醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度（精選21篇）
在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度1，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度 1
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是對醫(yī)院內各類固定資產(chǎn)進行有效管理的重要規(guī)范，旨在確保資產(chǎn)的安全、完整和高效使用。這一制度涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、處置等多個環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和持續(xù)利用。
內容概述：
1、資產(chǎn)購置：規(guī)定了固定資產(chǎn)的采購流程，包括預算審批、供應商選擇、合同簽訂等。
2、資產(chǎn)登記：明確資產(chǎn)登記的'程序，包括資產(chǎn)編碼、名稱、規(guī)格、價值、使用部門等信息記錄。
3、資產(chǎn)使用：規(guī)定資產(chǎn)的分配、借用、轉移等操作，以及使用過程中的責任歸屬。
4、資產(chǎn)維護：制定了定期檢查、保養(yǎng)、維修的規(guī)定，確保資產(chǎn)的正常運行。
5、資產(chǎn)處置：規(guī)定了報廢、出售、捐贈等處置方式的審批程序和標準。
6、盤點審計：設定定期盤點制度，以核對資產(chǎn)實有狀況，防止資產(chǎn)流失。
7、內部控制：建立內部審計機制，監(jiān)控資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是醫(yī)療機構運營的重要組成部分，其主要作用在于規(guī)范和優(yōu)化醫(yī)院的資產(chǎn)管理工作。它確保了醫(yī)療設備、房產(chǎn)、車輛等固定資產(chǎn)的有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，從而保障醫(yī)療服務的穩(wěn)定性和連續(xù)性。這一制度也是醫(yī)院財務管理和內部控制的重要環(huán)節(jié)，有助于醫(yī)院實現(xiàn)資源的合理配置，提升經(jīng)濟效益。
內容概述：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：對各類固定資產(chǎn)進行詳細分類，并設定統(tǒng)一的`編碼體系，便于管理和追蹤。
2、資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購流程，包括預算編制、審批、招標、合同簽訂等環(huán)節(jié)，確保公正透明。
3、資產(chǎn)驗收與登記：新購置資產(chǎn)需經(jīng)過嚴格的驗收，及時登記入賬，確保資產(chǎn)信息準確無誤。
4、資產(chǎn)使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則，定期進行保養(yǎng)和維修，延長資產(chǎn)使用壽命。
5、資產(chǎn)轉移與報廢：規(guī)范資產(chǎn)的內部調動、出租、捐贈及報廢程序，防止資產(chǎn)非法流失。
6、資產(chǎn)盤點與審計：定期進行資產(chǎn)盤點，核對賬實相符，加強內部審計，確保資產(chǎn)安全。
7、資產(chǎn)處置與收益：明確資產(chǎn)處置的決策流程，合理分配處置收益，符合財務法規(guī)。
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為加強醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，明確相關科室職責，防止國有資產(chǎn)的流失，提高固定資產(chǎn)的投資效益，保證醫(yī)療、科研和其它工作的正常進行，特制訂本管理規(guī)定。
一、固定資產(chǎn)的分類
固定資產(chǎn)是指醫(yī)院在醫(yī)療保健服務活動過程中，使用年限在一年以上，單位價值在規(guī)定標準以上，并在使用過程中基本保持其窮而后工有實物形態(tài)的資產(chǎn)。根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)行財務管理制度及固定資產(chǎn)的所屬關系，把固定資產(chǎn)分為五大類:房屋及建筑物類、專業(yè)設備類、一般設備類、圖書類、其他固定資產(chǎn)。
