公司技術(shù)部管理制度

時(shí)間：2023-10-23 08:42:41 管理制度我要投稿

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公司技術(shù)部管理制度范本

　　在當(dāng)下社會(huì)，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是國(guó)家法律、法令、政策的具體化，是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的公司技術(shù)部管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司技術(shù)部管理制度范本

　　第一章總則

　　第一條目的

　　工業(yè)企業(yè)的技術(shù)管理，不同于單純的技術(shù)工作，而是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中一切技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，是工業(yè)企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。它的主要任務(wù)是：合理地組織企業(yè)的一切技術(shù)工作，建立良好的生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)秩序，保證企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，開(kāi)展科學(xué)實(shí)驗(yàn)和技術(shù)革新，努力學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，不斷采用新技術(shù)，發(fā)展新品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　技術(shù)管理工作，是企業(yè)對(duì)于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、技術(shù)管理制度等的帶有根本性的建設(shè)工作，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)安全，提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要工作，必須認(rèn)真抓好。

　　第二章技術(shù)改進(jìn)、引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓

　　第二條技術(shù)改進(jìn)

　　生產(chǎn)經(jīng)理向總經(jīng)理提出改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)的方案，由總經(jīng)理對(duì)此研究并作出決定。

　　第三條技術(shù)引進(jìn)

　　當(dāng)本公司從外面引進(jìn)技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究引進(jìn)合同的原文，并要求承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門(mén)說(shuō)明引進(jìn)外來(lái)技術(shù)后成本與成果之間的關(guān)系。

　　第四條技術(shù)轉(zhuǎn)讓

　　本公司向外部轉(zhuǎn)讓技術(shù)時(shí)，生產(chǎn)部經(jīng)理要研究檢查轉(zhuǎn)讓的內(nèi)容，并與承擔(dān)這項(xiàng)工作的部門(mén)討論這一轉(zhuǎn)讓的結(jié)果。

　　第五條技術(shù)發(fā)表

　　1 .當(dāng)要向社會(huì)發(fā)表公司的生產(chǎn)技術(shù)的時(shí)候，要把發(fā)表原稿交生產(chǎn)部經(jīng)理審閱，經(jīng)其批準(zhǔn)后方可對(duì)外公開(kāi)。

　　2 .外來(lái)人員到本公司參觀(guān)學(xué)習(xí)時(shí)，須征得生產(chǎn)部經(jīng)理或總經(jīng)理的同意。

　　第三章工藝管理

　　第六條新產(chǎn)品投產(chǎn)或老產(chǎn)品復(fù)制，必須先制定完整工藝，貫徹工藝，然后再投產(chǎn)的原則。

　　第七條技術(shù)科根據(jù)原料的性質(zhì)、新品種的試驗(yàn)、工藝設(shè)計(jì)和生產(chǎn)科產(chǎn)量平衡后的情況，提出各項(xiàng)工藝規(guī)程的初步意見(jiàn)，送交技術(shù)部長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　第八條工藝規(guī)程必須在投產(chǎn)前送交車(chē)間、車(chē)間主任，工藝品必須詳細(xì)復(fù)核，發(fā)現(xiàn)與實(shí)際不符或由于某些條件限制，暫且不能執(zhí)行的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科提出協(xié)商解決。

　　第九條車(chē)間主任及車(chē)間工藝員復(fù)核工藝規(guī)程后，應(yīng)在工藝通知單上簽字承認(rèn)，并且嚴(yán)肅執(zhí)行該項(xiàng)規(guī)程，并及時(shí)下達(dá)給有關(guān)生產(chǎn)人員。

　　第十條各車(chē)間、工序必須嚴(yán)格施行工藝，按工藝要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，如不符合工藝要求，應(yīng)及時(shí)向車(chē)間、工藝員反映檢查分析原因，找出解決問(wèn)題的辦法，并立案記錄。

　　第十一條生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)生工藝與實(shí)物不符必須進(jìn)行工藝調(diào)整時(shí)，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)科反映研究解決，而不準(zhǔn)隨意更改和調(diào)整工藝；技術(shù)科調(diào)整好工藝需經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)簽字后，才能作為正式生產(chǎn)依據(jù)（對(duì)舊工藝必須收回存檔，并注明變更原因）。

　　第十二條下達(dá)車(chē)間已經(jīng)確定后的工藝，任何人都必須遵守執(zhí)行。如有損壞和丟失，查明原因后由技術(shù)科補(bǔ)發(fā)，各部門(mén)必須有專(zhuān)人對(duì)工藝進(jìn)行妥善保管，不準(zhǔn)任意涂改。

