍”作用。
計劃有了等于有奮斗方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我?guī)椭�，多方督促，使我取得更大進步。相信在我們的努力下，我們信息部會更加的優(yōu)秀，整個學生組織更加地和諧。我會努力為老師分擔一些繁重的工作，為學生服務，做好我們的本職工作。
網絡信息化年度工作總結2
20xx年，區(qū)總工會信息化工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)信息中心的大力支持和指導下，認真貫徹落實全區(qū)信息化工作會議精神，積極開展信息化工作，認真落實本部門信息化工作各項任務，建立完善信息管理制度，加強了本單位信息報送和收文管理等各項工作，積極開拓信息化載體，結合實際工作，狠抓信息化建設，取得了一定成效。現(xiàn)將我會20xx年信息化工作簡要總結如下：
一、加強領導，不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設
我會領導高度重視信息化工作，年初及時召開了信息化工作辦公會議，部署全年信息化工作計劃，明確將建設站和加強有關工作人員利用網絡實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領導，加強對信息化各項工作的審核和把關，我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會干部任成員的信息化工作領導小組，辦公室具體負責該項工作，下設新聞宣傳報導組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我會信息網絡，落實管理責任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，我會建立健全了工會部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發(fā)文制度、報送信息獎勵機制等，在加快信息化建設的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設，全面完善了部門信息化工作體系。
二、突出重點，確保全年各項信息化工作任務落實到位
我會繼續(xù)加大對信息化建設的投入，計算機配置基本達到人手一臺，并由專人負責，實現(xiàn)了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合區(qū)信息中心做好各項信息化工作，在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年，我們能夠按照區(qū)信息中心的要求，及時、準確、接收發(fā)送公文，在收到文件后及時簽收、反饋、辦理，使文件的處理以及上報工作做到迅速及時，大大提高了效率。今年未出現(xiàn)延誤接受、未及時發(fā)送回執(zhí)等事件�；灸茏龅侥瓿跤杏媱�、年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。
三、資源共享，站建設打開工會信息化工作新局面
“xxx區(qū)工會維權之窗”網頁是我會的對外窗口，我會指定專人負責單位網站的維護更新工作，做到每周更新，及時地對需公開的政務、工會信息在網站首頁顯著位置進行公開，方便我會內部人員和外部人員查詢。開通網上下載功能，使得各基層工會干部的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了我會內部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的'同時，與外部的交流和合作更有效率，與各基層工會干部建立良好的互動關系，使我會站成為一個展示xxx區(qū)工會工作的重要窗口。今年5-11月份工會網累計共發(fā)布各類信息400余條，印發(fā)《工運之窗》4期，充分發(fā)揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用，為我會信息化工作發(fā)展做出了重要的貢獻。
四、加強學習，推動計算機在辦公和業(yè)務處理中的廣泛應用
隨著計算機局域網的建立，計算機應用范圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢，切實拓寬廣大干部職工眼界,實現(xiàn)學習資源信息共享，我會建立了工會工作資料為主的學習資料信息庫，信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主，向全區(qū)干部職工提供借閱，有效地實現(xiàn)了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網共享使用的培訓，解決了在實際使用中的很多問題，有力地推動了我會辦公自動化的進程。
20xx年，總體說來，我會信息化工作取得了一定的進步，基本完成了區(qū)信息中心下達的各項任務。但與區(qū)信息中心的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現(xiàn)網絡辦公還有待時日;
二是圍繞站欄目、內容合理設置而進行的網站改版工作需要盡快落實。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為我會的發(fā)展服務、為xx區(qū)的工運事業(yè)宣傳添光彩。
網絡信息化年度工作總結3
20xx年，xx統(tǒng)計局信息化建設工作在自治區(qū)統(tǒng)計局的關心指導下，在局領導高度重視下，緊扣“工作自動化、數據處理網絡化、服務現(xiàn)代化”建設目標，立足長遠，著眼未來，以網絡建設為依托，應用為重點，致力規(guī)范統(tǒng)計信息化建設，取得了較快發(fā)展，保證了我州各項統(tǒng)計工作的順利開展�，F(xiàn)將我州統(tǒng)計信息化工作簡要總結匯報如下：
一、基本情況
(一)、機構設置，我局成立了信息化建設領導小組，目前信息中心有專職人員兩人。
(二)、制定了20xx年信息化建設年度工作計劃。
(三)、是各項制度規(guī)范化。州、縣所屬統(tǒng)計部門根據統(tǒng)計專網要求，內網計算機不得與互聯(lián)網連接，建立健全計算機網絡管理制度，信息化建設各項規(guī)章制度健全，包括網絡運行管理、設備管理維護制度等。
二、20xx年各項工作開展情況
(一)、根據自治區(qū)信息化建設要求，在主干網增容提速的基礎上，我局結合自身實際情況，正在組織實施自治區(qū)視頻會議與縣級統(tǒng)計局的聯(lián)結，州本級視頻會議系統(tǒng)目前已進入政府采購招標流程，同時要求各縣市統(tǒng)計局加快統(tǒng)計視頻會議系統(tǒng)建設，盡快實現(xiàn)覆蓋全州各縣市統(tǒng)計局的'視頻會議系統(tǒng)。
(二)、xx統(tǒng)計內(外)網站運行正常，今年對縣市子網進行了維護，對網站管理人員進行培訓，解決了縣市上報信息不暢問題。
(三)、根據自治區(qū)信管辦要求按時上報了信息化建設年報。
(四)、完成全州各縣市城鄉(xiāng)居民收入調查數據的合并、審核、匯總、評估及發(fā)布任務。