二、固定資產(chǎn)管理實行科室管理責任制
1、醫(yī)院采購科全面負責固定資產(chǎn)的購置、驗收、保管調配和維修，建立分科室的財產(chǎn)實物明細帳，負責定期清查盤點，辦理調撥、變價、報廢等有關審批手續(xù)。
2、財務科負責全院固定資產(chǎn)總帳和按五類設置二級明細分類帳的建帳和核算工作，定期參加固定資產(chǎn)的清查盤點和帳目核對工作，實行會計監(jiān)督。
3、后勤保障部要 設立廢舊資產(chǎn)回收倉庫，并要建立“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”，實行帳、物分管。
三、購入固定資產(chǎn)的計價
醫(yī)院外購的固定資產(chǎn)應以購入價格加上購入過程中發(fā)生的相關費用計價(包括:運輸費、裝卸費、保險費、安裝成本費用和繳納的稅金)。國外進口的設備，應按原價加支付的進口稅金計價。貸款購建固定資產(chǎn)時，安裝完畢交付使用前所發(fā)生的貸款利息也應計入固定資產(chǎn)價值。
四、固定資產(chǎn)的購置
1、以經(jīng)濟實效為原則。先由科室提出申請，上報醫(yī)院采購科，由采購科按具體品種、規(guī)格、型號、性能、用途及要求，進行分類匯總，報院長或院采購委員會批準后，方可購置。
2、大型醫(yī)療設備、貴重醫(yī)療儀器設備在購置之前，必須進行市場論證、財務分析和科室投資效益預測分析，否則不予討論。
3、經(jīng)批準購買的固定資產(chǎn)，其發(fā)票必須到采購科進行登記，同時建立固定資產(chǎn)臺帳。
4、對屬于縣政府采購辦管理制度所規(guī)定金額購置的固定資產(chǎn)，必須報縣采購辦批準。
五、固定資產(chǎn)的調配
院內科室與科室之間不得自行進行固定資產(chǎn)調配使用，確需調配使用的.需填寫“固定資產(chǎn)調配使用申請單”，報院長審批后，采購科辦理調配手續(xù)，由采購科通知財務科調整科室成本核算數(shù)據(jù)。
六、固定資產(chǎn)的報廢
1、已滿使用期限或喪失使用價值的固定資產(chǎn)，應填寫“固定資產(chǎn)報廢單”由采購科組織相關科室調查落實、按規(guī)定手續(xù)報院長審批同意。使用科室將廢舊財產(chǎn)交后勤廢舊倉庫(廢舊醫(yī)療設備交器械修理組)，廢舊資產(chǎn)回收管理人員在報廢單上簽字。采購科、財務科辦理銷帳手續(xù)，核減折舊費。
2、后勤保障部、采購科各指定一名專人兼管帳目，據(jù)實記錄“廢舊資產(chǎn)回收明細帳”。
七、捐贈資產(chǎn)的管理
社會向我院各科室贈送、贊助、轉讓的固定資產(chǎn)，以及用專項經(jīng)費購置的固定資產(chǎn)，由科室書面說明資產(chǎn)的來源，到采購科登記，采購科在財產(chǎn)登記帳薄上注明財產(chǎn)的來源，視同醫(yī)院固定資產(chǎn)管理，但不計提科室折舊費。
八、固定資產(chǎn)的盤點
1、每年由采購科組織對固定資產(chǎn)進行盤點一次，對盤盈、盤虧，以及在盤點過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，由財務部與使用科室一起協(xié)同查明原因，寫出書面報告，經(jīng)醫(yī)院主管領導批準后，按照會計制度規(guī)定進行處理。
2、對于出現(xiàn)財產(chǎn)失落或損失不報，造成帳、實不符，又不能查明原因，實行科主任負責制，并按固定資產(chǎn)原值賠償。
九、本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行，與此有抵觸的規(guī)定同時廢止。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設備、設施有效管理和使用的基石，它旨在規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、維護、報廢等全過程，提升醫(yī)院運營效率，保障醫(yī)療服務質量和患者安全。通過合理的制度，醫(yī)院可以有效控制成本，防止資產(chǎn)流失，優(yōu)化資源配置，為醫(yī)療服務提供堅實的物質基礎。
內容概述：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關鍵方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進行科學分類，建立統(tǒng)一的編碼體系，便于資產(chǎn)的識別和追蹤。
