國有資產工作總結（精選10篇）
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，回顧這段時間的工作，理論知識和業(yè)務水平都得到了很大提高，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編精心整理的國有資產工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
國有資產工作總結 篇1
根據國有資產管理處工作特點，20xx年暑假期間我處實行突擊事務全處人員集中辦理，日常工作安排值班，全處人員保持手機開機，信息暢通，做到隨叫隨到，保證了處內水電、門窗的安全，完成了假期初議定的各項工作任務，具體如下：
一、做好以色列政府貸款設備到貨、驗收等工作。辦理了以色列政府貸款進口設備臥式加工中心的免稅工作。
二、配合相關部門做好以色列政府貸款項目到貨設備所需場地的論證、規(guī)劃等申報工作，參與了委托市招標局所做的實訓廠房項目招標工作。
三、嚴格執(zhí)行政府采購相關文件精神，做好教學設備的采購工作。在省教育廳教育技術裝備中心的大力支持下（沒有經費歸集的前提下），暑假期間我處向省教育技術裝備中心共上報了9包教學設備采購項目,涉及11個系（部）設備，組織相關人員3批次前往省教育技術裝備中心參與開標，督促兩家中標供應商暑假期間向相關系（部）提供中標產品，并及時組織安裝、調試。
四、為確保開學正常教育、教學活動的開展，做好學校急需設備、低值品的自行采購工作，暑假期間我處共完成19項招標采購項目，這些采購項目的完成保證了系、部急需物資的供應，參與了二期辦、總務處、后勤服務總公司多個項目的招標、驗收等工作。
五、經過多次努力，在電子信息工程系的配合下，接收了合肥匯聯電子有限公司贈送我校的.六臺安捷倫電子測量儀器，共計價值28900元。
六、完善了西班牙政府貸款項目績效評價的后續(xù)工作，將檢查收集的相關資料進行了整理，待9月份進行歸檔。
七、參照西班牙政府貸款項目材料整理方式，將以色列政府貸款相關材料進行了分類、整理。
八、配合學校年度財務審計工作，接受了安徽大學審計處和社會審計中介機構對我校的固定資產情況的審計。
九、完成了省教育廳室布置的資產管理信息系統核查工作。按照省教育廳8月6日下發(fā)的《關于開展資產管理信息系統相關信息核查工作的通知》（皖教秘財〔20xx〕133號）文件要求，我處完成了資產管理信息系統基礎數據核查的自查工作，并形成了文字材料，撰寫了總結分析報告，待上報省教育廳。
國有資產工作總結 篇2
一、年度基本情況
一年來，緊緊圍繞服務學校教學科研和學生的大局，基本完成年初預算的各項采購計劃和預算外部分采購任務，全年共完成各類采購任務52項，為學校節(jié)余資金3745396元，采購節(jié)余率達21.93%，超過年初確定目標11個百分點，完成率98.4%以上;優(yōu)化資產管理流程，確保了學校教學、科研、學生生活及管理等各項工作所需設備物資的保障和儀器設備、學生生活必備條件的正常運轉，較好地完成了本年度的各項工作任務。截止20xx年12月31日新增固定資產2972.62萬元，其中教學科研設備743.48萬元，圖書50萬元，學校固定資產總量達到47227.45萬元;新增無形資產27.85萬元，學校無形資產總量365.76萬元。資產處置三批次共計623萬元，完成各類報表10項。
二、20xx年工作總結
(一)采購工作
1、按時完成了20xx年度2項中央支持地方高校發(fā)展共建項目的解剖實驗室通風與凈化系統和醫(yī)學實驗家學平臺建設項目的設備和藥學院通風改造設備和解剖通風電纜項目的招標采購、驗收及結算工作，上述項目招標部門申報預算資金867.12萬元，結算資金684.11萬元，節(jié)余資金183.01萬元，節(jié)余率達21.11%。
2、保質保量完成了20xx年度省政府專項資金項目護理醫(yī)養(yǎng)結合項目和專業(yè)認證項目及消防設施改造項目等采購驗收結算工作。上述項目部門申報預算資金301.82萬元，實際招標采購結算資金245.19元，結余資金56.63萬元，結余率18.76%。
3、完成了20xx年度計劃內科研設備、教學設備及辦公設備的采購工作，采購預算資金200.19萬元，結算資金176.87萬元，結余率11.65%。受理并完成了17項計劃外項目的采購工作。
4、配合后勤管理處、人事處等部門完成了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目和寒假維修項目驗收結算工作、20xx年綠化機械、花卉苗木、校園病媒消殺項目、電梯維保、后勤零星應急維修入圍供應商、浴池維修改造、暑期維修項目、雞西離退辦維修項目及維修改造設計單位、食堂引進餐飲集團和人事處勞務派遣項目等10余項招標采購工作。加大應急維修項目的過程及驗收管理,由于今年本科審核性評估和省委巡視后勤整改，全年參與295.9萬元應急維修項目和135.38萬元浴池改造、暑期維修的驗收結算工作，送審后勤維修改造資金431.28萬元，實際結算資金316.07萬元，節(jié)余率達到26.72%,協助后勤管理處辦結了校園室內外保潔、校園物業(yè)兩個服務項目185.52萬元驗收結算工作。
5、配合圖書館完成了20xx年50萬紙質圖書和30.5萬元電子圖書及數據庫的招標采購工作，中標折扣率為70.5%。完成了圖書館數字共享空間設備招標采購及驗收結算工作。牽頭組織了對圖書館裝修改造后部分裝飾及家具的采購工作及維修學生閱覽椅驗收結算工作。圖書館數字共享空間設備及電子圖書和數據庫采購預算82.5萬元，實際結算71.89萬元，節(jié)余率12.86%
6、配合團委完成了學生教室文化建設宣傳墻項目采購工作。本著節(jié)約的原則，將報告廳閑置投影和幕布安裝到大學生活動中心滿足學生活動需求;完成了學生公寓熱水器合作項目的校內談判及保衛(wèi)處新生軍訓服等項目招標工作。
7、配合教務處完成實驗雜品及玻璃器皿等大宗物資準入供應商確定;完成了學生教室座椅和教務處投影儀及試卷印刷項目、教學實驗用兔、蛙及大小白鼠的招標和閱卷機、錄播教室設備招標、驗收工作。
8、配合基層單位完成數字校史館、體育館電子屏及幕布、校園網絡中心站群管理平臺、網絡考試平臺項目及空調和辦公設備、中心實驗室多功能成像儀、檢驗學院實驗臺項目、教學試劑藥品柜和基礎學院通風櫥等招標工作。
8、配合教務處、科研處、后勤管理處完成了科研試劑耗材和后勤維修材料的審核結算工作，確定了教學耗材招標目錄外110個品種的詢價工作;教學科研耗材節(jié)余率達37%，辦公耗材節(jié)余率達64%，后勤維修材料印刷品項目因學校后勤整改和舉行大型活動及紙張價格上漲等因素超出預算20.5%。
9、切實加強采購項目的論證工作，全年牽頭組織對基礎學院解剖通風設備項目及解剖通風電纜改造項目和藥學院通風凈化設備項目及檢驗學院中央與地方共建實驗室建設設備采購項目和多功能成像儀、流式細胞儀、后勤節(jié)能改造項目等重大投資及貴重儀器設備購置立項進行科學論證、對預算安排提供建議參考。
10、切實加強了專項資金落實、預算采購執(zhí)行的管理。通過電話或微信反復多次督促基層單位加強對專項資金使用的落實，進一步加快專項資金采購執(zhí)行的效率，保證專項資金按期合理使用到位，避免資金被收回的風險，同時我們還在年初對預算資金計劃采購的項目跟蹤推進，保證預算資金順利執(zhí)行到位，發(fā)揮預算資金的使用效能。
通過規(guī)范程序、部門聯動、有效內控，實現了風險點在陽光下運行，全年組織參與招標項目52項，為學校節(jié)余資金3745396元，節(jié)余率達21.93%。
(二)資產清查、管理及其他工作
1、繼續(xù)對食堂資產進行全部清查，認真核對每一項資產，明晰資產的使用現狀，確認資產的存放地及資產使用人，同時深入基礎學院，信息學系，檢驗學院等部門對部分報廢資產組織有關人員進行論證核驗，結合新的會計制度的實施再次組織各院系處室對資產進行了全面清查核對。明晰資產的使用現狀，確認資產的存放地及資產使用人，為資產配置、規(guī)范管理提供了支持和保障。
