設(shè)備管理制度培訓(xùn)

時(shí)間:2023-04-30 05:18:52 管理制度 我要投稿

設(shè)備管理制度培訓(xùn)

設(shè) 備 使 用 管 理 制 度

設(shè)備管理制度培訓(xùn)

1.目的作用

正確使用設(shè)備是保證設(shè)備正常運(yùn)行,避免設(shè)備的不正常磨損或損壞,防止人身、設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命和大修周期,降低備件消耗,減少維修費(fèi)用,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵之一。因此,設(shè)備使用單位和生產(chǎn)操作者,必須嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。為了加強(qiáng)該項(xiàng)工作的管理,確保設(shè)備安全操作規(guī)程能在公司范圍內(nèi)認(rèn)真貫徹實(shí)施,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照《設(shè)備使用管理制度》的規(guī)定要求,加強(qiáng)對(duì)本部門設(shè)備的管理,在生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)中貫徹好“設(shè)備安全操作規(guī)程”,認(rèn)真抓好各設(shè)備在使用前、使用中和使用后的管理,將工作做細(xì)做扎實(shí)。

2.2基建設(shè)備部應(yīng)制定和完善各種設(shè)備的安全操作規(guī)程,使之達(dá)到合理、規(guī)范的要求。平時(shí)要多深入到車間督察制度執(zhí)行情況,對(duì)違反設(shè)備安全操作規(guī)程的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)給予糾正,并提出批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)通知其主管領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅處理。

3.設(shè)備安全操作規(guī)程的編制重點(diǎn)

3.1設(shè)備安全操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能參數(shù)和生產(chǎn)工藝的要求,制訂正確使用方法。它是生產(chǎn)活動(dòng)中操作者必須執(zhí)行的法規(guī)。為此,認(rèn)真編制好設(shè)備使用規(guī)程,是保證安全運(yùn)行的前提。

3.2每種設(shè)備都必須有具體的使用規(guī)程。

3.3每種設(shè)備都應(yīng)在投產(chǎn)前編寫好使用規(guī)程。

3.4設(shè)備使用規(guī)程的內(nèi)容,必須包括以下部分:

3.4.1設(shè)備的性能參數(shù)

3.4.2交接班制度。

3.4.3操作者應(yīng)具備和做到以下四點(diǎn):a.操作前的準(zhǔn)備工作;b.操作順序; c.緊急狀態(tài)的處理;d.在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。

3.5操作前的準(zhǔn)備工作。

3.5.1操作者必須專業(yè)培訓(xùn),需操作證的須持有操作證上崗。凡新上崗的和尚未取得操作證的人員,必須在持有操作證的或熟練操作者的指導(dǎo)下方可操作。

3.5.2設(shè)備啟動(dòng)前,必須按安全操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行檢查。

3.5.3進(jìn)行必要的試操作時(shí),必須觀察上下工序和觀察設(shè)備區(qū)域內(nèi)是否有人工作或置放物體。

3.6操作順序。必須先發(fā)出啟動(dòng)設(shè)備的警告信號(hào),然后按設(shè)備使用規(guī)程規(guī)定的動(dòng)作程序進(jìn)行操作,設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,應(yīng)注意檢查(觀察)是否有不正常的現(xiàn)象。

3.7緊急狀態(tài)的處理,當(dāng)設(shè)備在啟動(dòng)過(guò)程或運(yùn)行中,發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),為保證人身和設(shè)備安全,必須要當(dāng)機(jī)

立斷的立即停車。

3.8在使用過(guò)程中設(shè)備與人身安全注意事項(xiàng)。

3.8.1非本機(jī)操作者未經(jīng)批準(zhǔn),不得使用本機(jī)。

3.8.2任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意取消或改變安全裝置。

3.8.3任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得亂割亂焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。

3.8.4關(guān)鍵要害崗位,實(shí)行兩人操作確認(rèn)制,即一人操作一人在旁監(jiān)護(hù),避免出現(xiàn)操作失誤,導(dǎo)致重大人身和設(shè)備事故的發(fā)生。

3.8.5必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,交班的操作人員應(yīng)詳細(xì)向接班的工作人員交待本班設(shè)備運(yùn)行情況和尚未處理的設(shè)備故障,并填好交接班記錄,雙方在交接班記錄上簽字。

3.8.6設(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)故障,凡在本班可以處理的,不得交下一班處理,本班無(wú)法完全處理,未完成部分可交給下一班,接班人員應(yīng)接著處理完成,并詳細(xì)檢查,一切正常后,方可開機(jī)。

