技術(shù)管理制度

時(shí)間:2023-11-13 18:32:33 管理制度 我要投稿

技術(shù)管理制度15篇(合集)

  在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的技術(shù)管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

技術(shù)管理制度15篇(合集)

技術(shù)管理制度1

  科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目管理暫行辦法

  第一章總則

  第一條為保證科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金(以下簡(jiǎn)稱“創(chuàng)新基金”)管理工作的順利開展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部關(guān)于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》(國(guó)辦發(fā)[1999]47號(hào))等,制定本辦法。

  第二條科學(xué)技術(shù)部是創(chuàng)新基金的主管部門,財(cái)政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門。科學(xué)技術(shù)部科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金管理中心(以下簡(jiǎn)稱“管理中心”)負(fù)責(zé)具體管理工作。

  第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,遵循誠(chéng)實(shí)申請(qǐng)、公正受理、科學(xué)管理、擇優(yōu)支持、公開透明、專款專用的原則。

  第二章支持條件、范圍與支持方式

  第四條申請(qǐng)創(chuàng)新基金支持的項(xiàng)目需符合以下條件:

 。ㄒ唬┓蠂(guó)家產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策;

 。ǘ┘夹g(shù)含量較高,技術(shù)創(chuàng)新性較強(qiáng);

 。ㄈ╉(xiàng)目產(chǎn)品有較大的市場(chǎng)容量、較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

 。ㄋ模o知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。

  第五條承擔(dān)項(xiàng)目的企業(yè)應(yīng)具備以下條件:

 。ㄒ唬┰谥袊(guó)境內(nèi)注冊(cè),具有獨(dú)立企業(yè)法人資格;

  (二)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù);

 。ㄈ┢髽I(yè)管理層有較高經(jīng)營(yíng)管理水平,有較強(qiáng)的市場(chǎng)開拓能力;

  (四)職工人數(shù)不超過500人,具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%,直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于10%;

 。ㄎ澹┯辛己玫慕(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),資產(chǎn)負(fù)債率合理;每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)不低于銷售額的5%;

 。┯薪∪呢(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度和合格的財(cái)務(wù)人員。

  第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的.方式支持科技型中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。

 。ㄒ唬┵J款貼息

  1、主要用于支持產(chǎn)品具有一定水平、規(guī)模和效益,銀行已經(jīng)貸款或有貸款意向的項(xiàng)目;

  2、項(xiàng)目新增投資在3000萬元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項(xiàng)目實(shí)施周期不超過3年;

  3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元,個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。

 。ǘo償資助

  1、主要用于科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中新技術(shù)、新產(chǎn)品研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補(bǔ)助;

  2、項(xiàng)目新增投資一般在1000萬元以下,資金來源基本確定,投資結(jié)構(gòu)合理,項(xiàng)目實(shí)施周期不超過2年;

  3、企業(yè)需有與申請(qǐng)創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配;

  4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元,個(gè)別重大項(xiàng)目不超過200萬元。

 。ㄈ┵Y本金投入具體辦法另行制定。

  第七條在同一年度內(nèi),一個(gè)企業(yè)只能申請(qǐng)一個(gè)項(xiàng)目和一種支持方式。申請(qǐng)企業(yè)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所處的階段,選擇一種相應(yīng)的支持方式。

  第三章項(xiàng)目申請(qǐng)與受理

  第八條科學(xué)技術(shù)部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金若干重點(diǎn)項(xiàng)目指南》,明確創(chuàng)新基金項(xiàng)目年度重點(diǎn)支持范圍。

  第九條科技型中小企業(yè)申請(qǐng)創(chuàng)新基金,應(yīng)按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目申請(qǐng)須知》準(zhǔn)備和提供相應(yīng)的申請(qǐng)材料。

  第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請(qǐng)材料必須真實(shí)可靠,并經(jīng)項(xiàng)目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項(xiàng)目情況的當(dāng)?shù)厥〖?jí)科技主管部門。推薦單位出具推薦意見之前應(yīng)征求省級(jí)財(cái)政部門對(duì)項(xiàng)目的意見,并將推薦項(xiàng)目名單抄送省級(jí)財(cái)政部門備案。

  第十一條項(xiàng)目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請(qǐng),并提出審查意見。受理審查內(nèi)容包括:資格審查、形式審查、內(nèi)容審查。受理審查合格后,管理中心將組織有關(guān)機(jī)構(gòu)和專家進(jìn)行立項(xiàng)審查。對(duì)受理審查不合格的項(xiàng)目,管理中心自收到項(xiàng)目申請(qǐng)材料之日起三十日內(nèi)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不受理通知書》。

  第四章項(xiàng)目立項(xiàng)審查

  第十二條立項(xiàng)審查方式包括專家評(píng)審、專家咨詢、科技評(píng)估等。由管理中心根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)選擇相應(yīng)的立項(xiàng)審查方式。

  對(duì)技術(shù)、產(chǎn)品相近的項(xiàng)目采取專家評(píng)審的方式。對(duì)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、創(chuàng)新性強(qiáng)、技術(shù)集成、技術(shù)領(lǐng)域分布相對(duì)分散的個(gè)性化項(xiàng)目,可委托科技評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。

  第十三條創(chuàng)新基金項(xiàng)目評(píng)審專家,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)和企業(yè)管理等方面的專家,由管理中心聘任或認(rèn)可,并進(jìn)入創(chuàng)新基金評(píng)審專家?guī)。專家?yīng)具備以下條件:

  (一)具有對(duì)國(guó)家和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,有良好的職業(yè)道德,能堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正原則;

 。ǘ⿲(duì)審查項(xiàng)目所屬的技術(shù)領(lǐng)域有較豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)該技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展和所涉及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、市場(chǎng)狀況有較深的了解,具有權(quán)威性;

 。ㄈ┮话銘(yīng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù),年齡一般在60歲以下。

  第十四條承擔(dān)創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估工作的評(píng)估機(jī)構(gòu)須在經(jīng)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部認(rèn)定的評(píng)估機(jī)構(gòu)中選擇。評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)具備以下條件:

 。ㄒ唬┚哂歇(dú)立企業(yè)或事業(yè)法人資格,并在有關(guān)管理部門注冊(cè)、登記;

 。ǘ┯邢鄳(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員;

 。ㄈ┰u(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)從事過評(píng)估或科技咨詢等工作,并具有一定經(jīng)驗(yàn);

  (四)有良好的業(yè)績(jī)和信譽(yù);

  (五)經(jīng)過相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

  第十五條專家應(yīng)依據(jù)評(píng)審、評(píng)估工作規(guī)范和審查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目進(jìn)行全面的審查,并提出有針對(duì)性的審查意見。在審查過程中,專家可通過管理中心要求申請(qǐng)企業(yè)補(bǔ)充有關(guān)材料或進(jìn)一步說明情況,但不得與申請(qǐng)企業(yè)及有關(guān)人員直接聯(lián)系。必要時(shí)管理中心可委托專家組到申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行審查。

  第十六條為保證創(chuàng)新基金項(xiàng)目立項(xiàng)審查的公正性,審查工作實(shí)行回避制度。屬下列情況之一時(shí),專家應(yīng)當(dāng)回避:

 。ㄒ唬⿲彶閷<宜谄髽I(yè)的申請(qǐng)項(xiàng)目;

 。ǘ⿲<壹彝コ蓡T或近親屬為所審項(xiàng)目申請(qǐng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人;

  (三)有利益關(guān)系或直接隸屬關(guān)系。

  第十七條評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家對(duì)所審項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)秘密和審查結(jié)論意見負(fù)有保密責(zé)任和義務(wù)。管理中心尊重評(píng)估機(jī)構(gòu)和專家的審查結(jié)論意見并給予保密。

  第十八條管理中心根據(jù)評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量及行為規(guī)范情況,對(duì)評(píng)估機(jī)構(gòu)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和科技信用評(píng)價(jià)管理。管理中心于每年底向科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部報(bào)告有關(guān)情況并提出調(diào)整意見。

  第十九條管理中心根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)資料和立項(xiàng)審查結(jié)論意見提出創(chuàng)新基金立項(xiàng)建議,報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部審批?茖W(xué)技術(shù)部、財(cái)政部可對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)審。

  第二十條經(jīng)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目,應(yīng)在創(chuàng)新基金網(wǎng)站以及相關(guān)新聞媒體上發(fā)布立項(xiàng)項(xiàng)目公告。公告發(fā)布之日起2周內(nèi)為立項(xiàng)項(xiàng)目異議期。

  第二十一條創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)行合同管理。管理中心在異議期滿后應(yīng)與立項(xiàng)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)、推薦單位簽訂合同,確定項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、階段考核目標(biāo)以及完成期限等條款,同時(shí)將合同抄送項(xiàng)目所在地省級(jí)財(cái)政部門。對(duì)于有重大異議的項(xiàng)目,管理中心暫不簽定合同,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)議。需撤消項(xiàng)目時(shí)須報(bào)科學(xué)技術(shù)部和財(cái)政部同意后執(zhí)行。

  第二十二條立項(xiàng)審查未通過或未獲科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部批準(zhǔn)的項(xiàng)目,管理中心將在創(chuàng)新基金網(wǎng)站上發(fā)出《不立項(xiàng)通知書》。不立項(xiàng)項(xiàng)目的申請(qǐng)企業(yè)當(dāng)年不得再次申報(bào)項(xiàng)目。

  第五章項(xiàng)目監(jiān)督管理及驗(yàn)收

  第二十三條省級(jí)科技主管部門負(fù)責(zé)本地區(qū)項(xiàng)目的日常監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作;省級(jí)財(cái)政部門負(fù)責(zé)對(duì)本地區(qū)創(chuàng)新基金的運(yùn)作和使用進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并參與項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;管理中心依據(jù)本辦法負(fù)責(zé)制訂《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》,并組織實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作,分析總結(jié)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

  第二十四條項(xiàng)目監(jiān)督管理主要內(nèi)容包括:

  (一)項(xiàng)目資金到位與使用情況;

 。ǘ┖贤(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況;

 。ㄈ╉(xiàng)目達(dá)到的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量指標(biāo)情況;

 。ㄋ模╉(xiàng)目存在的主要問題和解決措施。

  第二十五條項(xiàng)目監(jiān)督管理的主要方式:

  (一)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)定期填報(bào)監(jiān)理信息調(diào)查表(半年報(bào)、年報(bào))。

 。ǘ┦〖(jí)科技主管部門應(yīng)實(shí)地檢查項(xiàng)目執(zhí)行情況,并提出監(jiān)理意見;省級(jí)財(cái)政部門應(yīng)定期抽查項(xiàng)目執(zhí)行情況,并對(duì)創(chuàng)新基金使用管理情況提出報(bào)告。

 。ㄈ┕芾碇行母鶕(jù)需要,對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查。

  第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報(bào)表、地方監(jiān)理意見、實(shí)地檢查等,提出項(xiàng)目執(zhí)行情況分析報(bào)告,并報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。

  第二十七條項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)因客觀原因需對(duì)合同目標(biāo)調(diào)整時(shí),應(yīng)提出書面申請(qǐng),經(jīng)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行;在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的,管理中心可按合同終止執(zhí)行項(xiàng)目,并采取相應(yīng)處理措施。

  第二十八條項(xiàng)目驗(yàn)收工作原則上在合同到期后一年內(nèi)完成。需要提前或延期驗(yàn)收的項(xiàng)目,企業(yè)應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)管理中心批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二十九條創(chuàng)新基金項(xiàng)目驗(yàn)收的主要內(nèi)容包括:

  (一)合同計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況;

  (二)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)完成情況;

 。ㄈ﹦(chuàng)新基金項(xiàng)目研究開發(fā)取得的成果情況;

 。ㄋ模┵Y金落實(shí)與使用情況;

 。ㄎ澹╉(xiàng)目實(shí)施前后企業(yè)的整體發(fā)展變化情況。

  第三十條一般項(xiàng)目由省級(jí)科技主管部門組織驗(yàn)收;100萬元以上的項(xiàng)目由管理中心組織驗(yàn)收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項(xiàng)目監(jiān)督管理和驗(yàn)收工作規(guī)范》,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并分別做出驗(yàn)收合格、驗(yàn)收基本合格、驗(yàn)收不合格的結(jié)論意見,報(bào)科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部。

  第六章附則

  第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行,創(chuàng)新基金有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸的,按本辦法執(zhí)行。科學(xué)技術(shù)部、財(cái)政部《關(guān)于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目實(shí)施方案(試行)>的通知》(國(guó)科發(fā)計(jì)字[1999]260號(hào))同時(shí)廢止。

  第三十二條本辦法由科學(xué)技術(shù)部會(huì)同財(cái)政部負(fù)責(zé)解釋。

技術(shù)管理制度2

  一、切實(shí)抓好教育技術(shù)裝備建設(shè)。

  1、按照儀器器材設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn),盡力配齊,繼續(xù)落實(shí)兼職管理人員的管理責(zé)任。

  2、切實(shí)加強(qiáng)各室的安全保管措施,危險(xiǎn)藥品單獨(dú)存放,并落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估。

  二、切實(shí)抓好對(duì)教育技術(shù)裝備工作的管理。

  1、學(xué)校繼續(xù)落實(shí)一名領(lǐng)導(dǎo)分管,并加大管理力度。

  2、建立并完善各室制度、職責(zé)、規(guī)則。各種制度、職責(zé)、規(guī)則用玻璃上相關(guān)室內(nèi)。

  3、每期對(duì)教育技術(shù)裝備工作進(jìn)行一次全面檢查,并對(duì)各室管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  4、凡學(xué)校購(gòu)進(jìn)、調(diào)入的儀器和器材應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

  5、教育技術(shù)裝備的建帳按照有關(guān)文件精神執(zhí)行,要求有明細(xì)帳、總帳和各類建帳要按照規(guī)定執(zhí)行。

  6、儀器的陳列存放嚴(yán)格按照配備目錄分類分層存放在儀器柜內(nèi)。

  7、儀器定位、圖書定位等一律按要求執(zhí)行。

  8、加強(qiáng)對(duì)儀器的維護(hù)、保養(yǎng),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要不定時(shí)的檢查。

 。1)各室的實(shí)驗(yàn)管理人員要按說明書的要求經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)查儀器室的儀器,發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)修理,以保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開展。

 。2)要保持實(shí)驗(yàn)室和儀器的清潔衛(wèi)生。

 。3)圖書保管要防潮、防腐、防蟲、防暴曬。若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)采取有效補(bǔ)救,以減少損失。

 。4)加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的維護(hù),以保證計(jì)算機(jī)使用的安全,嚴(yán)格強(qiáng)化對(duì)操作用系統(tǒng)的維護(hù)。

  三、加強(qiáng)對(duì)教育技術(shù)裝備使用的管理,充分發(fā)揮功能。

 。1)實(shí)驗(yàn)教師和事業(yè)人員要站在提高全民族素質(zhì)的高度,從教育改革的.局面,來認(rèn)識(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的重要性、必要性、緊迫性,采取有力措施,積極創(chuàng)造提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。要求學(xué)生實(shí)驗(yàn)達(dá)85%以上,并完善各種記錄。

  (2)計(jì)算機(jī)的使用,要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)的管理,不斷提高計(jì)算機(jī)合格率。

 。3)要切實(shí)使用好有的圖書資源,培養(yǎng)學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生、熏陶學(xué)生。圖書率不低于90%,保持閱覽室每周向師生開放15小時(shí)以上,要求開展靈活多樣的形式,開展豐富多采的讀書活動(dòng)。

 。4)加強(qiáng)有關(guān)使用記錄的管理。各種記錄要齊全,登記實(shí)事求是,規(guī)范合理。

 。5)抓好教育裝備技術(shù)檔案資料的管理。

  1、按照要求各種資料裝檔,規(guī)范有序。

  2、科學(xué)裝檔、存檔。

  四、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,努力節(jié)約資金用于不斷充實(shí)教育技術(shù)裝備的配備,計(jì)劃用2萬余元補(bǔ)充教育技術(shù)裝備。

  教育技術(shù)裝備工作是學(xué)校工作中的一項(xiàng)重要工作,力爭(zhēng)通過一年的努力,讓我校的教育技術(shù)裝備工作上新臺(tái)階。

技術(shù)管理制度3

  一、網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)熟悉被管理網(wǎng)絡(luò)的類型、功能、拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、所處的地理環(huán)境、通信設(shè)備的性能和能力軟件系統(tǒng)的種類和版本,數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)流量和數(shù)據(jù)處理流程等。在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)工程建設(shè)后,網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展、服務(wù)、維護(hù)、優(yōu)化及幫助檢修等日常管理工作。

  二、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的管理。配置和管理服務(wù)器屬性,安裝和設(shè)置tcp/ip協(xié)議和遠(yuǎn)程訪問服務(wù)協(xié)議,安裝和管理dns服務(wù)器,安裝和配置網(wǎng)際命名服務(wù)器wins。安裝許可證服務(wù)器,為終端服務(wù)客戶頒發(fā)許可證,管理本地和遠(yuǎn)程式終端。對(duì)服務(wù)器上的信息不斷地進(jìn)行充實(shí)與更新,更新頁(yè)面信息、向數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器注入新的數(shù)據(jù)、管理郵件服務(wù)器的用戶信箱等。