2、對各單位擬報廢設備打印機、辦公電腦及投影儀31多臺件進行了維護、維修，并重新調配到相關使用部門，對今年新接收的畢業(yè)生的辦公桌椅利用原來舊辦公桌椅進行調配使用;對全校部分教工92把辦公椅和6組沙發(fā)采取修補的辦法繼續(xù)使用;為財務處調配兩臺閑置空調用于機房服務器保護，加少浪費，節(jié)約資金約21萬元。
3、加強了對實驗耗材、科研試劑、維修材料的出入庫管理，強化出入庫登記制度落實，嚴格審核各種大宗物質采購和領用手續(xù)，對控制大宗材料的使用起到監(jiān)督制約作用。
4、全年先后30余次組織對基層報廢資產進行搬遷返庫處理，并對各院系擬報廢資產等設備如基礎學院生物信號采集系統、護理模擬人、網絡中心浪潮大容量存儲器、臨床醫(yī)學系部分報廢醫(yī)療設備聘請專家及評估公司進行評估。先后三次向省教育廳、財政廳上報處置報廢資產623余萬元，處置收入及時上繳財務處。
5、完成高校基本數據、本科教學評估數據、公車改革基礎數據、資產出租等各類報表10項，資產系統與財務系統月月對賬，保證了資產數據的準確性。完成了財政系統新的資產折舊計提錄入工作為年末資產數據編報做好準備。
6、制定出臺了《XX醫(yī)科大學大慶校區(qū)物資采購管理規(guī)定(暫行)》,補充完善了分散詢價采購和驗收等相關規(guī)定，進一步再造工作流程，強化內控管理，規(guī)范采購行為，減少采購風險。
7、按照省教育廳、財政廳的要求，認真做好20xx年辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作，完成省教育廳20xx年度行政事業(yè)單位國有資產報表并獲得高校資產決算先進單位，完成高校車輛情況調查表、閑置資產統計報表和大慶市政府采購項目計劃報表相關數據上報工作，完成了20xx年國資處檔案歸檔立卷工作。
三、存在的問題及困難
1、學�；鶎硬糠謫挝粏T工節(jié)約意識不強，個別院系部門存在利用中央共建和政府專項資金購買更新設備，將部分不具備報廢條件的資產，主觀申請報廢的問題。
2、由于納入政府采購的項目數量增加，校內各類自主分散采購和詢價工作量加大，資產搬遷返庫處置、重大項目和貴重儀器采購立項論證等工作較多，使資產處工作量超負荷，現有人員嚴重不足，整天忙于事務性工作，缺少時間進行業(yè)務培訓提高，致使個別工作業(yè)務還存在著現用現咨詢，影響工作效率。建議學校根據實際工作量并參照其他高校資產處人員配置，增加1-2人配備。
3、部分單位對相關改造項目及設備購置項目需求缺乏全面了解，過度依賴供應商編制項目需求，導致出現量身定做的招標參數，增加學校采購成本及廉政風險。部分單位非預算的采購比重增加，增加資金安排使用難度。
4、鑒于采購和資產管理工作專業(yè)性強，崗位任職要求越來越高，應加強國資人員專業(yè)化培訓。建議學校應定期選送工作人員參加各類業(yè)務培訓，以便更好掌握政策、規(guī)范開展工作。
5、各院系的兼職資產管理員工作量不斷增加，且無待遇導致工作積極性不高，個別院系資產員頻繁辭職更換，給所在院系資產管理工作帶來困，建議學校給兼職資產管理人員固定管理津貼。
四、20xx年工作計劃
1、保質保量完成20xx年預算采購計劃，進一步加快落實中央共建及省專項資金項目采購執(zhí)行進度，有效控制計劃外采購，切實加強項目的立項論證實效性，力爭保持節(jié)余率15%以上。
2、進一步強化資產領用人對資產的主動管理意識，加強對各院系資產定期核查機制，強化各院系處室行政負責人作為資產管理第一責任人的主體職責，強化落實資產管理的責任追究。
3、加強部門預算管理，減少非預算的采購比重，減少校內分散詢價采購資金安排，增加委托代理機構采購的比重。強化招標采購需求編制和招標采購各流程環(huán)節(jié)參與人員的廉潔自律教育，嚴格規(guī)范項目需求參數審核，避免量身定做，強化內控監(jiān)督，減少廉政風險。
4、強化資產處置事前評估論證，加強資產報廢過程管理，嚴格規(guī)范資產報廢程序，加強對設備和家具的日常維護和維修，避免資產的'閑置和浪費。20xx年力爭做好公車拍賣處置及三批次600萬元資產報廢自行處置申報工作。
5、提高現有資產的利用率，繼續(xù)控制辦公電腦等通用設備購置率及家具閑置率，合理調配資產，最大限度保證資產再利用;配合科研處加強對大型儀器設備的使用效能的評價，做好大型儀器設備使用率的統計分析，及時做好10萬元以上大型儀器設備的資源信息發(fā)布，切實加大貴重儀器設備的購置論證，避免重復購置。
6、強化資產的動態(tài)管理，努力做到驗收、建帳、維護、返庫、報廢五及時，嚴格執(zhí)行立項論證、資產采購、招標采購、設備驗收、資產管理、資產報廢六個流程。
7、積極與久其軟件、北化軟件公司溝通，切實提高資產管理信息化，認真做好資產信息系統的網上調配功能和新會計制度下資產的折舊計提及資產與財務對賬工作。
8、繼續(xù)協調指導督促歸口管理部門做好以出入庫管理為重點的大宗物資的使用管理工作。及時做好大宗物資及教學實驗耗材和試劑的詢價和結算審核工作。
9、繼續(xù)監(jiān)督供應商做好質保期內的設備維護，努力服務好基層，及時解決基層資產使用存在的問題。
10、認真做好省教育廳20xx年行政事業(yè)單位國有資產報表、公車改革情況統計表和大慶市政府采購項目計劃報表等相關數據上報工作。完成20xx年資產處檔案歸檔立卷和20xx年全校辦公設備、家具和教科研設備及后勤維修項目的年度預算編制工作。
國有資產工作總結 篇3
國有資產管理工作是學院整體工作的重要組成部分。半年來在學院黨委的正確領導下，根據學院部署和質量管理體系規(guī)范要求，我處全體工作人員做了大量、扎實、有效而又具體的工作。為學院的建設和發(fā)展做出了貢獻。
一、思想工作
根據學院黨政工作安排，組織全處工作人員認真學習中央的各項方針政策，學習國家有關國有資產管理條例和法律法規(guī)，學習學院《國有資產管理條例》，提高了全體工作人員的政策水平和業(yè)務水平。
二、資產管理工作
由于學院的發(fā)展與進步，辦公設備、內部機構的調整和重組，使得各部門的資產在不斷變動。因此我們的記錄和管理工作也在隨著機構的調整而不斷調整變動。我們經常不定期的到各部門去清點核查。核對部門、核對設備名稱、核對規(guī)格型號、核對配置數量，確保帳實相符。
摸清家底，努力做到資產配置的最大化、最優(yōu)化。除了做好新購入資產的合理配置外．努力提高舊設施設備的利用率。
積極配合相關部門利用節(jié)假日對教室的課桌椅進行了維修和配置，確保了教學秩序的正常進行。
認真做好新增固定資產的驗收工作。由于進入新校區(qū)，各系部新購入設備較多，在驗收過程中，嚴格按照合同中的約定逐一檢查對照，對不符合約定的堅決不予驗收。
三、基建工作
1、己完工程的維保工作
本學期我們最主要針對已完工程存在的.部分屋面漏水、吊頂脫落等現象維護整改。目前己基本結束，部分掃尾工作正在進行。
2、在建工程的管理工作
在建工程在資金不到位的情況下積極督促施工單位加緊施工，景觀大道已進入掃尾階段。
3、積極辦理規(guī)劃、用電增容，消防審圖及消防驗收事宜。規(guī)劃已報到市規(guī)劃局，等待高職園區(qū)五所院校統一辦理。用電增容也將我院的申請報送呼和浩特市供電局，有望本學期完成工作。消防審圖在規(guī)劃批文未下來之前是不接受圖紙的，我們通過做工作，同意先對圖紙進行審核，待規(guī)劃批復后再出審查報告。消防驗收工作正在準備中。
四、存在問題
由于我處人員少、工作量大，再加之新校區(qū)剛投入使用，監(jiān)督檢查還不夠及時，這些有待我們在今后工作中不斷改進和完善。
今后，我們將在學院黨委正確領導和堅定支持下，在各部門的理解和配臺下，有信心、有能力繼續(xù)做好節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型、效能型的國有資產管理工作，為學院的發(fā)展和進步做出新的頁獻!