2、購置管理：規(guī)定資產(chǎn)購置的審批流程，包括預算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環(huán)節(jié)。
3、使用與維護：明確資產(chǎn)使用責任，制定定期保養(yǎng)和維修計劃，確保資產(chǎn)的'正常運行。
4、資產(chǎn)盤點：定期進行實物盤點，核對賬實，確保資產(chǎn)信息的準確性。
5、轉移與處置：規(guī)范資產(chǎn)的內部轉移、對外出租或出售的程序，以及報廢資產(chǎn)的處理方式。
6、內部審計與監(jiān)控：設立內部審計機制，監(jiān)督資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
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一、設置固定資產(chǎn)管理機構
由院長、行政分管院長、設備科長、財務科長、總務科長、各護士長組成設備管理機構，負責設備購置可行性論證、考察、保管及使用管理辦法。
二、固定資產(chǎn)標準
一般設備單位價值在500元以上，專用設備單位價值在800元以上，使用期限在一年以上，并在使用過程中基本保持原由物質形態(tài)的資產(chǎn)。以及單位價值雖未達到規(guī)定標準，但耐用時間在一年以上的大批同類物資。
三、固定資產(chǎn)的計價
為正確反映和監(jiān)督固定資產(chǎn)的增減變動情況和實際成本，正確固定資產(chǎn)折舊，必須按照《工業(yè)企業(yè)財務制度》規(guī)定的原價為計價基礎，對固定資產(chǎn)進行計價。
四、固定資產(chǎn)內部轉移的管理
固定資產(chǎn)內部轉移，須經(jīng)分管院長同意，由總務科統(tǒng)一調度，調出、調入部門雙方辦理手續(xù)，固定資產(chǎn)管理部門要根據(jù)調出、調入單及時更改倉庫固定資產(chǎn)臺帳及科室固定資產(chǎn)臺帳，并報送財務部門。
五、固定資產(chǎn)折舊
范圍:
1、房屋和建筑物;
2、在用醫(yī)療器械等專用設備;
3、辦公用品、家具等一般設備;
4、圖書;
5、其他。
折舊辦法:房屋及建筑物，年提取率為3%計算
專用設備 電子設備，年提取率為20%
光學設備 年提取率為15%
機械設備 年提取率為12%
其他設備 年提取率為10%
六、固定資產(chǎn)修理的.管理
固定資產(chǎn)管理部門為固定資產(chǎn)修理的主要部門，其他部門應配合管理。設備維修員平時要對貴重儀器做好維護保養(yǎng)工作。確保醫(yī)療儀器設備的正常運轉，對發(fā)生的修理費支出，5仟元以下列入管理費用，修理費支出，5仟元以上列專用基金修購基金支出。
七、固定資產(chǎn)調出、出售或外借
1、固定資產(chǎn)調出、出售、外借需由管理部門提出書面報告經(jīng)院長同意后，同時按規(guī)定辦好手續(xù)并及時轉帳，報送財務部門。
2、調撥、出售固定資產(chǎn)由管理部門報告院長后，并經(jīng)評估機構確認后進行有價轉讓。
八、固定資產(chǎn)報廢
一般設備應有使用部門提出報告，經(jīng)院長同意，才可報廢;貴重設備需由領導組織熟悉設備的技術人員進行鑒定后才可辦理報廢手續(xù)，并報上級部門批準。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范流程，提高資產(chǎn)使用的效率，減少浪費。
2. 控制風險：防止資產(chǎn)丟失或濫用，降低財務風險。
3. 保障服務：確保醫(yī)療設備的正常運轉，保障醫(yī)療服務的'質量。
4. 透明度：增強資產(chǎn)信息的透明度，便于管理和審計。
5. 合規(guī)性：符合國家相關法律法規(guī)，確保醫(yī)院運營的合法性。
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某酒店固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)內部管理的重要組成部分，其主要作用在于確保酒店資產(chǎn)的有效利用和保值增值。通過規(guī)范化的.管理，可以降低資產(chǎn)流失風險，提高資產(chǎn)利用率，保障酒店日常運營的穩(wěn)定性和經(jīng)濟效益。
內容概述：
酒店固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1. 資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)采購流程，包括需求申報、預算審批、采購執(zhí)行和驗收標準。