3.8.7設(shè)備的運(yùn)行部位或運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)域內(nèi)檢修,必須在停機(jī)后設(shè)備處于靜止?fàn)顟B(tài)下進(jìn)行,并懸掛警示牌。

3.8.8設(shè)備在啟動(dòng)運(yùn)行中,應(yīng)對(duì)周圍環(huán)境進(jìn)行監(jiān)視,注意前后工序的銜接與配合,注意儀表指示變化。

3.8.9必須保持設(shè)備區(qū)域的文明衛(wèi)生,每班工作人員應(yīng)每日對(duì)設(shè)備進(jìn)行擦拭及區(qū)域內(nèi)的打掃工作,以保持設(shè)備和區(qū)域的整潔。

4.設(shè)備安全操作規(guī)程的制訂和審批。

4.1設(shè)備所在車間、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召集車間設(shè)備、工藝、安全有關(guān)人員會(huì)議,布置制訂本車間、部門設(shè)備安全操作規(guī)程的工作。有關(guān)生產(chǎn)工藝操作內(nèi)容由工藝人員編寫;安全部分由安全人員編寫;設(shè)備管理員負(fù)責(zé)匯總編寫工作。

4.2車間主任負(fù)責(zé)召開安全操作規(guī)程的會(huì)審,設(shè)備、生產(chǎn)及設(shè)備、工藝、安全主管工作人員參加。

4.3兩個(gè)及以上的車間通用設(shè)備的安全操作規(guī)程,由設(shè)備部主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集會(huì)審。

4.4設(shè)備使用規(guī)程經(jīng)會(huì)審后,報(bào)設(shè)備部審核,呈報(bào)主管副總批準(zhǔn),貫徹執(zhí)行。

5.設(shè)備使用規(guī)程的修改

5.1生產(chǎn)工藝改變時(shí)必須經(jīng)技術(shù)部長(zhǎng)的審核批準(zhǔn),以文字形式提前一周內(nèi)通知設(shè)備部,設(shè)備主管人員根據(jù)修改工藝,對(duì)原規(guī)程進(jìn)行修改。

5.2修改后的新規(guī)程須經(jīng)車間主管審核簽字,送設(shè)備部審批后生效。

5.3操作人員如發(fā)現(xiàn)規(guī)程有誤或不完善之處,應(yīng)向車間設(shè)備管理員反映,設(shè)備員應(yīng)及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,進(jìn)行修改和完善。

6.設(shè)備安全操作規(guī)程的貫徹。認(rèn)真貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,發(fā)揮其應(yīng)有作用,保障人身和設(shè)備運(yùn)行安全,因此各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹實(shí)施。

6.1車間主任必須組織全車間職工學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程,考核合格率應(yīng)達(dá)100%。

6.2單臺(tái)新設(shè)備使用前,必須由設(shè)備管理員組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,經(jīng)考核,方可上崗操作。

6.3新工人、學(xué)員及調(diào)換崗位的人員進(jìn)入崗位前,必須經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和考核,不合格不得單獨(dú)操作設(shè)備。

6.4車間設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng);蚨ㄆ诘厣钊胲囬g檢查規(guī)程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)有違章操作現(xiàn)象,及時(shí)制止和列入車間對(duì)班組或崗位的考核。

7.設(shè)備運(yùn)行記錄要求

7.1生產(chǎn)過(guò)程中,運(yùn)行的設(shè)備在負(fù)荷、溫度諸因素的長(zhǎng)時(shí)間作用下,機(jī)械零部件會(huì)磨損變形;電氣原件的參數(shù)變化,會(huì)引起設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的改變,崗位操作者應(yīng)及時(shí)記錄下這些參數(shù),可以準(zhǔn)確地掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律,以便對(duì)該設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)檢修,避免設(shè)備事故的發(fā)生。

7.2設(shè)備在投入運(yùn)行前,必須做好適用的運(yùn)行記錄表格。

7.3設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)不正常現(xiàn)象,必須隨時(shí)記錄,記錄的數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、清楚、完整。

7.4設(shè)備運(yùn)行記錄經(jīng)機(jī)組或單臺(tái)設(shè)備按照班、日、月裝訂成冊(cè),歸檔備查。

7.5設(shè)備運(yùn)行記錄的內(nèi)容,應(yīng)反映設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行技術(shù)狀態(tài)。需記錄的內(nèi)容有以下方面:

7.5.1設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中,設(shè)備本體發(fā)生異,F(xiàn)象,如運(yùn)轉(zhuǎn)不平穩(wěn),出現(xiàn)振動(dòng)噪音,檢測(cè)裝置顯示數(shù)據(jù)不正常,局部升溫超過(guò)規(guī)定;零部件不正常磨損、變形,出現(xiàn)軸向竄動(dòng),腐蝕及異常氣味火花、冒煙等情況。

7.5.2設(shè)備控制系統(tǒng)的突然變化和異常波動(dòng)的數(shù)據(jù),如斷電保護(hù)頻繁的情況。

7.5.3電氣設(shè)備電磁性能參數(shù)的變化,如絕緣、整流、接地、電控激磁、變頻等方面的參數(shù)及電壓、電流、電阻、電容等變化情況。

7.5.4動(dòng)力供應(yīng)參數(shù),如蒸氣、壓縮空氣、工業(yè)水壓力、流量、流速、溫度等變化情況。

7.5.5設(shè)備潤(rùn)滑參數(shù),如集中潤(rùn)滑油的壓力、流量、溫度及油脂質(zhì)量變化,管路的泄漏和堵塞等異常情況。

7.5.6設(shè)備發(fā)生事故或故障的全過(guò)程(包括時(shí)間、現(xiàn)象、原因、特征和后果),發(fā)生前有異常跡象等。

7.6車間設(shè)備管理員每月定期發(fā)放和收集運(yùn)行記錄,并負(fù)責(zé)整理歸檔。

7.6.1設(shè)備管理員在收集整理運(yùn)行記錄時(shí)出現(xiàn)有不按規(guī)定填寫運(yùn)行記錄者,應(yīng)及時(shí)向設(shè)備部報(bào)告,給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7.6.2設(shè)備管理員應(yīng)經(jīng)常深入崗位檢查運(yùn)行記錄填寫情況。

設(shè) 備 維 護(hù) 管 理 制 度

1.目的作用

為了科學(xué)地管理好公司的設(shè)備,使設(shè)備的維護(hù)管理工作有組織、有計(jì)劃、有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)程地進(jìn)行,以達(dá)到設(shè)備的使用壽命長(zhǎng)、綜合效能高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的,特制定本制度。

2.管理職責(zé)

2.1基建設(shè)備部負(fù)責(zé)對(duì)全公司范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)的歸口管理,要建立設(shè)備維護(hù)方面的各項(xiàng)制度和章程,協(xié)助和配合各部門強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),使設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)能按照公司規(guī)范要求得到貫徹執(zhí)行。

2.2各設(shè)備使用部門主管人員要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、政策和本制度的規(guī)定要求,對(duì)本部門的設(shè)備管理進(jìn)行細(xì)化,并在執(zhí)行過(guò)程中從嚴(yán)要求,經(jīng)常檢查,加強(qiáng)考核。

3.設(shè)備維護(hù)基本原則

3.1設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則,應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),其主要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)和不正常的磨損,監(jiān)督操作者按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定正確使用設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)的生產(chǎn)設(shè)備。

3.2堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到“三好”(管好、用好、維護(hù)好),“四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)。

3.3堅(jiān)持合理規(guī)劃科學(xué)維護(hù)的原則,設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn),體現(xiàn)在提高維修工作質(zhì)量、減少故障停機(jī)時(shí)間、提高設(shè)備作業(yè)率。要做到這些就必須做到合理規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)修理兩不誤,同時(shí)注意采用科學(xué)的維護(hù)方法,以達(dá)到效率的最大化。

4.設(shè)備維護(hù)的要點(diǎn)

4.1操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制:

4.1.1單機(jī)、獨(dú)立(如起重行車、運(yùn)輸車輛、金屬切削機(jī)床、鍛壓等)通用設(shè)備實(shí)行操作工人當(dāng)班檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.2無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備,由設(shè)備所在部門主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。

4.1.3每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌,要寫明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。

4.2維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé):

4.2.1嚴(yán)格按設(shè)備安全操作規(guī)程的規(guī)定,正確使用好自己操作的設(shè)備,不超負(fù)荷使用。開車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備,連接螺栓松動(dòng),要及時(shí)緊固和檢查按車間規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位,然后空負(fù)荷試車,檢查各控制開關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異,F(xiàn)象,要停車檢查,自己能處理的馬上處理。不能處理的,及時(shí)報(bào)告檢修責(zé)任者,立即處理。