  三、網(wǎng)絡(luò)用戶的管理。網(wǎng)絡(luò)管理員在保證網(wǎng)絡(luò)安全可靠運(yùn)行的前提條件下,根據(jù)單位人員的工作職權(quán)和人員變動(dòng)情況,為每個(gè)用戶設(shè)置賬戶、密碼和分配不同的網(wǎng)絡(luò)訪問權(quán)限,設(shè)置對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限等。

  四、根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門工作人員,所承擔(dān)工作相應(yīng)的性質(zhì)及執(zhí)行與工作任務(wù)相應(yīng)地設(shè)置對(duì)服務(wù)器的訪問權(quán)限。單位的所有員工受權(quán)對(duì)某些數(shù)據(jù)庫(kù)資源進(jìn)行瀏覽、查詢和下載,使用打印機(jī)進(jìn)行文件打印的'基本權(quán)限。及時(shí)注銷過期用戶和已調(diào)離單位的用戶,關(guān)閉不用的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。

  五、網(wǎng)絡(luò)文件和目錄的管理

  六、首先要依據(jù)網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)選擇相應(yīng)的文件系統(tǒng)。window20xx平臺(tái)(文件分配表)和ntfs文件系統(tǒng)提供的高性能、高可靠性和高安全性的網(wǎng)絡(luò)文件系統(tǒng)。

  七、設(shè)置目錄和文件的共享權(quán)限和安全性權(quán)限,導(dǎo)出需共享的目錄,建立邏輯驅(qū)動(dòng)器與共享目錄的連接。

  八、檢查文件系統(tǒng)的安全,定期地搜索系統(tǒng)信息并與主檢查表進(jìn)行比較,查找所有未授權(quán)用戶隨意修改的文件,并且應(yīng)該確保在被修改之后能夠恢復(fù)文件系統(tǒng)。

  九、防止數(shù)據(jù)丟失和數(shù)據(jù)修復(fù),網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份和建立數(shù)據(jù)鏡像站點(diǎn)(將數(shù)據(jù)完全地復(fù)制到另一臺(tái)計(jì)算機(jī)上),數(shù)據(jù)文件重定向恢復(fù)和對(duì)敏感數(shù)據(jù)的加密管理等。

  十、網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的配置和管理。創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)服務(wù)器,設(shè)置網(wǎng)絡(luò)打印機(jī)的策略、共享屬性和安全規(guī)則。

  十一、ip地址的管理。ip地址管理是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)能夠保持高效運(yùn)行的關(guān)鍵。如果ip地管理不當(dāng),網(wǎng)絡(luò)很容易出現(xiàn)ip地址沖突,就會(huì)導(dǎo)致合法的ip地址用戶不能正常享用網(wǎng)絡(luò)資源,影響網(wǎng)絡(luò)正常業(yè)務(wù)的開展。

  十二、網(wǎng)絡(luò)布線的日常維護(hù)。根據(jù)員工的調(diào)動(dòng)與工作需要在網(wǎng)絡(luò)上增加新的服務(wù)器、工作站和聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,替換被損壞的線纜或排除網(wǎng)絡(luò)線纜接頭幫障等,都需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)布線系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)。

  十三、關(guān)鍵設(shè)備的管理。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)有的關(guān)鍵設(shè)備一般包括網(wǎng)絡(luò)的主干交換機(jī)、中心路由器以及關(guān)鍵服務(wù)器。對(duì)這些網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理、監(jiān)視其工作狀態(tài)外,更要做好它們維修配件的備份工作。建立備份服務(wù)器能夠保持與主服務(wù)器之間的操作和運(yùn)行同步。保證了關(guān)鍵數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)一致性和可靠性,以備將來主服務(wù)器出現(xiàn)故障時(shí)備份服務(wù)器及時(shí)替代主服務(wù)器的工作。

技術(shù)管理制度4

  落實(shí)單位安全生產(chǎn)責(zé)任制的主體責(zé)任,確保工藝技術(shù)生產(chǎn)研發(fā)等過程中的安全管理工作常態(tài)化、制度化,及時(shí)消除各類安全隱患,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)國(guó)家《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》《職業(yè)病防治法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)以及公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理要求,堅(jiān)持按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,結(jié)合工作實(shí)際,制定《工藝技術(shù)安全管理制度》。

  工藝安全管理–PSM(ProcessSafetyManagement)是通過對(duì)企業(yè)工藝危害和風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和處理,從而避免與企業(yè)生產(chǎn)工藝相關(guān)的傷害和事故的管理流程,幫助企業(yè)識(shí)別、了解和把控高衛(wèi)工藝中的風(fēng)險(xiǎn),建立一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)制、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法以及安全標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中的危害加以識(shí)別和管理。

  4.1生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工藝技術(shù)研發(fā)過程中安全評(píng)價(jià)和安全措施的制定、實(shí)施。

  4.2質(zhì)量等相關(guān)管理部門負(fù)責(zé)工藝技術(shù)研究過程中相應(yīng)職能管理范圍內(nèi)的安全制度的制定和監(jiān)督管理。

  4.3工程技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織對(duì)生產(chǎn)裝置運(yùn)行的監(jiān)督管理,定期組織進(jìn)行工藝安全專業(yè)檢查,并組織裝置開車前的安全檢查。

  4.4工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程的制定和修訂;負(fù)責(zé)制定工藝裝置檢修計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。

  4.5工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)對(duì)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)、新材料應(yīng)用技術(shù)指導(dǎo)和新裝置開車前的安全檢查。

  4.6安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)工藝裝置進(jìn)行安全監(jiān)督管理。

  4.7單位負(fù)責(zé)人是本單位工藝安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織建立、健全本單位工藝安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施,對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)和監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)裝置的日常安全運(yùn)行管理。

  4.8工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)制定工藝安全管理相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃并組織、監(jiān)督培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。

  4.9工藝變更需要由變更部門申請(qǐng)人負(fù)責(zé)提出書面變更申請(qǐng),由工藝技術(shù)、設(shè)備、安全等相關(guān)部門進(jìn)行變更審核,由單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行變更審批,由變更的審核部門負(fù)責(zé)對(duì)變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

  5.1.1單位設(shè)備、線體、崗位必須有工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程及崗位作業(yè)指導(dǎo)書。

  5.1.2新設(shè)備或新工藝的工藝規(guī)程和操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或主管人員組織編寫試行稿,由工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)審核,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。

  5.1.3對(duì)原設(shè)備工藝規(guī)整和操作規(guī)程的修訂由工藝技術(shù)部門組織,涉及到部門或人員配合進(jìn)行。

  5.1.4工藝技術(shù)部門對(duì)工藝規(guī)整和操作規(guī)程的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)工序質(zhì)量偏離控制規(guī)范情況及時(shí)進(jìn)行糾正。

  5.2.1.1工藝試驗(yàn)涉及到上新裝備時(shí),單位必須堅(jiān)持安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則;

  5.2.1.2工藝試驗(yàn)前,單位先對(duì)試驗(yàn)過程中可能存在的安全隱患進(jìn)行排查,并負(fù)責(zé)對(duì)試驗(yàn)過程中新增的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)和識(shí)別,并制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施;

  5.2.1.3須對(duì)增加的輔助設(shè)施制定相應(yīng)的安全使用和管理制度;

  5.2.1.4新增設(shè)備、新增危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,須對(duì)操作人員進(jìn)行職業(yè)危害安全告知以及專門的安全教育培訓(xùn)。

  5.2.2對(duì)超出設(shè)備設(shè)計(jì)技術(shù)要求:工藝試驗(yàn)前,各單位應(yīng)進(jìn)行設(shè)備安全能力校核,對(duì)生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行排查,并提出相應(yīng)安全措施。設(shè)備安全能力校核由生產(chǎn)單位工藝技術(shù)部門、設(shè)備部門編制、設(shè)備部門負(fù)責(zé)人、工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)人審核簽字;安全隱患排查、安全防護(hù)措施由各單位安全管理部門編制、單位負(fù)責(zé)人審核簽字,兩項(xiàng)同時(shí)完成后才能開始實(shí)施。

  5.2.3對(duì)以前從未使用過的新材料(如油、酸、氣等):

  5.2.3.1各單位選用的新材料須符合企業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件要求;

  5.2.3.2各單位必須了解、掌握選用新材料的安全技術(shù)特性,識(shí)別安全、環(huán)保、消防隱患,并采取有效的防護(hù)措施,制定應(yīng)急處置預(yù)案。

  5.2.4調(diào)整工藝路線、工藝參數(shù):試驗(yàn)前,各單位要對(duì)新工藝路線的可行性進(jìn)行安全、職業(yè)健康論證,確定并制定需要增加的'安全防護(hù)措施;由安全管理部門編制、各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施。

  5.2.5原、輔材料發(fā)生較大變化:試驗(yàn)前,生產(chǎn)單位必須對(duì)原、輔材料涉及到的安全、環(huán)保因素進(jìn)行確認(rèn),涉及到安全、環(huán)保因素的,由安全管理部門編制安全、職業(yè)健康防護(hù)措施,各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施。

  5.3.1.1新裝備所在單位必須堅(jiān)持安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的“三同時(shí)”原則執(zhí)行;

  5.3.1.2新裝備、新技術(shù)實(shí)施過程中,要對(duì)新增的安全、環(huán)保因素須進(jìn)行確認(rèn),由安全管理部門編制安全、職業(yè)健康防護(hù)措施,各單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施;

  5.3.1.3新裝備試車前,要制定相應(yīng)的試車規(guī)程(包括工藝、安全技術(shù)操作和設(shè)備使用維護(hù));新裝備使用前,由各單位制定相應(yīng)的《工藝規(guī)程》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和《設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程》,報(bào)工藝技術(shù)、安全、設(shè)備等相關(guān)職能管理部門審批、備案;

  5.3.1.4各單位對(duì)新裝備、新技術(shù)在使用過程中對(duì)工廠內(nèi)存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別,發(fā)現(xiàn)安全、環(huán)保因素的,由安全管理部門編制安全、職業(yè)健康防護(hù)措施,單位負(fù)責(zé)人審核簽字后實(shí)施;

  5.3.1.5新裝備、新技術(shù)試驗(yàn)前,各單位必須對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)和考試,并保留記錄,考試合格方能上崗。

  5.3.2.1特種設(shè)備(指壓力容器(含氣瓶)、鍋爐、電梯、起重機(jī)械、(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等)和特殊物資(指有害元素和油、酸等)安全使用須符合國(guó)家相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康的法規(guī)要求;

  5.3.2.2特種設(shè)備(指壓力容器(含氣瓶)、鍋爐、電梯、起重機(jī)械、(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛等)和特殊物資的使用,須由專職操作人員進(jìn)行操作,確認(rèn)設(shè)備、物資在安全、正常狀態(tài)下才能使用;

  5.3.2.3有害元素(如砷、銻、鉍等)和油、酸、氣等液體的使用:

  1)由各單位工藝技術(shù)部門提出書面申請(qǐng),并經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人審核簽字后才能采購(gòu);

  2)使用前,各單位安全管理部門應(yīng)對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行排查,并制定安全使用和管理要求;

  3)使用前,各單位須向作業(yè)人員進(jìn)行告知,并進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)。

  5.3.2.4特種設(shè)備管理要求,參照特種設(shè)備安全管理制度執(zhí)行。

  5.4.1各單位員工必須掌握本崗位工藝安全信息,主要包括:

  1)化學(xué)品危險(xiǎn)性信息:包括化學(xué)品的物理特性、反應(yīng)活性、腐蝕性、熱和化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、職業(yè)接觸限值等;

  2)工藝信息:包括工藝流程圖、化學(xué)反應(yīng)過程、最大儲(chǔ)存量、工藝參數(shù)(如:壓力、溫度、流量)安全上下限值等;

  3)設(shè)備信息:包括設(shè)備材料、設(shè)備和管道圖紙、電器類別、調(diào)節(jié)閥系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安全設(shè)施(如報(bào)警器、聯(lián)鎖)等。

  5.4.2各單位應(yīng)落實(shí)專人對(duì)工藝安全信息進(jìn)行管理,及時(shí)更新,保證工藝安全信息隨時(shí)保持完整、有效、可靠,及時(shí)組織對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并執(zhí)行。

  5.4.3各單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)施安全管理制度,保證企業(yè)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全可靠及完整性。

  5.4.4各單位應(yīng)對(duì)工藝過程進(jìn)行危險(xiǎn)性分析,主要包括:

  5.4.5生產(chǎn)裝置開車前應(yīng)組織檢查和安全條件確認(rèn)。各單位必須組織進(jìn)行開車前的安全確認(rèn),對(duì)單位檢修后的開車,由工藝技術(shù)部門組織進(jìn)行開車前的安全確認(rèn)。

  1)發(fā)現(xiàn)或發(fā)生緊急情況,應(yīng)按照不傷害人員為原則,妥善處理,同時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)委員會(huì)等相關(guān)部門報(bào)告。

  2)工藝及機(jī)電設(shè)備等發(fā)生異常情況時(shí),應(yīng)迅速采取措施,并報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、設(shè)備等相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,必要時(shí),按崗位技術(shù)和安全操作規(guī)程規(guī)定的緊急停車步驟緊急停車。

  5.4.7生產(chǎn)裝置泄壓系統(tǒng)或排空的危險(xiǎn)化學(xué)品須用管道引到室外并高出房頂排放或運(yùn)至安全地點(diǎn)并得到妥善處理;

  5.4.8操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,工藝參數(shù)控制不超過安全限值。對(duì)工藝參數(shù)運(yùn)行出現(xiàn)的偏離情況及時(shí)分析,保證工藝參數(shù)偏差及時(shí)得到糾正,并做好相應(yīng)記錄。各單位應(yīng)組織工藝運(yùn)行分析,找出生產(chǎn)工藝運(yùn)行中可能存在的缺陷和改進(jìn)點(diǎn),不斷完善生產(chǎn)工藝流程,提高工藝安全可靠性。

  通過對(duì)工藝技術(shù)變更的控制,對(duì)影響工藝安全、質(zhì)量的5M1E要素(人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))進(jìn)行管理和控制,使這五個(gè)因素在保證安全、質(zhì)量的范圍內(nèi)合理的變動(dòng)。

  5.5.1.4變更申請(qǐng)部門提出變更申請(qǐng),說明變更及其技術(shù)依據(jù),并對(duì)變更的風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行分析,變更申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。

  5.5.1.5申請(qǐng)變更部門將書面變更申請(qǐng)報(bào)至變更審核部門,審核部門負(fù)責(zé)人對(duì)變更的情況進(jìn)行審核。

  5.5.1.6審核后報(bào)至單位負(fù)責(zé)人,進(jìn)行變更審批。

  5.5.1.7變更審批后,變更申請(qǐng)部門組織相關(guān)部門進(jìn)行變更的實(shí)施。

  5.5.1.8變更實(shí)施前,變更的實(shí)施部門對(duì)變更實(shí)施過程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,制定控制措施后實(shí)施變更。

  5.5.1.9變更審核部門對(duì)變更的實(shí)施結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。

  1)各單位員工在日常工作中,通過檢查、了解、學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)的任何能夠?qū)ιa(chǎn)的安全、穩(wěn)定、高效、節(jié)能等有益的改進(jìn)措施,均可向各自的主管領(lǐng)導(dǎo)提交變更申請(qǐng)。

  2)相交領(lǐng)導(dǎo)收到變更申請(qǐng)后,應(yīng)及時(shí)將變更申請(qǐng)遞交至變更所涉及的審核部門。

  3)審核部門收到變更申請(qǐng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)所提事項(xiàng)進(jìn)行討論和研究,充分分析變更的可行性性、可靠性與潛在的風(fēng)險(xiǎn),必要時(shí)可進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充或修改,對(duì)于技術(shù)上可行、風(fēng)險(xiǎn)上可接受的變更,經(jīng)相關(guān)部門審核,單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

  4)對(duì)于不予采納的變更,審核部門要及時(shí)把不予采納的理由反饋給變更申請(qǐng)部門。

  5.5.2.2管理變更的程序:管理變更的相關(guān)程序按工藝技術(shù)變更審核部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5.5.2.3變更的驗(yàn)收:凡是涉及工藝、技術(shù)的變更、設(shè)備設(shè)施的變更以及設(shè)計(jì)變更都需要進(jìn)行變更驗(yàn)收,評(píng)價(jià)變更后的效果、影響及存在的各種風(fēng)險(xiǎn)等,

  5.5.2.4由于變更而產(chǎn)生的各項(xiàng)資料均應(yīng)交工藝管理部門存檔。

  5.5.2.5工廠鼓勵(lì)員工在工作中通過發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,發(fā)現(xiàn)問題,提出相應(yīng)的變更建議;積極地學(xué)習(xí)、消化、吸收國(guó)內(nèi)、國(guó)外同行業(yè)中先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù),提出改進(jìn)和優(yōu)化現(xiàn)有工藝技術(shù)或參數(shù)或操作方法的變更意見。并對(duì)采納的部門給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