2. 資產(chǎn)登記：建立詳細的固定資產(chǎn)臺賬，記錄資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、購置日期、價值、使用部門等信息。
3. 資產(chǎn)使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)分配、保養(yǎng)、維修及使用責任制度，確保資產(chǎn)正常運行。
4. 資產(chǎn)轉移與處置：設定資產(chǎn)內部調撥、出租、報廢等流程，防止資產(chǎn)濫用或非法流失。
5. 定期盤點：制定定期盤點計劃，核對實物資產(chǎn)與賬面資產(chǎn)的一致性，及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。
6. 報表與分析：生成定期的資產(chǎn)報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
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一、教育辦公室會計在總帳上設置“固定資產(chǎn)”、“固定基金”兩個總帳科目，用來核算全鎮(zhèn)學校的固定資產(chǎn)總值。教育辦公室對所屬的報銷單位，設置按名稱、規(guī)格、型號設戶反映數(shù)量、金額的固定資產(chǎn)明細帳，同時還要設置按大類和報銷單位設戶只記金額的固定資產(chǎn)明細帳，反映所屬單位固定資產(chǎn)總值。能正確反映全鎮(zhèn)中小學固定資產(chǎn)的增加減損、調入調出等資產(chǎn)的變化情況。設帳科學規(guī)范，登記正確無誤，手續(xù)完備。
二、學校固定資產(chǎn)管理員對本單位固定資產(chǎn)設置按規(guī)格、名稱、型號設戶記數(shù)量金額的固定資產(chǎn)明細帳，對借用頻繁，分布較廣的固定資產(chǎn)，按使用單位和個人建立固定資產(chǎn)卡片;設立以物品登記方式反映分布情況的分布帳。卡、帳的使用，登記正確，帳面清楚，運行手續(xù)規(guī)范、完整。
三、固定資產(chǎn)增加、報廢、報損、調入、調出、盤盈、盤虧等手續(xù)完備，程序正確、科學、嚴密，有變化隨時作相應的增減處理，并及時將變化情況報教育辦公室。
四、對財產(chǎn)要定期清查，報表及時、齊全，校長、經(jīng)辦人員履行簽字手續(xù)，加強工作力度，切實把工作做細、做好。清查結束后，要有反映財產(chǎn)變化情況的明細表，及時歸檔，長期保存。
五、固定資產(chǎn)建帳設卡要保證帳、表、卡、物相符相對，如實反映學校全部財產(chǎn)狀況，要采取有力措施，切實做好常規(guī)運轉工作，及時增減，正確記帳、整檔。
六、所有固定資產(chǎn)管理方面的檔案資料要分類合理，組卷、裝訂方法正確，專櫥存放，“八防”措施完善，制度健全，責任到人。
七、要高度重視固定資產(chǎn)的'日常管理工作。每年寒暑假要對所有資產(chǎn)進行全面清查，填制年度清查登記表，學期內增加調入的固定資產(chǎn)要及時建帳設卡，年久失修或其他原因損壞的固定資產(chǎn)要及時作報廢報損處理，做到程序規(guī)范，有關資料填制、裝訂正確，及時整理固定資產(chǎn)變化處理的有關憑證、表冊，裝訂好歸檔，長期保存。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設備、設施和土地等長期資產(chǎn)有效管理和合理使用的規(guī)范。它旨在防止資產(chǎn)流失，提高資源利用效率，為醫(yī)院的日常運營和長遠發(fā)展提供堅實基礎。通過明確權責，規(guī)范流程，可以降低運營成本，提升醫(yī)療服務質量和患者滿意度。
內容概述：
醫(yī)院的.固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：
1、資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進行詳細分類，如醫(yī)療設備、建筑設施、車輛等，并建立統(tǒng)一的編碼系統(tǒng)，便于管理和追蹤。
2、購置審批：規(guī)定固定資產(chǎn)購置的申請、審批流程，確保采購符合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃和預算限制。
3、入賬登記：新購資產(chǎn)應及時入賬，記錄資產(chǎn)信息，包括購買日期、價格、供應商等。
4、使用與維護：制定設備使用規(guī)程，定期進行保養(yǎng)和維修，保證資產(chǎn)性能穩(wěn)定。