國有資產工作總結 篇4
為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化行政事業(yè)單位資產管理，夯實資產管理信息系統數據，推進資產管理與預算管理、財務管理相結合，健全適應現代化國家治理體系和公共財政需要的行政事業(yè)單位國有資產管理體制，依據《中華人民共和國預算法》、《行政單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第35號）、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》（財政部令第36號）的有關要求，財政部決定在全國范圍內組織開展行政事業(yè)單位資產清查工作，現作以下總結。
一、工作原則和目標
財政部按照“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則，組織開展全國行政事業(yè)單位資產清查工作。
�。ㄒ唬┤婷寮业住π姓聵I(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行全面清理和核查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，促進資產管理與預算管理有機結合奠定基礎。
�。ǘ┩晟票O(jiān)管系統。通過資產清查，建立全國行政事業(yè)單位資產管理基礎數據庫，充實全國行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統，實施動態(tài)管理，為加強財政資產管理和預算管理提供數據支撐。
（三）實現兩個結合。建立資產管理與預算管理，資產管理與財務管理相結合的工作機制，為編制年度預算、加強資產收益管理、規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。
（四）完善管理制度。根據資產清查發(fā)現和暴露的問題，全面總結經驗，認真分析原因，研究制定切實可行的措施和辦法，建立健全行政事業(yè)單位國有資產管理制度。
二、清查基準日和范圍
�。ㄒ唬┣宀榛鶞嗜�。
以XX年12月31日為資產清查的基準日。
�。ǘ┣宀閤范圍。
xxxx年12月31日以前經機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務會計制度的各級各類行政事業(yè)單位、社會團體。執(zhí)行民間非營利組織會計制度、并同財政部門有經費繳撥關系的社會團體等單位。
行政單位附屬的未脫鉤企業(yè)，實行企業(yè)化管理并執(zhí)行企業(yè)財務會計制度的事業(yè)單位，以及事業(yè)單位興辦、具有法人資格的企業(yè)，不列入此次清查范圍。
三、工作方法
�。ㄒ唬┴斦拷M織中央級行政事業(yè)單位清查核實工作，各中央主管部門按照財務隸屬關系負責組織所屬單位開展資產清查核實工作。地方財政部門按行政隸屬關系組織本級政府管轄范圍的行政事業(yè)單位開展資產清查核實工作。
對于近三年已經進行過行政事業(yè)單位國有資產清查工作的地方和部門，可以在以前工作的基礎上，按照此次資產清查的統一政策和要求，對其資產清查結果進行補充、調整，審核并更新有關數據后，按要求上報。
�。ǘ┲醒氩块T單位和各省（區(qū)、市）的資產清查結果按規(guī)定報送財政部，資產清查數據應與同年度資產報告數據、財務會計決算數據進行核對。
�。ㄈ┙涍^清查核實后的資產，要按照財政部的統一要求建立健全賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產管理信息系統管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息錄入信息系統。
�。ㄋ模┽槍Y產清查過程中發(fā)現的問題，財政部門、主管部門可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。
�。ㄎ澹└鞑块T（單位）、各地方應在此次資產清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產基礎數據庫，對資產變化情況做到及時更新，按時上報，實現資產的動態(tài)管理，并建立和完善資產與預算有效結合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩層皮”現象。
�。┵Y產清查工作結束后，各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位應當根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》（財資〔XX〕1號）和實際情況，對資產清查結果逐步予以核實批復。
四、工作內容和步驟
根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》等有關規(guī)定，做好基本情況清理、賬務清理、財產清查和完善制度等工作。具體步驟如下：
（一）準備階段（XX年1月）。
1、研究制定資產清查工作方案。
2、組織開展宣傳及業(yè)務培訓。
�。ǘ⿲嵤╇A段（XX年2月—9月）。
1、中央各部門（單位）自查。根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》的規(guī)定要求，行政事業(yè)單位對其占有使用的國有資產進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，行政事業(yè)單位將申報文件、資產清查報表、專項審計報告和資產清查工作報告等材料報送主管部門，主管部門進行審核匯總后于XX年8月31日前報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、本部門資產清查匯總報表和資產清查工作報告等；電子材料除提供紙質材料電子版外，還應當包括本部門所屬行政事業(yè)單位的`資產卡片、固定（無形）資產盤點單、資產清查明細表、資產清查報表、資產清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。
XX年9月30日前，財政部對中央部門（單位）資產清查結果進行審核，財政部駐各地財政監(jiān)察專員辦事處按照屬地原則對二級及以下中央行政事業(yè)單位資產清查結果進行審核。財政部可以結合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構，對中央級行政事業(yè)單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。中央部門（單位）根據經主管部門和財政部審核通過的資產清查結果開展資產核實工作。對于需要報送財政部審批的資產核實事項，單位應當將申報文件、資產核實申請表、資產清查報表、相關證據和經濟鑒證證明等材料經主管部門審核同意后，報財政部審批。
2、地方各級行政事業(yè)單位根據《行政事業(yè)單位資產清查核實管理辦法》，按照同級財政部門的有關要求開展資產清查核實工作。地方財政部門可以結合工作需要組織相關專業(yè)人員或委托社會中介機構，對單位資產清查核實結果進行檢查或抽查。
各省（區(qū)、市）于XX年9月30日前將本地區(qū)資產清查報表匯總報送財政部。其中，紙質材料應當包括正式文件、全省（區(qū)、市）資產清查匯總報表、資產清查工作報告等；電子材料除紙質材料的電子版外，還應當包括各級財政部門、主管部門、行政事業(yè)單位的資產清查明細表、資產清查報表和資產清查匯總表。
�。ㄈ┛偨Y階段（XX年10月）。
1、財政部對全國資產清查工作進行總結，向國務院報告全國行政事業(yè)單位國有資產情況，為下一步堅持問題導向、提出改進措施奠定基礎。
2、財政部將根據資產清查結果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產管理辦法。
3、中央部門（單位）和地方要根據各自實際情況，完善具體的實施辦法。
五、組織實施
為切實加強領導，保證行政事業(yè)單位資產清查工作順利進行，財政部統一組織全國行政事業(yè)單位資產清查工作，并組織開展中央級行政事業(yè)單位資產清查工作。地方各級財政部門按照財政部的統一部署，結合各地實際具體負責組織開展管轄區(qū)域內的資產清查工作。
各單位法人代表是資產清查的第一責任人，各部門和單位要建立由資產、財務、紀檢、人事、基建、后勤等相關部門組成的資產清查組織和工作機構，負責領導和實施本部門、本單位的資產清查工作。
六、經費保障
