機械管理制度（精選5篇）
在我們平凡的日常里，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編整理的機械管理制度（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
機械管理制度1
為充分發(fā)揮機械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用，切實做到科學(xué)管理、合理使用，貫徹管理為使用服務(wù)，使用要加強管理的原則，從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向，特制定如下制度。
1、機械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進行詳細的安全技術(shù)交底，由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。
2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機械設(shè)備，在使用前應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗，雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。
3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗，在試驗前先對整機的外觀進行全面檢查，看潤滑油是否充足，機件的裝配是否牢固，工作裝置與試驗項目是否符合要求。
4、設(shè)備試驗與負荷試驗，主要試驗機械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等，對試驗中所發(fā)生的問題進行認真分析與處理，以便作出是否合格，能否使用的決定，試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫，由參加人員共同簽字任何。
5、機械設(shè)備的操作人員，必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程，做到精心保養(yǎng)，正確操作，合理使用，并做到“四懂、三會、二精”，即：懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途；會操作、會維修、會排除故障；精心保養(yǎng)，精心操作。
6、機械操作人員必須聽從指揮，端正服務(wù)態(tài)度，保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設(shè)備進行定期安全檢查，如發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即停止使用，以確保設(shè)備和操作人員的安全。
機械管理制度2
1、目的和適用范圍
我公司是電力建設(shè)的施工企業(yè)，施工機械、工器具的安全對對于生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了舉足輕重的作用。施工機械、工器具也是完成生產(chǎn)任務(wù)必不可少的重要條件之一，為了滿足電力建設(shè)施工發(fā)展的需要。為了把好機械、工器具的購買維修使用關(guān)，確保施工中的安全。
2、機械、工器具的種類：
2.1.1施工車輛（不包括汽車、吊車）牽引、張力等車輛。
2.1.2起重工具：主要是指的轉(zhuǎn)換、傳遞用的工具。
2.1.3汽、柴油、電動工具：主要是指以汽、柴油、電能為能源的施工機具。
2.1.4高空工具：主要指高空作業(yè)施工的支持與防護工具。
2.1.5專用安全工具或設(shè)備，重要的勞動保護用品。
2.1.6絕緣工具。
3、機械、工器具的購買和依據(jù)
3.1機械、工器具的購買必須是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，按計劃進行。
3.2生產(chǎn)廠家必須是國有企業(yè)或知名度較高的、信譽較好的廠家。
3.3廠家必須提供國家對產(chǎn)品鑒定的報告書、生產(chǎn)許可證、還有使用說明書，以及產(chǎn)品的各種技術(shù)標準。
3.4所購大型機械生產(chǎn)廠家應(yīng)有一支及時的售后服務(wù)隊伍。
4、機械、工器具驗收和試驗：
4.1書檢查銘牌與外形尺寸應(yīng)相符。
4.2外觀檢查：逐個逐件目視過關(guān)檢查。
4.3壽命與可靠性檢查：檢查易損部位、保安裝置等。
5、性能試驗檢查、抽樣比例與重點檢查項目檢查項目：
5.1施工車輛：牽引設(shè)備都應(yīng)進行額定負荷、啟動、剎車試驗，必要時進行循環(huán)試驗。
5.2起重工具：抽樣4－8％，分別做100％、125％額定符合條件下的工作試驗檢查及外型尺寸有無變形或其他異常現(xiàn)象。
5.3汽、柴油、電動工具：抽樣3－6％進行額定荷載試驗，多次啟動停止，檢查是否超溫及使用可靠性。
5.4高空工具：應(yīng)進行額定荷重試驗，檢查薄弱環(huán)節(jié)與使用壽命。
6、所有的試驗都應(yīng)按規(guī)定的周期進行，有安監(jiān)人員參加，并做好記錄。
7、大型機械、設(shè)備在投入使用前要要經(jīng)必要的培訓(xùn)工作，使用后應(yīng)加強機具的管理維修。使用時出現(xiàn)的問題，各隊也應(yīng)及時向公司安全保衛(wèi)處、技術(shù)質(zhì)量處報告，以便及時研究處理。保證人身、設(shè)備安全及工程進度。
8、機械工器具的使用和保養(yǎng)：