(五)、完成自治區(qū)信息管理辦公室及本局安排的臨時性工作任務：一是完成全國第三次經濟普查客戶端安全管理系統(tǒng)升級和擴容項目功能測試驗收;二是做好20xx年“兩會”信息安全通報工作，采取積極有效的措施，提前做好網絡和信息的安全防護，我州無突發(fā)事件發(fā)生，實現(xiàn)了“兩會”期間網絡與信息安全“零事件”，有效保證了我州統(tǒng)計信息系統(tǒng)網絡的安全暢通。
三、網絡安全管理
根據國家、自治區(qū)統(tǒng)計局要求，對我局政務信息公開網站“xx統(tǒng)計信息”外網的相關內容及網絡進行了認真自查，針對存在的問題分別采取相應措施，進行了安全整改。開展統(tǒng)計內網《國家統(tǒng)計系統(tǒng)客戶端安全管理系統(tǒng)》安裝檢查工作，所有內網計算機均按要求安裝了統(tǒng)計系統(tǒng)安全管理客戶端及金山毒霸網絡版殺毒軟件，確保了全州統(tǒng)計系統(tǒng)內網數據的安全。做到了微機管理制度化，網站維護責任化，數據備份經常化，出現(xiàn)信息安全問題及時進行安全通報。
四、存在的主要問題
(一)、基層統(tǒng)計機構設備更新不及時�；鶎咏y(tǒng)計機構計算機設備更新不及時，縣市統(tǒng)計局主要依靠各項普查配置設備;鄉(xiāng)(鎮(zhèn))統(tǒng)計站均配備了計算機，但由于統(tǒng)計經費緊張未能及時更新。在統(tǒng)計工作日益繁重的情況下，設備老化問題日益顯現(xiàn)。
(二)、信息化技術力量不足，專業(yè)人才缺乏。我州統(tǒng)計系統(tǒng)從事計算機工作人員少，專業(yè)人才缺乏。各縣市統(tǒng)計局也僅有一人兼職負責計算機的日常維護工作。影響了我州信息化工作的發(fā)展。
五、xx統(tǒng)計信息化發(fā)展思路
一是加強整體規(guī)劃設計，按照自治區(qū)統(tǒng)計信息化總體規(guī)劃要求，進行統(tǒng)計信息系統(tǒng)的開發(fā)建設和應用管理。
二是提高信息化服務能力，統(tǒng)計信息化建設必須以提高統(tǒng)計整體功能為目標，以統(tǒng)計業(yè)務的應用需求和全社會需求為導向，強化統(tǒng)計數據、信息資源的開發(fā)，強調和突出信息服務，全面提高信息服務能力。
三是積極爭取自治區(qū)統(tǒng)計局支持，以湖北省統(tǒng)計局援助為契機，爭取在湖北省統(tǒng)計信息化方面的先進技術等有利條件下，不斷完善我州統(tǒng)計信息網絡系統(tǒng)，使我州信息化建設水平上一個新臺階。
網絡信息化年度工作總結4
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，按照區(qū)信息化工作辦公室的要求和部署，東城團區(qū)委認真做好信息化建設工作，取得了一定的成效，對提高辦公效率起到了積極的作用。根據信息化工作辦公室的要求，現(xiàn)將團區(qū)委20xx年信息化工作情況簡要總結如下：
一、認識到位，領導高度重視，加強信息化工作機構的建設
我單位領導對信息化建設工作非常重視，由主管領導負責，加強對信息化各項工作的審核和把關，同時指派專人按時對單位政務網站維護更新、公文傳輸系統(tǒng)、局域內網管理、計算機日常維護等，由此完善了我單位信息網絡，落實管理責任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。
二、完善計算機局域網，辦公自動化進一步加強
20xx年，我單位繼續(xù)加大對信息化建設的投入，各部室的計算機配置已達到人手一臺。撥出經費與數字東方簽訂電腦維護協(xié)議，定期對單位電腦及局域網絡進行管理維護，實現(xiàn)了所有非涉密計算機的內部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。
三、大力普及計算機基礎知識，推動計算機在辦公和業(yè)務處理中的廣泛應用
隨著計算機應用范圍的不斷擴大，計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為了適應新的形勢要求，我單位結合工作遇到的實際問題，對機關干部進行了計算機操作應用和局域網共享使用的培訓，有力地推動了機關辦公自動化的進程。
四、站建設穩(wěn)步推進
東城團委網站是我單位搭載在數字東城網站上的'對外窗口，我單位指定專人負責單位網站的維護更新工作，做到隨時更新，及時地對單位工作動態(tài)及信息傳達到外界，方便內部人員和外部人員查詢團情和了解工作動態(tài)。今年1—12月份政務網累計共發(fā)布各類信息300余條，充分發(fā)揮了信息溝通反饋的作用。
五、建立健全各項安全管理制度，做到有法可依，有章可循
我單位根據上級相關制度要求，相應建立健全了《東城區(qū)團委機關登錄互聯(lián)網的有關規(guī)定》、《東城區(qū)團委計算機文檔管理方案》、《東城區(qū)團委計算機信息系統(tǒng)保密工作管理制度》、《計算機維護制度》、《無紙化辦公說明》、《政府網發(fā)文規(guī)范》等規(guī)章制度。同時，堅持對網絡實行隨時檢查監(jiān)控，有效地保證了網絡的安全。由于制定了較為完備的規(guī)章制度，所以在網絡及信息安全管理方面做到了事事有章可循，處處有法可依，為營造安全的電子政務環(huán)境做出了我們努力。
20xx年，我單位信息化工作取得了一定的進步，基本完成了區(qū)信息化工作辦公室下達的各項任務。但與區(qū)信息化建設領導辦公室的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：機關干部電腦操作水平參差不齊，真正實現(xiàn)網絡化辦公還有待時日；二是硬件設施有待進一步提高，相關經費還需上級部門進一步落實。我們將在下一步工作中，以發(fā)展的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化工作成果，進一步做好信息化工作。
團區(qū)委20xx年工作安排：
1、統(tǒng)一思想、明確任務
明年，我單位將進一步加強宣傳，提高全員對信息化建設工作的認識，統(tǒng)一思想，明確任務，充分體現(xiàn)“應用為本”的核心理念，努力實現(xiàn)“網為我用”的信息化建設目標。
2、落實措施、深化應用
我們在下階段的實際工作中，要從以下二個方面落實措施、深化應用。一是強化培訓。我們將進一步分層次開展以應用能力為核心內容的培訓，為實現(xiàn)網絡化辦公、數據管理、數據服務提供智力支持。二是強化服務。我們將以東城區(qū)團委網站為載體，進一步加大對外宣傳力度，展示共青團的新形象。
3、不斷學習、開拓創(chuàng)新
在信息化建設過程中，我們注意到在應用方面還缺乏信息技術知識和實際操作技能，同時因長期來傳統(tǒng)的思維方式，習慣于傳統(tǒng)的工作方法，對信息化的應用有一種潛意識抵觸和畏難情緒的實際。明年我們將采取“走出去，請進來”的方法，以組織座談交流、參加信息技術培訓、向兄弟單位學習“取經”等方式，強化信息技術應用思想，提高干部隊伍信息化應用水平和興趣。
20xx年，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在相關部門的指導下，盡職盡責，不斷探索，開拓創(chuàng)新，為全面加快我單位信息化建設做出努力。
網絡信息化年度工作總結5