  5.5.2.6任何員工在未得到許可的條件下,不得擅自進(jìn)行任何變更,否則公司將視為違章作業(yè),嚴(yán)肅處理。

  5.6.1.1工藝事故按事故性質(zhì)可分為工藝質(zhì)量事故和工藝責(zé)任事故兩類。

  5.6.1.2因工藝設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、上下工序工藝匹配不合理,以及設(shè)備陳舊、耐火耐腐蝕材料非正常損壞等造成自身能力下降,在實(shí)際運(yùn)作中長(zhǎng)期不能滿足生產(chǎn)需要,稱為工藝質(zhì)量事故。

  5.6.1.3工藝技術(shù)人員及有關(guān)人員應(yīng)努力解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝質(zhì)量問題,加緊修、配、改等,確保設(shè)備按設(shè)定能力運(yùn)行。

  5.6.1.4因工藝操作失誤,巡檢不到位、故障處理不及時(shí)、技術(shù)整改方案落實(shí)不力,造成停產(chǎn)、減產(chǎn)或產(chǎn)品質(zhì)量問題等稱為工藝責(zé)任事故。一旦出現(xiàn)責(zé)任事故,應(yīng)及時(shí)取證,在事故處理后盡快查明原因,追究責(zé)任。

  5.6.1.5工藝事故按事故損失可分為一般工藝事故、重大工藝事故和特大工藝事故。

  1)造成停產(chǎn)或主設(shè)備停機(jī)1小時(shí)以上,一天以內(nèi)(含1天)為一般工藝事故。

  2)造成生產(chǎn)工藝流程中主設(shè)備一天以上,6天以下為重大工藝事故。

  3)造成人員傷亡及造成設(shè)備爆炸、火災(zāi)、廠房倒塌等為特大工藝事故。

  5.6.1.6凡因工藝事故造成設(shè)備損壞、人員傷亡的,參照安全生產(chǎn)事故管理制度進(jìn)行處理。

  5.6.1.7一般情況下,工藝事故計(jì)算時(shí)間是從設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)到開機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,停機(jī)過程中因備件或其他因素造成的檢修,恢復(fù)等待時(shí)間扣除。

  5.6.2工藝事故損失的計(jì)算:凡因工藝事故造成的經(jīng)濟(jì)損失,參照安全生產(chǎn)事故管理制度執(zhí)行。

  5.6.3.1各單位設(shè)備操作人員、巡檢人員應(yīng)努力提高技術(shù)水平,掌握設(shè)備的性能及基本保養(yǎng)知識(shí)。

  5.6.3.2工藝技術(shù)部門應(yīng)對(duì)工藝或設(shè)計(jì)缺陷加強(qiáng)整改。

  5.6.4各單位需定期召開工藝安全、質(zhì)量例會(huì),分析現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)影響工藝安全、質(zhì)量方面的各種問題,提出解決方案,并督促實(shí)施。

  5.6.5各單位針對(duì)工藝事故的原因,制定出包括技術(shù)措施和管理措施兩方面的防范措施。技術(shù)措施必須首先落實(shí),再?gòu)?qiáng)調(diào)管理措施。

  5.6.7制定的防范措施要從實(shí)際出發(fā),穩(wěn)妥可靠。落實(shí)防范措施要有負(fù)責(zé)人、期限和標(biāo)準(zhǔn)要求;在沒有落實(shí)防范措施前,又無臨時(shí)可靠的保證措施,不得恢復(fù)生產(chǎn)。

  5.6.8.1車間在發(fā)生工藝事故發(fā)生時(shí)的緊急處理措施:

  1)工藝事故出現(xiàn)預(yù)兆可能要發(fā)生,自己不能確認(rèn)時(shí),因先采取必要的防范措施,不讓事態(tài)擴(kuò)大,同時(shí)向工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人及安全管理部門負(fù)責(zé)人匯報(bào),相關(guān)負(fù)責(zé)人立即趕往出事現(xiàn)場(chǎng),或根據(jù)報(bào)告情況快速提出處理意見。

  2)事故一旦發(fā)生,操作人員應(yīng)采取緊急措施,包括按操作程序停機(jī)、止料等,防止事故的進(jìn)一步擴(kuò)大和蔓延,若有人員傷亡,應(yīng)立即搶救。

  3)在緊急處理后,立即向工藝技術(shù)部門負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人、安全管理部門負(fù)責(zé)人及單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故發(fā)生經(jīng)過,事故發(fā)生部位、時(shí)間、已采取的緊急處理措施,以及事故有無進(jìn)一步擴(kuò)大的危險(xiǎn)。

  1)事故發(fā)生后,操作人員、巡檢人員要緊守事故現(xiàn)場(chǎng),并如實(shí)地、毫無隱瞞地在《交接班記錄》中詳細(xì)記錄工藝事故發(fā)生的部位、時(shí)間、已采取的緊急措施及設(shè)備目前的狀況等,并簽上自己的姓名。

  2)現(xiàn)場(chǎng)單位負(fù)責(zé)人在得到操作人員關(guān)于工藝事故的緊急報(bào)告后,立即通知有關(guān)部門趕赴現(xiàn)場(chǎng)察看,并決定處理方案,組織處理。

  3)一般事故由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理部門決定處理方案,并組織力量處理,并上報(bào)工藝技術(shù)部門。

  4)重大事故應(yīng)在保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí),報(bào)告工藝技術(shù)部門、安全管理部門、單位負(fù)責(zé)人,查看現(xiàn)場(chǎng)后,研究決定處理方案。

  5)各部門事故處理人員在接到搶修、處理任務(wù)的電話、口頭或書面通知后,不得以任何理由推辭、拖延、推諉,必須全力以赴搶修處理,操作人員必須在搶修現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)配合或協(xié)助有關(guān)人員搶修、處理。

  5.6.8.3在事故處理過程中要嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,設(shè)置必要的安全警示牌,處理人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,服從指揮,不得擅自行動(dòng),以防止傷亡事故發(fā)生。在處理事故過程中沒有按安全規(guī)程操作而出現(xiàn)傷亡的事故,按集團(tuán)有關(guān)規(guī)定處理。

  5.6.9.1事故的責(zé)任分析目的在于事故責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)和職工都受到教育,吸取教訓(xùn),避免同類事故和其他事故的繼續(xù)發(fā)生。

  5.6.9.2事故責(zé)任者確定,根據(jù)事故發(fā)生的原因,參照各類技術(shù)參數(shù)和規(guī)程進(jìn)行分析,連同有關(guān)人員的過失,與促成事故是否有因果關(guān)系來確定事故的直接責(zé)任者,主要責(zé)任者和管理責(zé)任者。

  5.6.9.3按責(zé)任分工和工作態(tài)度追究責(zé)任者,就是追究在個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)的工作不負(fù)責(zé)而造成的事故。

  5.6.9.4按事故隱患來源追究責(zé)任者(上一班或幾班就已經(jīng)存在事故隱患,而沒有及時(shí)處理,應(yīng)追究這幾個(gè)班責(zé)任);一個(gè)隱患涉及多個(gè)方面的管理、操作責(zé)任的以追究對(duì)事故起主導(dǎo)作用的一方為主。

  5.6.9.5按技術(shù)規(guī)定追究責(zé)任,在責(zé)任分析中追究屬于明顯的違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任。

  5.6.9.6因管理者決策錯(cuò)誤或工作不到位,防范措施不力或姑息遷就對(duì)發(fā)生事故處理不力而使事故重復(fù)發(fā)生;或因官僚主義,違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,迫使工作人員違章操作而造成事故的,由決策者、指揮者或指令者負(fù)責(zé)。

  5.6.9.7因拆除、毀壞、挪動(dòng)安全裝置、安全警示牌或?qū)Π踩b置維護(hù)管理不當(dāng)造成事故的,或應(yīng)檢查安全裝置而未進(jìn)行檢查造成事故的,或明知安全裝置失效而進(jìn)行操作發(fā)生事故的由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  5.6.9.8因配料失誤,計(jì)量不準(zhǔn),參數(shù)顯示不正確以及已發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能及時(shí)整改,又未采取有效的防范措施;或在事故后雖有有效的防范措施,但未得到很好的落實(shí),致使同類事故重復(fù)發(fā)生的,應(yīng)由有關(guān)管理者負(fù)責(zé)。發(fā)生工藝事故,要對(duì)造成事故的責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的處理,處理工藝事故遵循“四不放過”的原則,即原因不清不放過,責(zé)任人未處理和職員未受教育不放過,沒有防范措施不放過。

  1)一般工藝事故由各單位生產(chǎn)管理部門在一周內(nèi)組織調(diào)查處理,并報(bào)工藝技術(shù)部門備案。

  2)重大工藝事故由工藝技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)在8天內(nèi)組織調(diào)查處理,并報(bào)安全管理部門備案。

  3)特大工藝事故由單位負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)人在20天內(nèi)組織調(diào)查,提出處理建議報(bào)安全管理部門備案。

  5.6.10.2事故調(diào)查組認(rèn)真做好事故調(diào)查工作,形成完整的事故調(diào)查報(bào)告,工藝事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

  1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)或工序組號(hào)。

  2)事故發(fā)生背景、經(jīng)過、一切原始記錄,以及顯示報(bào)警圖表曲線記錄等。

  3)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失、事故原因分析和責(zé)任者處理結(jié)果。

  5.6.10.3事故責(zé)任者確定以后,要分清主次輕重,對(duì)主要責(zé)任者、直接責(zé)任者、管理責(zé)任者分別予以處理。

  5.6.10.4事故發(fā)生后,對(duì)事故處理不力或拖延、懈怠而使事故進(jìn)一步擴(kuò)大的責(zé)任者,應(yīng)視同事故責(zé)任者一并追究處理。

  5.6.11.1對(duì)工藝事故責(zé)任者的處理包括批評(píng)教育、扣分考核、通報(bào)批評(píng)、降級(jí)降薪、開除留用、除名、直至追究刑事責(zé)任。

技術(shù)管理制度5

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人們的生活水平不斷提高,企業(yè)及人民生活對(duì)用電的可靠性要求越來越高,提高供電可靠性已成為企業(yè)一項(xiàng)重要任務(wù)。如何做好這一階段的安全防范工作,是擺在電力企業(yè)面前的重要任務(wù)。因此,提高供電可靠性,同時(shí)也能獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  一、帶電作業(yè)方式

  帶電作業(yè)是指在高壓電工設(shè)備上不停電進(jìn)行檢修、測(cè)試的一種作業(yè)方法。帶電作業(yè)是避免檢修停電,保證正常供電的有效措施。其內(nèi)容可分為帶電測(cè)試、帶電檢查和帶電維修等幾個(gè)方面,可按以下幾種性質(zhì)來劃分:

  1.1按人與帶電體的相對(duì)位置劃分,可分為:

 、匍g接作業(yè)。間接作業(yè)是作業(yè)人員不直接接觸帶電體,保持一定的安全距離,利用絕緣工具操作高壓帶電部件的作業(yè)。從操作方式來看,地電位作業(yè)、中間電位作業(yè)、帶電水沖洗和帶電氣吹清掃絕緣子等都屬于間接作業(yè)。間接作業(yè)也稱距離作業(yè)。

 、谥苯幼鳂I(yè)。在送電線路帶電作業(yè)中,作業(yè)人員穿戴全套屏蔽防護(hù)用具,借助絕緣工具進(jìn)入帶電體,人體與帶電設(shè)備處于同一電位的作業(yè),對(duì)防護(hù)用具的要求是越導(dǎo)電越好。而在配電線路的帶電作業(yè)中,作業(yè)人員穿戴全套絕緣防護(hù)用具直接對(duì)帶電體進(jìn)行作業(yè),雖然與帶電體之間無間隙距離,但人體與帶電體是通過絕緣用具隔離開來,人體與帶電體不是同一電位,對(duì)防護(hù)用具的要求是越絕緣越好。

  1.2按作業(yè)人員自身電位劃分,可分為:

 、俚仉娢蛔鳂I(yè)。地電位作業(yè)是作業(yè)人員保持人體與大地(或桿塔)同一電位,通過絕緣工具接觸帶電體的作業(yè)。人體與帶電體的關(guān)系是:大地(桿塔)人→絕緣工具→帶電體。

  ②中間電位作業(yè)。中間電位作業(yè)是地電位法和等電位法兩者之間的作業(yè)方法。人體與帶電體的關(guān)系是:大地(桿塔)→絕緣體→人體→絕緣工具→帶電體。

 、鄣入娢蛔鳂I(yè)。等電位作業(yè)是作業(yè)人員保持與帶電體(導(dǎo)線)同一電位的作業(yè)。人體與帶電體的關(guān)系是:帶電體(人體)→絕緣體→大地(桿塔)。

  1.3按采用的絕緣工具來劃分,可分為:

  ①絕緣桿作業(yè)法。絕緣桿作業(yè)法是作業(yè)人員與帶電體保持《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定的安全距離,通過絕緣工具進(jìn)行作業(yè)的方式。絕緣桿作業(yè)方法既可在登桿作業(yè)中采用,也可在斗臂車的工作斗或其它絕緣平臺(tái)上采用。需說明的是,此時(shí)人體電位與大地(桿塔)并不是同一電位,因此不應(yīng)混稱為地電位作業(yè)法。

 、诮^緣手套作業(yè)法。絕緣手套作業(yè)法是指作業(yè)人員借助絕緣斗臂車或其它絕緣設(shè)施(人字梯、靠梯、操作平臺(tái)等)與大地絕緣并直接接近帶電體,作業(yè)人員穿戴全套絕緣防護(hù)用具,與周圍物體保持絕緣隔離,通過絕緣手套對(duì)帶電體進(jìn)行檢修和維護(hù)的作業(yè)方法。在配電線路的帶電作業(yè)中,不允許作業(yè)人員穿戴屏蔽服和導(dǎo)電手套,采用等電位方式進(jìn)行作業(yè),絕緣手套法也不應(yīng)混淆為等電位作業(yè)法。

  現(xiàn)今配電線路帶電作業(yè)多采用絕緣斗臂車進(jìn)行,它具有升空便利、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)、作業(yè)范圍大、機(jī)械強(qiáng)度高,電氣絕緣性能好等優(yōu)點(diǎn)。外層斗一般采用環(huán)氧玻璃鋼制作,內(nèi)層斗采用聚四氟乙烯材料制作。絕緣斗具有高強(qiáng)度電氣絕緣,與絕緣臂一起組成相對(duì)地之間的縱向絕緣,使整車的泄漏電流小于500微安。

  在工作時(shí),若絕緣斗同時(shí)觸及兩相導(dǎo)線,不發(fā)生沿面閃絡(luò)。絕緣斗臂車的作業(yè)斗定位,有的是通過絕緣臂上部斗中的作業(yè)人員直接操作,有的是通過下部駕駛臺(tái)上的人員控制,有的作業(yè)車上下部都可以進(jìn)行液壓控制。采用高空絕緣斗臂車進(jìn)行配電網(wǎng)的帶電作業(yè)是一種便利、靈活、應(yīng)用范圍廣泛、勞動(dòng)強(qiáng)度較低的作業(yè)方法。

  二、視技術(shù)進(jìn)步,提高配電設(shè)備裝備技術(shù)水平

  2.1備水平,積極采用新技術(shù)、新設(shè)備,如真空斷路

  器、SF6斷路器、柱上真空開關(guān)、金屬氧化物避雷器、硅橡膠絕緣子、

  交聯(lián)電纜等,減少因設(shè)備質(zhì)量問題、試驗(yàn)周期短造成的不必要停電。

  2.2 網(wǎng)保護(hù)配置情況及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),建議在新建變電所中應(yīng)采用保護(hù)配置全面的微機(jī)保護(hù)。微機(jī)保護(hù)在具備電流速斷、過電流及重合閘的基礎(chǔ)上,還應(yīng)具備低壓(或復(fù)壓)閉鎖、時(shí)限速斷等功能,以適應(yīng)線路及負(fù)荷變化對(duì)保護(hù)方式的不同要求。

  2.3科技進(jìn)步逐步實(shí)現(xiàn)輸、變、配電設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)和狀態(tài)檢修,通過在線檢測(cè)、鹽密指導(dǎo)清掃、帶電測(cè)溫、油務(wù)監(jiān)督等先進(jìn)的測(cè)試手段和科學(xué)的分析評(píng)估方法,掌握設(shè)備的性能,指導(dǎo)設(shè)備的檢修;變電設(shè)備涂刷RTV,延長(zhǎng)清掃周期。

  2.4技進(jìn)步,積極開展帶電作業(yè)。設(shè)立帶電作業(yè)班,配備相應(yīng)的帶電作業(yè)車和帶電作業(yè)工具。在符合安全條件的前提下,能夠?qū)嵭袔щ娮鳂I(yè)的,盡量實(shí)行帶電作業(yè),如帶電斷接火、處理缺陷等,以有效地減少線路停電時(shí)間。

  三、如何真正要做好10kV配電線路帶電作業(yè)的安全防范工作

  3.1抓好帶電作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)

  帶電作業(yè)是一個(gè)技術(shù)性較強(qiáng)操作安全水平要求較高的特殊工種。因此,凡開展帶電作業(yè)的單位,對(duì)作業(yè)人員必須堅(jiān)持專業(yè)培訓(xùn),考試合格后才能允許參加批準(zhǔn)項(xiàng)目的作業(yè)。