8.1各處的機械、工器具管理部門對機械、工器具的安全負全責(zé)，對所發(fā)放的工具必須保證100％的完好率，否則不能發(fā)放。發(fā)放前應(yīng)使用發(fā)放記錄，退回后應(yīng)及時修理與保養(yǎng)。
8.2各項目部、班組在領(lǐng)用工器具時，除填寫領(lǐng)用記錄外，還應(yīng)認真對工器具的外觀進行檢查，驗收合格后方可使用，在每日工作前還應(yīng)對所使用工器具進行外觀檢查，及時消除隱患。
8.3各項目部、對、班組內(nèi)自己的工器具，除了每天外觀檢查外，還應(yīng)每月一次對所使用的工器具進行一次檢查和維護。保證所使用工器具處在一個合格的狀態(tài)。同時應(yīng)建立維修記錄。
8.4凡因機械、工器具在使用范圍內(nèi)出現(xiàn)各種不安全現(xiàn)象，都要追究發(fā)放、維修人員的責(zé)任。
8.5所用機械工機具的周期試驗，必須按照規(guī)定執(zhí)行，各處的領(lǐng)導(dǎo)要給予足夠的人力、物力保證，由安監(jiān)人員監(jiān)督執(zhí)行。
機械管理制度3
機械化奶站管理制度
第一條術(shù)語和定義：
機械化奶站（奶廳）：在奶牛飼養(yǎng)集中區(qū)域內(nèi)，利用大型擠奶設(shè)備進行擠奶的車間。
機械化奶站管理制度：科學(xué)地規(guī)范和要求在奶站內(nèi)使用大型擠奶設(shè)備對產(chǎn)奶牛進行擠奶的行為準則。
第二條總則及范圍
總則：為促進奶站規(guī)范化管理，實現(xiàn)乳制品良好衛(wèi)生操作規(guī)范，結(jié)合奶站實際情況，制定本制度。
范圍：本制度規(guī)定了機械化奶站擠奶的程序，消耗品的用量，環(huán)境的衛(wèi)生，工作人員個人行為等方面的要求。
第三條關(guān)于設(shè)備的維護和保養(yǎng)。
1、操作規(guī)程
⑴每次開啟總電源，檢查電壓是否正常。
⑵意觀察真空泵潤滑油是否充足。
⑶每天必須至少清洗一個脈動器并按規(guī)定加油。
⑷奶罐盛奶達到250公斤以上方可起動制冷機組，并觀察攪拌運轉(zhuǎn)是否正常，觀察鮮奶溫度下降情況并記錄。
�、勺裱逑吹�'步驟。
2、處罰規(guī)定
若違反上述規(guī)定，對當(dāng)事人處以100—200元/次的罰款。
第四條關(guān)于日常消耗品。
1、清洗液的用量：每擠完1次奶用800—1000ml堿液清洗，每隔3天用1000ml酸液清洗1次，每月合（酸、堿）60升。
2、消毒液的用量：日擠奶500公斤的奶站每月1.5升。
消毒液與自來水的比例為1：4。
3、掃帚的用量：日擠奶3000公斤以上奶站每月3把；
3000公斤以下奶站每月2把。
4、柴油的用量：每小時發(fā)電耗油量≤4升。（必須認真填寫發(fā)電記錄表。）
5、處罰：當(dāng)日執(zhí)班人員必須嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，若用量不足或超量，一經(jīng)核實，對當(dāng)日執(zhí)班人員100—200元/次的罰款。
第五條關(guān)于衛(wèi)生環(huán)境規(guī)定
1、各奶站提高質(zhì)量意識，加強衛(wèi)生管理，經(jīng)常保持室內(nèi)外及所有設(shè)備無污、地面干凈。
2、衛(wèi)生環(huán)境不達標者及評分小于90分者罰款50—100元。
第六條關(guān)于個人行為
1、身體健康，視力良好，責(zé)任心強。
2、儀容整潔，儀表大方、舉止文明。
3、熱愛企業(yè)，愛護公物，杜絕浪費。
4、富有愛心，愛護牛只。
5、按時上下班，不遲到早退，工作或值班期間不擅自離崗或無故曠工。
6、工作期間內(nèi)不準吸煙，喝酒，賭博。
7、工作細致，勤于擦洗擠奶設(shè)備，愛護設(shè)備并定期進行保養(yǎng)。
8、收購鮮奶時，計量準確，不弄虛作假。
9、熟練掌握各項專業(yè)技術(shù)。
10、對以違規(guī)者，視情節(jié)輕重處以教育、罰款、停薪反思。
第七條附則
1、認真執(zhí)行各項制度，積極做好本職工作，是員工應(yīng)盡的義務(wù)。
2、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
機械管理制度4
1、交接班制度是機械設(shè)備安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，必須嚴肅認真，一絲不茍。
2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進入施工現(xiàn)場，了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境，并對設(shè)備進行檢查，認真查閱運行日志，詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。
3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況，必須實事求是，不得隱瞞，否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。
4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)由交班者處理，如接班者愿意接受處理，可由接班者接班后繼續(xù)處理，一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。
6、在開、停機和處理事故以及倒閘操作時不得進行交接班，接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場，如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作，在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。