一年來，在公司信息中心正確指導支持下，圍繞公司年度網絡安全和信息化工作會議精神和工作要求，不忘初心使命，砥礪奮進，努力開創(chuàng)企業(yè)信息化高質量發(fā)展新局面，卓有成效地在主體責任落實、網絡安全、項目管理、創(chuàng)新能力、隊伍建設、數據中心與數據質量、數字化工廠建設等方面開展探索和實踐，均取得了較優(yōu)成績�，F(xiàn)將20xx年來的主要工作自評總結匯報如下：
一、嚴格落實信息化工作主體責任
全年針對信息化工作點多面廣，服務性和專業(yè)性都很強的特點，緊扣行業(yè)和公司信息化發(fā)展戰(zhàn)略，“行業(yè)典范”、“窗口企業(yè)”的目標定位，在大局下思考和行動，切實擔當創(chuàng)新和高質量發(fā)展的新使命和新責任，在政治和業(yè)務領域活學活用實學精干中推進各項工作。
一是召開廠黨委會議，4月28日，利用會議和辦公系統(tǒng)傳達學習和部署落實了行業(yè)及公司20xx年網絡安全和信息化領導小組會議、網絡安全和信息化工作會精神，研究貫徹落實意見;廠黨委會議上，研究部署和下發(fā)了本年度網絡安全工作，明確了年度網絡安全和信息化工作要點，納入20xx年度工作目標考核方案，細化分解到月度重點工作任務清單，納入季度和月度工作考核。全年從安全生產管理周例會督辦項目完成情況和月(季)重點工作績效督查情況來看，年度網絡安全和信息化工作重點都得到了較好地貫徹和落實。
二是5月上旬制定并經多次討論后，批次下發(fā)了《xxxx工業(yè)有限責任公司xxxx廠網絡安全與系統(tǒng)運維考核實施細則》，并于6月份開始實施考核。結合公司對企業(yè)年度信息化工作考核要求，全面梳理差距并迎頭整改彌補差額事項。突出IT綜合管理和治理方案，主要關注企業(yè)發(fā)展后勁、IT工作績效和基礎夯實工作。由于與績效掛勾，增強了全員IT工作績效意識，促進各項考核指標處于較好狀態(tài)。從全年的生產管理周工作簡報來看，全年MES系統(tǒng)、制絲管控系統(tǒng)、卷包數采系統(tǒng)、批次系統(tǒng)、能管系統(tǒng)、高架系統(tǒng)運行總體正常，實現(xiàn)了IT網絡信息系統(tǒng)生產保障。批次管理系統(tǒng)各項數據完整，卷包車間數據準確率為99.08%，制絲車間數據準確率為100%，成品數據準確率為100%。其它各系統(tǒng)數據完整率也均處優(yōu)良。
三是全年嚴格執(zhí)行行業(yè)和公司網絡安全檢查要求以及企業(yè)管理體系文件要求組織開展了節(jié)假日期間和日常網絡與信息系統(tǒng)安全檢查排查與運維，全面推進了企業(yè)IT基礎“1+2+2+N”運維模式文件體系架構和日常運用實踐，確保了系統(tǒng)穩(wěn)定。全年開展網絡信息安全半年度、季度巡檢、月度集中檢查42次，營造了網絡安全和數據安全良好生態(tài)，保持了網絡安全系統(tǒng)及其設備設施、作業(yè)活動和作業(yè)環(huán)境處于正常有效狀態(tài)。全年累計處理各類問題或故障53次，整改完成率100%。另外，今年8月如期開展了企業(yè)信息安全及計算機信息系統(tǒng)保密工作自查。目前，制度對接和檢查執(zhí)行的效果顯現(xiàn)。
四是按照《xx行業(yè)應對網絡安全攻擊基本防護措施》通知要求對敏感信息、資產狀況、安全加固、實時監(jiān)測和應急處置共五點開展自查工作，并向信息中心提交自查報告。在對敏感信息方面，及時響應國家或行業(yè)通報的網絡安全情況，在完善平臺技術架構與安全防范網絡策略上，針對所負責的網絡和系統(tǒng)進行日常系統(tǒng)“查缺補漏”工作。在充分利用IT資源方面，瞄準IT資源清晰、流程順暢和數據管理目標，合理做好IT資源規(guī)劃與利用，積極開展IT資產、網絡安全、各管控系統(tǒng)潛能作用等專項管理診斷活動，進一步盤活現(xiàn)有資源、滿足崗位需求、奠定IT資產管理規(guī)范基礎，集成整合企業(yè)資源并形成合力，提升整體抗風險能力。年初、6月6日和9月，先后召開了各運維單位駐廠人員日常工作銜接專題會，日常銜接年度各外來運維單位工作。8月開展了IT基礎專項管理診斷活動。1月和6月的管理體系外部審核和內部審核活動，3月、9月和12月三度組織IT資產(包括軟件、文件)盤點清查整治和廢舊利用和設備報廢工作。在安全加固方面，按照網絡安全等級保護制度，舉一反三落實各項基礎設施和管理工作，著重針對已定二級備案的《行業(yè)生產經營決策管理系統(tǒng)xxxxxx廠分支系統(tǒng)》專項申報公司進行等保測評工作。針對辦公網與生產網安全，實施了邏輯隔離工作。日常管理上采取技術手段將工控主機上的不必要USB、光驅等接口已禁掉，并對工控主機實施嚴格的訪問控制。另外，加強了區(qū)域網絡管理。在6月和12月先后檢查拆除不合規(guī)的網絡信息系統(tǒng)。對于生產區(qū)域無線網絡，只允許PDA終端連接，手機筆記本等移動終端不得連接車間無線網絡。各部門兼職網絡安全信息員組織本部門檢查排查是否存在私接無線路由器的情況。在實時監(jiān)測方面，嚴格執(zhí)行企業(yè)網絡安全相關制度規(guī)范。實時監(jiān)測防火墻等安全設備運行情況。每日對防火墻等網絡安全設備進行實時監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)的疑似攻擊地址立即在防火墻上進行封禁處理。發(fā)現(xiàn)異常須及時報告。按照“先封堵再研判”原則先阻斷網絡連接，再對攻擊行為進行溯源，并及時向公司信息中心報告有關情況。
五是根據人事變動和企業(yè)狀況，重新成立了網絡安全與信息化管理工作領導小組，下發(fā)了紅頭文件。進一步明確了分管網絡安全工作領導班子成員及其組織工作主體責任。實現(xiàn)了內部資源整合。年初信息部門恢復單列部門，又鑒于今年員工1人借調支援商業(yè)公司系統(tǒng)開發(fā)、2人生育輪休的實際，內部采取輪崗交流與職責整合輪換作業(yè)方式組織開展企業(yè)信息化工作，促進年輕員工得到很好的鍛煉。
二、突出抓好網絡安全杜絕發(fā)生網絡信息安全事件
全年抓好做好梳理網絡安全隱患、檢查治理與落實整改三個環(huán)節(jié)的工作，做到兩個全覆蓋，即覆蓋所有部門、覆蓋所有系統(tǒng)，確保不留死角不留隱患。由于采取“集中管控、分布防護”兩手抓的方略，在信息系統(tǒng)整體防護的管理上取得了一定的成效，全年未發(fā)生一起網絡信息安全事故。網絡安全工作成效主要體現(xiàn)在：
一是進一步夯實網絡安全基礎工作。1月，開展了IT資產及信息網絡安全專項管理診斷，瞄準“兩化融合”和現(xiàn)有質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全三標管理體系目標要求，嚴格落實網絡安全責任制度，明確每個信息系統(tǒng)業(yè)務主管部門和運行維護部門具體職責。進一步優(yōu)化完善了企業(yè)信息化系統(tǒng)運維保障工作機制，深入構建企業(yè)網絡信息安全運維管理體系。全面梳理建立和實施各管控系統(tǒng)底層操作應用標準文件，使之滿足企業(yè)IT運行的各項管理要求。9月通過了市公安部門等保工作檢查與備案。6月6日和12月15日兩度開展了系統(tǒng)賬戶和密碼合規(guī)性、網絡與信息系統(tǒng)漏洞自查整改活動。在開展排查“弱口令”和“掃漏洞”的網絡安全問題整改活動中，全面針對弱口令、漏洞未修復等突出安全隱患進行整改。對未按要求設置密碼的網絡和IT服務器與終端機以及我廠自建信息系統(tǒng)的.賬號進行全面清查，對不符合要求的賬戶密碼立即進行整改，將密碼修改為字母、數字、特殊符號等3種以上組合且不少于8位，對存在漏洞的IT系統(tǒng)及時進行了修復。另外，在今年6月行業(yè)和xx市11月開展的兩度網絡安全應急演練中，均保持了網絡安全和系統(tǒng)穩(wěn)定，達到了預期效果。
