設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度

時(shí)間：2022-10-19 11:01:44 尚民管理制度我要投稿

設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度（通用16篇）

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設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度（通用16篇）

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇1

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校儀器設(shè)備管理，保證儀器設(shè)備管理規(guī)范化、制度化、信息化，根據(jù)《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(財(cái)政部第36號文件)、南京市教育局《關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的規(guī)定(試行)有關(guān)文件要求，特制定暫行辦法。

　　一、職責(zé)

　　第一條凡使用學(xué)校預(yù)算經(jīng)費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、基建經(jīng)費(fèi)和各種自籌經(jīng)費(fèi)購買或接受捐贈(zèng)以及自制的教學(xué)科研儀器設(shè)備、行政設(shè)備、家具等資產(chǎn)，其產(chǎn)權(quán)均屬學(xué)校所有，符合本要求的均由學(xué)校后勤保障處組織辦理驗(yàn)收、入庫、登記手續(xù)，財(cái)務(wù)處審核、報(bào)銷。

　　第二條辦理儀器設(shè)備驗(yàn)收入庫時(shí)，應(yīng)明確管理單位(部門)資產(chǎn)使用、保管責(zé)任人，并將保管單位(部門)和保管人員的姓名登記入賬。

　　第三條屬于多部門或多人共用的儀器設(shè)備要求明確一個(gè)保管部門和使用保管責(zé)任人。

　　第四條學(xué)校各單位(部門)是儀器設(shè)備使用和保管的基層單位。后勤保障處負(fù)責(zé)編制全校統(tǒng)一的單位信息管理系統(tǒng)代碼。

　　第五條各單位(部門)儀器設(shè)備管理責(zé)任人協(xié)助后勤保障處做好儀器設(shè)備驗(yàn)收、入庫和登記工作。儀器設(shè)備管理責(zé)任人的確定和調(diào)整，由各單位(部門)提出，報(bào)后勤保障處備案。后勤保障處根據(jù)管理要求，定期開展有關(guān)培訓(xùn)工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。

　　第六條各單位(部門)購置儀器設(shè)備，必須按學(xué)校設(shè)備采購有關(guān)規(guī)定的程序執(zhí)行。經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的設(shè)備購置執(zhí)行計(jì)劃文件是儀器設(shè)備驗(yàn)收、入庫、登記的必備憑據(jù)之一。對于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自購買的儀器設(shè)備，不予辦理驗(yàn)收、入庫和登記手續(xù)。

　　二、有關(guān)入庫驗(yàn)收程序

　　第七條經(jīng)批準(zhǔn)購置的儀器設(shè)備，根據(jù)經(jīng)辦單位(部門)的不同，可以采用以下兩種入庫驗(yàn)收管理流程:

　　(一)各單位(部門)負(fù)責(zé)經(jīng)辦的儀器設(shè)備入庫驗(yàn)收登記流程

　　(1)設(shè)備到校，由各單位(部門)儀器設(shè)備管理責(zé)任人負(fù)責(zé)協(xié)助本單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)管理使用單位(部門)和使用管理責(zé)任人，組織驗(yàn)收，根據(jù)設(shè)備銘牌上的名稱、型號、規(guī)格等信息，填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》，輸入數(shù)據(jù)，完成后發(fā)送到后勤保障處信箱。

　　(2)后勤保障處對各單位(部門)提交的《設(shè)備驗(yàn)收單》，進(jìn)行初步審核，符合要求的通知用戶，打印《設(shè)備驗(yàn)收單》。

　　(3)使用單位(部門)和使用管理責(zé)任人在《設(shè)備驗(yàn)收單》上簽字確認(rèn)，指定有關(guān)人員攜發(fā)票和《設(shè)備驗(yàn)收單》到后勤保障處辦理入庫手續(xù)。

　　(4)在后勤保障處辦理入庫手續(xù)時(shí)對《設(shè)備驗(yàn)收單》上使用保管責(zé)任人是否簽字確認(rèn)、設(shè)備名稱、型號和規(guī)格等信息是否輸入完整等，進(jìn)行再次審核。對符合要求的，由后勤保障處在《入庫單》上簽字蓋章，一式三聯(lián)，其中的一聯(lián)返回院(部)保管，一聯(lián)留后勤保障處備查，一聯(lián)給經(jīng)手人隨發(fā)票到財(cái)務(wù)處報(bào)銷。

　　(二)由后勤保障處經(jīng)辦的政府采購儀器設(shè)備驗(yàn)收、入庫、登記流程

　　第八條設(shè)備到校，后勤保障處通知各單位(部門)資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人組織驗(yàn)收。

　　驗(yàn)收辦法同上。區(qū)別是一式三份的《入庫單》，其中的一聯(lián)返回校(部)保管，兩聯(lián)留后勤保障處，由后勤保障處采購人員負(fù)責(zé)辦理報(bào)銷手續(xù)，即攜帶其中一份《入庫單》和政府采購有關(guān)發(fā)票和文件，辦理經(jīng)費(fèi)結(jié)算手續(xù)。

　　第九條儀器設(shè)備到校后，按照“分級管理”的原則，由申購單位(部門)負(fù)責(zé)完成以下驗(yàn)收手續(xù):

　　1、儀器設(shè)備采購合同生效后，申購單位(部門)應(yīng)負(fù)責(zé)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，明確驗(yàn)收、領(lǐng)用、使用管理責(zé)任人員，落實(shí)放置地點(diǎn)，配備所需環(huán)境設(shè)施，準(zhǔn)備工作完成后，通知送貨到校。

　　2、后勤保障處負(fù)責(zé)通知供貨商和申購單位(部門)，確定驗(yàn)收辦法，并要求供貨商隨同儀器設(shè)備，攜帶有關(guān)采購合同、發(fā)票等憑據(jù)，在指定時(shí)間內(nèi)到申購單位(部門)確定的地點(diǎn)，進(jìn)行驗(yàn)貨。

　　3、儀器設(shè)備批量價(jià)值在10萬元以上、單件價(jià)值在5萬元以上的大型精密儀器設(shè)備驗(yàn)收，需成立驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組由后勤保障處、項(xiàng)目申請單位(部門)、供應(yīng)商，并會(huì)同有關(guān)歸口管理部門組成，逐條考核儀器設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和性能，驗(yàn)收完成后，各方在《儀器設(shè)備驗(yàn)收單》上共同簽字確認(rèn)。

　　4、驗(yàn)收辦法:

　　(1)設(shè)備到達(dá)指定地點(diǎn)后，由供貨單位負(fù)責(zé)開箱。

　　(2)申購單位(部門)負(fù)責(zé)清點(diǎn)、檢查設(shè)備的外包裝與數(shù)量是否符合要求;對照發(fā)票、說明書、裝箱單及其它技術(shù)資料，檢查設(shè)備的規(guī)格、型號、質(zhì)量、性能(主要技術(shù)指標(biāo))，附件及有關(guān)技術(shù)資料等，與合同有關(guān)條款和發(fā)票是否相符，發(fā)票金額與合同金額是否相符;

　　(3)由供貨商負(fù)責(zé)安裝、調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)，申購單位(部門)負(fù)責(zé)在驗(yàn)收單上作好詳細(xì)記錄。如果申購單位(部門)自行安裝，必須在供貨商的指導(dǎo)下，按照使用說明書的規(guī)定進(jìn)行安裝、調(diào)試，不得盲目安裝、操作和使用，造成損壞的要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。