7、交班者在交班前應(yīng)對機械設(shè)備進行維護，運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。
8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。
9、機械動力設(shè)備履歷書、機械設(shè)備司機手冊、司機交接班記錄必須及時如實填寫。
機械管理制度5
為保證生產(chǎn)經(jīng)營活動正常運行及倉庫物資的安全完整，確保物資的(臺)賬、(登記)卡、(實)物一致性，特制定本制度。
一、適應(yīng)范圍
本公司所有倉庫，包括供應(yīng)部材料倉庫、五金倉庫、輔助材料及工裝模具倉庫;生產(chǎn)部外協(xié)件倉庫、半成品倉庫、銷售部成品倉庫。
二、要求
在保證財產(chǎn)安全的前提下，做到賬、卡、物三相符。
三、具體操作方法：
1、倉庫保管員根據(jù)經(jīng)批準的《請購單》及供應(yīng)部門填開的《入庫單》驗收入庫，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在材料驗收入庫前，必須通過質(zhì)量檢驗部門的檢驗驗收。
2、材料物資經(jīng)檢驗部門驗收后，倉庫保管員根據(jù)《入庫單》認真審核供應(yīng)商名稱、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及價格資料，清點數(shù)量并在“實收數(shù)”欄目上標明實收數(shù)�！度霂靻巍窇�(yīng)收數(shù)與實收數(shù)相符的，僅有倉庫保管員簽字即可，若應(yīng)收數(shù)與實收數(shù)不相符的，除倉庫保管員簽字外，必須有供應(yīng)部門經(jīng)辦人、供應(yīng)商代表在《入庫單》上簽字確認�！度霂靻巍芬皇剿穆�(lián)，分別由倉庫、供應(yīng)部門、供應(yīng)商和財務(wù)部留存。倉庫保管員應(yīng)及時登記材料物資的卡片和同時登記材料物資臺賬，并把經(jīng)相關(guān)部門主管審核后的《入庫單》交給供應(yīng)商。對于物料混裝分辯不清、標識不清，倉庫不予以辦理入庫手續(xù)。
3、經(jīng)檢驗不合格的不良品應(yīng)在倉庫另行存放，待供應(yīng)商下次來或結(jié)賬時退還客戶，其結(jié)賬金額在其中扣除應(yīng)付款項。
4、生產(chǎn)車間班組員工計劃內(nèi)領(lǐng)料時，倉庫需根據(jù)生產(chǎn)計劃單發(fā)料，由生產(chǎn)部門負責(zé)人簽批后，倉庫方可發(fā)料�！额I(lǐng)料單》一式三聯(lián)，分別為倉庫留存、財務(wù)記賬留存、領(lǐng)料單位留存。計劃外特殊情況領(lǐng)料需提供相關(guān)書面說明經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，提交總經(jīng)理批準后方可領(lǐng)料，否則倉庫不予以辦理出庫。
5、技術(shù)部門試制研發(fā)階段在倉庫領(lǐng)料時，需持技術(shù)主管簽字的技術(shù)通知單到倉庫領(lǐng)料。
6、生產(chǎn)過程中發(fā)生的邊角余料及廢品應(yīng)退還倉庫并辦理退料手續(xù)，倉庫保管員不得拒收，并由倉庫保管員另行保管并登記庫存臺帳。
7、對于倉庫的日常管理，倉庫保管員應(yīng)保證整齊、清潔，還應(yīng)注意防火、防銹、防霉等防范措施。
8、所有材料物資進、出倉庫時都必須同時有雙方(如領(lǐng)料人，交貨人、退料人、倉庫保管員等)當(dāng)事人的簽字。
9、倉庫保管員應(yīng)該具備強烈的責(zé)任心，在日常清理中發(fā)現(xiàn)材料物資賬實不符時，必須上報其直接上級及公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，不得隱瞞事實，否則一經(jīng)查出，倉庫保管員應(yīng)負經(jīng)濟責(zé)任，具體視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。
10、對于倉庫出現(xiàn)的各種問題，如果其直接上級主管或領(lǐng)導(dǎo)沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，同樣必須負有連帶責(zé)任。具體視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰并通報全公司。
11、倉庫保管員工作異動時必須辦理移交手續(xù)，以保證賬實相符。
四、其他補充規(guī)定
關(guān)于勞動保護用品的發(fā)放，應(yīng)由公司辦公室統(tǒng)一按員工各崗位的工作需要制定發(fā)放標準，編制發(fā)放花名冊，并提交總經(jīng)理批準后，由勞保倉庫發(fā)放。領(lǐng)用一般常用的工具，如鉗子、扳手等時，領(lǐng)料單上必須經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)簽批，方可發(fā)料;領(lǐng)用專用工具、貴重工具、勞保服裝除部門領(lǐng)導(dǎo)簽批外，還需上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后方可領(lǐng)(發(fā))料。
五、附則
略
本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后即日生效執(zhí)行。
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