資產清查專項審計費用，按照“誰委托，誰付費”的原則，由委托方承擔。按照現行財政管理體制，除財政部統一配發(fā)的資產清查軟件、資料等外，各級開展行政事業(yè)單位資產清查工作所需經費，列入同級財政預算。
七、操作系統
財政部在行政事業(yè)單位資產管理信息系統中開發(fā)了資產清查子系統。各部門（單位）、各地方應當為系統的使用提供必要的硬件及網絡條件保障，利用系統完成資產清查及資產報表的錄入、審核、匯總、報送工作。使用財政部開發(fā)的行政事業(yè)單位資產管理信息系統的地方和部門，開發(fā)商將主動聯系，提供免費的系統升級服務。未使用財政部統一組織開發(fā)系統的地方和中央部門，可以單獨部署財政部組織開發(fā)的資產清查子系統，或主動與財政部組織開發(fā)的資產清查子系統實現無縫對接，確保資產清查電子數據順利上報，為下一步實現動態(tài)管理奠定基礎。
八、工作要求
（一）加強領導。各部門（單位）、各地方要加強資產清查工作的組織領導，部門（單位）負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的領導班子，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。
�。ǘ┚慕M織。各部門（單位）、各地方要做好動員、培訓工作，認真學習相關文件，并結合本部門、本單位實際制定資產清查的具體實施方案，保證工作順利完成。
�。ㄈ﹪烂C紀律。各級行政事業(yè)單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，不得干預社會中介機構依法執(zhí)業(yè)。對于資產清查工作中出現的違規(guī)違法行為，按照相關法律法規(guī)處理。
�。ㄋ模┕ぷ鞫綄�。各部門（單位）、各地方要加強對本系統、本地區(qū)行政事業(yè)單位資產清查工作的監(jiān)督指導，及時上報資產清查工作進展情況。財政部將對全國資產清查工作情況予以通報，并組織監(jiān)督檢查。
國有資產工作總結 篇5
為規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理，確保我縣行政事業(yè)單位資產清單順利開展，縣政府、縣財政局于XX年3月23日召開了全縣行政事業(yè)資產清查動員暨培訓會議，對清查進行了安排部署及培訓。根據縣政府、縣財政局的要求、《云南省財政廳轉發(fā)財政部〈行政事業(yè)單位清查暫行辦法〉的通知》的相關制度、政策，我鄉(xiāng)已完成資產清查的主體，基本數據已上報，現將有關清查的情況匯報如下：
一、資產清查總體狀況分析
�。ㄒ唬┵Y產清查準備階段
根據縣政府、縣財政局要求，在資產清查動員暨培訓會議結束后，鄉(xiāng)三班子領導即刻召集各站所負責人，召開了鄉(xiāng)政府及各站所資產清查會議，對全鄉(xiāng)資產清查的各個環(huán)節(jié)都做了詳細的安排部署，并成立了由政府鄉(xiāng)長任組長，財政所長任副組長，各站所負責人為成員的領導小組，于XX年4月10日報縣財政局資產清查辦公室。由鄉(xiāng)財政所參加培訓人員為主，組織各站所財務人員對清查范圍、要求進行講解、培訓。自此，全鄉(xiāng)資產清查進入了摸清家底、數據收集的準備階段。
（二）資產清查基準日及清查范圍、內容
根據要求本次資產清查的基準日為XX年12月31日；清查范圍包括：忙丙鄉(xiāng)除九個村委會以外財政供養(yǎng)的各個單位（鄉(xiāng)政府、農經站、文化站、水利站、財政所、林業(yè)站、農村綜合服務中心、計生服務站）。內容包括：
�、偾宀榉秶鷥雀鲉挝坏�.基本賬戶清理，對不再用、不可用、違規(guī)開戶的賬戶按相關程續(xù)進行銷戶處理；
�、趯η謇矸秶鷥雀鲉挝坏膽魯�、編制和人員狀況全面清理；
�、蹖Ω鲉挝话ìF金、銀行存款、暫存款、暫付款在內的財務等進行核對、清查；
�、軐η宀榉秶鷥雀鲉挝坏母黜椯Y產（主要是指固定資產）進行清理、核對、查實。
�。ㄈ┵Y產清查全體實施情況
忙丙鄉(xiāng)資產清查主要分兩個部分：
一是行政單位資產清查，主要是指政府資產清查（農經站、文化站、水利站固定資產納入政府清查范圍）；
二是事業(yè)單位資產清查即屬財政供養(yǎng)的其他單位（財政所、計生服務站、林業(yè)站、農村綜合服務中心、農經站、文化站、水利站）。
1、單位戶數、人員編制清查。根據鎮(zhèn)編辦字〔XX〕12號文件《xx縣機構編制委員會辦公室關于核定xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位人員編制的通知》核定的行政單位和事業(yè)單位人員編制數，對鄉(xiāng)政府行政人員及工勤人員、各站所事業(yè)專技人員及事業(yè)工勤人員進行核對、查實；
2、根據賬戶管理的相關規(guī)定，通過鄉(xiāng)農村信用合作社，對各單位在用的賬戶進行全面清理；
3、密切配合鄉(xiāng)財政所，對各單位的現金、銀行存款、暫存款、暫付款等財務進行全面核對、清查；
4、由鄉(xiāng)財政所統一印發(fā)各類固定資產清查卡片，分發(fā)各單位財務人員清查、核對、收集、整理，經站所負責人審核后，報鄉(xiāng)財政所錄入固定資產卡片系統。
二、資產清查結果
�。ㄒ唬┬姓䥺挝毁Y產清查結果。
1、賬戶清查。通過對鄉(xiāng)政府基本在用賬戶進行清查，無違規(guī)賬戶；
2、人員編制清查。根據縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)行政編制25人（其中：鄉(xiāng)政府24人，鄉(xiāng)財政所1人），工勤編制3人，忙丙鄉(xiāng)實有行政人員23人，工勤人員4人（工勤超編1人），共計27人；
3、財產清查。截止XX年12月31日止，忙丙鄉(xiāng)政府資產類現金賬面數為元，銀行存款賬面數為元，無清查變動數。暫付款賬面數元，由于年限過長、借款人調出、死亡等原因，不可能收回的款項元已在清查減少欄內沖銷，清查數為元。固定資產賬面數元，由于部分資產屬贈予資產，清查后，按市估價，盤盈固定資產29100元，固定資產清查數為元。負債類暫存款賬面數為元，固定基金元，結余，至清查基準日止，無清查變動數。行政單位資產清查數元等于負債清查數元。
�。ǘ┦聵I(yè)單位資產清查結果。
1、賬戶清查。通過各站所在用賬戶進行清查，無任何違規(guī)或閑置賬戶。
2、人員清查。根據縣編辦字〔XX〕12號文件，忙丙鄉(xiāng)共核定事業(yè)編制36人。經過清查，忙丙鄉(xiāng)共有事業(yè)人員23人（其中：事業(yè)推公人員3人，事業(yè)工勤人員1人，事業(yè)專技人員19人），其它人員（臨時工）19人，事業(yè)單位實有人數52人。
3、財務清查。至清查基準日為止，忙丙鄉(xiāng)事業(yè)單位資產類現金賬面數為元，銀行存款元，其他應收款賬面數元，無清查變動數。固定資產賬面數為，事業(yè)單位多屬上級指導單位，部分資產屬上級配備或贈送，出現固定資產盤盈47422元，清查數為xxx元，資產類清查數為xx元。負債類其他應收款賬面數為元，事業(yè)基金為元，固定基金元，專用基金元，無清查變動數，負債類清查數為元。
三、存在的問題及相關措施
（一）經過清查，忙丙鄉(xiāng)政府按照縣編委辦核定的編制數，人員總數已飽和，但出現了工勤編制超編，行政編制未滿、事業(yè)單位占編等問題。為保證各單位總體效率不斷提高，合理用人，應著重考慮人員的配備問題，加強對臨日工的騁用、管理，做到各負其責、各占各編。
�。ǘ┬姓笆聵I(yè)單位暫存、暫付、應收、應付款仍占資產負債的一定比例，嚴重影響財務正常運轉。各單位財務人員應不斷加強賬務處理能力，全力配合鄉(xiāng)財政所，每月定時對暫存、暫付、應收、應付款進行清理、收、付及相關賬務處理。
（三）通過清查，部分單位出現了固定資產盤盈、閑置現像，固定資產作為一項重要的資產，應加強對其的管理、使用，不斷提高單位效益。對外界贈予、配備的部分資產，應報鄉(xiāng)財政所備案，按市估價，以全面掌握各單位總體資產概況。
國有資產工作總結 篇6
一年來，萍鄉(xiāng)市財政局國有資產管理科在局黨組的正確領導下，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，各項工作取得了一定的成績，現將一年的工作總結匯報如下。
一、堅持國有企業(yè)財務快報
為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優(yōu)化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其每月進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