　　(4)儀器設(shè)備驗(yàn)收應(yīng)以合同和技術(shù)說明書為依據(jù)。驗(yàn)收中若發(fā)現(xiàn)型號、規(guī)格不符，附配件及資料不全等問題的，應(yīng)及時(shí)提出，填寫《儀器設(shè)備驗(yàn)收問題處理報(bào)告》，通知后勤保障處或直接向供應(yīng)單位(部門)交涉，研究處理辦法，做好善后處理工作。

　　(5)儀器設(shè)備驗(yàn)收合格后，固定資產(chǎn)責(zé)任人會(huì)同設(shè)備領(lǐng)用人對照設(shè)備的銘牌、合同、說明書等，逐件登記，填寫《驗(yàn)收單》;登記完成后，編上自編號，貼上小標(biāo)簽，在《驗(yàn)收單》和發(fā)票原件上簽字確認(rèn)，以示保管責(zé)任，再經(jīng)單位(部門)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交本單位(部門)固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人匯總，統(tǒng)一送后勤保障處辦理入庫登記手續(xù)。

　　(6)入庫登記時(shí)，使用單位(部門)應(yīng)將儀器設(shè)備所附的軟件、技術(shù)資料、使用說明書、圖紙等復(fù)印并列出清單，有關(guān)原件送后勤保障處存檔，復(fù)印件由申購單位(部門)保管。單件價(jià)值在5萬元以上的大型、貴重、精密儀器設(shè)備的技術(shù)檔案原件由后勤保障處轉(zhuǎn)交校辦公室檔案部門存檔。

　　(7)進(jìn)口設(shè)備由后勤保障處、申購單位(部門)和經(jīng)銷單位共同驗(yàn)收;合同規(guī)定由外商安裝調(diào)試的設(shè)備，必須由外商技術(shù)人員開箱，并安裝調(diào)試。

　　(8)驗(yàn)收完成期限。單價(jià)10萬元以下的儀器設(shè)備到校后，原則上應(yīng)在7天內(nèi)完成驗(yàn)收手續(xù)，單價(jià)10萬元(含)以上的儀器設(shè)備原則上應(yīng)在14天內(nèi)完成驗(yàn)收手續(xù)。

　　三、入庫登記、記帳規(guī)定

　　第十條入庫登記要符合以下要求:

　　驗(yàn)收合格后，申購單位(部門)須備齊以下材料，辦理入庫手續(xù):

　　(1)儀器設(shè)備采購合同等批準(zhǔn)文件;

　　(2)申購單位(部門)負(fù)責(zé)人及使用管理人員簽字確認(rèn)的購置發(fā)票;

　　(3)申購單位(部門)簽字確認(rèn)的《驗(yàn)收單》;

　　(4)所購設(shè)備的全套技術(shù)資料原件(含說明書、保修卡等)。

　　第十一條經(jīng)后勤保障處辦理入庫手續(xù)后，即進(jìn)入建賬階段。建賬要求如下:

　　1、儀器設(shè)備入賬主要分為三類登記:

　　(1)儀器設(shè)備固定資產(chǎn)賬，主要指500元以上、具有單獨(dú)使用功能、能夠保持一年以上外部形態(tài)，且使用期限在一年以上的物品。

　　(2)低值耐用品賬，主要指500元(不含500元)以下和500元以上(含500元)、能夠保持一年以上外部形態(tài)，且使用期限在一年以上的物品。

　　(3)易耗品和材料。不能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限在一年以下有關(guān)物品。

　　2、由后勤保障處在《入庫單》上注明:屬專用設(shè)備還是一般設(shè)備。專用設(shè)備是指教學(xué)單位(部門)領(lǐng)用，且單價(jià)在500元以上的儀器設(shè)備(不含家具)，其它均為一般設(shè)備。

　　3、低于500元以下且能保持一年以上外部形態(tài)或使用期限的物品，由各單位(部門)負(fù)責(zé)填寫入庫驗(yàn)收單，直接到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，但記入本單位(部門)《低值耐用品明細(xì)賬》，明確領(lǐng)用人，由單位(部門)負(fù)責(zé)管理。

　　4、家具類物品不論購置單價(jià)，均由申購單位(部門)到后勤保障處辦理登記入庫手續(xù)。

　　5、實(shí)驗(yàn)室所用易耗品和有關(guān)材料，申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后，直接到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)，記入本單位(部門)的`《易耗品和材料明細(xì)賬》，由單位(部門)負(fù)責(zé)管理。

　　6、捐贈(zèng)的儀器設(shè)備，由接受單位(部門)到后勤保障處辦理入庫手續(xù)后，到財(cái)務(wù)處做賬，并記入本單位(部門)《固定資產(chǎn)明細(xì)賬》。

　　7、財(cái)務(wù)處根據(jù)設(shè)備處《入庫單》，給予報(bào)銷，并在會(huì)計(jì)憑證的“摘要欄”內(nèi)，登記入庫的“設(shè)備編號”或“入庫單號”以便今后備查。

　　8、對于單價(jià)500元以上(含500元)，且不能獨(dú)立使用的儀器設(shè)備配件、附件，可以有兩種方法登記入賬:

　　一是將配件單價(jià)直接計(jì)入增加主機(jī)價(jià)值，并在固定資產(chǎn)明細(xì)表的備注中注明單價(jià)增加的原因。

　　二是作為儀器設(shè)備單獨(dú)登記入帳。500元以下的配件、附件，由申購單位(部門)在本單位(部門)填寫入庫單后，直接到財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。

　　9、使用科研經(jīng)費(fèi)購買的儀器設(shè)備，由申購單位(部門)的科研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與委托保管單位(部門)商定，指定保管責(zé)任人，辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。辦理入庫時(shí)除上述材料以外，還需要附“科研項(xiàng)目合同任務(wù)書”并經(jīng)科研處和委托保管單位(部門)簽字確認(rèn)方可入帳。

　　10，以贈(zèng)送、支援或?qū)ν獬鍪劭蒲械犬a(chǎn)品為目的，而使用本校經(jīng)費(fèi)(含科研等經(jīng)費(fèi))購置的設(shè)備等物品，均要辦理入庫手續(xù)。贈(zèng)送或出售時(shí)，再按資產(chǎn)處置有關(guān)規(guī)定辦理銷賬手續(xù)。

　　11、儀器設(shè)備計(jì)價(jià)要求:

　　1、自制的儀器設(shè)備，按實(shí)際發(fā)生的全部工、料、費(fèi)計(jì)價(jià)入帳。

　　2、無價(jià)調(diào)入、帳外盤盈和其它原因增加的儀器設(shè)備，不能查明原價(jià)的，可以估價(jià)入帳。

　　3、調(diào)出、變賣、報(bào)廢的儀器設(shè)備，按原價(jià)注銷。

　　4、明確“教學(xué)”和“行政”在“使用方向”上的劃分原則。根據(jù)學(xué)校確定的教學(xué)和行政單位(部門)，凡教學(xué)部門(單位)購進(jìn)的資產(chǎn)一律在使用方向上列為“教學(xué)”;行政部門購進(jìn)的資產(chǎn)列為“行政”。