二是編制實施了網絡安全及各信息系統(tǒng)應急預案，按要求開展了季度演練與評價。全年按季開展了計算機網絡與信息系統(tǒng)應急演練6次，涵蓋中心機房、OA、MES、批次管理和物流系統(tǒng)等運行突發(fā)事件的處置和應急狀態(tài)處置，均達到預期效果。其中，先后完成了《MES系統(tǒng)制絲工單下發(fā)不到制絲管控系統(tǒng)應急演練》、《計算機房精密空調初期起火現(xiàn)場應急演練》、《批次管理系統(tǒng)輔料凍結應急演練方案》、《設備故障導致片煙高架庫無法出庫應急演練》，且各活動記錄齊全。
三是我廠辦公網與生產網設計實行了邏輯隔離，明確了工控機的安全管理措施。同時，以執(zhí)行和監(jiān)督執(zhí)行各項制度規(guī)范進一步得到鞏固，全年未發(fā)生網絡信息安全事件。全年從月(季)績效考核的結果來看，沒有出現(xiàn)由于軟硬件故障，計算機病毒，工作失誤，遭受人為破壞等原因影響本單位信息系統(tǒng)正常運行，也從未造成由于系統(tǒng)數據丟失、泄露、被篡改，以及業(yè)務中斷超過4小時，產生不良影響或一定經濟損失，嚴重影響生產和工作的其他情況。
四是根據公司《網絡安全責任書》，我廠編制并與各部門簽訂了《網絡安全責任書》，并在管理制度文件體系中明確了信息系統(tǒng)業(yè)務主管部門和運行維護部門網絡安全責任。同時，加強了與建設合作單位的協(xié)同管理，任何項目開工前，首先做到了開展安全告知培訓，簽訂相關安全(施工)協(xié)議，并按保密要求與本單位信息系統(tǒng)派駐運維人員簽訂《數據保密承諾函》，嚴守保密規(guī)定，較好地履行保密責任。
五是嚴格執(zhí)行《xxxx廠計算機機房管理規(guī)定》等機房系列標準規(guī)范體系文件。每日對計算機機房進行日常巡檢，每周對機房主要設備進行周檢，并填寫記錄。對出現(xiàn)的故障進行分析并處理，將分析研判情況進行記錄，并形成月度工作總結。在機房管理標準文件中，根據要求，明確網絡與機房基礎設施維保的通信聯(lián)動應急保障制度。
六是數字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有基本安全措施。按要求，監(jiān)控網與生產網及辦公網實施了邏輯隔離。日常根據各部門實際需求分配攝像頭查看范圍及權限，并且對分配賬戶均按要求設置了合規(guī)密碼，合理發(fā)揮了數字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)的作用。
三、嚴格推進項目管理各項工作
密切關注公司四大體系建設、數據中心系統(tǒng)建設和OA系統(tǒng)升級項目應用。以公司信息化規(guī)劃為指導開展企業(yè)項目年度需求調研、項目申報、方案論證，關鍵技術咨詢等工作。在年度預算項目批復文件下達之后，分解落實實施計劃。一方面，瞄準目標，做好公司各在建重點項目和系統(tǒng)的技術對接，按要求開展實施與優(yōu)化工作。另一方面，進一步強化企業(yè)內部信息技術消化，全面拓展工控安全分析預警、二維碼識別物料、QCD、SPC等信息化技術在安全、質量、成本、考核，在過程控制與數據分析預警等方面的應用深度和廣度，進一步夯實企業(yè)信息化技術基礎，為生產制造過程大數據挖掘運用，精益生產和智能物聯(lián)擴展應用奠定了良好基礎。進一步促進企業(yè)在“兩化融合”、“數字化智能工廠”建設架構與開發(fā)上繼續(xù)發(fā)揮作用。通過上半年和下半年兩度召開年度采購項目推進會，梳理了各項目采購流程規(guī)劃和節(jié)點時間工作控制，有序推進了項目實施工作。截止11月，年度5個項目均按進度計劃如期完成了實施任務。
20xx年我廠立項申報的5個項目均符合公司申報項目要求，保留了申報項目論證記錄。按要求每季度的下個月10日前，將項目實施進度上報了信息中心。各項報送資料完整。貫徹落實規(guī)劃“回頭看”要求，制定實施了具體工作計劃和方案，對近幾年來重要信息化項目進行梳理、評估，有部署、有落實，有記錄，并形成規(guī)劃“回頭看”報告。所有信息化項目均按公司檔案管理要求保存完整的過程檔案資料(包括但不限于采購、啟動、需求調研、上線運行、驗收等關鍵環(huán)節(jié))及電子檔案資料，并設置兼職管理人員。各個信息化項目均符合公司規(guī)定的“一項一卷”要求，保存了信息化項目過程檔案資料及電子檔。信息化項目公開招標項目比例在80%以上。未出現(xiàn)按季度上報信息化工作進展情況漏報遲報現(xiàn)象。
四、積極營造氛圍，促進創(chuàng)新能力提升
全年圍繞積極利用信息系統(tǒng)資源，創(chuàng)新系統(tǒng)應用途徑，有效支撐本單位生產組織、質量管控、庫存管理、降本增效等重點工作，以課題、小改小革等實踐活動和各種業(yè)務及學術交流形式帶動創(chuàng)新活力，推進企業(yè)精益和創(chuàng)新管理。在各項創(chuàng)新能力提升主題活動實踐中，全年累計產生各項成果20余項。其中，5個課題成果正在等待公司和江西省各管理協(xié)會組織年終評比結果。
5個案例。梳理總結完成了《xxxx廠網絡信息安全運維管理體系建設實踐》、《二維碼技術應用推廣》、《基于檢維修體系的信息化應用》、《基于制絲管控系統(tǒng)的防錯預警機制應用》等案例。其中，有2個于今年4月和10月在公司年度信息化工作會和“創(chuàng)新引領高質量發(fā)展”信息化專題交流會上展開了交流研討。
20xx年底，上報省企協(xié)參評創(chuàng)新課題3個，其中，年初從發(fā)布與推廣第二十屆xx省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果通報中獲悉，《基于信息化項目管理的工具運用與實踐》和《精益合作生產批次管理系統(tǒng)的風險分析與應對》均榮獲一等獎，《構建網絡安全信息系統(tǒng)““1+2+2+N”運維模式》獲二等獎。本廠取得《精益合作生產批次管理系統(tǒng)的風險分析與應對》創(chuàng)新成果，在xxxx廠實現(xiàn)部分推廣。
20xx年公司精益課題2個。其中，梳理總結完成了20xx年公司立項的《二維碼技術應用推廣》精益管理課題成果，并以A3報告進行了驗收申報。全面完成了20xx年公司立項的《構建信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運維模式》精益管理課題實踐，該成果已經在2月18日公司《關于表彰20xx年度精益管理優(yōu)秀課題、管理診斷優(yōu)秀案例和企業(yè)管理先進個人的決定》中榮獲了公司當年評比二等獎。今年擴展產生了《IT網絡安全信息系統(tǒng)“1+2+2+N”運維模式》新成果。