二、全面開展資產清查工作
為規(guī)范和加強行政事業(yè)單位國有資產管理，提高行政事業(yè)單位國有資產使用效益，推進行政事業(yè)單位資產管理信息化工作，實現對資產的動態(tài)監(jiān)管，進一步推動財政預算管理制度改革，根據國家財政部《關于正式實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統有關問題的通知》（財辦[20xx]39號）和《財政部關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統有關問題的補充通知》（財辦[20xx]43號）的要求，我市全面實行了全市行政事業(yè)單位資產管理信息系統（即資產清查工作）。
行政事業(yè)單位資產管理信息系統（以下簡稱資產管理系統）建設，是實現資產管理動態(tài)化、預算編制精細化的重要舉措，有利于提高資產使用效率、降低管理成本、提高資產管理工作透明度。資產管理信息系統的'運行實施，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位資產管理模式和管理方法將產生積極的影響。
資產管理信息系統是“金財工程”的重要組成部分。該系統的實施，是編制年度新增資產配置預算的重要支撐，有利于實現資產管理與預算管理的有機結合，對進一步創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)管手段將產生積極的影響。
通過資產清查，全面摸清了家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產情況等進行了全面清理和清查，真實、完整地反映了單位的資產和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產監(jiān)督管理奠定了基礎。為行政事業(yè)單位國有資產管理信息數據庫采納了初始信息，實施了動態(tài)管理，為加強資產管理提供了信息支撐。
三、抓緊改制企業(yè)的履約監(jiān)管驗收
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協調，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
四、加強國有資產處置管理
嚴格按照《萍鄉(xiāng)市國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定，對行政事業(yè)單位處置資產的行為按程序進行審批。要求新購置及盤盈資產要及時入帳，以免造成國有資產流失；對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩余價值。
對于個別單位違規(guī)對資產進行處置，例如：擅自拆扒房屋類固定資產、先處置資產再提交申請等情況，及時給予糾正，并且上報市國有資產管理領導小組，根據情節(jié)輕重給予批評或處罰，確保各行政事業(yè)單位對國有資產管理工作給予足夠的重視。
五、工作中的不足
國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。尤其是各行政事業(yè)單位的資產出租出借情況比較混亂。某些單位對資產進行出租，沒有完整的審批手續(xù)，這有可能使租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。有些單位資產出租協議不過完善，租金及租期不合理，例如房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產收益部分流失。
國有資產工作總結 篇7
x月以來，**區(qū)按照關于深化國有資產體制改革的有關精神，落實科學發(fā)展觀，從實際出發(fā)，參照其他地區(qū)國有資產管理先進經驗，開展了國有資產管理體制改革，由分散管理變?yōu)榧泄芾�，由“各自為政”到“三層架構”管理模式，有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。
一、基本做法
在管理制度上，**區(qū)出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《**區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》、《**區(qū)國有資產集中管理試行辦法》、《**區(qū)國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體，規(guī)范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序，明晰了國有資產收益的管理辦法。同時，該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產清查，摸清了家底，在此基礎上，該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產統一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊，明晰產權。
在管理權限上，國有資產實行“國家所有，集中管理，授權經營，市場運作，收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的.三層組織架構，規(guī)定區(qū)國有資產管理領導小組為決策機構，**區(qū)國有資產管理局為監(jiān)管機構，**區(qū)國有資產運營公司為經營機構，并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產，配置資產也規(guī)定了審批權限，單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。
在操作程序上，**區(qū)從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序，并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程，杜絕在國有資產管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時，**區(qū)建立國有資產管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產管理，對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理，任何單位的國有資產收入必須統一進財政專戶。
在資產購置上，明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊，明晰產權；規(guī)定購置國有資產必須實行審批制，凡單位價值3000元或批量資產價值XX0元以上的，必須向國資局報告。同時規(guī)定，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下，報國資局批準，購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上，由國資局審核后報國有資產領導小組審批，購置小車一律由區(qū)政府審批。
在資產處置上，規(guī)定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行，必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行，各單位處置國有資產不論大小都必須報批，100000元以下由國資局審批，100000元以上由國資局審核后報領導小組審批，與此同時，在資產處置時，國資、監(jiān)察、資產單位共同到場并簽字認可。
在資產運營上，規(guī)定全區(qū)經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統一運營，其他單位不再進行資產的經營，運營公司采取公開拍租的方式實現國有資產經營，區(qū)國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。
二、改革國有資產管理制度后的幾點思考
通過一年左右的國有資產管理制度改革，我們認為國有資產管理大有文章可做，要切實杜絕國有資產管理的漏洞，我們認為要從以下幾個方面著手：
改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，要形成統一的資產登記、購置、處置辦法。