　　第十二條本暫行辦法自頒布之日起實(shí)施，以往有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇2

　　1范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了新設(shè)備驗(yàn)收管理職責(zé)、管理內(nèi)容和方法、報(bào)告與記錄。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于仙居縣供電局各單位、部門。

　　2職責(zé)

　　2.1職能

　　2.1.1新設(shè)備驗(yàn)收管理的工作，在分管局長及局新設(shè)備驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，由生技科負(fù)責(zé)新設(shè)備驗(yàn)收管理工作。新設(shè)備驗(yàn)收管理由各專職具體負(fù)責(zé)。

　　2.1.2分管局長職能:有權(quán)召開新設(shè)備驗(yàn)收管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，分析指導(dǎo)新設(shè)備驗(yàn)收管理工作。貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的有關(guān)新設(shè)備驗(yàn)收的各項(xiàng)規(guī)定，檢查各單位的新設(shè)備驗(yàn)收工作。

　　2.1.3生技科長職能:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管新設(shè)備驗(yàn)收管理工作。推動(dòng)新設(shè)備驗(yàn)收管理的工作朝高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高起點(diǎn)、規(guī)范化、最終達(dá)到“工程達(dá)標(biāo)驗(yàn)收”的要求和目標(biāo)。

　　2.1.4基建部門職能:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗(yàn)收管理的規(guī)定，經(jīng)常檢查各單位、各部門的有關(guān)記錄和相關(guān)資料，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析，提出意見及時(shí)解決。按基建達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求，做好二級驗(yàn)收工作，并組織好管理部門驗(yàn)收工作。

　　2.1.5驗(yàn)收組組長職能:認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)新設(shè)備驗(yàn)收管理的規(guī)定，提出我局的相關(guān)實(shí)施細(xì)則和驗(yàn)收規(guī)程，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　新設(shè)備驗(yàn)收管理各專職職能:在驗(yàn)收小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我局新設(shè)備驗(yàn)收管理工作和上級布置的其他工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策和上級頒發(fā)的`有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、制度。負(fù)責(zé)全局新設(shè)備驗(yàn)收管理。

　　2.1.6負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確的將新設(shè)備驗(yàn)收管理信息報(bào)告給生技科長、生產(chǎn)局長，并同時(shí)反饋給有關(guān)科室和生產(chǎn)單位、建設(shè)單位。在分管的新設(shè)備驗(yàn)收范圍內(nèi)，有權(quán)處理技術(shù)管理問題。在生產(chǎn)局長、生技科長不在情況下，驗(yàn)收組組長有權(quán)決定驗(yàn)收結(jié)論等項(xiàng)、并事后向生產(chǎn)局長、生技科長匯報(bào)。

　　2.1.7各基層單位職能:有權(quán)對各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員提出新設(shè)備驗(yàn)收管理工作的建議和意見，參加新設(shè)備驗(yàn)收的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)班。

　　2.2權(quán)限

　　2.2.1有權(quán)對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有提出改進(jìn)要求。

　　2.2.2對不符合驗(yàn)收投產(chǎn)條件的有拒絕投產(chǎn)的權(quán)力。

　　2.3責(zé)任

　　2.3.1分管局長責(zé)任:對領(lǐng)導(dǎo)全局的新設(shè)備驗(yàn)收管理工作，提出全局新設(shè)備驗(yàn)收管理工作目標(biāo)，采取有效措施，完成下達(dá)的新設(shè)備驗(yàn)收“達(dá)標(biāo)”的指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　2.3.2生技科長責(zé)任:在分管局長領(lǐng)導(dǎo)下，審核新設(shè)備驗(yàn)收管理工作的報(bào)表，分析存在的問題，對督促新設(shè)備驗(yàn)收工作的實(shí)施、制定方案，以確保新設(shè)備驗(yàn)收“達(dá)標(biāo)”指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

　　2.3.3驗(yàn)收組組長責(zé)任:對認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)掌握新設(shè)備驗(yàn)收管理工作進(jìn)行情況和存在問題，提出分析意見和處理辦法負(fù)責(zé)。

　　2.3.4新設(shè)備驗(yàn)收管理各專職責(zé)任:對由于本人工作不當(dāng)或違反上級規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、制度而造成生產(chǎn)事故。由于分管工作不到位，造成新設(shè)備投產(chǎn)后運(yùn)行不良或信息了解、匯報(bào)、反饋不及時(shí)而造成新設(shè)備驗(yàn)收后發(fā)生事故或經(jīng)濟(jì)損失。由于日常管理工作松懈，致使分管的驗(yàn)收任務(wù)沒有完成或任務(wù)完成不及時(shí)、工作質(zhì)量沒有達(dá)到上級要求負(fù)責(zé)。

　　2.3.5各基層單位責(zé)任:對完成下達(dá)給本單位的新設(shè)備驗(yàn)收工作要求。精心安排建設(shè)計(jì)劃的實(shí)施。及時(shí)上報(bào)各類新設(shè)備驗(yàn)收工作報(bào)表，并做好有關(guān)的圖紙和基礎(chǔ)資料、檔案管理、備品備件的移交工作負(fù)責(zé)。

　　3管理內(nèi)容和方法

　　3.1制定新設(shè)備驗(yàn)收管理制度和技術(shù)規(guī)程，督促、檢查、指導(dǎo)基層新設(shè)備驗(yàn)收管理工作，建立新設(shè)備出廠、基建安裝和運(yùn)行過程中的各種資料檔案。

　　3.2仔細(xì)分析新設(shè)備驗(yàn)收管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀，提出整改措施和計(jì)劃，檢查、督促、落實(shí)、實(shí)施，新設(shè)備驗(yàn)收全部要求實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并執(zhí)行三級驗(yàn)收。對驗(yàn)收自查報(bào)告、申請進(jìn)行審查，對新設(shè)備存在的缺陷提出整改、考核和復(fù)驗(yàn)。審定驗(yàn)收設(shè)備能否投運(yùn)。

　　3.3對驗(yàn)收設(shè)備和工程作出正確的評定，提出改進(jìn)要求和意見。

　　4報(bào)告與記錄

　　本標(biāo)準(zhǔn)形成的報(bào)告和記錄主要有:

　　a)年度新設(shè)備驗(yàn)收管理工作計(jì)劃和總結(jié)

　　b)工程建設(shè)依據(jù)性文件及資料

　　c)工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、調(diào)試以及設(shè)備、材料供貨等招標(biāo)文件及其合同、協(xié)議

　　d)工程施工文件、資料

　　e)工程竣工文件、資料

　　f)工程運(yùn)行文件、資料

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇3

　　1.目的

　　規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收程序。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗(yàn)收工作。

　　3.車間職責(zé)

　　3.1負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的施工項(xiàng)目安全方案的落實(shí)及施工人員的安全教育等。

　　3.2負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下，按進(jìn)度計(jì)劃要求竣工。

　　4.項(xiàng)目驗(yàn)收程序

　　4.1單體驗(yàn)收

　　4.1.1施工項(xiàng)目具備驗(yàn)收條件時(shí)，在施工單位提出該工程驗(yàn)收申請前，由工程所在車間將工程質(zhì)量、完工時(shí)間等情況以書面形式經(jīng)車間負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)廠辦公室。