5、資產(chǎn)轉移與報廢：明確資產(chǎn)內部調撥、捐贈、出售或報廢的程序，確保合法合規(guī)。
6、審計與盤點：定期進行資產(chǎn)審計和實物盤點，核對賬實相符，防止資產(chǎn)流失。
7、報表與報告：生成定期的固定資產(chǎn)報告，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
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一、醫(yī)療設備、醫(yī)療器械及有關醫(yī)療、教學、科研專用設備，使用年限在一年以上，單價價值在二百元以上的均屬固定資產(chǎn)范疇，應按固定資產(chǎn)管理。
二、器械倉庫會計負責建立明細賬。由器械科長把關，嚴格執(zhí)行采購、驗收、出入庫、調撥、變價、報損、報廢等手續(xù)。對調入、損贈或自制加工設備，亦應及時辦理編號、建賬、入庫、分配等有關手續(xù)，并根據(jù)憑證或管理作價，載入固定資產(chǎn)總賬和明細分類內。
三、各科增加設備時，均應事先按規(guī)定做出計劃，經(jīng)門診主任審批后，方可購置。
四、凡屬固定資產(chǎn)管理的物資，需無償調撥或折舊作價處理時，須報門診主任審批。
五、領用的各種固定資產(chǎn)，不準隨意變動，如確因工作需要在科室之間進行調配時，須經(jīng)有關部門辦理過戶手續(xù)。對各科室某些不再使用或多余的物資，管理部門給予調出，以防止物資財產(chǎn)積壓和浪費。
六、器械倉庫每年應對固定資產(chǎn)全面清查核對一次，發(fā)現(xiàn)余缺應及時作出記錄，查明原因，由器械科提出處理意見，報分管院長批準后，進行賬面調整，并追究責任。
七、建立固定資產(chǎn)管理檔案。大型、貴重、精密儀器參照《儀器設備檔案資料管理制度》執(zhí)行。
八、固定資產(chǎn)管理和使用應納入科室工作的重要位置，做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程造成損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。對隱情不報者應嚴加處理。
九、各科室所使用的醫(yī)療器械發(fā)生故障時，未經(jīng)批準不得將儀器帶往外地修理。
十、貴重儀器原則上不外借，特殊情況須經(jīng)門診主任批準，方可借出。收回時，由保管科室檢查無誤，方可保管。
十一、各種儀器的說明書、線路圖等資料，按科技檔案由器械科建立檔案，每年向醫(yī)院檔案室移交歸檔。各科需用時，應辦理借閱手續(xù)。器械科和有關科室，如因操作維修需經(jīng)常使用的.，可復印副本。
十二、儀器室內應保持整齊、清潔，要經(jīng)常注意門、窗、水、電的關閉，下班前仔細檢查，以確保安全。
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醫(yī)院固定資管理制度是管理醫(yī)院固定資產(chǎn)的重要框架，它涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、保養(yǎng)、報廢等全過程。制度的主要目標是確保固定資產(chǎn)的安全、有效利用，防止資產(chǎn)流失，提高醫(yī)院運營效率。
內容概述：
1、資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的固定資產(chǎn)分類標準和編碼體系，方便資產(chǎn)管理和盤點。
2、購置審批流程：明確資產(chǎn)購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保合理使用資金。
3、資產(chǎn)登記：設立詳細的'資產(chǎn)登記簿，記錄資產(chǎn)的來源、價值、使用部門等信息。
4、使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的日常使用規(guī)則，設定定期保養(yǎng)和維修機制。
5、資產(chǎn)轉移與借用：制定資產(chǎn)內部轉移和借用的程序，防止資產(chǎn)濫用。
6、報廢處理：設立資產(chǎn)報廢的標準和程序，確保資產(chǎn)的有效循環(huán)。
7、盤點與審計：定期進行資產(chǎn)盤點，配合財務部門進行年度審計，保證賬實相符。
8、責任追究：對違反規(guī)定的部門和個人，設定相應的責任追究機制。