　　第十三條對(duì)違犯工藝生產(chǎn)，或隨意變更工藝，造成責(zé)任事故者，應(yīng)賠償5%至10%的經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重者，報(bào)廠(chǎng)給予必要的紀(jì)律處分。工藝員將工藝下達(dá)后，必須經(jīng)常檢查工藝的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，因工藝不妥而造成大批嚴(yán)重事故者，工藝員應(yīng)承擔(dān)事故責(zé)任。

　　第十四條工藝試驗(yàn)備案手續(xù)

　　1 .由提出部門(mén)填寫(xiě)工藝規(guī)程，變更試驗(yàn)備案一份留底，另一份送交技術(shù)科備案，以便配合工作，其余送與試驗(yàn)有關(guān)部門(mén)或車(chē)間。

　　2 .凡是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，以及影響上下工序質(zhì)量的工藝項(xiàng)目的變更，要填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)，提交技術(shù)科審核，經(jīng)部長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可變更。

　　第十五條工藝規(guī)程變更審批

　　1 .在技術(shù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部負(fù)責(zé)全廠(chǎng)工藝文件的編制與管理，下達(dá)工藝要求，任何單位或個(gè)人無(wú)權(quán)變更。

　　2 .車(chē)間工藝員在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹工藝和技術(shù)服務(wù)，業(yè)務(wù)上受技術(shù)部指導(dǎo)。

　　3 .未經(jīng)工藝性審查的產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖樣，不予編制工藝文件，不能投入生產(chǎn)。

　　4 .在生產(chǎn)過(guò)程中，凡產(chǎn)品設(shè)計(jì)修改涉及工藝、材料變動(dòng)時(shí)，均應(yīng)由有關(guān)工藝員會(huì)簽。

　　5 .工藝路線(xiàn)（工藝流程）是產(chǎn)品從投料到出成品的生產(chǎn)過(guò)程所經(jīng)過(guò)的路線(xiàn)，工藝路線(xiàn)由技術(shù)科提出。

　　6 .產(chǎn)品工藝文件由技術(shù)科提出，并有工藝卡、工藝守則和材料工藝定額資料，工藝文件要保證先進(jìn)合理，正確無(wú)誤，齊全成套，符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　7 .工藝文件由工藝員編制，技術(shù)科長(zhǎng)審核；成套工藝由技術(shù)部長(zhǎng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。

　　第十六條違犯工藝規(guī)程事故登記

　　1 .要嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，發(fā)動(dòng)群眾對(duì)違犯工藝規(guī)程事故的現(xiàn)象進(jìn)行分析追查，并提出防止措施，防止再次違犯。

　　2 .凡不遵守工藝規(guī)程，造成的各項(xiàng)差錯(cuò)事故，無(wú)論本次事故是否造成損失，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，主管部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查分析，找出產(chǎn)生原因，提出措施，以減少下一道工序的損失，并在一天內(nèi)填寫(xiě)工藝規(guī)程故報(bào)告單，送交技術(shù)科。

　　3 .影響上下車(chē)間質(zhì)量的事故，應(yīng)由技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量科及有關(guān)部門(mén)、車(chē)間協(xié)商解決。

　　4 .下列情況應(yīng)作為違犯工藝規(guī)程事故：

　　(1)不按工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，車(chē)間或科室擅自變更；

　　(2)技術(shù)科工藝規(guī)程抄錯(cuò)工藝單、開(kāi)錯(cuò)通知單；

　　(3)工藝未經(jīng)審定、制定不合理、造成批量損失；

　　(4)原料、涂染料、漿料成份配錯(cuò)；

　　(5)化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果不正確，配料單開(kāi)錯(cuò)。

　　上述各項(xiàng)事故由技術(shù)科及時(shí)向個(gè)人、車(chē)間、部門(mén)提出，要追究責(zé)任并采取措施，按情節(jié)輕重記事故一次。若本人及部門(mén)隱瞞，經(jīng)其他部門(mén)提出時(shí)，應(yīng)按情節(jié)輕重記違犯工藝規(guī)程一次，并取消本人或部門(mén)當(dāng)月獎(jiǎng)金。

　　第四章樣品管理

　　第十七條取樣品

　　1 .凡需要取樣品者，一律持生產(chǎn)部的通知單，方可到車(chē)間領(lǐng)取。

　　2 .送往省市、內(nèi)外貿(mào)、商業(yè)部門(mén)的樣品，一律到技術(shù)部門(mén)辦理領(lǐng)取單，由技術(shù)部負(fù)責(zé)發(fā)放。