  帶電作業(yè)人員選拔:帶電作業(yè)要求作業(yè)人員有較高的素質(zhì)和良好的身體條件,因此,在選拔帶電作業(yè)人員時(shí),應(yīng)從作業(yè)處外線電工中挑選身體好,技術(shù)素質(zhì)好的年輕技工。

  3.2抓好帶電作業(yè)人員的日常培訓(xùn)

  由于電力施工企業(yè)帶電作業(yè)不可能天天有作業(yè)任務(wù),可能作業(yè)一次后,很長(zhǎng)時(shí)間后才有再次作業(yè)任務(wù),多數(shù)時(shí)間內(nèi)帶電作業(yè)電工可能還是從事其它施工作業(yè),因此,帶電作業(yè)電工的日常培訓(xùn)必不可少,開展帶電作業(yè)施工的單位每月應(yīng)保證帶電作業(yè)電工有不少于4h培訓(xùn)時(shí)間。

  3.3抓好帶電作業(yè)人員的輪訓(xùn)

  有計(jì)劃地將帶電作業(yè)人員送全國(guó)帶電作業(yè)培訓(xùn)中心進(jìn)行輪訓(xùn),學(xué)習(xí)帶電作業(yè)的新技術(shù)、新方法,以逐步提高作業(yè)處帶電作業(yè)電工的技術(shù)素質(zhì)。

  四、建立符合帶電作業(yè)工器具保管要求的庫(kù)房

  帶電作業(yè)工器具的保管和存放有其嚴(yán)格的要求,如果不按要求保管和存放,將會(huì)影響帶電作業(yè)工器具的使用壽命,甚至威脅帶電作業(yè)人員的人身安全。因此,必須按要求建立帶電作業(yè)工器具的保管庫(kù)房,派專人進(jìn)行帶電作業(yè)工器具的`管理。

  五、建立健全帶電作業(yè)各項(xiàng)管理制度

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的生命線,電力企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度是確保電力生產(chǎn)過程中人身設(shè)備安全的重要保證。開展10kV配電線路帶電作業(yè)必須盡快建立、健全以下各項(xiàng)規(guī)章制度、帶電作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程:①帶電作業(yè)技術(shù)管理制度;②帶電作業(yè)的工器具、人身防護(hù)用具專人管理制度;③帶電作業(yè)的工器具、人身防護(hù)用具預(yù)防性試驗(yàn)管理制度;④帶電作業(yè)獎(jiǎng)罰制度;⑤帶電作業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)程;⑥帶電作業(yè)資料管理制度。

  六、加強(qiáng)帶電作業(yè)的技術(shù)管理

  帶電作業(yè)的技術(shù)管理有別于其它施工項(xiàng)目技術(shù)管理,它的側(cè)重點(diǎn)在具體帶電作業(yè)項(xiàng)目施工方案和安全措施的編制上。施工方案中必須詳細(xì)寫明帶電作業(yè)的基本步驟以及為保證作業(yè)人員的人身安全所采的技術(shù)措施,從技術(shù)的角度要保證帶電作業(yè)是安全的。

  七、給帶電作業(yè)班組配備先進(jìn)的輔助作業(yè)工機(jī)具

  采用先進(jìn)的作業(yè)工機(jī)具,不但可以減輕作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,節(jié)省作業(yè)時(shí)間,而且對(duì)提高帶電作業(yè)安全性起著很大的作用。為了使帶電作業(yè)這項(xiàng)業(yè)務(wù)能更好地開展下去,取得好的經(jīng)濟(jì)效益,保障帶電作業(yè)人員的人身安全,建議給帶電作業(yè)班組配備先進(jìn)的施工作業(yè)工機(jī)具:UC-6免換模壓接鉗、CC-325J棘輪切刀、REC-S424充電式切斷工具、REC-MM26充電式螺帽破碎機(jī)、REC-UC6充電式免換模壓接鉗、SH-70角鋼沖孔機(jī)、NP-400架空絕緣線剝除器、11-006間接帶電絕緣棘輪切刀。

  八、結(jié)束語

  總之,從事10kV配電線路帶電作業(yè)工作人員,要對(duì)10kV配電線路帶電作業(yè)以及安全防范涉及方方面面,要切實(shí)做好這項(xiàng)工作,真正做到杜絕安全事故。開展10kV配電線路帶電作業(yè)的各電力企業(yè)需要在實(shí)際工作中高度重視,認(rèn)真做好各項(xiàng)管理工作。只有將10kV配電線路帶電作業(yè)安全防范工作落到實(shí)處,才能保證帶電作業(yè)的安全。

技術(shù)管理制度6

  1范圍

  本文件規(guī)定了含肉和(或)水產(chǎn)品的速凍方便食品生產(chǎn)企業(yè)建立和實(shí)施以haccp為基礎(chǔ)的食品安全管理體系的技術(shù)要求,包括范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、前提方案、關(guān)鍵過程控制、基地要求、產(chǎn)品檢測(cè)和記錄保持。

  本文件是gb/t 22000《食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求》在含肉和(或)水產(chǎn)品的速凍方便食品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用的專項(xiàng)技術(shù)要求,是根據(jù)含肉和(或)水產(chǎn)品的速凍方便食品行業(yè)的特點(diǎn)對(duì)gb/t22000要求的具體化。

  本文件適用于含肉和(或)水產(chǎn)品的速凍方便食品生產(chǎn)企業(yè)建立、實(shí)施與自我評(píng)價(jià)其食品安全管理體系,也可用于采購(gòu)方對(duì)此類食品提供者的評(píng)價(jià)和實(shí)施第三方認(rèn)證。

  2規(guī)范性引用文件

  下列文件中的條款通過本文件的引用而成為本文件的條款。凡是標(biāo)注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版本均不適用于本文件,然而,鼓勵(lì)根據(jù)本文件達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用上述文件的最新版本。凡是未標(biāo)注日期的引用文件,使用其最新版本。

  gb 14881食品企業(yè)通用衛(wèi)生規(guī)范

  gb/t 22000食品安全管理體系食品鏈中各類組織的要求

  fsms-02食品安全管理體系水產(chǎn)品加工企業(yè)要求

  fsms-03食品安全管理體系肉及肉制品生產(chǎn)企業(yè)要求

  fsms-05食品安全管理體系速凍果蔬生產(chǎn)企業(yè)要求

  3術(shù)語和定義

  下列術(shù)語和定義適用于本文件。本文件中未注釋的術(shù)語和定義同gb/t 22000中的相關(guān)術(shù)語。

  3.1速凍方便食品quick frozen convenient food

  以糧谷、果蔬、肉、水產(chǎn)品等為原料,經(jīng)調(diào)制、加熱(或未經(jīng)加熱)后速凍、冷(凍)藏等加工工藝生產(chǎn)的、經(jīng)簡(jiǎn)單處理即可食用的食品。

  3.2速凍quick freeze

  將預(yù)處理的食品放在-30℃~-40℃的裝置中,一般在30 min內(nèi)通過最大冰晶生成帶使食品中心溫度從-1℃降到-5℃,其所形成的冰晶直徑小于100 μm。速凍后食品的中心溫度要達(dá)到-18℃以下。

  4前提方案

  從事速凍方便食品生產(chǎn)企業(yè),除根據(jù)gb/t 22000建立食品安全管理體系,同時(shí)還應(yīng)包括下列基本內(nèi)容。

  4.1人力資源

  4.1.1食品安全小組

  食品安全小組應(yīng)由多專業(yè)的人員組成,包括從事衛(wèi)生質(zhì)量控制、生產(chǎn)加工、工藝制定、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)、設(shè)備維護(hù)、原輔料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等工作的人員。

  4.1.2人員能力、意識(shí)與培訓(xùn)

  影響食品安全活動(dòng)的人員必須具備相應(yīng)的能力和技能。

  4.1.2.1食品安全小組應(yīng)理解haccp原理和食品安全管理體系的標(biāo)準(zhǔn)。

  4.1.2.2應(yīng)具有滿足需要的熟悉速凍方便食品生產(chǎn)基本知識(shí)及加工工藝的人員。

  4.1.2.3從事速凍方便食品工藝制定、衛(wèi)生質(zhì)量控制、實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)工作的人員應(yīng)具備相關(guān)知識(shí)。

  4.1.2.4生產(chǎn)人員熟悉人員衛(wèi)生要求,遵守前提方案的相關(guān)規(guī)范要求。

  4.1.3人員健康和衛(wèi)生要求

  4.1.3.1從事食品生產(chǎn)、檢驗(yàn)和管理的人員應(yīng)符合《中華人民共和國(guó)國(guó)食品衛(wèi)生法》關(guān)于從事食品加工人員的衛(wèi)生要求和健康檢查的規(guī)定。每年應(yīng)進(jìn)行一次健康檢查,必要時(shí)做臨時(shí)健康檢查,體檢合格后方可上崗。

  4.1.3.2直接從事食品生產(chǎn)、檢驗(yàn)和管理的人員,凡患有影響食品衛(wèi)生疾病者,應(yīng)調(diào)離本崗位。

  4.1.3.3生產(chǎn)、檢驗(yàn)和管理人員應(yīng)保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,不得將與生產(chǎn)無關(guān)的物品帶入車間;工作時(shí)不得戴首飾、手表,不得化妝;進(jìn)入車間時(shí)應(yīng)洗手、消毒并穿著工作服、帽、鞋,離開車間時(shí)換下工作服、帽、鞋;工作帽、服應(yīng)集中管理,統(tǒng)一清洗、消毒,統(tǒng)一發(fā)放。不同衛(wèi)生要求的區(qū)域或崗位的人員應(yīng)穿戴不同顏色或標(biāo)志的工作服、帽,以便區(qū)別。不同區(qū)域人員不應(yīng)串崗。制餡、成型、加熱、預(yù)冷、內(nèi)包裝人員應(yīng)帶口罩和帶有發(fā)罩的帽子。

  4.2基礎(chǔ)設(shè)施及維護(hù)

  4.2.1廠區(qū)環(huán)境

  4.2.1.1企業(yè)不得建在有污染源、有礙食品衛(wèi)生的區(qū)域;廠區(qū)周圍應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,交通便利,水源充足;廠區(qū)內(nèi)不得生產(chǎn)、存放有礙食品衛(wèi)生的其他產(chǎn)品。

  4.2.1.2廠區(qū)路面平整、無積水,主要通道應(yīng)鋪設(shè)水泥等硬質(zhì)路面,空地應(yīng)綠化。

  4.2.1.3廠區(qū)衛(wèi)生間應(yīng)當(dāng)有沖水、洗手、防蠅、防蟲、防鼠設(shè)施,墻壁及地面易清洗消毒,并保持清潔。

  4.2.1.4廠區(qū)排水系統(tǒng)暢通,廠區(qū)地面不得有積水和廢棄物堆積,生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢水、廢料的排放或者處理符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

  4.2.1.5廠區(qū)建有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的符合衛(wèi)生要求的原料、輔料、化學(xué)物品、包裝物料儲(chǔ)存等輔助設(shè)施和廢物、垃圾暫存設(shè)施。

  4.2.1.6廠區(qū)內(nèi)不得有裸露的垃圾堆,不得有產(chǎn)生有害(毒)氣體或其他有礙衛(wèi)生的場(chǎng)地和設(shè)施。

  4.2.1.7廠區(qū)內(nèi)禁止飼養(yǎng)與生產(chǎn)無關(guān)的動(dòng)物。

  4.2.1.8工廠須有蟲害控制計(jì)劃、滅鼠圖,定期滅鼠除蟲。

  4.2.1.9廠區(qū)應(yīng)布局合理,生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)應(yīng)分開,生活區(qū)對(duì)生產(chǎn)區(qū)不得造成影響。鍋爐房、貯煤場(chǎng)所、污水及污物處理設(shè)施應(yīng)與加工車間相隔一定的距離,并位于主風(fēng)向的下風(fēng)處。鍋爐房應(yīng)設(shè)有消煙除塵設(shè)施。

  4.2.1.10各類原料進(jìn)廠、人員進(jìn)出、成品出廠相互之間應(yīng)避免發(fā)生交叉污染。

  4.2.1.11必要時(shí)廠區(qū)應(yīng)設(shè)有原料運(yùn)輸車輛和工具的清洗消毒設(shè)施。

  4.2.1.12工廠的廢棄物應(yīng)及時(shí)清除或處理,避免對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)環(huán)境造成污染。

  4.2.2車間和設(shè)施設(shè)備

  4.2.2.1車間面積應(yīng)與生產(chǎn)能力相適應(yīng),生產(chǎn)車間結(jié)構(gòu)和設(shè)備布局合理,并保持清潔和完好。車間出口、與外界相連的車間排水出口和通風(fēng)口應(yīng)安裝防鼠、防蠅、防蟲等設(shè)施。

  4.2.2.2生、熟加工區(qū)應(yīng)嚴(yán)格隔離,防止交叉污染。

  4.2.2.3不同清潔區(qū)域應(yīng)分設(shè)工器具清洗消毒間,清洗消毒間應(yīng)備有冷、熱水及清洗消毒設(shè)施和適當(dāng)?shù)呐艢馔L(fēng)裝置。

  4.2.2.4車間地面應(yīng)采用防滑、堅(jiān)固、不透水、耐腐蝕的無毒建筑材料,并保持一定坡度,無積水,易于清洗消毒。

  4.2.2.5車間內(nèi)墻壁、屋頂或者天花板應(yīng)使用無毒、淺色、防水、防霉、不脫落、易于清洗的材料修建。墻角、地角、頂角應(yīng)采取弧形連接,易于清潔。

  4.2.2.6車間門窗用淺色、平滑、易清洗、不透水、耐腐蝕的堅(jiān)固材料制作,結(jié)構(gòu)嚴(yán)密;非封閉的窗戶應(yīng)裝設(shè)紗窗;車間窗戶不應(yīng)有內(nèi)窗臺(tái),若有內(nèi)窗臺(tái)的,內(nèi)窗臺(tái)臺(tái)面應(yīng)下斜約45。

  4.2.2.7車間入口處設(shè)有洗手和鞋靴消毒設(shè)施,洗手消毒設(shè)施應(yīng)與加工人員數(shù)目相適應(yīng),備有洗手用品及消毒液和符合衛(wèi)生要求的干手用品。水龍頭為非手動(dòng)開關(guān)并應(yīng)備有溫水。必要時(shí)應(yīng)在車間內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)有適當(dāng)數(shù)量的洗手消毒設(shè)施。

  4.2.2.8設(shè)有與車間相連接的衛(wèi)生設(shè)施,衛(wèi)生設(shè)施包括:更衣室、衛(wèi)生間、淋浴間等,其設(shè)施和布局不得對(duì)車間造成潛在的污染。

  4.2.2.9衛(wèi)生間的門應(yīng)能自動(dòng)關(guān)閉,門、窗不得直接開向車間,且關(guān)閉嚴(yán)密。衛(wèi)生間的墻壁和地面應(yīng)采用易清洗消毒、不透水、耐腐蝕的堅(jiān)固材料。衛(wèi)生間的面積和設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)人員數(shù)量相適應(yīng),設(shè)有洗手和干手設(shè)施,每個(gè)便池設(shè)施應(yīng)設(shè)沖水裝置,便于清洗消毒。衛(wèi)生間內(nèi)應(yīng)通風(fēng)良好、清潔衛(wèi)生。

  4.2.2.10不同清潔程度要求的區(qū)域應(yīng)設(shè)有單獨(dú)的更衣室,個(gè)人衣物(鞋、包等物品)與工作服應(yīng)分別存放,不造成交叉污染。更衣室的面積和設(shè)施應(yīng)與生產(chǎn)能力相適應(yīng),并保持通風(fēng)良好。更衣室內(nèi)宜配備更衣鏡、不靠墻的更衣架和鞋架。更衣室內(nèi)有更衣柜的,應(yīng)采用不易發(fā)霉、不生銹、內(nèi)外表面易清潔的材料制作,保持清潔干燥。更衣柜應(yīng)有編號(hào),便于清洗消毒。更衣室應(yīng)配備空氣消毒設(shè)施。

  4.2.2.11生產(chǎn)工藝有要求時(shí),在車間內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)有緩沖間(或區(qū)域)。

  4.2.2.12應(yīng)分設(shè)內(nèi)外包裝間,內(nèi)包裝間應(yīng)備有消毒設(shè)施。

  4.2.2.13有溫度要求的工序和場(chǎng)所應(yīng)安裝溫度顯示和記錄裝置,車間溫度按照產(chǎn)品工藝要求控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。

  4.2.2.14設(shè)備

  (1)車間內(nèi)接觸加工品的設(shè)備、工器具應(yīng)使用化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定、無毒、無味、耐腐蝕、不生銹、易清洗消毒、表面光滑而且防吸附、堅(jiān)固的材料制作,不得使用竹木工器具及棉麻制品。