　　4.1.2廠部收到施工單位驗(yàn)收申請后，經(jīng)核查確實(shí)達(dá)到施工要求，由廠長負(fù)責(zé)安排該項(xiàng)目的簽字驗(yàn)收工作。嚴(yán)厲禁止任何部門、任何個(gè)人私自在驗(yàn)收單上簽字。

　　4.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的')簽字后，驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。

　　4.2總體工程驗(yàn)收

　　4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組，對整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.2.2整個(gè)工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認(rèn)無問題后，統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗(yàn)收。

　　4.2.3工程驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。

　　4.2.4工程項(xiàng)目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負(fù)責(zé)。

　　5.附則

　　5.1本規(guī)定2022年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時(shí)作廢。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇4

　　1目的

　　為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制訂本制度。

　　2范圍

　　凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。

　　3驗(yàn)收的`內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn):

　　3.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　3.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

　　4設(shè)備驗(yàn)收:

　　4.1設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，設(shè)備部應(yīng)及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。

　　4.2車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部負(fù)責(zé)追回。

　　4.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

　　4.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

　　4.5對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與設(shè)備部，由設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨公司家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨公司家應(yīng)予以更換。

　　4.6若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促公司家直至解決。

　　4.7對進(jìn)公司設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

　　4.8對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求有安監(jiān)部門人員參加并建檔。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇5

　　為進(jìn)一步規(guī)范廠（以下簡稱工廠）生產(chǎn)用設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理工作，提高工廠技術(shù)裝備和管理現(xiàn)代化水平，明確責(zé)任，提高設(shè)備更新改造速度，使設(shè)備盡早發(fā)揮效能。依據(jù)公司和工廠的相關(guān)規(guī)定制定本制度。

　　一、設(shè)備安裝

　�。ㄒ唬� 設(shè)備到貨后，由工程管理科設(shè)備管理員會(huì)同設(shè)備廠家人員、檔案室資料員及使用部門有關(guān)人員開箱驗(yàn)貨。驗(yàn)貨準(zhǔn)確無誤后，將技術(shù)資料交資料員保管、存檔，隨機(jī)專用工具交使用部門保管使用，隨機(jī)備件由工程管理科清點(diǎn)后交物資儲(chǔ)運(yùn)科按備件管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　（二）新進(jìn)設(shè)備或原有設(shè)備的安裝、搬遷均由工程管理科負(fù)責(zé)組織實(shí)施，各車間（部門）配合。

　�。ㄈ� 安裝、搬遷設(shè)備需要領(lǐng)取材料及相關(guān)物資，由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程管理科科長審核，費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

　　二、設(shè)備調(diào)試

　�。ㄒ唬� 設(shè)備調(diào)試由工程管理科負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由供應(yīng)商負(fù)責(zé)調(diào)試，相關(guān)部門配合。

　�。ǘ� 調(diào)試期間的材料及物資領(lǐng)用由使用部門配合人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取，工程管理科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，工程管理科科長審核，費(fèi)用列入項(xiàng)目費(fèi)。

　�。ㄈ� 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)期間，使用部門應(yīng)做好設(shè)備運(yùn)行情況及設(shè)備參數(shù)記錄；技術(shù)科做好產(chǎn)品工藝參數(shù)記錄。

　�。ㄋ模� 試生產(chǎn)產(chǎn)生的成品或半成品經(jīng)技術(shù)科檢測合格后轉(zhuǎn)序，不合格的按工廠相關(guān)管理辦法處置。

　　三、設(shè)備驗(yàn)收

　�。ㄒ唬� 設(shè)備調(diào)試試生產(chǎn)正常后，公司負(fù)責(zé)組織實(shí)施的項(xiàng)目由公司組織驗(yàn)收，工廠配合；由工廠組織實(shí)施的.項(xiàng)目，由工程管理科負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)科、技術(shù)科、財(cái)務(wù)科、安�？啤S部辦公室、設(shè)備供應(yīng)商以及使用部門等共同驗(yàn)收。

　　（二）工程管理科負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行效率、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)資料的搜集整理；技術(shù)科負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝參數(shù)資料的搜集整理；使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備使用情況的資料整理。

　�。ㄈ� 設(shè)備驗(yàn)收內(nèi)容：

　　1. 按合同（協(xié)議）約定的技術(shù)要求和制造廠家設(shè)備技術(shù)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。煙草專用機(jī)械設(shè)備按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，并滿足合同約定條款。

　　2. 設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、操作、傳動(dòng)靈活性。

　　3. 安全防護(hù)裝置。

　　4. 設(shè)備的外觀。

　　5. 資料齊全。

　　6. 培訓(xùn)情況

　　（四）設(shè)備驗(yàn)收合格后，由工程管理科填寫《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備驗(yàn)收單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備投運(yùn)通知單》、《重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司設(shè)備轉(zhuǎn)固單》，同時(shí)通知財(cái)務(wù)科進(jìn)行轉(zhuǎn)固、入賬。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇6

　　為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收。

　　1、驗(yàn)收的'內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　1.2、設(shè)備清單是否與實(shí)物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。

　　2、設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收

　　2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場，共同參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收工作。

　　2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況，在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)清單明細(xì)，逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。

　　2.3、驗(yàn)收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換，更換后再重新進(jìn)行驗(yàn)收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要，到達(dá)后再行驗(yàn)收。

　　2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收合格后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收入庫單，其他參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

　　2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報(bào)告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備，要求供貨廠家及時(shí)予以更換。

　　2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

　　2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施，在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗(yàn)收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

　　2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收，要求有安委會(huì)人員參加并建立臺(tái)帳。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇7

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收過程及拆除報(bào)廢的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效開展及報(bào)廢設(shè)備拆除時(shí)的安全管理。

　　2適用范圍

　　適用于本公司設(shè)備設(shè)施的驗(yàn)收、拆除報(bào)廢的控制。

　　3職責(zé)

　　3.1各部門負(fù)責(zé)本部門的變更提出申請并實(shí)施。

　　3.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司管理變更的審批;

　　3.3總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人員的變更審核;

　　3.4生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)工藝、技術(shù)的變更審核;

　　3.3生產(chǎn)設(shè)備部負(fù)責(zé)設(shè)備、設(shè)施包括安全設(shè)施的變更審核;

　　3.4品質(zhì)部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)用儀器的變更審核;

　　3.5分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)相關(guān)變更的審批;

　　3.6變更的審核部門負(fù)責(zé)對變更情況進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4程序內(nèi)容

　　4.1設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

　　4.4.1設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　4.4.2裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。

　　4.2設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收

　　4.2.1設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司或現(xiàn)場后，安全設(shè)備部及相關(guān)部門應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行開箱驗(yàn)收。

　　4.2.2檢查設(shè)備設(shè)施包裝情況，確認(rèn)設(shè)備設(shè)施包裝完整無損的情況下即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。

　　4.2.3若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成設(shè)備采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。

　　4.2.4開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫《設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收單》，由參與驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。

　　4.2.5對于設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，設(shè)備使用部門對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與安全設(shè)備部，由安全設(shè)備部聯(lián)系設(shè)備設(shè)施采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。

　　4.2.6若設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由安全設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促廠家直至解決。

　　4.2.7對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完好與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。

　　4.2.8設(shè)備設(shè)施的`所有資料說明由安全設(shè)備部建檔。

　　4.3設(shè)備設(shè)施報(bào)廢條件:

　　4.3.1超規(guī)定使用年限較長、設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)破壞或主要部件大部分損壞，無修復(fù)價(jià)值;

　　4.3.2意外災(zāi)害和事故致使設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重破壞;

　　4.3.3影響安全生產(chǎn)，繼續(xù)使用將發(fā)生危害事故的;

　　4.3.4消費(fèi)資源嚴(yán)重，技術(shù)落后的;

　　4.3.5生產(chǎn)能力不適應(yīng)公司發(fā)展的設(shè)備設(shè)施;

　　4.3.6屬國家規(guī)定淘汰產(chǎn)品，按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的。

　　4.4報(bào)廢設(shè)備設(shè)施的申請

　　4.4.1按規(guī)定進(jìn)行更新?lián)Q代的設(shè)備設(shè)施，由使用部門填報(bào)《設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請單》，由安全設(shè)備部組織鑒定后，報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可報(bào)廢;也可由安全設(shè)備部提出報(bào)廢計(jì)劃。

　　4.4.2凡報(bào)廢的設(shè)備設(shè)施應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部清賬。

　　4.5報(bào)廢設(shè)備設(shè)施的安全處理

　　4.5.1設(shè)備設(shè)施使用部門應(yīng)提前通知安全設(shè)備部，采取可靠的斷電措施，拆除電動(dòng)機(jī)的連接線;

　　4.5.2報(bào)廢設(shè)備設(shè)施拆除前使用部門必須對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行必要的清洗和置換。

　　4.6設(shè)備設(shè)施的拆除

　　4.6.1拆除方案由安全設(shè)備部填報(bào)，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進(jìn)行拆除。

　　4.6.2拆除方案應(yīng)明確下列內(nèi)容

　　1)設(shè)備設(shè)施的規(guī)格、型號、數(shù)量、使用部門;

　　2)作業(yè)中不安全因素的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià);

　　3)安全防護(hù)和作業(yè)措施;

　　4.8作業(yè)前的準(zhǔn)備工作

　　4.8.1根據(jù)拆除方案的要求，如牽涉到危險(xiǎn)作業(yè)，要按照《危險(xiǎn)作業(yè)管理制度》辦理各類作業(yè)許可證;

　　4.8.2組織拆除作業(yè)人員學(xué)習(xí)拆除方案和安全作業(yè)的各類規(guī)定;

　　4.8.3指定專人統(tǒng)一指揮，配備監(jiān)護(hù)人員;

　　4.8.4作業(yè)前必須確認(rèn)水、電、汽、氣源是否已經(jīng)斷開;

　　4.8.5設(shè)備裝置的內(nèi)部必須清洗、置換;

　　4.8.6清洗置換合格后方可施工。

　　4.9拆除作業(yè)的安全措施

　　4.9.1高處作業(yè)必須系好安全帶，戴安全帽，必須鋪設(shè)牢固、防滑的腳手板，遇六級以上強(qiáng)風(fēng)或雷雨雷電時(shí)應(yīng)停止高處作業(yè);

　　4.9.2在腳手架、跳板、平臺(tái)上作業(yè)時(shí)，不得多人聚集，以防塌落;

　　4.9.3拆除的物體不得堆積在平臺(tái)、跳板、腳手架上，要及時(shí)運(yùn)走;

　　4.9.4在高處拆除的物體，不得向下亂拋，亂扔，要采用溜槽下滑或其他方法運(yùn)送;

　　4.9.5在高處作業(yè)時(shí)，拆除工具應(yīng)妥善保管，嚴(yán)防掉落;

　　4.9.6拆除工程周圍，應(yīng)設(shè)置路障、警告標(biāo)志，禁止車輛和人員通行，必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù);

　　4.9.7拆除下來的廢舊材料，應(yīng)及時(shí)分類清量運(yùn)出，保持施工現(xiàn)場整潔，道路暢通;

　　4.9.8拆除有易燃易爆有毒介質(zhì)的設(shè)備時(shí)，要進(jìn)行清洗置換分析合格后，辦理有關(guān)作業(yè)證后，才能進(jìn)行拆除作業(yè)。

　　4.9.9在現(xiàn)場應(yīng)配備一定數(shù)量的防毒、防火等安全用品，以備急用。

　　4.10對大型設(shè)備、裝置或用爆破方法拆除時(shí)，應(yīng)委托有資質(zhì)的施工單位進(jìn)行施工。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇8

　　1、目的

　　為規(guī)范采購設(shè)備的驗(yàn)收活動(dòng)統(tǒng)一驗(yàn)收流程，特定此規(guī)程。

　　2、適用范圍

　　適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收。

　　3、職責(zé)

　　設(shè)備驗(yàn)收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

　　4、驗(yàn)收要求

　　4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱，按合同、報(bào)關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查，并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量，并出具檢驗(yàn)報(bào)告。

　　4.2具體驗(yàn)收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好，在運(yùn)輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點(diǎn)設(shè)備的'零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全，有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管，其中設(shè)備運(yùn)行過程中需使用的專用工具由使用部門保管，其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設(shè)備開箱檢查時(shí)要對檢查的情況作詳細(xì)記錄，對破損，嚴(yán)重銹蝕等情況，應(yīng)拍照或圖示說明，作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù)，同時(shí)也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗(yàn)收工作結(jié)束后，驗(yàn)收部門應(yīng)填寫設(shè)備開箱驗(yàn)收單。

　　5、相關(guān)文件

　　《設(shè)備驗(yàn)收、安裝和移交規(guī)程》

　　6、記錄

　　設(shè)備開箱驗(yàn)收單

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇9

　　一、為加強(qiáng)對建筑施工機(jī)械設(shè)備的安全管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，保障施工現(xiàn)場人員生命和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，制定本制度。

　　二、機(jī)械設(shè)備安裝與拆卸

　　1、從事機(jī)械設(shè)備安裝的作人員及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政及管理人員，應(yīng)當(dāng)經(jīng)省級建設(shè)行政主管部門考核合格，取得建筑機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或管理工作。

　　2、機(jī)械設(shè)備安裝應(yīng)當(dāng)依照機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的要求，進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝、稱位、頂升、附著、拆卸活動(dòng)，并對安裝質(zhì)量及其作業(yè)過程的安全負(fù)責(zé)。

　　3、機(jī)械設(shè)備安裝和拆卸前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)產(chǎn)品說明書、施工現(xiàn)場環(huán)境和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)安排專業(yè)技術(shù)人員編制安裝或者拆卸施工方案和施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)企業(yè)技術(shù)人員和施工負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向全體作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　4、機(jī)械設(shè)備安裝或拆卸作業(yè)前，作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對擬安裝或拆卸設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查。作業(yè)時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)置警戒區(qū)，禁止無關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)備負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮的'人員和專職監(jiān)護(hù)的人員。各工序應(yīng)當(dāng)定崗、定人、定責(zé)。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案和拆裝工藝。

　　5、檢測、驗(yàn)收、使用。機(jī)械設(shè)備每次安裝完畢后，安裝人員應(yīng)當(dāng)對起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。在向使用單位進(jìn)行機(jī)械設(shè)備移交前，應(yīng)當(dāng)委托具有建筑機(jī)械檢驗(yàn)、檢測資格的機(jī)構(gòu)承擔(dān)機(jī)械檢驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)檢測合格并與產(chǎn)權(quán)單位和使用單位聯(lián)合進(jìn)行安裝質(zhì)量驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可投入使用。機(jī)械設(shè)備安裝單位必須建立起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案。起重機(jī)械設(shè)備安裝技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括下列文件：