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醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度，其主要作用在于確保醫(yī)院資產(chǎn)的.有效管理和合理使用，防止資產(chǎn)流失，提高運營效率。通過科學的管理流程，能夠明確資產(chǎn)權屬，優(yōu)化資源配置，為醫(yī)療服務提供穩(wěn)定、可靠的物質基礎，同時也為醫(yī)院的財務規(guī)劃和成本控制提供準確的數(shù)據(jù)支持。
內容概述：
醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個關鍵方面：
1、資產(chǎn)登記：所有固定資產(chǎn)需進行詳細登記，包括購置日期、價格、型號、使用部門等信息。
2、資產(chǎn)分類：依據(jù)功能和性質，將資產(chǎn)分為醫(yī)療設備、建筑設施、辦公設備等類別，便于管理。
3、資產(chǎn)采購：設定審批流程，規(guī)范采購行為，確保資金合理使用。
4、使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的使用規(guī)則和保養(yǎng)措施，延長資產(chǎn)壽命。
5、資產(chǎn)轉移與報廢：明確資產(chǎn)調撥、借用、報廢的程序，防止資產(chǎn)浪費。
6、審計與盤點：定期進行資產(chǎn)審計和實物盤點，確保賬實相符。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的'重要性不容忽視，具體體現(xiàn)在：
1. 提升財務管理效能：通過規(guī)范的資產(chǎn)管理制度，醫(yī)院能準確掌握資產(chǎn)狀況，提高財務報告的準確性。
2. 防范風險：有效監(jiān)控資產(chǎn)變動，預防和減少資產(chǎn)損失，保障醫(yī)院的經(jīng)濟安全。
3. 提高服務質量：良好的資產(chǎn)管理確保醫(yī)療設備正常運行，提升醫(yī)療服務質量和患者滿意度。
4. 促進資源優(yōu)化：通過合理調配和使用資產(chǎn)，醫(yī)院能降低成本，提高運營效率。
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一、固定資產(chǎn)日常維護制度。日常維護不僅延長了資產(chǎn)的使用壽命，某種程度上等于節(jié)約了大量的維修費用，降低了成本支出，提高了固定資產(chǎn)的使用效率。醫(yī)院可制定相應的獎懲制度，對各科的設備管理、使用和保養(yǎng)人員進行考核和監(jiān)督。對責任心不強，工作失誤，管理不善的人員按責任制懲罰。同時，設立設備管理獎勵基金，用于獎勵設備管理成效顯著，效益突出的科室和個人，以提高科室人員對醫(yī)療設備的維護意識。
二、固定資產(chǎn)出入庫制度。對固定資產(chǎn)進行分類管理，責任到人，配備專職人員實行專門化管理。保管人員建立固定資產(chǎn)保管帳，要嚴格出入庫單制，財產(chǎn)的增減均應及時反映在出入庫單中。對財產(chǎn)的購置、調入，在入庫單上登記；對財產(chǎn)的調出、借用、領用，應由醫(yī)院領導審批，憑出庫單領取財物，保管人員根據(jù)出入庫單及時在保管帳中登記，以反映固定資產(chǎn)的'轉移、增減變動情況。
三、加強內部控制制度。醫(yī)院要配備專門的審計人員為醫(yī)院資產(chǎn)管理起到“增值保值服務”的作用，防止舞弊，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞。審計部門不僅要對固定資產(chǎn)的購置、清查和清理進行監(jiān)督，還要定期對本單位固定資產(chǎn)及其經(jīng)濟效益進行審計，提高固定資產(chǎn)的營運收益。審計固定資產(chǎn)是否得到充分利用，是否有賬外固定資產(chǎn)以及固定資產(chǎn)有無流失現(xiàn)象，切實解決固定資產(chǎn)保管不善、賬實不符、閑置浪費以及非法侵占等問題。
固定資產(chǎn)是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，用友公司 隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的深化和衛(wèi)生經(jīng)濟體制的改革，固定資產(chǎn)占醫(yī)院總資產(chǎn)的比重越來越大。如何加強固定資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率，成為醫(yī)院資產(chǎn)管理的一項重要內容。而信息化科技下的會計電算化固定資產(chǎn)管理為醫(yī)院的固定資產(chǎn)良好運用起到了舉足輕重的作用。