  (2)所有含肉和水產(chǎn)品的速凍方便食品加工用機(jī)器設(shè)備的設(shè)計(jì)和構(gòu)造應(yīng)能防止危害食品衛(wèi)生,易于清洗消毒(盡可能易于拆卸),并容易檢查保養(yǎng),且不會(huì)造成傷害。應(yīng)有使用時(shí)可防止?jié)櫥、金屬碎屑、污水或其它可能引起污染的物質(zhì)混入食品的構(gòu)造。

  (3)須經(jīng)常沖洗的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備,應(yīng)使用防水型,電線接點(diǎn)應(yīng)用防水型。

  (4)食品接觸面應(yīng)平滑、無凹陷或裂縫,以減少食品碎屑、污垢及有機(jī)物之聚積,使微生物的生長(zhǎng)降低到最低程度。食品接觸面原則上不可使用木質(zhì)材料,除非其可證明不會(huì)成為污染源者方可使用。

  (5)加工設(shè)備的安裝位置應(yīng)按工藝流程合理排布,防止加工過程中發(fā)生交叉污染,便于維護(hù)和清洗消毒。

  (6)加熱設(shè)施應(yīng)有符合熱加工工藝要求,配置符合要求的溫度計(jì)、壓力表。密閉加熱設(shè)施還應(yīng)有熱分布圖,確保密閉加熱設(shè)施熱分布均勻,并配備自動(dòng)溫度記錄裝置。計(jì)量?jī)x器應(yīng)按規(guī)定定期實(shí)施計(jì)量檢定和校準(zhǔn)。

  4.2.2.15輔助設(shè)施

  (1)供、排水設(shè)施應(yīng)符合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的要求。

  (2)通風(fēng):宜采用正壓通風(fēng)方式。進(jìn)氣口應(yīng)遠(yuǎn)離污染源和排氣口。進(jìn)風(fēng)口應(yīng)有過濾裝置,過濾裝置應(yīng)定期消毒。氣流宜由高清潔區(qū)排向低清潔區(qū)。蒸、煮、油炸、煙熏、烘烤設(shè)施的上方應(yīng)設(shè)有與之相適應(yīng)的排油煙和通風(fēng)裝置。排氣口應(yīng)設(shè)有防蠅、蟲和防塵裝置。

  (3)照明設(shè)施:車間內(nèi)位于食品生產(chǎn)線上方的照明設(shè)施應(yīng)裝有防護(hù)罩,工作場(chǎng)所以及檢驗(yàn)臺(tái)的照度符合生產(chǎn)、檢驗(yàn)的要求,光線以不改變被加工物的本色為宜。檢驗(yàn)崗位的照明強(qiáng)度應(yīng)不低于540 l;生產(chǎn)車間的照明強(qiáng)度應(yīng)不低于220 l;其他區(qū)域照明強(qiáng)度不低于110 l。

  (4)高清潔區(qū)應(yīng)配備空氣消毒設(shè)施。

  4.2.2.16車間供水、供汽、供電應(yīng)當(dāng)滿足生產(chǎn)需要。

  4.2.3維護(hù)保養(yǎng)

  4.2.3.1廠房、設(shè)施、設(shè)備和工器具應(yīng)保持良好的工作狀態(tài)。

  4.2.3.2應(yīng)定期對(duì)儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和校準(zhǔn)。

  4.2.3.3應(yīng)制定設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用。對(duì)于設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)應(yīng)做好詳細(xì)的記錄。

  4.3操作性前提方案

  企業(yè)應(yīng)制定書面的ssop程序,明確執(zhí)行人的'職責(zé),確定執(zhí)行頻率,實(shí)施有效的監(jiān)控和相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。

  制定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作程序(ssop),內(nèi)容不少于以下幾個(gè)方面:

  4.3.1接觸食品(包括原料、半成品、成品)或與食品有接觸的物品的水和冰應(yīng)當(dāng)符合安全、衛(wèi)生要求。

  4.3.2接觸食品的器具、手套和內(nèi)外包裝材料等必須清潔、安全和衛(wèi)生。

  4.3.3確保食品免受交叉污染。

  4.3.4保證操作人員手的清洗消毒,保持洗手間設(shè)施的清潔。

  4.3.5防止?jié)櫥瑒⑷剂、清洗消毒用品、冷凝水及其它化學(xué)、物理和生物等污染物對(duì)食品造成安全危害。

  4.3.6正確標(biāo)注、存放和使用各類有毒化學(xué)物質(zhì)。

  4.3.7保證與食品接觸的員工的身體健康和衛(wèi)生。

  4.3.8清除和預(yù)防鼠害、蟲害。

  4.3.9包裝、儲(chǔ)運(yùn)衛(wèi)生控制,必要時(shí)應(yīng)考慮溫度。

  4.4產(chǎn)品追溯與撤回

  4.4.1企業(yè)應(yīng)建立和實(shí)施追溯程序,以確保從原料到成品標(biāo)識(shí)清楚,具有可追溯性。主要包括原料、輔料和包材的驗(yàn)收、清洗劑、清毒劑、半成品、成品等入(出)庫(kù)規(guī)定;標(biāo)識(shí)的管理;產(chǎn)品批次管理;成品檢測(cè)報(bào)告;運(yùn)輸過程的記錄保持等,實(shí)現(xiàn)從原輔料驗(yàn)收到產(chǎn)品出廠全過程的標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品出廠后的追溯。

  4.4.2企業(yè)應(yīng)建立產(chǎn)品撤回程序,包括通過電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等方式與客戶的溝通,收集顧客反饋單,收集客戶對(duì)產(chǎn)品的要求,包括數(shù)量、包裝及規(guī)格、質(zhì)量指標(biāo)(包括特殊指標(biāo)的檢測(cè)方法等)、交付等。接到客戶投訴時(shí),相關(guān)部門應(yīng)收集證明性資料和圖片,按照追溯程序確認(rèn)責(zé)任并制定處理方式,對(duì)于進(jìn)入流通領(lǐng)域的應(yīng)采用合適的方式及時(shí)、快速、完全的撤回。

  5關(guān)鍵過程控制

  5.1原輔材料

  5.1.1原輔料的接收和檢驗(yàn)

  5.1.1.1水產(chǎn)品原料應(yīng)符合fsms-02原料部分的要求。

  5.1.1.2肉類原料應(yīng)符合fsms-03原料部分的要求。

  5.1.1.3蔬菜、水果原料應(yīng)符合fsms-05:原料部分的要求。

  5.1.1.4其他原輔料和進(jìn)口原、輔料應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)口國(guó)家的有關(guān)安全衛(wèi)生要求。

  5.1.1.5應(yīng)建立原輔料合格供方名錄及可追溯系統(tǒng),并制定原輔料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方案及檢驗(yàn)方法等,并有效實(shí)施。

  5.1.1.6每批原輔料經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可使用。

  5.1.2原輔料的運(yùn)輸和儲(chǔ)藏

  5.1.2.1肉或水產(chǎn)品進(jìn)廠、人員進(jìn)出、成品出廠相互之間應(yīng)避免發(fā)生交叉污染,必要時(shí)廠區(qū)應(yīng)設(shè)有原料運(yùn)輸車輛和工具的清洗、消毒設(shè)施。

  5.1.2.2經(jīng)驗(yàn)收合格之冷藏(凍)原料肉,水產(chǎn)品應(yīng)依規(guī)格、種類分別存放于冷藏(凍)庫(kù),凍藏應(yīng)保持在-18℃以下;冷藏應(yīng)保持在0~7℃。庫(kù)溫應(yīng)有自動(dòng)溫度記錄。

  5.1.2.3原料的保管應(yīng)能使其免遭污染、腐敗。

  5.1.2.4原料使用應(yīng)依先進(jìn)先出之原則,冷凍原料解凍時(shí)應(yīng)在能防止原料品質(zhì)下降的條件下進(jìn)行,如采用流水解凍,其水質(zhì)應(yīng)符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

  5.2內(nèi)包裝材料的控制

  5.2.1應(yīng)建立與食品直接接觸內(nèi)包裝材料合格供方名錄及可追溯程序,制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并有效實(shí)施。

  5.2.2內(nèi)包裝材料接收時(shí)應(yīng)由供方提供安全衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告。

  5.2.3當(dāng)供方或材質(zhì)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重新評(píng)價(jià),并由供方提供檢驗(yàn)報(bào)告。

  5.3食品添加劑的控制

  5.3.1食品添加劑使用應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)口國(guó)家的有關(guān)安全衛(wèi)生要求。

  5.3.2食品添加劑的使用應(yīng)符合本文件的5.1.1.6的要求。

  5.3.3食品添加劑應(yīng)設(shè)專門場(chǎng)所貯放,由專人負(fù)責(zé)管理,注意領(lǐng)料正確及有效期限等,并記錄使用的種類、許可證號(hào)、進(jìn)貨量及使用量等。

  5.4加工過程控制

  5.4.1對(duì)于加工過程中的重要安全、衛(wèi)生控制點(diǎn),應(yīng)制定檢查/檢驗(yàn)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、抽樣規(guī)則及方法等,確保執(zhí)行并做好記錄。

  5.4.2加工中發(fā)生異,F(xiàn)象時(shí),應(yīng)迅速追查原因并加以糾正。

  5.4.3每次開始操作及休息后的第一件制品應(yīng)加以檢驗(yàn)。

  5.4.4食品添加劑的稱量與投料應(yīng)建立復(fù)核制度,有專人負(fù)責(zé),使用添加前操作人員應(yīng)再逐項(xiàng)核對(duì)并依序添加,確實(shí)執(zhí)行并做好記錄。

  5.4.5加熱

  應(yīng)制定文件化的程序?qū)訜徇^程實(shí)施有效控制。應(yīng)制定加熱工藝規(guī)程,嚴(yán)格控制加熱溫度,明確監(jiān)控項(xiàng)目、關(guān)鍵限值、監(jiān)控頻率、監(jiān)控人員以及糾正和預(yù)防措施等,并形成記錄。應(yīng)控制冷卻時(shí)間,冷卻水應(yīng)符合飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)定期清洗該設(shè)施,防止耐熱性細(xì)菌的生長(zhǎng)與污染。

  5.4.6速凍

  5.4.6.1冷卻后的食品應(yīng)立即速凍。

  5.4.6.2食品在凍結(jié)時(shí)應(yīng)以最快的速度通過食品的最大冰晶區(qū)(大部分食品是-1℃~-5℃)。

  5.4.6.3食品凍結(jié)終了溫度應(yīng)達(dá)到或低于-18℃。

  5.4.6.4速凍加工后的食品在運(yùn)送到冷藏庫(kù)時(shí),應(yīng)采取有效的措施,使溫升保持在最低限度。

  5.4.6.5包裝速凍食品應(yīng)在溫度能受控制的環(huán)境中進(jìn)行。

  5.5貯存

  5.5.1冷藏庫(kù)的室內(nèi)溫度應(yīng)保持在-18℃或更低(視不同的產(chǎn)品而異)。溫度波動(dòng)要求控制在2℃以內(nèi)。

  5.5.2冷藏庫(kù)的庫(kù)內(nèi)溫度應(yīng)定時(shí)核查、記錄。應(yīng)采用自動(dòng)溫度記錄儀。

  5.5.3冷藏庫(kù)的室內(nèi)空氣流動(dòng)速度以使庫(kù)內(nèi)得到均勻的溫度為宜。

  5.5.4冷藏庫(kù)內(nèi)產(chǎn)品的堆碼不應(yīng)阻礙空氣循環(huán)。產(chǎn)品與冷藏庫(kù)墻、頂棚和地面的間隔不小于10cm。

  5.5.5冷藏庫(kù)內(nèi)貯存的產(chǎn)品出庫(kù)應(yīng)實(shí)行先進(jìn)先出的原則。

  5.6運(yùn)輸與分配

  5.6.1運(yùn)輸產(chǎn)品的廂體溫度應(yīng)保持-18℃或更低。廂體溫度在裝載前應(yīng)預(yù)冷到10℃或更低。并裝有能在運(yùn)輸中記錄產(chǎn)品溫度的儀表。

  5.6.2產(chǎn)品從冷藏庫(kù)運(yùn)出后,運(yùn)輸途中允許溫升到-15℃,但交貨后應(yīng)盡快降至-18℃。

  5.6.3產(chǎn)品裝卸或進(jìn)出冷藏庫(kù)要迅速。

  5.6.4采用冷藏車運(yùn)輸時(shí),應(yīng)設(shè)有車廂外面能直接觀察的溫度記錄儀,經(jīng)常檢查廂內(nèi)的溫度。

  5.6.5產(chǎn)品運(yùn)送到銷售點(diǎn)時(shí),最高溫度不得高于-12℃。銷售點(diǎn)無降溫設(shè)備時(shí),應(yīng)盡快出售。

  5.7零售

  有零售環(huán)節(jié)的企業(yè),應(yīng)滿足以下條件:

  5.7.1產(chǎn)品應(yīng)在低溫陳列柜中出售。

  5.7.2低溫陳列柜上貨后要保持-15℃,柜內(nèi)應(yīng)配有溫度計(jì)。

  5.7.3低溫陳列柜內(nèi)產(chǎn)品的溫度允許短時(shí)間升高,但不得高于-12℃。

  5.7.4低溫陳列柜的敞開放貨區(qū)不應(yīng)受日光直射,不受強(qiáng)烈的人工光線照射和不正對(duì)加熱器。低溫陳列柜的敞開部分在非營(yíng)業(yè)時(shí)間要上蓋,在非營(yíng)業(yè)時(shí)間除霜。

  5.7.5低溫陳列柜內(nèi)堆放產(chǎn)品不得超出裝載線。

  5.7.6包裝的與不包裝的產(chǎn)品應(yīng)分開存放和陳列。

  5.7.7未經(jīng)速凍的食品不能與速凍食品放在同一個(gè)低溫陳列柜內(nèi)。

  5.7.8低溫陳列柜內(nèi)的產(chǎn)品要按先進(jìn)先出的原則銷售。

  5.7.9產(chǎn)品應(yīng)貯存在-18℃以下的冷藏庫(kù)內(nèi),溫度波動(dòng)要求控制在2℃以內(nèi),不得與有毒、有害、有異味的物品或其他雜物混存。

  5.7.10速凍食品應(yīng)該在冷凍條件下銷售,低溫陳列柜內(nèi)產(chǎn)品的溫度不得高于-12℃。

  6產(chǎn)品檢測(cè)

  6.1企業(yè)應(yīng)有與生產(chǎn)能力相適應(yīng)的內(nèi)設(shè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),并具備相應(yīng)資格的檢驗(yàn)人員。

  6.2企業(yè)內(nèi)設(shè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)具備檢驗(yàn)工作所需要的標(biāo)準(zhǔn)資料、檢驗(yàn)設(shè)施和儀器設(shè)備;檢驗(yàn)儀器應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量檢定,并應(yīng)自行開展水質(zhì)和微生物等項(xiàng)目的檢測(cè)。

  6.3企業(yè)委托社會(huì)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)檢測(cè)工作的,該實(shí)驗(yàn)室應(yīng)具有相應(yīng)的資格。

  6.4抽樣應(yīng)按照規(guī)定的程序和方法執(zhí)行,確保抽樣工作的公正性和樣品的代表性、真實(shí)性,抽樣方案應(yīng)科學(xué);抽樣人員應(yīng)經(jīng)專門的培訓(xùn),具備相應(yīng)資質(zhì)。

  6.5特殊要求的衛(wèi)生項(xiàng)目(如農(nóng)殘、獸殘等)的檢驗(yàn),按現(xiàn)行有效的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;出口產(chǎn)品按輸入國(guó)法律法規(guī)及合同、信用證規(guī)定的方法執(zhí)行。

  7記錄保持

  對(duì)反映產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量情況的有關(guān)記錄,應(yīng)制定其標(biāo)記、收集、編目、歸檔、存儲(chǔ)、保管和處理的程序,并貫徹執(zhí)行;所有質(zhì)量記錄應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,冷凍產(chǎn)品的記錄應(yīng)保存2年,冷藏產(chǎn)品的記錄應(yīng)至少保存1年。

技術(shù)管理制度7

  第一章總則

  第一條為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程技術(shù)管理,規(guī)范技術(shù)管理行為,完善技術(shù)管理流程,提高技術(shù)管理效率,爭(zhēng)取技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益,在項(xiàng)目施工中積極采用新材料、新技術(shù)和新工藝,制定先進(jìn)的技術(shù)方案,注重施工中關(guān)鍵技術(shù)的研究和重大課題的攻關(guān),積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng),結(jié)合分局的管理辦法及本工程實(shí)際情況,特制定本辦法。

  第二條工程技術(shù)管理是工程管理的重要環(huán)節(jié),也是提升自身形象和素質(zhì),增強(qiáng)社會(huì)聲譽(yù),保證工程質(zhì)量,獲取最大經(jīng)濟(jì)效益的最根本性工作。技術(shù)管理的工作成效是通過在建設(shè)項(xiàng)目中取得的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益而間接反映出來的。

  第二章編制依據(jù)

  第三條工程技術(shù)管理的依據(jù)是:國(guó)家住建部所頒布的法規(guī)、法令、基本建設(shè)的技術(shù)政策;設(shè)計(jì)文件;國(guó)家、省市以及地區(qū)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、有關(guān)規(guī)定;與建設(shè)單位簽訂的合同和其它經(jīng)濟(jì)合同。