　　（一）安裝拆卸合同；

　　（二）專項(xiàng)安全施工方案和技術(shù)措施；

　　（三）安裝驗(yàn)收資料；

　　（四）檢測資料；

　�。ㄎ澹┮平皇褂玫奈募�。

　　機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過省級建設(shè)行政主管部門培訓(xùn)、考核合格后持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗。機(jī)械設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。對機(jī)械設(shè)備安全狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即處理，情況緊急時(shí)，待事故隱患消除后，方可投入使用。

　　6、維修、保養(yǎng)。機(jī)械設(shè)備的使用單位應(yīng)當(dāng)對在用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行以下維護(hù)保養(yǎng)與檢查：

　　（一）進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)；

　�。ǘ┟吭轮辽龠M(jìn)行一次檢查，并做出記錄；

　�。ㄈ⿲Π踩Ｗo(hù)裝置定期進(jìn)行校驗(yàn)、檢修，并作記錄。

　�。ㄋ模┌凑展緳C(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度進(jìn)行維修保養(yǎng)。

　　7、改造。機(jī)械設(shè)備改造必須經(jīng)公司主管部門認(rèn)可，改造后的機(jī)械必須經(jīng)有關(guān)部門檢測合格后方可使用。國家、省、市不允許改造的機(jī)械不準(zhǔn)私自改造。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇10

　　(一)醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收的依據(jù)是合同，要根據(jù)合同中關(guān)于數(shù)量、質(zhì)量、包裝、履約期限、地點(diǎn)等進(jìn)行驗(yàn)收;沒有書面合同的小設(shè)備應(yīng)按廠家說明書中的技術(shù)規(guī)格、裝箱清單及采購約定的數(shù)量和質(zhì)量要求進(jìn)行驗(yàn)收。

　　(二)查驗(yàn)醫(yī)療器械的有關(guān)合法證件。

　　(三)醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收程序分到貨驗(yàn)收和技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收)兩部分，只有驗(yàn)收合格后，才能做財(cái)務(wù)入庫。

　　(四)不符合要求或質(zhì)量有問題的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)退貨或換貨索賠。

　　(五)對于緊急或急救購置的設(shè)備不能夠按常規(guī)程序驗(yàn)收時(shí)，設(shè)備管理部門應(yīng)突擊組織力量配合臨床科室進(jìn)行驗(yàn)收，以滿足臨床科室的急需。

　　(六)對違反驗(yàn)收管理制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或醫(yī)療傷害事故的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任人的'責(zé)任。

　　(七)驗(yàn)收程序

　　1.大型醫(yī)用設(shè)備(暫定為100萬元及以上儀器設(shè)備，醫(yī)院可根據(jù)具體情況調(diào)低限額)的驗(yàn)收:

　　(1)參加驗(yàn)收的人員:醫(yī)院分管院長、設(shè)備科長及設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表;如法檢設(shè)備，必須由商檢部門的商檢人員參加。

　　(2)到貨驗(yàn)收:

　�、賾�(yīng)參照省醫(yī)療設(shè)備管理與技術(shù)規(guī)范(以下簡稱規(guī)范)中的大型設(shè)備到貨驗(yàn)收報(bào)告和附表的格式進(jìn)行;

　�、隍�(yàn)收內(nèi)容:外包裝檢查、開箱及數(shù)量清點(diǎn)，應(yīng)按合同的品名、規(guī)格、型號、數(shù)量與主機(jī)、附屬設(shè)備及有關(guān)部件的規(guī)格、型號、數(shù)量進(jìn)行核對;并逐項(xiàng)做好詳細(xì)的書面記錄。

　　(3)技術(shù)驗(yàn)收(即質(zhì)量驗(yàn)收):

　�、衮�(yàn)收內(nèi)容:包括功能、技術(shù)指標(biāo)的測量和臨床驗(yàn)證二部分，在此，設(shè)備的軟件也是驗(yàn)收的重點(diǎn)。

　　②驗(yàn)收時(shí)間:在設(shè)備安裝調(diào)試結(jié)束后。

　　③驗(yàn)收方法(根據(jù)具體情況選擇下述方法中的一種或二種方法):

　　a要求廠商根據(jù)合同提供的方法逐項(xiàng)測試、演示并做好詳細(xì)的書面記錄。

　　b請省衛(wèi)生廳授權(quán)的檢測機(jī)構(gòu)來院進(jìn)行檢測;

　　c請地方質(zhì)監(jiān)、計(jì)量檢測部門進(jìn)行測量。

　　d一般設(shè)備由設(shè)備科工程師進(jìn)行測量和檢驗(yàn)。

　�、芘R床驗(yàn)證

　　通過上述驗(yàn)收過程，驗(yàn)收合格的前提下，進(jìn)行臨床驗(yàn)證;臨床驗(yàn)證工作必須在廠商代表或設(shè)備科工程師在場的情況下進(jìn)行。

　　2.一般醫(yī)用設(shè)備的驗(yàn)收，參照上述大型設(shè)備的驗(yàn)收方法，參加驗(yàn)收的人員應(yīng)有設(shè)備工程技術(shù)人員、臨床科室負(fù)責(zé)人、廠商代表或經(jīng)銷商代表等，具體視設(shè)備價(jià)值高低作靈活調(diào)整。

　　(八)驗(yàn)收報(bào)告的填寫

　　設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)填寫設(shè)備驗(yàn)收報(bào)告，具體要求如下:

　　1.對于100萬及以上的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)有二份報(bào)告:即到貨驗(yàn)收報(bào)告和安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告即技術(shù)驗(yàn)收報(bào)告。

　　2.對于一般設(shè)備(100萬以下的)，必須填寫設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收報(bào)告，它包括貨物的清點(diǎn)和性能檢驗(yàn)結(jié)果。

　　3.驗(yàn)收報(bào)告上應(yīng)有使用科室負(fù)責(zé)人、廠商代表(合同簽約人)、醫(yī)療設(shè)備科長三方代表簽訂字，安裝工程師也要在驗(yàn)收報(bào)告上簽字。

　　(九)檔案資料的收集

　　驗(yàn)收結(jié)束后，應(yīng)收集儀器設(shè)備技術(shù)資料(包括使用說明書、維修手冊、產(chǎn)品合格證等)、驗(yàn)收報(bào)告、測試報(bào)告等為設(shè)備建檔工作做好準(zhǔn)備。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇11

　　1.目的

　　規(guī)范焦化廠區(qū)域內(nèi)所有建設(shè)項(xiàng)目的驗(yàn)收程序。

　　2.適用范圍

　　本規(guī)定適用于焦化廠區(qū)域內(nèi)所有的工程建設(shè)、工藝改造、設(shè)備改造等驗(yàn)收工作。

　　3.車間職責(zé)

　　3.1負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)的.施工項(xiàng)目安全方案的落實(shí)及施工人員的安全教育等。

　　3.2負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)區(qū)域(或管理區(qū)域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質(zhì)量的前提下，按進(jìn)度計(jì)劃要求竣工。