統一資產經營。由一個專門的單位來集中經營，變各自為政為統一管理，按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產，拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框，要從政策上探討如何建立新政，特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理；另一方面要對國有資產經營從制度上加以規(guī)范，要建立符合現代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營；再一個方面要加強國有資產經營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督，形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
國有資產工作總結 篇8
一、主要經濟指標完成情況
�。ㄒ唬┙洜I指標。年度目標營業(yè)總收入xxxx萬元，實際完成xxxx、xx萬元，比目標值提高了xxx、xx萬元，提高了xx、xx個百分點。
�。ǘ├麧欀笜�。年度目標凈利潤xxx萬元，實際完成xxx、xx萬元，比目標值提高了xx、xx萬元，提高了xx個百分點。
�。ㄈ┧�、電回收率目標值分別為xx%和xx%；實際完成為xx、xx%和xx、xx%，分別提高了x、x個和x、x個百分點。
二、重點項目建設完成情況
�。ㄒ唬┱閳@陽光項目。東側x號樓已交付使用，x號樓基本竣工。西側xx號安置樓施工完成，基本具備交付條件，戶外及配套工程受冬防等多重因素影響，正在施工之中。xx號樓施工至xx層。
（二）欣源景致酒店項目。酒店外立面裝飾全部完成，門頭餐廳大堂鋼構已完成，樣板間工程已完成，室內消防工程、電器安裝完成。
�。ㄈ┘徔棾桥f城區(qū)學前教育改造提升項目。完成東城三幼、四幼部室、早教室、廚房改造及設施設備配套，以及室外場地綠化等工程，幼兒園面貌煥然一新。
�。ㄋ模┙Y合紡織城綜合改造及打造國家級老工業(yè)基地示范區(qū)的要求，調研論證紡正街周邊、紡四路周邊環(huán)境提升及管網改造等項目，完成前期各項準備工作。
三、重點工作完成情況
�。ㄒ唬┩晟品ㄈ酥卫�，建立現代企業(yè)制度。
為推進現代企業(yè)制度建立，我們委托x專業(yè)財務公司按照xxx強企業(yè)治理架構標準，完善法人治理，成立了公司董事會、監(jiān)事會。根據公司發(fā)展需要，完善內設機構設置，成立了信息管理部、商業(yè)運營部和工程部。目前公司已擁有全資公司x個，參股公司x個，其業(yè)務涵蓋了教育、大健康、文化創(chuàng)意、商業(yè)、物業(yè)管理等，基本完成了“一業(yè)變多業(yè)”，多元化運作的架構支撐，初步形成了以文化旅游、健康養(yǎng)老、幼兒教育、物業(yè)管理、商業(yè)運營五大板塊為基礎，符合現代管理理念的集團化公司架構。
�。ǘ⿵娀谫Y工作，爭取中央財政補貼，為打造品質紡織城提供資金保證。
結合打造國家老工業(yè)基地示范區(qū)的改造，主動謀劃，多方出擊，積極尋求突破，破解了融資難瓶頸。
1、全年成功融資xx、x億元。其中銀行給公司授信x億元；國開行已批復專項貸款xx、x億元，用于國家老工業(yè)基地棚戶區(qū)改造。
2、主動深入到省市國資委、市財政局等部門爭取政策，經過半年多的不懈努力，加上完善的基礎數據和申報工作，成功爭取中央“三供一業(yè)”補助資金約x、x億元，為加快紡織城生活區(qū)綜合改造提供了資金保障。同時，還積極爭取省市專項資金支持紡織城改造項目。
3、積極與各商業(yè)銀行，陜國投、開元證券、國泰基金等金融機構洽談融資事宜，金融機構均表示了良好的合作意愿。
�。ㄈ┮砸�(guī)劃統領全局，高起點實施紡織城區(qū)域規(guī)劃設計。
公司以打造紡織城國家老工業(yè)基地示范區(qū)為己任，聘請中國建筑規(guī)劃研究、中國城鎮(zhèn)規(guī)劃設計研究院等著名規(guī)劃設計團隊，為紡織城產業(yè)布局和戰(zhàn)略發(fā)展描繪藍圖。委托中國建筑研究院、x市城市規(guī)劃設計研究院、英國查普門·泰勒公司、賈孝遠設計公司、x華誠博遠設計公司、x中京國際等規(guī)劃設計團隊，完成了紡織城核心區(qū)舊城改造方案、紡織城核心區(qū)控制性詳細規(guī)劃、紡三特色街區(qū)和紡織公園周邊規(guī)劃、紡織城老工業(yè)基地改造產業(yè)發(fā)展規(guī)劃、文化體育中心（游泳池地塊）設計及規(guī)劃、六棉養(yǎng)老項目概念規(guī)劃方案和欣源景致酒店設計、紡織城片區(qū)改造建議性規(guī)劃等。
�。ㄋ模┡飸魠^(qū)拆遷工作有突破。
國資公司積極探索棚戶區(qū)拆遷的新模式，積極發(fā)揮國企的優(yōu)勢，以改善紡織城面貌和人居環(huán)境為己任，不等不靠、大膽嘗試、勇于探索，通過自主拆遷、引入項目、合作共建等方式實現自我改造，全力打造國家老工業(yè)基地綜合改造示范區(qū)，走出了一條老工業(yè)基地改造的新路子。
1、全力配合支持六棉自由區(qū)棚戶區(qū)拆遷工作，堅持以人為本，讓利群眾，能夠深入群眾聽心聲，換位思考講前景，幫助群眾算好經濟賬、幸福賬。由于準備工作扎實，僅用一個時間就完成了自由區(qū)的拆遷，受到區(qū)委、區(qū)政府的通報表揚。
2、由于紡三路特色街區(qū)項目前期宣傳、政策解讀工作到位，取得了商戶的理解和支持，順利地完成了xxx戶商業(yè)門面房的搬遷任務。
3、妥善完成了春坡村棚戶區(qū)拆遷安置工作。采取產權調換、房屋調整方式，投資約xxx萬元，利用現有房源對互助xx樓進行改造，妥善安置了春坡村xx戶住戶，搬遷了xx戶商戶，僅用時x個月，就完成了春坡村棚戶區(qū)及臨街門面房拆除，清理出可開發(fā)用地約xx畝。
4、臻園陽光項目建一村xx戶的拆遷工作停滯了x年，xxxx年x月公司重新啟動拆遷工作，成立了專項工作小組，拆遷工作有較大的突破，已完成了x棟樓拆遷工作，目前正在積極爭取市區(qū)棚改辦的支持，做好后續(xù)拆遷工作。
�。ㄎ澹┐媪孔冊隽�，閑置資產變亮點。
利用原四棉友愛x號、x號樓騰空的閑置資產，以入股聯營的方式，與x旅游飯店管理集團共同出資成立x興方旅游發(fā)展有限公司，合作建設欣源景致酒店項目，預計xxxx年春季投入使用。引進官府陜菜精品，借助陜旅飯店資深管理團隊，填補紡織城地區(qū)中高檔酒店會議接待的空白。
�。┱嫌捉藤Y源，打造區(qū)域教育品牌。
公司成立了學前教育工作委員會，以幼兒教育板塊為突破口，采用“擴”與“合”整合幼教資源，積極拓展幼教領域，延長產業(yè)鏈，成立早教中心。在原東城二幼一印園的基礎上成立了東城第四幼兒園，目前公司有x所幼兒園，對其中的x所幼兒園領導實施了交叉任職，成立了“名師工作室”，促進學前教育優(yōu)質資源均衡發(fā)展，打造區(qū)域優(yōu)質教育品牌。
（七）探索健康+醫(yī)養(yǎng)結合發(fā)展模式。
打造新型健康養(yǎng)老公寓項目，結合六棉光明區(qū)現有資源，進一步整合公司醫(yī)療板塊，計劃建設“醫(yī)療+養(yǎng)老”的健康社區(qū)項目，已完成了立項和規(guī)劃。為進一步整合資源，形成對外合作規(guī)模優(yōu)勢，實施并完成四所醫(yī)院藥品集中托管工作。已與x大學腫瘤醫(yī)院、萊茵公司等多家醫(yī)院和企業(yè)洽談對接，引入大健康項目，發(fā)展體育休閑、醫(yī)療保健、養(yǎng)老娛樂產業(yè)。
（八）發(fā)展文化旅游產業(yè)，促進第三產業(yè)的繁榮。
1、公司與陜旅飯店集團共同成立了x興方旅游發(fā)展有限公司，以欣源景致酒店為基礎，延長文化旅游產業(yè)鏈。
2、公司與x電影學院洽談建設影視文化創(chuàng)意園項目，簽訂了合作框架協議，擬利用總部x號樓作為合作的.“雙創(chuàng)”基地。
3、與x、海寧文創(chuàng)公司洽談文化創(chuàng)意產業(yè)項目。充分挖掘半坡文化和紡織城特色文化的融合。
4、公司與x萊茵體育股份有限公司擬打造紡織城文體中心項目。該項目涉及運動員公寓、訓練基地、體育健身，體育休閑娛樂，體育賽事等。
5、建設紡三路特色街區(qū)（蘇街）項目。利用原有蘇式特色建筑改造為文化旅游主題街區(qū)，項目已完成立項和設計。
�。ň牛┤嫣嵘飿I(yè)管理水平，建設品質紡織城。