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固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保公司資產(chǎn)的有效利用和妥善管理。它通過規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等流程，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)的使用效率，為企業(yè)的持續(xù)運營和財務穩(wěn)健提供保障。
內容概述：
一套完整的`固定資產(chǎn)管理制度應涵蓋以下幾個關鍵領域：
1. 資產(chǎn)分類與編碼：建立統(tǒng)一的資產(chǎn)分類標準和編碼系統(tǒng)，便于資產(chǎn)的識別和追蹤。
2. 購置審批：設定購置流程，包括需求分析、預算審批、供應商選擇和合同簽訂等環(huán)節(jié)。
3. 資產(chǎn)登記：對新購入的固定資產(chǎn)進行詳細記錄，包括資產(chǎn)名稱、型號、價格、購買日期等信息。
4. 使用與維護：制定資產(chǎn)使用規(guī)定，明確責任人，定期進行資產(chǎn)盤點和維護保養(yǎng)。
5. 資產(chǎn)轉移與報廢：規(guī)定資產(chǎn)內部調撥、出租、出售和報廢的流程及審批權限。
6. 審計與監(jiān)督：設立定期審計機制，確保資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行效果。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：通過規(guī)范流程，提高資產(chǎn)使用的效率，減少浪費。
2. 控制風險：防止資產(chǎn)丟失或濫用，降低財務風險。
3. 保障服務：確保醫(yī)療設備的正常運轉，保障醫(yī)療服務的質量。
4. 透明度：增強資產(chǎn)信息的.透明度，便于管理和審計。
5. 合規(guī)性：符合國家相關法律法規(guī)，確保醫(yī)院運營的合法性。
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為了建立健全醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度，建議采取以下措施：
1. 制定詳細的操作手冊：明確各項管理規(guī)定的具體操作步驟，提高執(zhí)行的'可操作性。
2. 建立責任追究機制：對違反制度的行為進行追責，強化員工的資產(chǎn)管理意識。
3. 引入信息化管理系統(tǒng)：運用現(xiàn)代信息技術，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，提高管理效率。
4. 定期培訓與考核：對員工進行資產(chǎn)管理培訓，將制度執(zhí)行情況納入績效考核，提升全員管理水平。
5. 不斷完善與更新：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和外部環(huán)境變化，適時調整和完善固定資產(chǎn)管理制度，保持其適應性和有效性。
以上措施旨在構建一個高效、規(guī)范的固定資產(chǎn)管理體系，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的物質基礎。
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針對以上需求，我們提出以下方案：
1. 建立健全資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫：運用現(xiàn)代信息技術，建立全面的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)信息的電子化管理。
2. 強化責任落實：各部門負責人對本部門資產(chǎn)負責，確保資產(chǎn)的`安全與合理使用。
3. 定期培訓：對員工進行資產(chǎn)管理培訓，提高全員的資產(chǎn)保護意識。
4. 制定動態(tài)調整機制：根據(jù)醫(yī)院發(fā)展情況，定期評估并更新管理制度，保持其適應性。
5. 加強內外部審計：內部審計部門應定期進行資產(chǎn)審計，同時歡迎外部審計機構進行獨立審查，確保制度執(zhí)行的公正性。