  第三章

  組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)權(quán)限

  第四條機(jī)構(gòu)設(shè)置

 。ㄒ)項(xiàng)目設(shè)立技術(shù)質(zhì)量生產(chǎn)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱技質(zhì)產(chǎn)辦),在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展工程技術(shù)管理工作。

 。ǘ╉(xiàng)目部技術(shù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為:決策層(以項(xiàng)目經(jīng)理為核心,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成)—管理層(以項(xiàng)目部技質(zhì)生辦產(chǎn)為核心,由項(xiàng)目部各職能部門組成)-執(zhí)行層(項(xiàng)目部下屬各外協(xié)隊(duì))。技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)圖見附件1。

  第五條職責(zé)

 。ㄒ唬╉(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、公司及分局的有關(guān)工程技術(shù)政策、法規(guī)、制度。

  2、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)科研成果及合理化建議進(jìn)行審批。

  (二)總工程師職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作。

  2、主持召開項(xiàng)目部技術(shù)工作會(huì)議和大型專題技術(shù)會(huì)議,對(duì)會(huì)議討論和施工中發(fā)生的重大技術(shù)問題作出的決定負(fù)責(zé),在項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后組織貫徹實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整,組織年、季、月度計(jì)劃的編制和審查。

  4、組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)合同文件、技術(shù)文件,以合同為依據(jù)開展各項(xiàng)技術(shù)工作。

  5、組織設(shè)計(jì)交接樁及復(fù)測(cè)工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的測(cè)量管理和試驗(yàn)管理工作。

  6、承擔(dān)對(duì)外技術(shù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)合同中的圖紙供應(yīng)催促和設(shè)計(jì)變更聯(lián)系工作。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的技術(shù)溝通和反饋工作。

  8、參與各項(xiàng)科技攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng),指導(dǎo)作業(yè)隊(duì)QC小組活動(dòng),做好各項(xiàng)技術(shù)成果的鑒定、申報(bào)工作。

  9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部各類施工方案優(yōu)化項(xiàng)目,研究推廣新技術(shù)、新工藝,研究各種施工要素的優(yōu)化配置。

 。ㄈ└鞲苯(jīng)理職責(zé)

  1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

  2、負(fù)責(zé)本職范圍內(nèi)的技術(shù)管理工作。

 。ㄋ模┘夹g(shù)質(zhì)量管理辦公室職責(zé)

  1、在項(xiàng)目部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理工作,指導(dǎo)各外協(xié)隊(duì)技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所承建的工程及各項(xiàng)施工內(nèi)容施工組織、方案的編制和技術(shù)交底工作。

  3、負(fù)責(zé)編制年、季、月計(jì)劃。對(duì)生產(chǎn)提出合理化建議和技術(shù)依據(jù)。

  4、負(fù)責(zé)圖紙工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和核對(duì).負(fù)責(zé)對(duì)上工程量的編制、上報(bào),對(duì)下工程量的審核工作。負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下工程量臺(tái)賬的建立、更新、核對(duì)等工作。

  5、負(fù)責(zé)物資需求計(jì)劃和增補(bǔ)計(jì)劃的編制和填報(bào),并建立材料臺(tái)賬。

  6、負(fù)責(zé)工程日?qǐng)?bào)、周報(bào)、快報(bào)、工地例會(huì)等資料的編制和上報(bào).

  7、做好變更索賠資料的簽證、收集、整理。

  8、負(fù)責(zé)POWER ON工程管理軟件的管理工作,按時(shí)將專業(yè)相關(guān)模塊進(jìn)行錄入。

  9、配合物資設(shè)備辦公室做好材料核銷工作。

  10、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的接收、處理工作。

 。ㄎ)安全管理辦公室職責(zé)

  1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

  2、按照安全技術(shù)規(guī)范的要求,管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。

  3、按時(shí)參加施工技術(shù)交底會(huì)議,并按技術(shù)交底內(nèi)容要求安排施工。

 。)生產(chǎn)管理辦公室職責(zé)

  1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

  2、將施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目部施工思路及建議應(yīng)用于施工過程中.

  3、按時(shí)參加施工技術(shù)交底會(huì)議,并按技術(shù)交底內(nèi)容要求安排施工。

 。ㄆ撸┙(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管理辦公室職責(zé)

  1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

  2、組織好施工變更工作。

  (八)物資設(shè)備管理辦公室職責(zé)

  1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議.

  2、按技質(zhì)生辦所報(bào)的需求計(jì)劃和增補(bǔ)計(jì)劃,及時(shí)采購(gòu)施工所需物資,加強(qiáng)材料使用和管理工作.

  (九)測(cè)量隊(duì)職責(zé)

  1、參加有關(guān)技術(shù)、科技檔案、科研等工作,對(duì)新技術(shù)及科研成果提出合理化建議。

  2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量工作,出具測(cè)量成果,并提交項(xiàng)目部技質(zhì)生辦。

  3、按時(shí)參加施工技術(shù)交底會(huì)議。

 。ㄊ┩鈪f(xié)隊(duì)職責(zé)

  1、在項(xiàng)目總工程師和技質(zhì)生辦的領(lǐng)導(dǎo)下做好技術(shù)管理和現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)工作。

  2、依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,在各單項(xiàng)工程開工前負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工過程中負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),并認(rèn)真填寫有關(guān)施工記錄和驗(yàn)收表格。

  3、解決施工中出現(xiàn)的一般技術(shù)問題,對(duì)重大技術(shù)問題必須向項(xiàng)目部技質(zhì)生辦報(bào)告以便妥善解決.

  4、按照項(xiàng)目部總體施工進(jìn)度計(jì)劃編制單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃,在項(xiàng)目部批準(zhǔn)之后嚴(yán)格按照編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工。

  5、負(fù)責(zé)填寫、收集和整理各種原始記錄,及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部有關(guān)職能部門。

  6、積極配合好測(cè)量、試驗(yàn)方面的工作,做好施工放樣和現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作.

  7、參加工程竣工資料的整理和技術(shù)總結(jié)的編寫工作。

  8、在施工中積極開展技術(shù)革新活動(dòng),努力推廣應(yīng)用新材料、新工藝、新技術(shù)。

  第四章技術(shù)管理的原則

  第六條技術(shù)管理與其它專業(yè)管理相輔相成,互相銜接,應(yīng)建立良好的合作關(guān)系和信息渠道,相互學(xué)習(xí),增加溝通,共同搞好技術(shù)管理工作.

  第七條技術(shù)管理工作不僅自始至終地存在于建設(shè)施工階段全過程,而且向前后延伸,具有緊密銜接、連續(xù)運(yùn)行的特點(diǎn)。因此要求技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)和人員相對(duì)穩(wěn)定,不宜隨意變動(dòng)。但工程項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)較長(zhǎng)的過程,難以做到一成不變,這就要求技術(shù)管理有較嚴(yán)格的記錄、交接和信息傳遞的制度。

  第八條技術(shù)工作本身應(yīng)創(chuàng)造條件,實(shí)現(xiàn)方法手段的現(xiàn)代化,提高工作效率和準(zhǔn)確性。

  第九條技術(shù)管理工作要崇尚科學(xué),相信科學(xué),以科學(xué)的眼光進(jìn)行管理。在整個(gè)工程的運(yùn)作過程中,理論聯(lián)系實(shí)際.作到技術(shù)管理工作的科學(xué)化、條理化以及適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的針對(duì)性。

  第十條技術(shù)管理的原則

 。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的技術(shù)政策、科技路線、基本建設(shè)法規(guī)、制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際出發(fā),適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,增強(qiáng)活力;

 。ǘ)一切從用戶出發(fā),滿足顧客(建設(shè)單位、使用單位)的需求,貫徹質(zhì)量第一的方針,實(shí)施精品戰(zhàn)略;

 。ㄈ┘夹g(shù)管理必須圍繞“以質(zhì)量、安全為核心,以工期任務(wù)為中心"的管理理念;

 。ㄋ)面向現(xiàn)場(chǎng),強(qiáng)化基層技術(shù)管理。建立暢通、迅速的信息渠道,形成橫向到邊、縱向到底的統(tǒng)一有效的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)體系;

  (五)強(qiáng)調(diào)技術(shù)工作的書面化程序,滿足可追溯性原則。技術(shù)工作要求作到:“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化”。

  第五章施工技術(shù)管理

  第十一條圖紙會(huì)審及復(fù)核制度

  (一)圖紙會(huì)審目的

  了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在的問題和錯(cuò)誤,專業(yè)之間的矛盾等,盡最大可能解決(在工程開工之前)。

  (二)會(huì)審參加人員

  項(xiàng)目經(jīng)理、總工(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、工程技術(shù)員、內(nèi)業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)檢員及其它相關(guān)人員.

 。ㄈ⿻(huì)審時(shí)間

  一般應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前進(jìn)行,特殊情況也可邊開工邊組織會(huì)審(如圖紙不能及時(shí)供應(yīng)時(shí)).

 。ㄋ模⿻(huì)審組織

  由技質(zhì)生辦負(fù)責(zé)組織、落實(shí).

  (五)會(huì)審內(nèi)容

  1、審查施工圖設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)政策和有關(guān)規(guī)定。

  2、審查施工圖的基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)與地基處理有無問題,是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地質(zhì)情況。

  3、審查建設(shè)項(xiàng)目坐標(biāo)、標(biāo)高與總平面圖中標(biāo)注是否一致,與相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目之間的幾何尺寸關(guān)系以及軸線關(guān)系和方向等有無矛盾和差錯(cuò)。

  4、審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確,核對(duì)建筑、結(jié)構(gòu)、g鋼筋安裝、預(yù)埋件安裝等圖紙是否相符,相互間的關(guān)系尺寸、標(biāo)高是否一致。

  5、審查建筑平、立、剖面圖之間關(guān)系是否矛盾或標(biāo)注是否遺漏,建筑圖本身平面尺寸是否有差錯(cuò),各種標(biāo)高是否符合要求,與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致。

  6、審查建設(shè)項(xiàng)目與地下構(gòu)筑物、管線等之間有無矛盾. 7、審查結(jié)構(gòu)圖本身是否有差錯(cuò)及矛盾,結(jié)構(gòu)圖中是否有鋼筋明細(xì)表,鋼筋砼關(guān)于鋼筋構(gòu)造方面的要求在圖中是否說明清楚,如鋼筋錨固長(zhǎng)度與抗震要求長(zhǎng)度等。

  8、審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位,采用哪些特殊材料、構(gòu)件與配件,貨源如何組織。

  9、對(duì)設(shè)計(jì)采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝和新設(shè)備的可能性和應(yīng)采用的必要措施進(jìn)行商討.

  10、設(shè)計(jì)中的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)限于施工條件和施工機(jī)械設(shè)備能力以及安全施工等因素,要求設(shè)計(jì)單位予以改變部分設(shè)計(jì)的,審查時(shí)必須提出,共同研討,求得圓滿的解決方案.

  (六)會(huì)審程序

  1、會(huì)審由技質(zhì)生辦召集進(jìn)行。并由技質(zhì)生辦通知外協(xié)隊(duì)參加。

  2、會(huì)審分專業(yè)會(huì)審和綜合會(huì)審,解決專業(yè)自身和專業(yè)與專業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題.無論專業(yè)或綜合會(huì)審,在會(huì)審之前,應(yīng)先由設(shè)計(jì)單位交底,交待設(shè)計(jì)意圖、重要及關(guān)鍵部位,采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的作法、要求、達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),而后再由各單位提出問題。

  3、會(huì)審時(shí),由項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員提出自審時(shí)的統(tǒng)一意見,并作記錄。會(huì)審后整理好圖紙會(huì)審記錄,由各參加會(huì)審人員簽字.

  4、根據(jù)實(shí)際情況,圖紙也可分階段會(huì)審,如基礎(chǔ)工程、主體工程、裝修工程、水電暖工程等:當(dāng)圖紙問題較多較大時(shí),施工中間可重新會(huì)審,以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題。

 。ㄆ撸⿻(huì)審記錄內(nèi)容

  1、工程項(xiàng)目名稱(分階段會(huì)審時(shí)要標(biāo)明分項(xiàng)工程階段).

  2、參加會(huì)審的單位及其人員名字。

  3、會(huì)審地點(diǎn),會(huì)審時(shí)間。

  4、內(nèi)容:

  (1)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龃嬖诘拿堋栴},由技質(zhì)生辦聯(lián)系設(shè)計(jì)單位(設(shè)計(jì)代表)予以答復(fù)修改(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)要附圖說明)。

  (2)外協(xié)隊(duì)為便于施工,施工安全或建筑材料等問題要求設(shè)計(jì)單位修改部分設(shè)計(jì)的會(huì)商結(jié)果與解決方法。(要注明圖別、圖號(hào),必要時(shí)附圖說明)

  (3)會(huì)審中尚未得到解決或需要進(jìn)一步商討的問題.

  (4)列出參加會(huì)審單位名稱,并蓋章后生效。

  (八)復(fù)核要求

  在施工過程中,對(duì)重要的和影響全面的技術(shù)工作,必須在分部分項(xiàng)工程正式施工前進(jìn)行復(fù)核,以免發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。當(dāng)復(fù)核發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)糾正,方可施工.(九)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容

  1、建筑物的位置和高程:四角定位軸線的坐標(biāo)位置,測(cè)量定位的標(biāo)準(zhǔn)軸線位置及其間距,水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線、標(biāo)高等。

  2、地基與基礎(chǔ)工程:基坑(槽)底的'土質(zhì);基礎(chǔ)中心線的位置;基礎(chǔ)底標(biāo)高、基礎(chǔ)各部尺寸.

  3、混凝土及鋼筋混凝土工程:模板的位置、標(biāo)高及各分部尺寸、預(yù)埋件、預(yù)留孔的位置、標(biāo)高、型號(hào)和牢固程度;現(xiàn)澆砼的配合比、組成材料的質(zhì)量狀況、鋼筋搭接長(zhǎng)度,預(yù)埋構(gòu)件安裝位置及標(biāo)高、接頭情況、構(gòu)件強(qiáng)度等。

  4、砌體工程:墻身中心線、皮數(shù)桿、砂漿配合比等. 5、屋面工程:防水材料的規(guī)格及要求等。

  6、鋼筋混凝土柱以及特殊屋面的形狀、尺寸等。

  7、管道工程:各種管道的標(biāo)高及其坡度,化糞池、檢查井底標(biāo)高及各部尺寸.

  8、電氣工程:變、配電位置,高低壓進(jìn)出口方向,電纜溝的位置和方向,送電方向.

  9、技術(shù)復(fù)核記錄由技質(zhì)生辦工程技術(shù)人員復(fù)核并負(fù)責(zé)填寫,并經(jīng)質(zhì)檢人員和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署復(fù)查意見并簽字. 10、技術(shù)復(fù)核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

  11、技術(shù)復(fù)核記錄由技質(zhì)生辦工程技術(shù)人員交項(xiàng)目資料員,資料員收到后應(yīng)進(jìn)行造冊(cè)登記后歸檔.

  第十二條專項(xiàng)施工方案的編寫

 。ㄒ)作用

  專項(xiàng)方案編制的過程,是深入熟悉圖紙、規(guī)范的過程,也是技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、施工員、安全員等主要人員群策群力、集思廣益、溝通討論的過程,通過這個(gè)過程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家規(guī)范、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,可以確定施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃、機(jī)械設(shè)備選擇、施工順序安排、施工進(jìn)度安排,落實(shí)各項(xiàng)工作.(二)編制對(duì)象

  1、專項(xiàng)施工方案以施工難度較大、技術(shù)復(fù)雜的分部分項(xiàng)工程或新技術(shù)項(xiàng)目為對(duì)象編制的,是具體指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的技術(shù)文件。

  2、專項(xiàng)施工方案以單位工程施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方案和施工方法為編制依據(jù),按不同的分部分項(xiàng)工程編制技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)和經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和方法,是對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的進(jìn)一步細(xì)化。

  3、常規(guī)需要編制的專項(xiàng)方案

  模板工程、鋼筋工程、混凝土工程(含大體積混凝土)、打樁工程、腳手架工程、砌筑工程、物料提升機(jī)、季節(jié)性施工、臨時(shí)用電、水電安裝工程、保溫節(jié)能工程、防水工程、質(zhì)量通病預(yù)防、臨時(shí)設(shè)施、危險(xiǎn)源控制.