今年注冊QC課題2個。12月9日，召開部門QC活動小組專題會，全面總結了今年兩個課題工作。另外，20xx年注冊QC課題4個，完成企業(yè)QC課題成果3個，其中，《提高批次管理系統(tǒng)卷包投料掃碼率》QC活動成果榮獲20xx年度xx省第三十九次質量管理小組代表大會三等獎，另外兩個QC課題成果榮獲廠優(yōu)秀獎。
2篇論文發(fā)表。于2月27日和5月8日，我廠相繼在《xx報》管理前沿發(fā)表了論文《數字化工廠背景下質量管理體系的信息化應用》和《淺談企業(yè)信息化工作績效的自主評估》�！稊底只S背景下質量管理體系的信息化應用》榮獲xxxx優(yōu)秀論文。發(fā)表在《xxxx》總第148期論文增刊P49-P51�！蹲プC遇有的放矢推進數字化工廠“兩化融合”實踐》榮獲公司產業(yè)系統(tǒng)特等獎。最近報送了論文《試論信息化支撐推行企業(yè)績效管理的思維方法》參評。
五、培養(yǎng)信息化專業(yè)團隊，提升隊伍整體素質
在企業(yè)內部，我廠積極營造了學習型團隊良好氛圍。突出實際需求，參與中國CIO高峰論壇，有選擇性的把握學習內容和參與IT企業(yè)組織的信息化網絡在線研討，日常內部各類IT專業(yè)微信群的線上討論。全年參與外派和開展了公司和企業(yè)13項調研活動，組織安排了xx、xx等兄弟單位9人來廠的IT交流或跟班學習。接待了xxxx廠和xxx廠2次針對IT網絡、批次管理系統(tǒng)建設和使用情況的經驗交流。全年通過“學習強國”和“中國xx網絡學院”《網絡安全培訓》(專題版)兩個網絡平臺487人達成和超額完成了規(guī)定的學習培訓指標任務。全年6名年輕員工參加了國家軟考，通過率100%。全年組織國家網絡安全法集中培訓(85人)、公司數據中心(75人)、公司新版OA(85人)、企業(yè)網絡信息系統(tǒng)用戶安全運維、操作應用、新增IT類標準體系文件培訓與系統(tǒng)演練413人，全員IT培訓率達80%以上，全面拓展信息技術在質量、安全、成本、考核等方面的深度應用和技能水平。
目前部門工作人員有高、中級職稱及取得國家軟考證書的人員比例為100%。在管控系統(tǒng)的維保工作，采取自主維保、外包人員駐場維保及遠程維保相結合的方式。20xx年我廠能源管控、物流高架系統(tǒng)基本為本廠人員自主維保，卷包數采(8月24日)、MES(11月23日)等系統(tǒng)在自主維保后繼續(xù)采取駐廠運維方式進行系統(tǒng)維保。
通過組織各類內部培訓、系統(tǒng)演練，公司和外部交流，從中親身體驗信息化發(fā)展日新月異的變化，為融合技術創(chuàng)新、應用創(chuàng)新、模式創(chuàng)新與優(yōu)化改善不斷充電。不僅促進了企業(yè)信息技術消化、信息技術和應用人才培養(yǎng)工作，而且增強了自身素養(yǎng)和企業(yè)形象，逐步實現(xiàn)提供隊伍高質量、高水平的信息化服務。
六、持續(xù)保持數據中心與數據質量，上報數據及時準確真實規(guī)范
根據行業(yè)和公司關于加強行業(yè)數據安全防范化解風險隱患有關工作，圍繞落實《20xx年網絡安全和信息化工作要點》要求，嚴防發(fā)生數據安全和公民個人信息泄露事件，六月，我廠根據《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規(guī)，組織開展了全面排查法律風險和信息系統(tǒng)數據風險工作，通過翻閱我廠信息化項目合同和現(xiàn)場應用，未發(fā)現(xiàn)存在違反《網絡安全法》《電子商務法》等相關法律法規(guī)關于數據安全和公民個人信息保護規(guī)定的問題隱患;未使用移動APP等互聯(lián)網應用系統(tǒng);不存在對外托管信息系統(tǒng)和承載數據。同時，對駐廠運維人員的安全管理措施進行了檢查和風險評估，經過排查，未發(fā)現(xiàn)存在擅自讀取、存儲、緩存、和使用數據(包括數據泄露)的問題隱患。對于存在IT與數據安全等3項主要風險隱患采取了管控措施和問題整改，加大了高風險漏洞和弱密碼專項治理情況監(jiān)管力度，增強大數據環(huán)境下防攻擊、防泄露、防竊取的監(jiān)測預警和應急處置能力，確保網絡安全設備設施均處于正常工作狀態(tài)并能實現(xiàn)部署該設備設施的設計要求，確保各項管理措施有效落實，促進數據中心日常運維數據高質量保障。全年上報生產經營決策管理系統(tǒng)的數據差錯率為0，上報公司數據中心的數據做到了及時、準確、真實、規(guī)范，未出現(xiàn)上報數據不符合要求的情況。
七、推進項目管理與數字化工廠建設
為促進一體協(xié)同重點工作成效，今年3至4月，根據《xxxx廠信息化規(guī)劃“回頭看”工作計劃及方案》，采取各系統(tǒng)自查和現(xiàn)場調研相結合的方式，從系統(tǒng)發(fā)揮的成效入手，著眼系統(tǒng)性、全局性、整體性等方面對異地技改新廠實施的項目，包括后來實施的批次管理項目，對數字化工廠建設建管用方面所做工作進行回顧和自查及全面梳理、評估。4月10日向公司提交了《xxxx廠數字化工廠建設和運行情況匯報》。在4月的年度公司信息化工作會、8月的管理診斷、9月的信息化專題調研和11月的公司信息化現(xiàn)場交流會上，均針對SPC管理平臺建設、商業(yè)營銷移動應用、質檢離線數據采集完善、設備管理信息系統(tǒng)功能完善、MES智能生產制造、PBMS批次管理兩個系統(tǒng)的二期建設和生產經營決策管理系統(tǒng)等保測評等及其相關的技術與方案優(yōu)化提出了進一步的需求和設想。
全年尤其突出抓好IT基礎制度規(guī)范工作，夯實IT基礎管理工作。通過年初的部門調研、8月公司和企業(yè)管理診斷、11月的年度主題教育巡視、9月公司對企業(yè)信息化工作專題調研、1月和12月質量管理體系認證審核、6月企業(yè)質量、環(huán)境、安全三標管理體系內部審核，年度各項內部、外部開展的檢查和自查自評等活動，針對差距或不足，全年梳理并經制修訂涉及物流、工藝質量、生產、成本、能源、設備等IT基礎標準文件55個，其中新增文件23個。進一步明確了崗位作業(yè)標準規(guī)范。包括相關方人員管理，規(guī)范了IT業(yè)務范圍內各項管理的職責和人員合理分工與協(xié)作。各管理、技術和作業(yè)規(guī)范均得到安全有效執(zhí)行。公司《數字化工廠專項管理診斷情況通報》我廠數字化工廠建設和運行管理亮點體現(xiàn)在：一是數字化工廠運行的制度體系較為完善。建立了管理制度、運維辦法、崗位操作規(guī)范等三級制度體系，管理要求層層分解，呈現(xiàn)出規(guī)劃性強、職責明確、操作易懂等特點。二是信息化部門與業(yè)務部門聯(lián)動，建立了完善的生產數據質量保障機制。針對不同生產環(huán)節(jié)數據，明確了核對的責任崗位、職責要求，做到了生產數據的班清班結，為數據的及時、準確提供了保障。三是將二維碼新技術應用于信息化資產管理，做到了“一掃便知”資產生命周期和使用狀態(tài)。
網絡信息化年度工作總結6
回顧即將過去的這一年，我的工作著重于規(guī)范我行業(yè)務流程、完善制度建設、建立會計經理后備隊伍和票據業(yè)務的轉型上。在行領導的正確領導和部門員工的共同努力下，部門工作取得了一些成績，為了總結經驗，克服不足，為今后的工作奠定良好的基礎，現(xiàn)將我20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、業(yè)務管理、制度建設