通過這些具體措施，我們期待y醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理制度能更加完善，為醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展提供堅實的保障。
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一、會同有關部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。
二、負責固定資產(chǎn)的`明細核算，保持核對帳、物、卡相符。
三、負責編制固有關固定資產(chǎn)的報表。
四、按時準確計提折舊。
五、會同有關部門定期對固定資產(chǎn)進行盤點，按權限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。
六、辦置固定資產(chǎn)購置、調入調出、價值重估、折舊、調整、內部轉移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)，定期清查核對，做到帳物相符。
七、和有關部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負責提供相關資料。
八、完成上級交辦的其他工作。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院的資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的.安全、有效使用，提高資產(chǎn)使用效率，防止浪費和流失。這一制度涵蓋了固定資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、報廢、處置等全過程。
內容概述：
1、資產(chǎn)購置：明確資產(chǎn)購置的審批流程，規(guī)定采購標準，控制成本，避免盲目投資。
2、資產(chǎn)登記：建立完善的固定資產(chǎn)登記簿，記錄資產(chǎn)的詳細信息，包括購置日期、價值、使用部門等。
3、資產(chǎn)使用：設定資產(chǎn)使用規(guī)則，如使用權限、使用期限、保養(yǎng)責任等。
4、資產(chǎn)維護：制定定期檢查和保養(yǎng)計劃，確保資產(chǎn)處于良好狀態(tài)。
5、資產(chǎn)盤點：定期進行資產(chǎn)盤點，核對實物與賬面記錄，及時發(fā)現(xiàn)并處理差異。
6、資產(chǎn)處置：規(guī)定資產(chǎn)報廢、轉讓、拍賣等程序，確保資產(chǎn)處置的公正透明。
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醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范醫(yī)院資產(chǎn)管理的重要手段，旨在確保醫(yī)療設備、設施和其他長期使用的資源得到妥善管理和有效利用。這一制度通過對固定資產(chǎn)的購置、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)進行規(guī)范，防止資產(chǎn)流失，提高資產(chǎn)使用效率，保障醫(yī)療服務的`正常運行，同時也為醫(yī)院的財務規(guī)劃和決策提供準確的數(shù)據(jù)支持。
內容概述：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進行科學分類，建立詳細的資產(chǎn)編碼體系，便于資產(chǎn)的追蹤和管理。
2、購置審批流程：設定固定資產(chǎn)購置的申請、審批、采購和驗收程序，確保資產(chǎn)來源合法，符合醫(yī)院需求。
3、資產(chǎn)登記與入賬：所有新購入的固定資產(chǎn)需及時登記，納入財務系統(tǒng)，確保賬實相符。
4、使用與維護：制定設備使用規(guī)程，定期進行保養(yǎng)檢查，確保資產(chǎn)正常運行，延長使用壽命。
5、資產(chǎn)轉移與借用：規(guī)范資產(chǎn)在內部各部門間的轉移和借用，防止資產(chǎn)濫用或遺失。
6、報廢與處置：明確資產(chǎn)報廢標準，規(guī)定報廢流程，合理處置廢舊資產(chǎn)，避免資源浪費。
7、審計與盤點：定期進行資產(chǎn)審計和盤點，核實資產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。
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