 。ㄈ)專項(xiàng)施工方案編制審批

  由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制,項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)技術(shù)人員以及有關(guān)人員參加編制。專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。并由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人督促實(shí)施。

  (四)專項(xiàng)施工方案的編制內(nèi)容

  1、施工方案和施工方法。

  2、施工進(jìn)度計(jì)劃。

  3、勞動(dòng)力計(jì)劃及勞動(dòng)組織。

  4、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃,特別是主要施工機(jī)具. 5、主要材料需用量計(jì)劃。

  6、技術(shù)組織措施,保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、雨期、冬期、施工技術(shù)措施、降低成本技術(shù)措施。

 。ㄎ澹⿲m(xiàng)施工方案的發(fā)放

  經(jīng)批準(zhǔn)后的專項(xiàng)施工方案,由技質(zhì)生辦資料員登記發(fā)放。

  第十三條技術(shù)交底

 。ㄒ唬┛倓t

  1、在工程正式施工前,通過技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員和工人,熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點(diǎn)及施工操作要點(diǎn)以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),做到心中有數(shù)。

  2、技質(zhì)生辦向外協(xié)隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底,并做好記錄;外協(xié)隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向班組進(jìn)行分部分項(xiàng)工程交底,并做好記錄;班組長(zhǎng)向工人交底,并做好記錄。

  (二)技術(shù)交底范圍劃分

  1、項(xiàng)目工程、單位工程施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)批準(zhǔn)后,由技質(zhì)生辦主持向外協(xié)隊(duì)全體工程技術(shù)管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,交底參加人員也可擴(kuò)大到班(組)長(zhǎng),視具體情況確定。

  2、外協(xié)隊(duì)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)班(組)技術(shù)交底,是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵,必須向班(組)長(zhǎng)和有關(guān)人員反復(fù)細(xì)致地進(jìn)行。

  3、班(組)長(zhǎng)向工人技術(shù)交底;班(組)長(zhǎng)應(yīng)結(jié)合承擔(dān)的具體任務(wù)向班(組)成員交待清楚施工任務(wù)、關(guān)鍵部位、質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)、分工及配合、安全等事項(xiàng)。

 。ㄈ┘夹g(shù)交底的要求

  1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外,必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求,執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求.

  2、整個(gè)施工過程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底,對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程,更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底.

  3、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位,在技術(shù)交底時(shí),應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。

  4、技術(shù)交底必須以書面形式,交底內(nèi)容字跡要清楚、完整,要有交底人、接受人簽字。

  5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行,作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分.(四)技術(shù)交底的內(nèi)容

  1、施工圖紙。

  2、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

  3、重要的分部(項(xiàng))工程的具體部位,標(biāo)高和尺寸,預(yù)埋件、預(yù)留孔洞的位置及規(guī)格。

  4、土建與水、電、暖、設(shè)備安裝之間,各工種之間,隊(duì)與隊(duì)之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。

  5、流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。

  6、重要部位,冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項(xiàng)。

  7、保證質(zhì)量、安全的措施。

  8、單位工程測(cè)量定位,建筑物主要軸線、尺寸和標(biāo)高.

  9、現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。

  10、預(yù)制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。

  11、管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設(shè)標(biāo)高等。

  12、單位工程平面布置圖。

  13、砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料和耐火膠泥等配合比及試件、試塊的取樣、養(yǎng)護(hù)方法等。

  14、焊接程序和工藝.

 。ㄎ澹┘夹g(shù)交底記錄的歸檔

  技術(shù)交底記錄的歸檔,實(shí)行誰負(fù)責(zé)交底,誰負(fù)責(zé)填寫交底記錄并負(fù)責(zé)將記錄移交給項(xiàng)目資料員存檔。

  第十四條現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理

 。ㄒ)施工測(cè)量

  1、做好原始地形,水準(zhǔn)控制網(wǎng),平面控制網(wǎng)的建立工作;

  2、認(rèn)真做好工程線路、結(jié)構(gòu)物及本工程所涉及所有工程的復(fù)測(cè)校核工作;

  3、為了嚴(yán)格保證建筑物體形尺寸,測(cè)量人員必須按照有關(guān)規(guī)范要求,對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校準(zhǔn);

  4、對(duì)于外單位移交的工作面,測(cè)量人員必須對(duì)其移交的測(cè)量資料進(jìn)行復(fù)測(cè),如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告技質(zhì)生辦,以便進(jìn)一步復(fù)核、確認(rèn);

  5、測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)保留測(cè)量原始資料,負(fù)責(zé)提供施工期和竣工所要求的測(cè)量資料。

 。ǘ┰囼(yàn)

  1、所有原材料(水泥、鋼筋、鋼材、砂石料、止水材料、外加劑、摻和料等)必須有產(chǎn)品合格證或試驗(yàn)報(bào)告和使用說明書,同時(shí)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽驗(yàn),嚴(yán)禁不合格材料用于工程中;

  2、試驗(yàn)管理人員要按規(guī)定時(shí)間向技質(zhì)生辦報(bào)送有關(guān)試驗(yàn)資料;

  3、試驗(yàn)管理人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對(duì)試驗(yàn)儀器和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),及時(shí)校準(zhǔn),保證設(shè)備的準(zhǔn)確性和完好率。按規(guī)范、技術(shù)條款和合同規(guī)定做好砼檢驗(yàn)、土工試驗(yàn)等。及時(shí)提供砼、砂漿等配合比,并定期編寫有關(guān)質(zhì)控報(bào)告;

  4、施工過程中各種原材料、配合比等變化時(shí),必須通過試驗(yàn),取得監(jiān)理工程師同意后方可實(shí)施;

  5、完好保存試驗(yàn)原始資料,并參與工程階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作;

  6、試驗(yàn)人員要做好資料的保密工作,所用資料一律不得向外界散布。

 。ㄈ┈F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技術(shù)管理

  1、現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件(圖紙、通知、技術(shù)要求等)規(guī)范、合同技術(shù)條款、施工組織設(shè)計(jì)施工;

  2、對(duì)于較復(fù)雜重要的工藝、設(shè)計(jì)要求,在施工前,外協(xié)隊(duì)技術(shù)人員必須向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢查施工過程;

  3、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員做好當(dāng)日、當(dāng)班的施工記錄、并定期交管理人員分類、歸檔;

  4、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)變更或技術(shù)方案修改,現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)以書面形式報(bào)告技質(zhì)生辦及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  5、外協(xié)隊(duì)技術(shù)人員應(yīng)該提前熟悉施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,當(dāng)發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或設(shè)計(jì)不明確的,應(yīng)該及時(shí)與工程技術(shù)部門溝通解決,不能盲目施工。因外協(xié)隊(duì)不熟悉設(shè)計(jì)文件而盲目施工造成的工程返工,由外協(xié)隊(duì)自行負(fù)責(zé)。

  6、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員應(yīng)對(duì)關(guān)鍵施工部位留有影像資料,并根據(jù)施工日期與施工部位進(jìn)行分類存檔。

 。ㄋ模┕こ碳夹g(shù)施工記錄管理

  工程技術(shù)施工記錄是工程驗(yàn)收必不可少的資料,也是竣工報(bào)告編制工作及技術(shù)工作總結(jié)和補(bǔ)償工作所必須的原始資料。所以現(xiàn)場(chǎng)值班技術(shù)人員要認(rèn)真填寫好各種施工原始記錄,特別是隱蔽工程的施工原始記錄。

  第六章工程計(jì)量管理

  第十五條對(duì)上工程量填報(bào)、對(duì)下工程量審核和工程變更

  (一)對(duì)上工程量填報(bào):按業(yè)主要求的填報(bào)日期和填報(bào)格式按時(shí)上報(bào)每月工程量,并建立健全工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。

 。ǘ⿲(duì)下工程量審核:

  1、工程量審核必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成,不能無故拖延。審核人要及時(shí)認(rèn)真做好審核項(xiàng)的記錄工作,按規(guī)定建立健全工程量統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

  2、對(duì)下工程量結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格按照施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)量進(jìn)行結(jié)算,因外協(xié)隊(duì)內(nèi)部管理不規(guī)范、施工技術(shù)落后、返工等其它自身原因造成的材料浪費(fèi)、丟失等,超出的工程量由外協(xié)隊(duì)自行承擔(dān).該部分工程量從每月工程款中扣除.

 。ㄈ)工程變更:在項(xiàng)目開工前,認(rèn)真研讀合同條款、施工藍(lán)圖,分析本工程有可能出現(xiàn)的變更點(diǎn),做好工程量變更計(jì)劃;在施工過程中要結(jié)合工程實(shí)際優(yōu)化方案,提出變更意見,認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)圖紙,及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門溝通,保證變更工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性.建立健全變更工程量臺(tái)賬,收集變更相關(guān)依據(jù)。

  第十六條臺(tái)賬管理

  項(xiàng)目部工程量臺(tái)賬應(yīng)包含但不限于:初始合同工程量臺(tái)賬、合同過程新增項(xiàng)目工程量臺(tái)賬、施工圖工程量臺(tái)賬、設(shè)計(jì)變更工程量臺(tái)賬、臨建施工項(xiàng)目工程量臺(tái)賬、計(jì)量(對(duì)上、對(duì)下)結(jié)算工程量臺(tái)賬.(一)初始合同工程量臺(tái)賬。是指合同文件工程量清單中的工程量為內(nèi)容建立的工程量臺(tái)賬.

  (二)施工圖工程量臺(tái)賬.指完成合同工程的全部施工藍(lán)圖工程量為內(nèi)容建立的工程量臺(tái)賬,對(duì)應(yīng)合同《工程量清單》,按照當(dāng)月月完成工程量進(jìn)行填寫.

  (三)合同過程新增項(xiàng)目工程量臺(tái)賬.指在主合同執(zhí)行過程中,新增加的與業(yè)主以協(xié)議形式確定的工程量為內(nèi)容建立的工程量臺(tái)賬。

 。ㄋ模┳兏こ塘颗_(tái)賬。指合同執(zhí)行過程中因超出合同邊界條件向業(yè)主方提出并經(jīng)過批復(fù)而增加工程量,包括設(shè)計(jì)變更工程量和監(jiān)理單位指令變更工程.

  (五)計(jì)量結(jié)算工程量臺(tái)賬。指合同結(jié)算時(shí)分次計(jì)量支付的工程量。

  (六)臨建施工項(xiàng)目工程量臺(tái)賬.指為滿足主體施工要求臨時(shí)修建的輔助項(xiàng)目。

  第七章技術(shù)文件管理

  第十七條業(yè)主和監(jiān)理技術(shù)文件的處理

  (一)接收:技質(zhì)生辦專人負(fù)責(zé)接收、登記工作。各管理部門及外協(xié)隊(duì)也應(yīng)設(shè)置專職或兼職的人員負(fù)責(zé)由技質(zhì)生辦轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主和監(jiān)理的技術(shù)文件的接收、登記工作。

 。ǘ┓职l(fā):技質(zhì)生辦負(fù)責(zé)業(yè)主和監(jiān)理文件的擬辦工作,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各單位及相應(yīng)的合同單位的分發(fā)工作。

  (三)分發(fā)的范圍

  1、項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理:主要分發(fā)涉及到總平面布置、進(jìn)度計(jì)劃、主要工程量、業(yè)主的重要指示及批文等技術(shù)文件。

  2、總工程師:業(yè)主和監(jiān)理所有的技術(shù)文件。

  3、各職能部門:業(yè)主和監(jiān)理所有的技術(shù)文件分別下發(fā)技質(zhì)生辦、安全管理辦公室、生產(chǎn)管理辦公室、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)辦公室及各外協(xié)隊(duì)、測(cè)量隊(duì),涉及到材料計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃的技術(shù)文件下發(fā)物資設(shè)備辦。

 。ㄋ模┪募彛簶I(yè)主和監(jiān)理的文件分發(fā)至各部門時(shí),應(yīng)積極對(duì)其校審。對(duì)校審后發(fā)現(xiàn)的問題由技質(zhì)生辦統(tǒng)一匯總后,以書面文字形式報(bào)告業(yè)主或監(jiān)理。

 。ㄎ澹┐鏅n:技質(zhì)生辦對(duì)業(yè)主和監(jiān)理所有的技術(shù)文件(原件)存檔一份.上述存檔文件應(yīng)按竣工資料的要求進(jìn)行分類,作為竣工資料的一部分。

  第十八條項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)文件的處理

  (一)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部技術(shù)文件(含圖紙、方案、施工記錄、影像資料、各類臺(tái)賬及其他相關(guān)資料等)的接收、分發(fā)、存檔的處理同業(yè)主和監(jiān)理文件的處理,并與項(xiàng)目部綜合管理辦公室的文件處理程序一致.

  (二)簽發(fā):上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理的一般性技術(shù)文件由總工程師簽發(fā),重要文件、圖紙(如涉及到大的施工方案、總施工進(jìn)度、整體平面規(guī)劃布置等),由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā).

  (三)按工程竣工要求做好文件資料的分類管理和存檔工作。

  第八章附則

  第十九條本辦法在執(zhí)行過程中如遇公司、分局新的規(guī)定,由技質(zhì)生辦統(tǒng)一做出補(bǔ)充規(guī)定和修改。本辦法未提及部分按照公司、分局的管理辦法執(zhí)行。

  第二十條本辦法解釋權(quán)歸屬技術(shù)質(zhì)量管理辦公室。

  第二十一條本辦法自下發(fā)之日起試行。

技術(shù)管理制度8

  一、薪資制度

  1、基本原則

  1.1評(píng)定原則:以能力、貢獻(xiàn)、責(zé)任為基礎(chǔ),按工作崗位和能力差異,確定工資級(jí)別;

  1.2綜合核定原則:?jiǎn)T工薪資考慮人才市場(chǎng)行情、社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工擔(dān)任工作的責(zé)任輕重、難易程度等因素綜合核定;

  2、薪資體制

  2.1薪資標(biāo)準(zhǔn):公司實(shí)行崗位工資制,貫徹“因事設(shè)崗,因崗定薪”的原則,每個(gè)崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)按該崗位的重要程度、責(zé)任大小、難度高低等因素綜合評(píng)定。

  2.2薪資結(jié)構(gòu):?jiǎn)T工薪資由基本工資、崗位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金三部分構(gòu)成。(公司創(chuàng)業(yè)初期,未進(jìn)行績(jī)效考核前采用固定薪金制。)

  2.3薪資體制:?jiǎn)T工薪資采用月薪制,以當(dāng)月公司規(guī)定的應(yīng)考勤天數(shù)為基數(shù),根據(jù)員工當(dāng)月實(shí)際考勤天數(shù)算出月工資。

  本月工資=(月應(yīng)發(fā)工資總額/ 21.75)實(shí)際考勤天數(shù);

  2.3.1應(yīng)考勤天數(shù)的定義:按公司規(guī)定,應(yīng)到公司上班的天數(shù)。

  2.3.2實(shí)際考勤天數(shù)的定義:?jiǎn)T工實(shí)際到公司上班的天數(shù)。

  2.3.3員工請(qǐng)假或加班按公司相關(guān)考勤管理制度核算員工工資。

  2.4給付時(shí)間:每月8日發(fā)放上月1-30/31日薪資;遇節(jié)假日順延或提前發(fā)放;

  2.5下列各項(xiàng)金額可以從每月薪資中直接扣除:考勤扣款、社會(huì)保險(xiǎn)公積金個(gè)人應(yīng)繳納部分、個(gè)人所得稅、未結(jié)清的借款、公司墊支款項(xiàng)等;

  2.6公司實(shí)行工資保密制度,任何人不得私下談?wù)摵驮儐査斯べY,如發(fā)現(xiàn)工資泄密事件,視情節(jié)輕重給予罰款200-500元罰款處理,情節(jié)嚴(yán)重的給予立即辭退;

  3、員工崗位工資

  3.1公司員工崗位工資對(duì)照表,附表1;

  3.2工資表模板,附表2;

  4、獎(jiǎng)金

  4.1個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng),員工如對(duì)公司有特別的貢獻(xiàn),公司根據(jù)貢獻(xiàn)的大小,酌情給予員工一定數(shù)額的個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng);

  4.2年終雙薪,公司按員工個(gè)人能力,貢獻(xiàn)大小及公司效益情況,在年終酌情給員工發(fā)放年終雙薪,發(fā)放的具體辦法由總經(jīng)理辦公會(huì)討論決定;

  4.2.1年終雙薪由公司在春節(jié)前統(tǒng)一發(fā)放,不得提前發(fā)放;

  4.2.2在年終雙薪發(fā)放之前離開公司的員工,含辭職與辭退的員工,不予以發(fā)放當(dāng)年的年終雙薪(內(nèi)部調(diào)動(dòng)除外);

  4.2.3年終雙薪的審批流程與工資表的發(fā)放流程相同;

  5、工資表的制作與審批

  5.1工資表統(tǒng)一由人力崗位的員工制作,為了統(tǒng)計(jì)與歸檔的方便,統(tǒng)一采用《工資表樣版》格式;

  5.2人力人員對(duì)當(dāng)月員工工資異動(dòng)情況和總部有關(guān)工資的通知文件及時(shí)作好備忘錄,根據(jù)備忘錄制作工資表;

  5.3工資表于每月6日?qǐng)?bào)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核,總經(jīng)理審批后公司于每月8日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放(如遇節(jié)假日,則順延);復(fù)印件報(bào)財(cái)務(wù)部備案

  5.4外地分公司負(fù)責(zé)人于每月5日前上報(bào)薪資文件到總部人力部進(jìn)行審核,經(jīng)總部人力總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理簽批后生效。分公司于每月10日按審批后的工資表進(jìn)行工資的發(fā)放,遇節(jié)假日順延;一份打印,總部人力部經(jīng)理簽字后存檔;一份各公司匯總表總部人力部經(jīng)理簽字后報(bào)總部財(cái)務(wù)部備案;

  5.6公司通過銀行卡發(fā)放工資后,財(cái)務(wù)人員保留銀行發(fā)放記錄;