1、加強業(yè)務流程、制度建設
今年我根據全行業(yè)務發(fā)展變化和治理的要求，以x銀行上市為契機，依托x銀行對業(yè)務流程、制度修舊補新，全年共完善、修訂了58個業(yè)務考核辦法和業(yè)務操作規(guī)定，同時通過周一業(yè)務培訓例會，對下發(fā)的文件進行培訓學習，通過例會制度貫徹執(zhí)行力，通過業(yè)務考試檢驗執(zhí)行力，確保制度落到實處。對全行的負債、中間業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展、支行提高內控水平都起到了積極的作用。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計核算工作的保證。
在加強監(jiān)督檢查的頻度同時，繼續(xù)推行支行會計經理和業(yè)務骨干組成檢查小組互查的長效機制，豐富了會計經理每周例會學習制度的內容，在會計經理每周例會中增加了會計經理和后備會計經理授課的內容，全年集中授課32課時，通過授課、交流、辨析、確認，使前臺員工的理論水平和實踐能力都得到了大幅的提升。按月考核差錯率，按季下發(fā)事后監(jiān)督通報，并督促整改問題，及時消除事故隱患。另一方面，今年開展了重要崗位離任稽核工作，通過離任稽核不僅鍛煉了風險�？貚彽娘L險防控能力，同時也完善了我行內部審計流程，達到了監(jiān)管部門的監(jiān)管要求。
3、作為一家小銀行的財會部的負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。
4、由于我行各支行的業(yè)務種類差別較大，從而造成我行前臺柜員的業(yè)務熟練程度及業(yè)務處理能力差別較大，為了培養(yǎng)大家的學習能力和選拔人才，20xx年共組織前臺柜員業(yè)務考試4次，后備會計經理考試2次，基本建立了我行學習、考試、再學習、再考試的前臺人員培養(yǎng)模式，為我行人才隊伍建設打好基礎。
二、費用成本方面的管理
1、堅持費用審批制度，嚴把發(fā)票真?zhèn)�、合�?guī)性，對業(yè)務招待費、宣傳費、修理費等稅前限額列支的費用科目，及時測算可稅前列支額度，使其控制在預算額度之內。
2、嚴格按照財務制度，認真編制財務預算，及時完整準確的進行各項財務資料的報送，并于每月進行具體地財務分析；在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工的五險一金、固定資產折舊、長期待攤資產的`攤銷、應付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
3、根據全行業(yè)務發(fā)展狀況，結合支行的業(yè)務營銷需要，20xx年實現(xiàn)了支行基礎費用審批權下放，不僅減輕了總行領導的工作負擔，同時也提高了支行基礎費用報銷的效率，為支行業(yè)務營銷工作的快速發(fā)展打下了基礎。
三、完善考核機制，做好考核工作
結合實際工作中遇到的問題，及時補充完善了部門績效考核辦法、零售客戶經理考核辦法，保證了考核制度的相對完善和相對合理，在考核結果的運用方面，通過建立考核數據的初審、復審、終審流程，保障了數據的準確，并及時公布考核結果，為我行考核辦法的有效實施提供了保障。
四、提高票據業(yè)務縣域市場營銷力度，積極適應環(huán)境變化，域外業(yè)務重心由直貼成功轉型為轉帖。
1、繼續(xù)依托各經營單位的營銷渠道，擴大我行“快易貼”票據融資品牌知名度，同時也通過我部為貼現(xiàn)客戶提供的高效服務，贏得了口碑。我行本年度共辦理縣域貼現(xiàn)業(yè)務238筆，金額14.72億元，實現(xiàn)凈收益158.87萬元。
2、由于域外直貼業(yè)務存在較大的經營、監(jiān)管風險，所以我就及時尋求新的業(yè)務發(fā)展模式，通過做直貼業(yè)務時積累的業(yè)務關系，結合我行轉帖業(yè)務決策快、交易方式靈活的優(yōu)勢，運用雙買、雙回購、回加買等交易模式，迅速打開了轉帖業(yè)務的局面，把我行的域外票據業(yè)務重心由直貼成功轉型為轉帖，不僅規(guī)避了假票風險、監(jiān)管風險、稅務風險，同時也大大提高了票據業(yè)務的綜合收益。
五、工作中的不足
自己的知識儲備的更新速度和業(yè)務發(fā)展的速度仍有一定差距；角色轉變還不夠徹底，工作思路的著眼點局限于領導交辦的工作，缺乏前瞻性；成本費用管理還屬于粗放型不夠精細；業(yè)務培訓深度還不能滿足前臺員工的需要。
六、明年工作打算
1、繼續(xù)加強業(yè)務學習，爭取外出學習培訓的機會，把先進金融機構的管理模式和管理經驗學以致用。
2、提高自己工作思路的全局觀和前瞻性，把每項工作的事前準備工作做扎實，事后應對措施做到全面無遺漏，爭取把完成工作變成完美工作。
3、科學合理核算成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本治理，減少成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供依據。
4、加強業(yè)務監(jiān)督檢查，注重制度落實，及時發(fā)現(xiàn)操作風險和流程隱患，強化內控制度執(zhí)行力，充分發(fā)揮會計經理事中監(jiān)督的重要作用，保障業(yè)務規(guī)章和核心制度的落實。
5、繼續(xù)加大員工業(yè)務技能、理論知識的全行統(tǒng)一培訓和考核，通過支行會計經理、后備會計經理的業(yè)務標桿效應，使我行前臺柜員的業(yè)務服務水平快速提升，滿足我行快速發(fā)展的需要。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在行領導的領導下，在同事們的幫助下，讓自己的工作更上一層樓，為民豐銀行的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
網絡信息化年度工作總結7
隨著我縣教育現(xiàn)代化、高水平、高質量區(qū)域均衡發(fā)展的逐步推進，學校信息化建設，信息技術應用越來越被重視，硬件建設不斷增強，信息技術建設每年都增加投入。有了這樣好的發(fā)展基礎，我們把信息化建設工作作為我校整體工作的一部分，納入規(guī)劃，并逐步落實。網絡資源開發(fā)和利用為我校教育教學深入開展帶給了技術支持和資源保障，為全面推進學校發(fā)展發(fā)揮極大的功能。一年來，學校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學習方式，加強優(yōu)質教育資源和信息化學習環(huán)境建設，推進信息技術與教育教學的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學校領導高度重視學校信息化建設，不斷加快教育信息化建設步伐，推動學校教育跨越式發(fā)展。
一、健全組織制度，保障教育信息化穩(wěn)步推進
我們充分認識信息化建設在提升學校辦學特色，提高行政管理效率，優(yōu)化課堂教學效益，全面推進素質教育中的用心促進作用。由校長為組長的信息化領導小組確保了我校運用信息技術應用管理在組織上、技術上、資金上得保證和支持。職責明確，強化過程，制度約束。健全的規(guī)章制度，推進了我校信息化工作，使我校的信息化水平得到進一步深化提升。