　　第十八條樣品管理

　　1 .廠(chǎng)設(shè)立樣品室，設(shè)專(zhuān)(兼)職人員負(fù)責(zé)，并建立樣品專(zhuān)賬，每月盤(pán)點(diǎn)一次，應(yīng)做到賬物相符。

　　2 .凡本廠(chǎng)生產(chǎn)的新花色、新品種、新工藝，必須留存兩套存檔。 3 .本廠(chǎng)樣品和外來(lái)樣品應(yīng)分別保管。

　　4 .每件樣品必須有：來(lái)源、生產(chǎn)日期、花型名稱(chēng)、廠(chǎng)號(hào)、品名及新花色、新工藝等簡(jiǎn)單情況。

　　5 .凡我廠(chǎng)各部門(mén)需要樣品時(shí)，必須履行借用手續(xù)，并訂出歸還日期，如丟失、污染者照價(jià)賠償，不允許自行處理。

　　6 .樣品室必須保持干燥、衛(wèi)生、防霉、防鼠、遮光。

　　7 .除技術(shù)部樣品室外，任何部門(mén)和個(gè)人都無(wú)權(quán)保管樣品或向車(chē)間索取樣品。

　　第五章技術(shù)資料管理

　　第十九條所有中外文技術(shù)圖書(shū)、期刊、雜志、工藝資料、設(shè)計(jì)底樣都要及時(shí)登記、編號(hào)、分類(lèi)整理和保管，在未登記前，不得借出使用。

　　第二十條所有讀者應(yīng)愛(ài)護(hù)技術(shù)圖書(shū)，不準(zhǔn)有污損、涂改、剪裁、損毀、卷折；還書(shū)時(shí)，應(yīng)當(dāng)面檢查，如損壞應(yīng)照價(jià)賠償或加倍罰款。

　　第二十一條外單位索取技術(shù)工藝資料時(shí)，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)同意，報(bào)請(qǐng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。

　　第二十二條產(chǎn)品工藝資料，除保留樣品外，應(yīng)把經(jīng)鑒定合格的工藝處方及技術(shù)工藝文件一起歸檔整理，登記造冊(cè)。

　　第二十三條存檔資料，要建賬，保持賬物相符，完整準(zhǔn)確；發(fā)現(xiàn)破損，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)復(fù)制。

　　第六章技術(shù)管理組織

　　第二十四條職責(zé)

　　生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的工作職責(zé)是對(duì)下列工作進(jìn)行研究、協(xié)調(diào)：L提高、進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)；

　　8 .研究新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)；

　　9 .工程、質(zhì)量、試驗(yàn)、管理上的各種問(wèn)題；

　　10.生產(chǎn)技術(shù)的引進(jìn)、技術(shù)研究成果的對(duì)外發(fā)表。

　　第二十五條構(gòu)成

　　生產(chǎn)技術(shù)研究會(huì)的成員有生產(chǎn)部經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)主任、總經(jīng)理、有關(guān)部門(mén)的經(jīng)理。

　　研究所所長(zhǎng)、研究室主任以及其他有關(guān)的技術(shù)人員根據(jù)需要出席會(huì)議。

　　第二十六條運(yùn)行

　　凡定期的技術(shù)研究會(huì)議主持人，由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任；臨時(shí)的技術(shù)研究會(huì)主持人，由提出議題的部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；事務(wù)性檢查，由生產(chǎn)主任擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

　　第二十七條開(kāi)會(huì)時(shí)間

　　凡定期的技術(shù)研究會(huì)議，每月一次；凡臨時(shí)性的會(huì)議，隨時(shí)召開(kāi)。生產(chǎn)部經(jīng)理為會(huì)議的召集人。

　　第二十八條議題決定

　　1 .每月開(kāi)會(huì)日前，生產(chǎn)部經(jīng)理要把會(huì)議的議題和開(kāi)會(huì)目的具體記錄下來(lái)，向總經(jīng)理報(bào)告。

　　2 .生產(chǎn)部經(jīng)理要在開(kāi)會(huì)前三天決定議題，并通知各委員，并附有關(guān)資料。

　　第二十九條會(huì)議記錄

　　本研究會(huì)的會(huì)議記錄由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。

　　第七章附則

　　第三十條制訂、修改和廢止

　　本制度的制訂、修改和廢止須經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)常務(wù)會(huì)議討論，并由主管生產(chǎn)技術(shù)的公司副總經(jīng)理決定。

　　第三十一條實(shí)施

　　本制度自頒布之日起實(shí)施。