  5.8各人力崗位的員工必須作好工資表的打印版與電子版的`檔案保管;

  6、個(gè)人所得稅

  6.1按照國(guó)家稅法,公民的收入必須交納個(gè)人所得稅,各分公司必須根據(jù)當(dāng)?shù)貍(gè)人所得稅的繳交規(guī)定制作工資表,讓員工如實(shí)繳交個(gè)人所得稅。

  6.2公司與員工所定工資標(biāo)準(zhǔn),均為稅前工資標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人所得稅由員工自己繳交,在當(dāng)月工資中扣除;

  7、通訊費(fèi)

  7.1目前只適用于銷售人員,銷售員如因業(yè)務(wù)需要申請(qǐng)通訊補(bǔ)貼,需向部門主管提交申請(qǐng)報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理審批生效。

  二、福利制度

  1、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)

  1.1公司根據(jù)勞動(dòng)法和社會(huì)保險(xiǎn)管理局的有關(guān)規(guī)定,為員工辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn);

  1.2繳納時(shí)間:自簽署勞動(dòng)合同后,由公司人力人員為入職人員辦理國(guó)家統(tǒng)籌的社會(huì)保

  險(xiǎn);因個(gè)人原因未能及時(shí)將社會(huì)保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)移至公司者,公司將自其轉(zhuǎn)移至公司之日起為其繳納社會(huì)保險(xiǎn);自員工離職之日起,為其停繳;

  1.3辦理險(xiǎn)種:險(xiǎn)種為當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定企業(yè)必繳的社會(huì)保險(xiǎn)險(xiǎn)種,一般包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、

  醫(yī)療保險(xiǎn)、公傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等;

  1.4繳納比例:繳納比例由公司與個(gè)人繳納比例共同構(gòu)成,繳納比例按當(dāng)?shù)厣绫>忠?guī)定執(zhí)

  行,其中個(gè)人繳納部分由公司在工資中扣除,實(shí)行代扣代繳;

  1.5審批流程

  1.5.1各地新注冊(cè)的公司,應(yīng)及時(shí)將有關(guān)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)政策與辦事流程調(diào)查清楚,

  如社保局規(guī)定企業(yè)必繳的險(xiǎn)種、繳費(fèi)比例、最低繳費(fèi)基數(shù)等有關(guān)內(nèi)容,根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定、調(diào)查的結(jié)果及分公司的實(shí)際情況,向總部提交《關(guān)于***公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

  1.5.2如當(dāng)?shù)氐睦U納險(xiǎn)種、繳納基數(shù)、繳納比例等政策發(fā)生變化,向總部提交《關(guān)

  于公司社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》并附當(dāng)?shù)厣绫>钟嘘P(guān)文件,經(jīng)總部人力部,(副)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以辦理,具體辦理流程按當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)局的有關(guān)規(guī)定予以辦理;

  1.6調(diào)動(dòng)

  1.6.1員工因系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng),產(chǎn)生編制歸屬變化時(shí),可申請(qǐng)辦理社保關(guān)系的轉(zhuǎn)移;

  1.6.2由新編制歸屬公司人力負(fù)責(zé)人向總部提交《關(guān)于***社會(huì)保險(xiǎn)辦理的方案》,經(jīng)總部批準(zhǔn)后予以辦理;

  1.6.3如編制變動(dòng),保險(xiǎn)關(guān)系未轉(zhuǎn)移,則由總部人力部通知其新編制歸屬公司其原保險(xiǎn)繳納的險(xiǎn)種和比例明細(xì),由新編制歸屬公司在制作、發(fā)放工資時(shí)予以扣除,雙方公司定期進(jìn)行有關(guān)賬務(wù)處理;雙方人力人員在勞動(dòng)合同檔案、社保檔案中分別按要求進(jìn)行記錄。

  2、體檢:

  2.1目的:為促進(jìn)員工健康加強(qiáng)疾病預(yù)防;

  2.2適用范圍:公司全體員工;

  2.3體檢項(xiàng)目:常規(guī)體檢;(肝功五項(xiàng)、胸透為必備項(xiàng)目)

  2.4新員工入職體檢:

  2.4.1新員工入職體驗(yàn):員工入職,必須在上班第一個(gè)工作日,提交個(gè)人最近半年內(nèi)的體檢表;

  2.4.2新員工入職體檢的內(nèi)容為:胸透、肝功能、乙肝的體檢;

  2.4.3新員工入職體檢醫(yī)院必須為區(qū)級(jí)以上醫(yī)院或公司人力部指定的醫(yī)院;

  2.4.4新員工入職體檢費(fèi)用由員工自己承擔(dān);

  2.4.5體檢不合格的,公司不得予以錄用;

  2.5公司正式員工的健康檢查;

  2.5.1公司每年第三季度組織正式員工進(jìn)行體檢;

  2.5.2當(dāng)年三月以后入職的員工可申請(qǐng)不參加體檢;

  2.5.3常規(guī)體檢、胸透、肝功能、乙肝為必檢項(xiàng)目,每年由公司人力部對(duì)具體項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)定;

  2.5.4由公司統(tǒng)一組織的體驗(yàn)費(fèi)用由公司承擔(dān);

  2.6檢查結(jié)果的應(yīng)用:檢查結(jié)果由人力資源部統(tǒng)一收取、存檔,檢查結(jié)果匯總后報(bào)公司人力部,人力成員對(duì)檢查結(jié)果負(fù)有保密責(zé)任;員工的體檢結(jié)果如有疾病,應(yīng)早期治病;

  3、假期:

技術(shù)管理制度9

  第一條:為了不斷提高公司的安全技術(shù)管理水平,改善勞動(dòng)條件,防止工傷事故,消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害,保護(hù)職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康特制定本制度

  第二條:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、有關(guān)管理人員,必須熟悉安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),在管理施工生產(chǎn)技術(shù)的同時(shí)管理好安全技術(shù)工作,總工程師、技術(shù)副經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)各級(jí)施工生產(chǎn)的.安全技術(shù)負(fù)責(zé)。

  第三條:施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中,必須編制安全技術(shù)措施。

  第四條:安全技術(shù)措施的內(nèi)容要全面、有針對(duì)性,根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、勞動(dòng)組織和作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體內(nèi)容要求。

  第五條:對(duì)于專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,如:土方工程、基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔式起重機(jī)、起重吊裝、其它垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝、拆除及基礎(chǔ)和附著的設(shè)計(jì)、孔洞臨邊防護(hù)等必須單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。

  第六條:對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,作業(yè)危險(xiǎn)性大,特性較強(qiáng)的工程,如:爆破、沉箱、沉井、煙囪、水塔及拆除工程,除編制安全施工方案外,還應(yīng)有設(shè)計(jì)計(jì)算和詳圖。

  第七條:編制施工專項(xiàng)技術(shù)方案,必須按照公司有關(guān)規(guī)定,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)、施工、安全等有關(guān)人員根據(jù)工程特點(diǎn)、質(zhì)量要求、周圍環(huán)境、結(jié)構(gòu)形式等進(jìn)行策劃,并編制專項(xiàng)技術(shù)方案,由技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目部)編寫,分公司技術(shù)副經(jīng)理審批,未經(jīng)審批,不準(zhǔn)施工。

  第八條:專項(xiàng)技術(shù)方案審批后,必須遵照?qǐng)?zhí)行,不得隨意變更,如遇特殊情況需變更時(shí),應(yīng)由編制人出具變更通知書,審批簽認(rèn)后方可生效。

  第九條:施工現(xiàn)場(chǎng)的施工負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在分項(xiàng)工程施工前必須向分項(xiàng)作業(yè)負(fù)責(zé)人(班組長(zhǎng))做書面安全技術(shù)交底,各持一份,工地專、兼職安全員根據(jù)安全技術(shù)交底內(nèi)容檢查落實(shí)情況,安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)符合施工安裝和生產(chǎn)的具體情況,要全面,有針對(duì)性和操作性。

  第十條:施工現(xiàn)場(chǎng)的架體設(shè)備安裝完畢后,必須由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、項(xiàng)目部安全員、施工安裝負(fù)責(zé)人共同驗(yàn)收,確保符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求,認(rèn)真填寫驗(yàn)收單,履行簽字手續(xù)方可使用。

  第十一條:各項(xiàng)驗(yàn)收單的填寫必須符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,內(nèi)容應(yīng)該量化、具體,存在問題必須在整改后重新驗(yàn)收。

技術(shù)管理制度10

  為了更好地做好技術(shù)檔案管理,規(guī)范技術(shù)檔案的收集、整理、存檔、借閱等工作,依據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制訂本制度。

  第一條 檔案管理工作的基本原則:集中管理與分散管理相結(jié)合,以集中管理為主,檔案由專人統(tǒng)一管理,以便于隨時(shí)調(diào)用,維護(hù)檔案的完整與安全。

  第二條 檔案管理部門接受上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,負(fù)責(zé)管理本單位的科技(部分)檔案,其任務(wù)是:

  (一)各單位整理、立卷、鑒定、保管公司的檔案;

  (二)積極開展檔案的提供利用工作;

  (三)進(jìn)行檔案統(tǒng)計(jì);

  (四)認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)檔案法》有關(guān)規(guī)定和檔案管理工作的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握歸檔的基本方法,保證檔案質(zhì)量。

  第三條 認(rèn)真做好歸檔工作,歸檔內(nèi)容包括:

  (一)公司建立及變更的有關(guān)原始資料或復(fù)印件;

  (二)工程建設(shè)、安裝及變更的`有關(guān)原始資料;

  (三)所有設(shè)備及其維修的原始資料;

  (四)所有運(yùn)行記錄和檢查表格;

  (五)壓力容器、計(jì)量器具、閥門的原始資料和定期檢測(cè)證書等;

  (六)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、政府有關(guān)文件及會(huì)議記錄等;

  (七)公司各部門關(guān)于生產(chǎn)和技術(shù)方面的發(fā)文等;

  (八)其他具有保存價(jià)值的文件材料、重要的工作經(jīng)驗(yàn)材料。

  第四條 歸檔要求

  (一)歸檔的文件材料,應(yīng)按照自然形成、保持歷史聯(lián)系的原則和歸檔要求特征及文件內(nèi)容進(jìn)行歸檔;

  (二)案卷標(biāo)題要簡(jiǎn)明準(zhǔn)確,整理好的案卷要確定案卷的保管期限,原則上分為永久、長(zhǎng)期(16年以上,50年以下)、短期(15年以下)三種;

  (三)按歸檔要求進(jìn)行裝訂、編號(hào)、填寫卷內(nèi)目錄備考表;

  (四)全部案卷組成后,要對(duì)案卷作統(tǒng)一排列并編寫檔號(hào),然后逐卷登記,填寫案卷目錄。

  第五條 檔案借閱管理

  (一)借閱檔案要履行借閱手續(xù)。調(diào)閱檔案只限在檔案室查閱,不能帶出,必須帶出檔案室查閱的,要經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

  (二)借閱時(shí)間,一般檔案最長(zhǎng)不超過10天,密級(jí)檔案最長(zhǎng)不超過一周;

  (三)借檔人不得轉(zhuǎn)借、拆卸、調(diào)換、污損所借的檔案,不得在圖紙上圈點(diǎn)、劃線和涂改,未經(jīng)批準(zhǔn)不得復(fù)印檔案;

  (四)借檔人確因工作原因需要復(fù)印文件或摘抄文件,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

技術(shù)管理制度11

  ____信息技術(shù)有限公司

  介質(zhì)安全

  管理制度

  ____信息技術(shù)有限公司

  介質(zhì)安全管理制度

  一總則

  公司技術(shù)部為了保證公司信息系統(tǒng)的介質(zhì)安全的使用,特制定安全事件應(yīng)急處置管理制度。

  二介質(zhì)的定義

  所有涉密和非涉密的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì),包括服務(wù)器/臺(tái)式電腦/筆記本電腦的硬盤、移動(dòng)硬盤、u盤、用于備份數(shù)據(jù)的磁帶、cd/dvd碟片等。

  三具體制度

  第一條本制度適用于____信息技術(shù)有限公司所有員工。

  第二條____信息技術(shù)有限公司技術(shù)部主要負(fù)責(zé)介質(zhì)安全管理制度的制定和修訂。

  第三條參照制造商使用說明書正確使用數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)避免暴露于強(qiáng)電磁場(chǎng)內(nèi)、過熱或過冷的環(huán)境。

  第四條數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放需根據(jù)存載信息數(shù)據(jù)的類型和保密要求采取不同的保管方式。

  第五條加強(qiáng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)管理,其中對(duì)內(nèi)網(wǎng)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)和涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的管理要按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)和保密要求進(jìn)行嚴(yán)格的防2 / 3護(hù)。

  第六條所有的`移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)都必須進(jìn)行登記造冊(cè)和編號(hào)管理,可以隨時(shí)確認(rèn)移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)的存放位置和責(zé)任人等信息。

  第七條所有的涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)必須進(jìn)行清晰的密級(jí)標(biāo)識(shí),禁止在非涉密計(jì)算機(jī)上使用,其維修或銷毀必須按相關(guān)保密規(guī)定執(zhí)行。

  第八條在外網(wǎng)計(jì)算機(jī)上使用的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)禁止在內(nèi)網(wǎng)和涉密網(wǎng)中使用,杜絕發(fā)生移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)交叉使用混用的現(xiàn)象。

  第九條從移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)存取文件之前必須使用防病毒軟件進(jìn)行掃描。

  第十條禁止使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)復(fù)制侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的軟件。

  第十一條禁止使用移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)保存色情、政治敏感等非法資料。

  第十二條必須對(duì)保存有敏感信息的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)進(jìn)行加密處理。

  第十三條

  保護(hù)。

  第十四條備份的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)必須存放于安全存儲(chǔ)區(qū)域,不可將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)介質(zhì)放置于桌面等暴露地方。

  第十五條電腦送修時(shí)將存儲(chǔ)信息的硬盤或其他可移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)取出,避免信息泄密。

  在修理硬盤或其他電腦所使用的移動(dòng)介質(zhì)時(shí),如涉及到敏感信息則必須有專人陪同修理。

  第十六條硬盤或其他移動(dòng)介質(zhì)報(bào)廢時(shí),必須進(jìn)行物理破壞處理防止信息泄密。

  3、 / 3

技術(shù)管理制度12

  1、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全工作負(fù)全面責(zé)任,對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)“一通三防”安全技術(shù)措施落實(shí)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  2、對(duì)采掘工作面“一通三防”系統(tǒng)、設(shè)施驗(yàn)收負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)采掘工作面“一通三防”安全技術(shù)措施的落實(shí),對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生瓦斯超限和通風(fēng)管理事故負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  4、對(duì)突出工作面通風(fēng)管理安全工作措施納入正常生產(chǎn)工序負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  5、對(duì)突出采掘工作面通風(fēng)管理安全工作反向風(fēng)門、通風(fēng)管理安全工作逆止閥、壓風(fēng)自救系統(tǒng)和避難硐室等安全防護(hù)裝置保持完好、正常使用負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

  6、組織編制采煤工作面安裝、回收、改造的“一通三防”安全技術(shù)措施,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)到位

技術(shù)管理制度13

 。1)在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)總值班室、倉(cāng)庫(kù)和財(cái)務(wù)管理工作。

 。2)負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

 。3)負(fù)責(zé)人員、車輛和材料、經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一調(diào)度和使用管理工作。

 。4)負(fù)責(zé)工具、材料的采購(gòu)、保管和發(fā)放管理工作。

  (5)負(fù)責(zé)文件資料的.保管、建檔和發(fā)放管理工作。

 。6)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行安全、技術(shù)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)工作。

技術(shù)管理制度14

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程的規(guī)定,針對(duì)工程特點(diǎn),及時(shí)組織制定安全技術(shù)措施,并組織實(shí)施。

  2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。

  3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題制定解決方案。

  4、制定并組織實(shí)施施工工藝管理規(guī)定,及時(shí)糾正存在的問題。

  5、組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程的`制定工作,并組織實(shí)施。

  6、參加因工傷亡事故和重大未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。

技術(shù)管理制度15

  1.本室由專人負(fù)責(zé)管理,須保持室內(nèi)的衛(wèi)生清潔,保證機(jī)件無灰塵。

  2.機(jī)房?jī)?nèi)固定資產(chǎn)登記入冊(cè),每次使用、維護(hù)均要做好登記。

  3.進(jìn)入機(jī)房必須換鞋或穿好鞋套。

  4.上課過程中,須按照教師統(tǒng)一安排規(guī)范操作。

  5.每次上課后要按程序關(guān)機(jī),認(rèn)真檢查電源,切斷電源后方可離開。

  6.有防火措施,防水、防電、避光,保持室內(nèi)正常溫度,門窗關(guān)好。

  7.定期對(duì)電腦進(jìn)行查殺病毒工作,防止病毒進(jìn)入損壞軟件。

  8.師生必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上機(jī)練習(xí),杜絕上機(jī)隨意性。

  9.愛護(hù)微機(jī),如有人為損壞,則需原價(jià)賠償,并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育。

  10.沒有任課教師允許不得隨意上網(wǎng)或安裝軟件。

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