公司以建設品質紡織城和國家衛(wèi)生城市復審為契機，加強環(huán)境綜合治理，改善小區(qū)面貌，投資xxx余萬元，對成熟小區(qū)統一配置了垃圾桶、果皮箱，安裝了智能車輛管理系統和監(jiān)控系統，正在對小區(qū)門頭進行規(guī)劃設計，并加強物業(yè)管理人員的培訓，提高物業(yè)管理綜合水平。實施了一印東區(qū)老舊小區(qū)提升改造工程，對樓房進行保暖處理、路燈改造和監(jiān)控安裝等，提升了老舊小區(qū)的整體形象。公司成功接管了x液壓元件廠智翔花園項目的物業(yè)管理工作，實施市場化管理，打響了物業(yè)管理外延式服務的第一槍。
�。ㄊ┘訌娖髽I(yè)文化建設，增強凝聚力
1、公司為規(guī)范管理流程，提高工作效率，營造公司形象，已完成網絡智能辦公系統（OA系統）的調試和培訓工作。
2、加強人力資源管理，強化激勵機制。針對公司人力資源問題突顯，管理人才嚴重不足的現狀，在公司內部競聘上崗、擇優(yōu)選拔了x名中層管理干部，充實了干部隊伍。通過考察選拔任用了x所幼兒園的副園長，招錄臨聘大學生x名，充實了管理隊伍，形成梯隊化、年輕化建設。公司還計劃招聘專業(yè)管理人才，已將相關方案上報區(qū)領導審閱。
3、公司內部刊物《國資信息》x月份創(chuàng)刊，每月一期，為公司創(chuàng)新發(fā)展提供信息參考和決策服務。公司微信公眾平臺x月份已正式啟用，是快捷及時宣傳公司一個新的資訊窗口。
4、x月xx日公司與民革市委聯合舉辦了“翰墨丹青、x新風”書畫展；x月xx日公司與x紡織集團聯合舉辦了以“回眸·感念·展望”為主題的書畫攝影展獲得好評；xx月xx日公司與紡街辦聯合舉辦了廣場舞大賽活動，活躍群眾文化生活，弘揚正能量。xx月xx日，公司舉行了“踐行‘兩學一做’爭做青年先鋒---尋找身邊愛崗敬業(yè)好青年”啟動儀式暨迎新年文藝匯演活動，旨在弘揚社會主義核心價值觀和中華傳統美德，教育引導廣大團員青年牢記使命，愛崗敬業(yè)，勇于擔當，在各自的工作崗位上勇于爭先。
�。ㄊ唬h務及工會工作。
1、公司黨總支扎實開展“兩學一做”學習教育，認真落實“三項機制”，激發(fā)干部活力和干勁，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，建功立業(yè)。“七一”前夕，黨總支對黨內“創(chuàng)先爭優(yōu)”先進集體、優(yōu)秀黨員進行了表彰，重溫了入黨誓詞，教育引導黨員增強宗旨意識、責任意識，在公司轉型發(fā)展中再立新功。
2、積極發(fā)揮工會民主管理作用。公司一屆三次職代會順利完成了工會換屆選舉，成立了新的工會委員會。開展多種形式的群眾文化活動，調動職工的積極性、主動性和工作熱情。
（十二）加強安全管理和穩(wěn)定工作，確保和諧穩(wěn)定大局。
公司組織安全檢查x次，針對發(fā)現的問題下發(fā)了檢查通報要求整改。舉辦了安全生產法及電氣安全操作規(guī)程培訓和消防培訓，提高了安全防范意識，全年實現安全“三無”。重視信訪接待工作，全年接待來訪、群訪xx多次，處理上級交辦的信訪件xx余起，在確保公司內部穩(wěn)定的基礎上，經不懈努力，妥善解決了臻園陽光項目業(yè)主上訪問題，保持了穩(wěn)定局面，業(yè)主還送來錦旗表示感謝。
國有資產工作總結 篇9
20XX年，鐵東區(qū)國有資產管理辦公室在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，始終堅持科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建和諧社會作為我們工作的出發(fā)點，以防止國有資產的流失，確保國有資產保值增值為落腳點，較圓滿地完成了各項工作任務，現將主要工作匯報如下：
一、完善制度，出臺四項具體制度
“工欲善其事，必先利其器”，完善的制度是切實做好國有資產管理工作的根本保證。以國家財政部制定的《行政單位國有資產管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》為基礎，針對我區(qū)行政事業(yè)單位對資產出租、出借、資產處置、變價收入收繳等管理混亂現象，結合我區(qū)20XX年頒布實施的《鐵東區(qū)國有資產管理暫行辦法》，出臺了四項具體管理制度，為加強全區(qū)國有資產管理，防止國有資產流失提供制度保證。四項新制度包括：
1、行政事業(yè)單位國有資產出租出借管理制度；
2、行政事業(yè)單位國有資產變更管理制度；
3、行政事業(yè)單位國有資產處置收入管理制度；
4、行政事業(yè)單位國有資產管理巡查、督查制度。
二、摸清家底、完成三項清查
要做好資產管理，首先要知道有多少資產，資產基數的統計是開展一切資產管理工作的基礎。
1、清查行政事業(yè)單位土地房屋類資產情況
按照市財政局統一部署，鐵東區(qū)國資辦對全區(qū)行政事業(yè)單位土地房屋類資產情況進行了全面的統計匯總，清晰準確地掌握了其存量及使用情況：
①我區(qū)行政事業(yè)單位房屋、建筑物資產共有488處，占地面積376391平方米，資產價值22，014萬元。其中帳內資產價值7744．44萬元，帳外資產價值5653．58萬元，未決資產價值1430．14萬元。
�、谖覅^(qū)行政事業(yè)單位占地共32處，總面積606931平方米。其中：建筑用地79451．15平方米；教學用地90065．92平方米；操場用地183236平方米；停車場用地2894平方米；綠化用地68646平方米；其他用地182637．9平方米。
�、鄞嬖趩栴}：部分房屋沒有入固定資產賬；部分房屋沒有辦理產權證。
2、清查行政事業(yè)單位資產出租、出借等情況
隨著財政改革的不斷深入，要求資產管理與預算管理緊密結合，為了給財政預算工作及“收支兩條線”的實施提供準確數據支持，根據區(qū)政府【20XX】1號常務會議紀要精神，為規(guī)范加強全區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理工作，維護國有資產的安全完整，合理配置和有效利用，促進行政事業(yè)單位資產整合與共享共用，保障全區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，建立起適應我區(qū)經濟發(fā)展需要和公共財政要求的國有資產管理體制，由區(qū)國資辦牽頭，區(qū)財政局、區(qū)監(jiān)察局配合，組成行政事業(yè)單位國有資產巡查督察組，歷時3個多月，對全區(qū)國有資產出租情況進行調查統計。被檢的街道辦事處、教育、城建、衛(wèi)生、文化等系統所屬共65家單位中，有34戶單位存在土地房屋類固定資產出租情況，共有379處房屋或車場（場地）對外出租，其中房屋173處，車場（場地）206處。20XX年應收租金318萬余元，實收租金279萬余元，77萬元已上繳財政，202萬余元未上繳。未上繳租金的原因包括：單位本身為自收自支單位、街道辦事處三產收入、個別單位坐收坐支、用于所屬企業(yè)支付各種費用等。
針對檢查中發(fā)現的問題，我們隨即印發(fā)了《關于規(guī)范簽訂固定資產出租合同和及時上繳租金的通知》，對資產出租行為進行嚴格規(guī)范，統一由區(qū)國資辦代表區(qū)政府簽訂資產出租合同，租金全部上繳區(qū)財政，實行“收支兩條線”管理。
至年末，完成行政事業(yè)單位固定資產租賃非稅收入240萬元，國有資產占用費12萬元。
3、清查國有、集體企業(yè)資產情況
為了加強國有資產的管理，維護國有資產的完全和完整，提高資產的使用效益，推動資產的優(yōu)化配置，促進國有資產保值增值，我們對未實施轉制的國有企業(yè)要求其按季度進行財務快報，使我們隨時掌握企業(yè)的運行情況，為改制做好前期準備。
三、恪守職責、把好兩個關口
1、把好轉屬國有（集體）企業(yè)改制履約監(jiān)管驗收關
按照市國資委《關于加強改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收工作的通知》精神，鐵東區(qū)企業(yè)改制履約監(jiān)管領導小組對改制企業(yè)抓緊進行驗收工作。
鐵東區(qū)需要驗收企業(yè)共有37戶，已完成驗收8戶，正在驗收15戶，問題較大目前無法驗收企業(yè)10戶，擬解除改制合同企業(yè)3戶，確認不屬于驗收范圍1戶。