　　4.項(xiàng)目驗(yàn)收程序

　　4.1單體驗(yàn)收

　　4.1.3項(xiàng)目驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料由廠部統(tǒng)一歸檔管理。

　　4.2總體工程驗(yàn)收

　　4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關(guān)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目驗(yàn)收小組，對整個(gè)工程進(jìn)行驗(yàn)收。

　　4.2.2整個(gè)工程經(jīng)甲、乙雙方、監(jiān)理方確認(rèn)無問題后，統(tǒng)一由焦化廠廠長簽字驗(yàn)收。

　　4.2.3工程驗(yàn)收單上甲、乙雙方及監(jiān)理方(有監(jiān)理單位的)簽字后，驗(yàn)收單以及需存檔的相關(guān)資料統(tǒng)一由廠部歸檔管理。

　　4.2.4工程項(xiàng)目相關(guān)資金結(jié)算統(tǒng)一由焦化廠廠長負(fù)責(zé)。

　　5.附則

　　5.1本規(guī)定20xx年1月1日起執(zhí)行原規(guī)定同時(shí)作廢。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇12

　　一、教學(xué)設(shè)備設(shè)施主要包括綜合教學(xué)室、理論教學(xué)室、教學(xué)儀器儀表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具體負(fù)責(zé)管理；

　　二、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理要做到手續(xù)齊全，帳物一致；

　　三、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采購，由后勤室根據(jù)需要和實(shí)際情況編制《月度采購計(jì)劃》，交名匠審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入月度財(cái)務(wù)預(yù)算，交采購部統(tǒng)一采購；

　　四、教學(xué)設(shè)備設(shè)施單價(jià)在100元及以上的應(yīng)進(jìn)行登記，由后勤室負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺(tái)帳；

　　五、教學(xué)前由教師編制《課前準(zhǔn)備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試，分配學(xué)員使用。使用人員要按教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行使用，防止設(shè)備設(shè)施、儀器的'損壞；

　　六、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修，按星耀集團(tuán)體育中心《年度維護(hù)維修計(jì)劃》、《月度維護(hù)維修計(jì)劃》、《報(bào)修服務(wù)流程》執(zhí)行；

　　七、后勤室管理員每季度對教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；

　　八、教學(xué)工具、材料的領(lǐng)用，領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報(bào)名匠批準(zhǔn)后，到后勤室管理員處領(lǐng)用；

　　九、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時(shí)間等，借用期限7天及以內(nèi)的，報(bào)后勤室管理員批準(zhǔn)后即可借用，借用期限超過7天的，需報(bào)名匠批準(zhǔn)后方可借用；

　　十、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責(zé)任人要承擔(dān)扣除折舊后的全部賠償責(zé)任；

　　十一、名匠要組織有關(guān)人員對教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇13

　　1、目的

　　為了加強(qiáng)對本公司車輛設(shè)備、設(shè)施的管理，維護(hù)保養(yǎng)好裝置、設(shè)施，以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用，對本公司車輛設(shè)備、設(shè)施物及其它安全裝置、設(shè)施的配置、計(jì)劃、采購、領(lǐng)取、維護(hù)保養(yǎng)、使用及報(bào)廢更新進(jìn)行有效管理，以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)能囕v及車輛設(shè)備、設(shè)施。

　　3、引用文件

　　《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)化學(xué)品名表》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）

　　《汽車維護(hù)、檢測、診斷技術(shù)規(guī)范》

　　4、定義與分類

　　危險(xiǎn)貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運(yùn)輸裝卸和儲(chǔ)存過程中，容易造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護(hù)的貨物。

　　本公司的設(shè)備、設(shè)施主要是有危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛及其車輛安全設(shè)施、消防設(shè)施等；

　　5、管理職責(zé)

　　5.1安全主任負(fù)責(zé)制定，更新車輛及車輛設(shè)備、設(shè)施清單，并收集、制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。

　　5.2行政部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的采購、驗(yàn)收和維護(hù)保養(yǎng)。

　　5.3運(yùn)輸部負(fù)責(zé)車輛設(shè)備、設(shè)施的日常安全檢查。

　　6、工作程序

　　6.1選型及使用前期管理

　　6.1.2選購車輛時(shí)，應(yīng)對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購置。

　　6.1.2車輛必須符合國家規(guī)定的相關(guān)性能、安全要求。

　　6.1.3接受新車時(shí)應(yīng)按合同和說明書的`規(guī)定，對照車輛清單或裝貨單進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)隨車工具及附件。新車投用前應(yīng)進(jìn)行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調(diào)整，確保技術(shù)狀況良好。

　　6.1.4新車投用前，應(yīng)建立車輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護(hù)裝置。新車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行走合期的各項(xiàng)規(guī)定，做好走合維護(hù)工作。

　　6.1.5嚴(yán)格按制造廠技術(shù)要求使用。車輛發(fā)生損壞，應(yīng)及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬制造廠責(zé)任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。

　　6.2車輛基礎(chǔ)管理

　　6.2.1車輛從購置到報(bào)廢全過程的技術(shù)管理，應(yīng)系統(tǒng)記入車輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應(yīng)認(rèn)真填寫，妥善保管，記載及時(shí)、完整、準(zhǔn)確。

　　6.2.2車輛技術(shù)檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運(yùn)行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。

　　6.2.3按時(shí)參加年檢和車輛技術(shù)狀況的等級鑒定。

　　6.2.4做好車輛技術(shù)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的.統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定上報(bào)各種數(shù)據(jù)。

　　6.2.5折舊資金應(yīng)用于車輛的更新改造，不得挪作他用。

　　6.3.設(shè)備的使用、維護(hù)和檢修參見《車輛維護(hù)保養(yǎng)管理制度》

　　6.4設(shè)備的報(bào)廢

　　對屬于下列情況之一的設(shè)備，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢更新。

　　6.4.1經(jīng)過預(yù)測，繼續(xù)大修理后技術(shù)性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。

　　6.4.2設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟(jì)效益差的。

　　6.4.3大修理雖能恢復(fù)使用，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。

　　6.4.4嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。

　　6.4.5有關(guān)部門頒布不能繼續(xù)使用的。

　　6.4.6其它應(yīng)當(dāng)淘汰的。

　　6.4.7報(bào)廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設(shè)備，不得轉(zhuǎn)售其他單位或個(gè)人使用。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇14

　　各類設(shè)備、設(shè)施是集團(tuán)固定資產(chǎn)的主要組成部分。設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著集團(tuán)和小區(qū)的能耗、修理費(fèi)用及居民生活。設(shè)備設(shè)施管理工作的成效，對集團(tuán)的開發(fā)成本和經(jīng)濟(jì)效益，有著直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等各個(gè)方面加強(qiáng)綜合管理，以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。

　　一、設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)

　　物業(yè)總公司設(shè)備工程主管

　　分公司（處）設(shè)備維修主管

　　電工班水暖班瓦工班熱力站

　　二、設(shè)備設(shè)施技術(shù)資料管理

　　設(shè)備、設(shè)施管理資料，主要指其應(yīng)具的臺(tái)帳、卡片、檔案等的建立和管理。

　　1、設(shè)備分類：

　　A．供暖、供熱水設(shè)備；B．供電設(shè)備；C．給排水設(shè)備；D．通訊設(shè)備；

　　E．交通運(yùn)輸設(shè)備；F．辦公設(shè)備G．生活設(shè)備H．機(jī)械加工設(shè)備

　　I．土建設(shè)備J．社區(qū)文化宣傳設(shè)K．社區(qū)文娛健身設(shè)施L．其它設(shè)備

　　2、設(shè)備設(shè)施編號：

　　3、A、已經(jīng)安裝完畢并驗(yàn)收合格的設(shè)備設(shè)施，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。臺(tái)帳、卡片一式兩份，由主管部門和財(cái)務(wù)部各執(zhí)一份。