二、完善技術裝備，加快教育信息化基礎設施建設
我們學校把有限的經費用在刀刃上，就是有限經費做到有效投入，那就是促進教師發(fā)展和學校建設。
本年度為教師辦公電腦第三次全面更換已完成90%，以進一步適用信息化建設。購買近1T的教學資源庫，完成對教室多媒體電腦的更新完善。
三、開展教師培訓，著力提高教師教育信息化素養(yǎng)
學校把加強對全校教師運用信息技術潛力的培訓納入教師專業(yè)化隊伍建設的重要一環(huán)。一是，學校拿出經費組織教師參加全國中小學教師教育技術信息技術相關知識培訓，確保了專任教師培訓合格率為100%。二是，為了進一步提高我校教師信息技術的應用潛力，提高課堂教學的使用率和覆蓋率，我們經常組織本校教師的校內培訓相關信息技術育培訓，學校領導及信息技術教師經常為老師做計算機應用培訓，并隨時為教師答疑解難。本學年我校相繼開展了：白板軟件應用、云空間建設、影視制作、微課制作、教學資源庫建設等多次培訓，提高教師教育信息化素養(yǎng)。
四、建網建庫，共享資源
學校在發(fā)展規(guī)劃和工作計劃中提出的工作目標是：以校園網建設為抓手，云空間為基礎，用心搭建教學平臺、管理平臺、信息交流平臺，建立全校教育資源與信息的共建、共享、共研的長效機制，促進教師教學方式和學生學習方式的改革，使現(xiàn)代教育技術在教育教學中得到靈活有效地應用，促進我校的.教育現(xiàn)代化。本年度建成了校園無線網絡，方便了學校教學活動的開展。發(fā)動全校教師全員參與開發(fā)，與本年度完成了我校各學科教學資源庫建設。
目前，學校在日常工作中充分發(fā)揮了校園網絡作用，利用視頻進行愛國主義專題片教育、衛(wèi)生安全教育、少先隊及學校各大型活動、家長會等直播活動。收到較好效果。
努力方向是：教師空間與校園網的連接互動，搭建視頻直播平臺，使校園網與視頻直播平臺的整合和利用，實現(xiàn)內網與外網的互聯(lián)與整合。
學校信息化工作是一個基礎工程，我們的目的是透過信息化來帶動學校教育的現(xiàn)代化，我們期盼學校信息化建設更完美的未來。
網絡信息化年度工作總結8
上半年，企業(yè)信息化工作以公司信息化工作會議和廠長工作報告為指引，圍繞“對接技改、適應新廠”需要，在正常有序開展現(xiàn)有信息系統(tǒng)運行安全保障下，突出“全力對接技改、全面適應新廠”這條工作主線，把工作精力逐步轉移調整到參與配合技改實施、開展全員培訓、籌備管理對接方面來。緊扣“人才對接”和“管理對接”兩個關鍵，強化工作作風、協(xié)作機制和氛圍營造三方面保障，扎實做好加、乘、減、除新四則運算。
現(xiàn)匯報半年來的信息化工作和下步打算。
一、上半年的主要工作
一是在人才對接上，做好信息化人才隊伍優(yōu)化與培養(yǎng)。信息（含自動化控制）組在全廠全員大培訓方案的基礎上針對信息化工作層次和人員對接需要，細化分解培訓方案。明確培訓對象、階段步驟、載體手段、具體措施、時間計劃和效果驗證辦法，確保方案的可操作性與實效性。截止到當前，信息組已按信息模塊（含自動化控制）人員策劃實施培訓計劃兩期，其中，第一期完成階段性培訓計劃包括新進員工基礎知識強化培訓、參與MES系統(tǒng)開發(fā)設計、贛煙制絲跟班學習和贛煙卷包高架跟班學習共4項；第二期已在實施MES系統(tǒng)理論知識學習及實踐潛力培訓和參與制絲集控系統(tǒng)開發(fā)設計2項。
二是在項目建設配合上，做好工作協(xié)作，確保工作高效推進。一方面，根據項目建設需要，及時做好人員的選派支持；另一方面，以打造數字化工廠特色為切入點，堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、深化應用、務求實效、創(chuàng)新改善的原則，抓好信息化與基礎管理各項工作融合。截止到當前，信息（含自動化控制）組圍繞MES、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)先后配合羅克韋爾自動化（中國x）有限公司、x中電紅石科技股分有限公司、x航天拓撲、x蘭寶傳感科技股份有限公司進行需求調研和意見整合9次。
三是在管理對接上，做好課題創(chuàng)新與管理提升工作。為促進內部規(guī)范創(chuàng)新和管理持續(xù)提升，確定“以提升信息系統(tǒng)安全運行管理潛力的治理防控保障體系構建”為今年的創(chuàng)新課題，以此為抓手，透過治理隱患的排查，從“人機料法環(huán)”各因素分析隱患的根源，找出關鍵控制節(jié)點，并一一制定出對應的控制措施，閉環(huán)控制，構成固化文件。其中，還創(chuàng)新性的以“安全等級保護”作為研究對象，依此為切入點，貫穿治理防控保障控制全過程，提高“信息系統(tǒng)安全運行”隱患發(fā)現(xiàn)的及時性，和采取控制的反應速度，為治理防控保障工作夯實基礎。截止到當前，針對機房、網絡架構和信息系統(tǒng)建設和運行完成隱患排查9次，完成信息系統(tǒng)安全等級評價和保護工作3個，完成公安部門備案信息系統(tǒng)1個，完成《卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)運行管理辦法》制度轉換標準1項，梳理制度和預案6項。
四是確保網絡與各信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行工作。今年在網絡與各信息系統(tǒng)安全維護人員缺乏的條件下，全年借實施IT外包維修服務安全類等幾個信息化小項目，按計劃、文件或合同規(guī)定開展了日常、月度、節(jié)假日檢查和季度巡檢，全年開展網絡辦公設備日常巡檢與運維記錄18次。開展信息系統(tǒng)賬號安全、行業(yè)信息系統(tǒng)基本狀況、重要信息系統(tǒng)和重點網站安全執(zhí)法、工業(yè)控制系統(tǒng)等專項檢查4次。根據系統(tǒng)自查結果及時排除了隱患故障，保障了企業(yè)網絡和信息化系統(tǒng)運行安全。日常強化了網絡與信息系統(tǒng)巡查防護，確保了在現(xiàn)有的硬件基礎條件下網絡數據傳輸快捷安全，為我廠開展生產經營管理活動帶給了安全穩(wěn)定運行保障。
五是抓好項目管理，促進信息化基礎設施和系統(tǒng)運行保障。透過年度申報，批準實施或配合公司要完成的資本性支出項目有2個，其中企業(yè)自身的1個已經啟動并交由物管部門實施采購；申報批準實施的維修與維護服務小項目有8個，目前已經實施完成1個。另外，配合公司信息中心完成《煙草行業(yè)數據中心配套服務器及相關軟件采購》項目1個。做好行業(yè)卷煙生產經營決策管理系統(tǒng)升級1次，在公司的整體辦公自動化的框架下，進一步調整理和優(yōu)化了企業(yè)OA用戶辦公節(jié)點流程。
二、下步打算
一是繼續(xù)抓好與新廠MES、動力能管、制絲集控和卷包數采系統(tǒng)實施方的交流與合作，以期能夠吸收國內先進的實時經驗，努力促進工廠管理在架構上體現(xiàn)先進的技術平臺。在功能上實現(xiàn)好用，實用，并具有井煙的特色。借我廠新廠技改數字化工廠各信息系統(tǒng)的建立與運用之機，以信息化支撐我廠生產經營管理，加快管理業(yè)務電子化工作進程，不斷提高我廠信息化建設與管理水平。