按照市國資委的要求，認真審核改制企業(yè)履約監(jiān)管驗收要件，嚴格把關，客觀詳實地判斷改制企業(yè)履約情況，本著對社會負責、對企業(yè)負責、對職工負責的態(tài)度，嚴謹地做好驗收工作，使社會、企業(yè)及職工的利益都不受到侵害。今年，我們按照企業(yè)改制履約監(jiān)管驗收操作程序，根據《鞍山市企業(yè)產權轉讓履約監(jiān)管驗收要件》的規(guī)定，對6戶國有改制企業(yè)和2戶集體改制企業(yè)進行了驗收。其中：鞍山市園森林商場已符合驗收條件，正在等待市國資委下發(fā)驗收文件；鞍山市汽車回收有限公司、鞍山市大光明洗染有限公司、鞍山市圖濟生產資料服務有限公司、鞍山市溫馨賓館有限公司、鞍山市政工程有限公司正在按照市國資委要求進行整改，驗收材料即將上報接受審核；和平服裝廠及和平物資購銷站兩戶集體改制企業(yè)，經與市國資委溝通協調后，順利完成了原企業(yè)房屋產權轉移手續(xù)，保障了職工權益及社會穩(wěn)定。
對于改制后情況比較復雜的企業(yè)，積極地與各有關部門溝通協調，征詢意見和建議，在堅持原則的基礎上，盡力為企業(yè)以及職工排憂解難，加快驗收步伐，使企業(yè)得以持續(xù)良性發(fā)展，使職工利益充分得到保障。對待不積極配合的個別改制企業(yè)，通過座談、走訪等手段，耐心宣傳政策法規(guī)，并且下發(fā)《限期履約驗收通知單》，使其認識到監(jiān)管驗收是國企體制改革的重要一環(huán)，若不接受驗收，企業(yè)改制就是不完整的，并且要承擔相應的責任與后果。
2、把好國有（集體）非住宅房產辦理房屋權屬轉移登記審批關
市政府為加強國有（集體）房產管理，規(guī)范處置行為，防止國有資產流失，促進城市總體規(guī)劃的順利實施，我市國有（集體）非住宅房產轉移登記實行新的審批程序。我們按照鞍山市房產局【20XX】1號會議紀要精神及《關于我市國有（集體）非住宅房產辦理房屋權屬轉移登記有關問題的實施意見》，對鐵東區(qū)域內申請轉移登記的國有（集體）房產嚴格審批，全面細致地進行調查走訪，堅持每戶房產都進行實地勘測，及時與區(qū)談遷辦和區(qū)拆遷辦咨詢溝通，不使改制企業(yè)非住宅房產的轉移侵害到職工利益，不使國有（集體）非住宅房產的轉移影響到我區(qū)及我市的城區(qū)整體規(guī)劃。今年，已經對符合條件的10余戶房產轉移進行了審批。
四、提高認識、加強業(yè)務培訓
按照市國資委的統一安排，組織我區(qū)各行政事業(yè)單位的100余名資產保全稽查監(jiān)督員參加業(yè)務培訓，增強了占用使用國有資產單位的.國資監(jiān)管意識，提高了資產保全稽查員防范國有資產流失的意識和能力，加強了國有資產監(jiān)督管理的軟環(huán)境建設。
五、理順關系、接收四家醫(yī)院資產管理
根據市委市政府關于各醫(yī)院實行屬地化管理的要求，我們對鞍山市糧食局職工醫(yī)院鞍山市老年病防治康復醫(yī)院、鞍山市血栓病�？漆t(yī)院和鞍山市商業(yè)醫(yī)院進行了接收。委托專業(yè)中介機構對四家醫(yī)院進行了清產核資，并要求四家醫(yī)院按照國有資產管理的各項規(guī)章制度建卡造冊，委派專人負責國有資產的管理和處置。及時將《鐵東區(qū)國有資產管理暫行辦法》及各項具體規(guī)章制度印發(fā)給四家醫(yī)院，理順并規(guī)范了國有資產管理體系。
六、按章辦事、做好資產處置
嚴格按照《行政、事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》和《鐵東區(qū)國有資產管理暫行辦法》的規(guī)定，對處置資產的行為按程序進行審批。對新購置或盤盈的資產，嚴格按照原始票據價值
或評估價值入賬，防止國有資產流失；對于合法轉讓的國有資產，堅持申請、評估、審批、拍賣的程序，保證國有資產變價收入足額及時的上繳到財政專戶；對于申請報廢的固定資產，堅持實地查看，核對實物與帳面是否一致，是否達到報廢標準，將資產回收后按估算價值找對應機構進行處置，最大限度實現資產的剩余價值。目前，已經處置資產原值100余萬元，變價收入7萬余元全部上繳財政專戶。
七、工作中的不足
1、工作中已核實的一些資產報廢、盤虧及帳目混亂情況，目前相關部門尚未進行帳目調整，所以帳目中體現的數據與資產清查數據不完全一致，目前正在協調中。
2、國有資產管理制度尚不完善，管理工作還不夠主動，對各行政事業(yè)單位的資產情況掌握的還不夠細致。各行政事業(yè)單位的資產出租出借情況比較混亂，收費標準仍存在不一致或不合理現象，租金收入沒有按“收支兩條線”的原則處理，存在個別“坐支”現象。房屋類資產租期時間過長，租金卻始終保持較低價格，這不符合市場發(fā)展規(guī)律，容易造成國有資產收益部分流失。
國有資產工作總結 篇10
根據雋財發(fā)20XX33號關于落實縣委辦公室、縣政府辦公室關于分解落實20XX年度全縣經濟社會發(fā)展目標任務的通知的通知精神，分解國資局的任務是：加強國有資產的普查、登記和管理，制定國有資產使用、處置和管理辦法，確保國有資產保值增值；啟動招待所、城關中學拆遷和飲食服務公司、通城商場改制，推進中心商務城規(guī)劃建設。一年來，縣國資局認真抓好落實，圓滿完成了分解任務。現將落實情況匯報如下：
一、完善資產管理制度建設，建立資產管理長效機制為規(guī)范行政事業(yè)單位資產管理，逐步建立資產管理長效機制。
一是建立健全資產管理制度，完善內部資產管理工作流程，推進行政事業(yè)資產管理工作規(guī)范化。二是從資產管理配套制度的制訂和完善入手，加強資產管理制度建設，建立資產管理長效機制。相繼制訂和完善了通城縣行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法、通城縣行政事業(yè)單位國有資產配置管理細則、通城縣行政事業(yè)單位國有資產處置管理細則、通城縣行政事業(yè)單位國有資產出租出借對外投資和擔保管理細則等制度。
二、履行職責，加強國有資產管理
在加強國有資產管理工作方面，主要抓了以下幾點：
�。ㄒ唬⑼七M資產精細化管理運行機制。為推進行政事業(yè)資產精細化管理運行機制，切實抓好資產配置、使用、處置全過程的監(jiān)管工作，一是進一步完善財政部門、主管部門和資產占有單位三層管理機制，健全資產管理職能力度，上下聯動，建立以財政部門為主導的行政事業(yè)資產監(jiān)管體系。二是加強和改進行政事業(yè)單位國有資產內部控制制度和資產報表定期上報制度。三是建立了資產處置的程序和運作流程，嚴格按規(guī)定的處置范圍、處置方式、申報審批、收入管理等政策，采取公開交易、陽光操作的方式進行資產處置，提高資產處置的透明度。四是搞好國有資產整合增效、提高資產利用率和增值率。協同城投公司運用行政、法律手段，搞好不良金融資產清收；同時對縣直行政事業(yè)單位國有土地、房屋資產進行整合利用，為縣城投公司注入國有資本5600萬元，以促進縣污水處理廠新上項目建設。
�。ǘ⒓訌妵匈Y產收益征收管理工作。加強國有資產收益征管，防止資產流失，是搞好國有資產監(jiān)督管理工作的重要環(huán)節(jié)。在加強國有資產收益征收管理工作方面：一是堅持資產評估制度，對所有處置的資產一律事先進行評估，沒有進行評估的資產處置一律不予審批；二是結合全縣“兩管一治”檢查工作，對全縣行政事業(yè)單位國有資產有償使用情況進行了調查模底，基本摸清了資產有償使用情況家底，并將合同文件備案。三是資產收益按照“收支兩條線”的管理要求全部納入財政專戶，實行專戶管理。全年共實現資產收益315萬元。其中：資產處置收益180萬元，資產出租收益135萬元。
�。ㄈ�、完善行政事業(yè)單位資產管理信息系統建設。我縣行政事業(yè)單位資產管理信息系統建設工作，經過兩年多時間的.艱辛努力，已初步建成，建立了從財政部門到主管部門、到資產占用單位的網絡數據體系。但尚存在內容不夠翔實，數據不夠準確等問題。我們在搞好20XX年度資產報表的同時，對各單位上報的資產卡片、資產報表內容、數據等信息結合財務決算報表進行了全面核實、補充和調整，進一步完善了數據體系，做到了資產信息與單位財務報表相銜接，內容完整、數據翔實、資產登記全面。
�。ㄋ模⒄J真開展國有資產管理工作檢查。我們結合全縣“兩管一治”清理整頓工作，認真開展國有資產管理工作檢查。對全縣行政事業(yè)單位國有資產變更、經營、處置及收益、總量、產權證等情況進行了全面檢查，并針對存在的問題提出了整改意見，制訂了整改措施，按時完成了全縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作檢查任務。
三、抓好招待所資產處置工作，為推進中心商務城規(guī)劃建設搞好服務。
為啟動縣招待所拆遷、推進中心商務城規(guī)劃建設，我們積極配合，切實抓好招待所資產處置工作。一是對招待所所有資產進行全面清理，造冊登記，并委托縣物價局價格認證中心進行了資產評估；二是向社會公開處置，完成了資產處置工作。我們自始至終派一名干部全程參與招待所的資產處置，確保了國有資產的保值增值，防止國有資產流失。
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