4.2.2正確地按機(jī)床潤(rùn)滑表規(guī)定,定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂,定期換油,保持油路暢通。

4.2.3操作工在本班下班前15分鐘停機(jī),將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭和清掃干凈,保持設(shè)備內(nèi)外清潔,無(wú)油垢、

無(wú)臟物,做到“漆見本色鐵見光”。

4.3專業(yè)維修工人,實(shí)行設(shè)備包修制:

4.3.1班組包區(qū)域,個(gè)人包機(jī)組。

4.3.2每個(gè)設(shè)備區(qū)域和每一臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)檢修責(zé)任牌。

4.4專業(yè)維修者有下列職責(zé):

4.4.1區(qū)域包修的責(zé)任班組,應(yīng)按車間制定的區(qū)域設(shè)備檢查點(diǎn),分解落實(shí)到單機(jī)包修的個(gè)人,定時(shí)、定點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查包修。

4.4.2包機(jī)的個(gè)人應(yīng)根據(jù)車間規(guī)定的每臺(tái)設(shè)備檢查點(diǎn)的檢查情況詳細(xì)填寫記錄,交車間設(shè)備組存檔備查。

4.4.3車間設(shè)備組應(yīng)根據(jù)定時(shí)定點(diǎn)檢查的記錄,安排和落實(shí)該設(shè)備的預(yù)修計(jì)劃,并報(bào)設(shè)備管理部備案,及時(shí)排除設(shè)備事故或設(shè)備故障。

5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)

5.1冷加工設(shè)備、機(jī)加工設(shè)備、起重行車、鍛壓機(jī)械、運(yùn)輸車輛等通用設(shè)備,按三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。

5.1.1設(shè)備的日常保養(yǎng)由操作工進(jìn)行,班前或班后每天進(jìn)行。一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主,維修工人配合,設(shè)備每季度做一次一級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走2000公里進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。

5.1.2二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主,設(shè)備按使用頻率半年或一年做一次二級(jí)保養(yǎng)。運(yùn)輸車輛則每行走7000公里,進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng),每次保養(yǎng)必須按保養(yǎng)的要求進(jìn)行。運(yùn)輸車輛每行走45000-50000公里進(jìn)行二級(jí)保養(yǎng),按運(yùn)輸車輛保養(yǎng)內(nèi)容及要求進(jìn)行。

5.2設(shè)備的預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)周期的確定,可根據(jù)設(shè)備的重要性和使用頻率劃分類別。

5.2.1 A類設(shè)備周期最短。

5.2.2 B類設(shè)備周期較長(zhǎng)。

5.2.3 C類設(shè)備,不作定期規(guī)定。

5.3車間主管按類別確定好每一臺(tái)設(shè)備的必檢部位,定崗、定員,責(zé)任到人,并報(bào)設(shè)備管理部備案。

5.4車間設(shè)備管理員將分管的每一臺(tái)設(shè)備,編寫生產(chǎn)工人日常維護(hù)檢查表和專業(yè)維修工人巡回檢查表(包括設(shè)備名稱、必檢部位名稱、每點(diǎn)檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查時(shí)間、檢查總的編號(hào))及檢查記錄或圖表。

6.設(shè)備維護(hù)規(guī)程的編制

6.1設(shè)備維護(hù)規(guī)程是設(shè)備維護(hù)工作唯一遵循的準(zhǔn)則,是企業(yè)搞好設(shè)備維護(hù)工作的基矗企業(yè)所有生產(chǎn)工人、維修工人、生產(chǎn)、維護(hù)管理及指揮人員都必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。設(shè)備維護(hù)規(guī)程,根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、工藝改進(jìn)及設(shè)備裝置水平的不斷提高,應(yīng)相應(yīng)修訂和完善。

6.1.1每種設(shè)備都應(yīng)有維護(hù)規(guī)程。

6.1.2新建和技術(shù)改造的機(jī)組或單臺(tái)機(jī)設(shè)備在驗(yàn)收投產(chǎn)前,要編寫好維護(hù)規(guī)程,經(jīng)審核后,發(fā)到崗位個(gè)人。

6.2設(shè)備維護(hù)規(guī)程,應(yīng)包括如下內(nèi)容:

6.2.1設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)表。

6.2.2簡(jiǎn)要的傳動(dòng)示意圖、液壓、動(dòng)力、電氣等原理圖,便于掌握設(shè)備的工作原理。

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