　　3、設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和卡片的管理：

　　臺(tái)帳和卡片由設(shè)備管理員管理，財(cái)務(wù)部由分管設(shè)備的.財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)。

　　B、集團(tuán)新添設(shè)備設(shè)施和退出使用的設(shè)備設(shè)施，憑有關(guān)憑證，記入臺(tái)帳卡和銷帳注銷卡片。

　　C、設(shè)備設(shè)施折舊、大修、事故、內(nèi)部調(diào)配、調(diào)出、報(bào)廢等，都應(yīng)根據(jù)有關(guān)憑證登記在卡片內(nèi)，集團(tuán)內(nèi)部調(diào)配轉(zhuǎn)移時(shí)，卡片隨機(jī)轉(zhuǎn)移接收單位。

　　4、設(shè)備設(shè)施的檔案管理：

　　設(shè)備檔案包括設(shè)備一生的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報(bào)廢過程中所形成的圖紙、文字、使用說明、計(jì)算數(shù)據(jù)、科技參數(shù)、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。

　　A：要為每臺(tái)設(shè)備建立檔案，一臺(tái)設(shè)備一個(gè)檔案，袋內(nèi)主要內(nèi)容為：

　　設(shè)備選型和技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證報(bào)告書；

　　設(shè)備購置意向書和競標(biāo)內(nèi)容；

　　購置合同或協(xié)議簽字副本；

　　設(shè)備驗(yàn)收合格證；

　　設(shè)備裝箱單及開箱檢驗(yàn)記錄；

　　進(jìn)口設(shè)備索賠相關(guān)資料；

　　設(shè)備安裝記錄和驗(yàn)收移交記錄；

　　設(shè)備登記卡片；

　　設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行記錄；

　　設(shè)備故障分析報(bào)告、事故報(bào)告；

　　設(shè)備定期檢查和監(jiān)測記錄；

　　設(shè)備維修、檢修工作記錄；

　　設(shè)備報(bào)廢申請和記錄、其它記錄。

　　B、設(shè)備施檔等管理原則和辦法：

　　1、設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。

　　2、設(shè)備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　三、設(shè)備設(shè)施的日常管理：

　　１、新置設(shè)備設(shè)施一經(jīng)驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)入庫妥善保管。

　�。�、在用設(shè)備設(shè)施分級管理，責(zé)任落實(shí)到部門、班組和個(gè)人。

　　四、設(shè)備的日常使用和維護(hù)：

　　1、設(shè)備在使用操作過程中，操作人員必須熟練掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所操作的設(shè)備的關(guān)鍵部位，嚴(yán)格遵守本工種的技術(shù)安全規(guī)程。

　　2、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設(shè)備設(shè)施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類齊全并符合技術(shù)規(guī)定。

　　3、設(shè)備在使用過程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。

　　五、設(shè)備的調(diào)遷、租賃、報(bào)廢：

　　1、集團(tuán)設(shè)備因需要內(nèi)部調(diào)遷使用部門，必須由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交接雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備現(xiàn)狀，簽字并移交附屬設(shè)施物品。

　　2、集團(tuán)的設(shè)備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標(biāo)準(zhǔn)、付款方式、違約責(zé)任等明確體現(xiàn)，經(jīng)集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后方可租賃。

　　3、設(shè)備報(bào)廢由使用部門提出申請，有關(guān)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫出報(bào)告，經(jīng)總裁批準(zhǔn)后方可辦理報(bào)廢手續(xù)。

　　六、設(shè)備事故：

　　4、設(shè)備事故類別：

　�。�.一般事故（直接損失在５00元以下）

　　Ｂ.設(shè)備大事故（直接損失在２000元以下）

　�。�.重大設(shè)備事故（直接損失在２000元以上）

　　5、事故責(zé)任劃分：

　　A.由于人為原因或操作者違規(guī)造成的設(shè)備事故。

　　B.因設(shè)計(jì)、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。

　　C.設(shè)備在正常使用下，因自然災(zāi)害或非人力所能抗拒的災(zāi)害造成設(shè)備事故屬自然事故。

　　6、設(shè)備事故處理：

　　A.一旦設(shè)備發(fā)生事故，設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因，確定事故類別、責(zé)任并寫出報(bào)告和處理意見。

　　B.一般事故由主管單位領(lǐng)導(dǎo)做處理決定。

　　C.大事故和重大事故由集團(tuán)總裁簽署處理決定。

　　七、設(shè)備的維修保養(yǎng)：

　　1、要根據(jù)本部門所管設(shè)備的性能特點(diǎn)，使設(shè)備的維修保養(yǎng)各項(xiàng)規(guī)定落實(shí)到人，多人操作的設(shè)備每一臺(tái)都要有專人負(fù)責(zé)，集團(tuán)公用設(shè)備指定專人保管維護(hù)，根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養(yǎng)制度和定期檢查保養(yǎng)制度以及日常巡回檢查制度。

　　2、考核指標(biāo)：

　　A.設(shè)備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。

　　B.故障停機(jī)率小于3%。

　　C.一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。

　　D.巡回檢查率達(dá)100%。

　　3、交接班制度：交班作者下班前，負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位，對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄應(yīng)字跡清晰、描述真實(shí)，各類記錄不準(zhǔn)撕毀和丟失。

　　設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理制度篇15

　　1、校內(nèi)的一切設(shè)備與設(shè)施要定期檢查，及時(shí)維修維護(hù)，做到固定牢固，運(yùn)行安全可靠。

　　2、教學(xué)設(shè)備的維護(hù)和安全管理：電腦、投影儀、錄音機(jī)、實(shí)物投影儀、電視機(jī)、照相機(jī)等貴重辦公器材，維護(hù)管理要落實(shí)到人，明確責(zé)任，實(shí)行目標(biāo)管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護(hù)記錄，消除用電等方面的安全隱患。

　　3、消防設(shè)施的安全管理

　�。�1）加強(qiáng)對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)教育，加強(qiáng)教室、教師宿舍、圖書室、多媒體教室等公共聚集場所的消防設(shè)施和用電安全管理，由總務(wù)處確定專人負(fù)責(zé)，定期檢修，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　（2）學(xué)�？倓�(wù)處應(yīng)按規(guī)定配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規(guī)格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設(shè)施。

　�。�3）組織開展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習(xí)活動(dòng)，確保師生安全。

　�。�4）總務(wù)處加強(qiáng)對電源、電器、電網(wǎng)的'檢查，防止因漏電或線路老化等隱患引發(fā)事故。

　�。�5）加強(qiáng)對師生的消防安全教育，嚴(yán)禁教師在宿舍私自接線，嚴(yán)禁使用大功率電器，嚴(yán)禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。

　�。�6）學(xué)校教師一旦發(fā)現(xiàn)消防不安全隱患，因立即向校長反饋，應(yīng)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。