二是繼續(xù)推進了信息人才隊伍的.建設，明確職責分工和操作規(guī)范。在企業(yè)內設機構部門工作職責中規(guī)定了企業(yè)信息化建設及信息化系統(tǒng)的應用、維護和管理具體職責權限。包括：企業(yè)信息化建設項目立項申報、計劃制訂及實施；開展技術咨詢、技術服務，組織實施信息化。按照企業(yè)標準化、安全標準化建設要求，梳理了信息化管理標準制度和工作標準，建立了崗位工作標準。繼續(xù)抓好從事信息化及其它領域的工程技術人員之間的學術交流，推進了企業(yè)信息化人才隊伍建設。
三是適時解決幫帶的問題。前期經人力資源科編制了系統(tǒng)性對接技改培訓實施方案和即將策劃的20xx年新進高校畢業(yè)生現(xiàn)場實操培訓實施方案，提出清晰的目標和計劃，并著重解決對新員工的幫帶問題。同時，配合做好20xx年實施全員體系文件的培訓，以期改善企業(yè)專業(yè)管理、專業(yè)技術、專業(yè)技能人才結構，提升企業(yè)三支人才隊伍的綜合素質和專業(yè)水平。
四是常態(tài)化開展網絡與信息安全運維保障工作。網絡安全和信息化是一體之兩翼、驅動之雙輪，為此，我們仍堅持以管理帶技術、技術促管理，不斷加強了信息化基礎管理和保障潛力建設。重點強化運維外包管理，明確運維外包人員工作標準和規(guī)范，明確日常記錄、周匯總、月總結的工作機制，加強資源有效調配，降低各類運維風險，切實提升運維管理的針對性和有效性。
網絡信息化年度工作總結9
20xx年，在公司的正確領導下，我信息部按照公司的工作精神和工作部署，刻苦勤奮、盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，促進了公司整體工作的發(fā)展，現(xiàn)將20xx年工作情況總結如下：
一、認真學習，提高業(yè)務素質
20xx年，我信息部認真學習公司的工作精神，認真學習信息業(yè)務知識，著重提高創(chuàng)新學習能力，增強解決突發(fā)事件的業(yè)務能力和工作實踐能力。在定期例會上，大家匯報自己的工作和學習計劃，暢談工作體會和工作經驗，全面提高業(yè)務素質，為做好各項信息工作打下扎實的'基礎。
二、盡心盡職，完成工作任務
20xx年，我信息部盡心盡職工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，著重做好以下五方面工作：
1、對物流超市倉庫x樓x樓盤點信號進行鋪設，并對其線路進行整體改造，對原來沒有網絡的倉庫進行主線的鋪設，通過這些改造，提高了物流超市倉庫的信息化水平，有效提升物流超市倉庫的工作效率和工作質量。對x樓美食城的網絡設備進行安裝，對軟件上不足的地方進行有效的修改與優(yōu)化，增強了網絡設備的使用效能，能夠滿足x樓美食城經營業(yè)務的需要，對促進x樓美食城經營業(yè)務發(fā)展起到積極的作用。
2、對超市物流倉庫里的盤點信息信號覆蓋進行了鋪設工程，安裝了驗貨機器，對返倉自營收貨柜組調撥等程序進行更改，增加了相關的打印功能，逐步完善物流運作精細化管理，提高驗貨的效率和準確率。
3、根據管理人員崗位調整，對商友權限進行重新設定，逐一核對。對財務部軟件程序進行有效的更改和升級，減少了打印中紙張的使用率，完善商友功能，發(fā)揮較大化的優(yōu)勢。
4、對超市各分店管理人員進行培訓，提升他們的商友操作技能，提高工作效率。對各分店開放了會員卡補卡、收款臺兌換積分的兩大功能，便利州內顧客補卡、兌換積分。制定新的《收款員培訓課件》，提升收款員操作技能。整理各商場廠家20xx年上網繳費資料，對沒有交費的廠家進一步與商場進行溝通，清理。
5、加強硬件更新與維護，對大樓各收款臺進行了檢查，清理與檢修個別存在問題和不靈敏的刷卡器與打印機。每月定期檢查商友內網未上傳的數據，對各商場的電腦按時進行升級系統(tǒng)補丁，制定《內外網無線路由器管理規(guī)范》，確保計算機數據安全。
三、存在的不足問題和今后努力方向
20xx年，我信息部刻苦勤奮工作，圓滿完成各項工作任務，取得良好成績，但還是存在一定不足問題，主要是某些細節(jié)工作有時還考慮不周，工作中因急躁而出現(xiàn)一些紕漏。今后，我信息部要針對存在的不足問題，加強學習，努力實踐，改進工作作風，確保把細節(jié)工作考慮周全，消除因急躁而出現(xiàn)一些紕漏，把工作做得更好，為公司發(fā)展作更大的貢獻。
網絡信息化年度工作總結10
在x市統(tǒng)計局的正確領導下，在x區(qū)統(tǒng)計局全體干部職工積極配合下，x年我局認真貫徹落實政府信息公開會議精神，積極創(chuàng)造條件，真抓實干，做好統(tǒng)計信息公開建設工作，我區(qū)統(tǒng)計局信息化建設取得了一定成績�，F(xiàn)將全年工作總結如下：
一、領導重視，一把手親自抓
如果沒有領導重視，工作就很難取得突破性的成績。統(tǒng)計信息公開建設是一項系統(tǒng)工程，為了推進我區(qū)統(tǒng)計信息公開建設，局長居中調停，親自組織，成立了統(tǒng)計信息公開建設領導小組，局長任領導小組組長，分管副局長任副組長，各專業(yè)統(tǒng)計人員為組成成員。此舉加強統(tǒng)計信息公開建設的領導，促進了信息化建設工作的順利開展。
二、建章立制，加強管理
我局干部已經實現(xiàn)人手一臺電腦，從硬件調配方面滿足了工作需要，為了保障計算機網絡的安全，我區(qū)已制定了《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網絡安全管理制度》和《望城區(qū)統(tǒng)計局計算機網絡機房管理制度》，上網用戶嚴格遵守國家安全保密制度。除了相關制度外，給每一臺計算機配備了防病毒軟件和防火墻，并加強辦公室日常防盜管理，配備了消防設備，定期檢查電路安全。由于制度健全，責任明確，管理嚴格，統(tǒng)計信息化穩(wěn)步推進，不斷完善。
三、局域網建設和設備更新
今年元月份，我局搬遷進新辦公樓，通過政府采購招標形式，重新組建了單位局域網、配置了閉路電視、筆記本電腦、高檔臺式電腦、ups穩(wěn)壓設備、激光打印機、移動硬盤等，為確保工作中的數據處理、數據備份和機器維護等統(tǒng)計工作奠定了基礎。目前我局擁有各類微機31臺（其中服務器2臺，手提電腦1臺），投影儀1臺，3kva不間斷電源1臺。全部電腦已完成局域網連接，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站x內網接入工作，做到統(tǒng)計資源的共享，且在不斷完善現(xiàn)有的局域網絡，實現(xiàn)網絡辦公自動化，實現(xiàn)數據傳輸與市局的對接，提高統(tǒng)計工作效率。
四、數據處理與管理
積極為專業(yè)統(tǒng)計報表數據處理提供技術支持，定期做好網絡設備和單機的'維護，定期對殺毒軟件進行升級并對微機進行全面查殺病毒工作，保證各專業(yè)統(tǒng)計工作數據處理能力，提高工作效率，做到上報市局的數據文件無毒上載，定期要求各專業(yè)將專業(yè)數據資料和各項調查數據進行整理備份，確保全局統(tǒng)計數據資料的完整與安全。
五、存在的問題
技術力量薄弱是影響我局信息化建設的主要問題，現(xiàn)我局絕大部分干部職工對計算機知識大都了解不多，僅僅能應付一般操作使用，計算機技術方面的工作如局域網絡維護、電腦自查、信息報送等都落在一個人身上，計算機技術力量不足的矛盾十分突出。
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