培訓班設施設備管理制度

時間：2023-06-30 00:57:24 管理制度我要投稿

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培訓班設施設備管理制度（精選11篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的培訓班設施設備管理制度（精選11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

培訓班設施設備管理制度（精選11篇）

　　培訓班設施設備管理制度篇1

　　1.平時放置在班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備，由班主任負責全面管理。

　　2.班級的投影機、視頻展臺、計算機等電教設備的維修工作，由實驗電教部負責管理實施。

　　3.班級的`電教設備只允許在班級范圍內(nèi)使用，不準拿到班級以外的地方使用，否則造成丟失或損壞的，由班級負責賠償。

　　4.電教設備如有損壞，應及時向實驗電教處報告說明，如果屬人為故意損壞，應賠償，

　　5.電教設備發(fā)生故障，應向實驗電教部通報，不得私自拆卸進行處理。

　　6.每個班級應該設置一名電教協(xié)管員，負責協(xié)助班主任管理班級電教設備，協(xié)助各任課教師使用電教設備，出現(xiàn)故障時，向實驗電教處報告。

　　7.班主任在班級或班主任調(diào)動時，做好交接工作。

　　每學年末，由實驗電教部對各班電教設備進行全面清查。

　　培訓班設施設備管理制度篇2

　　為了使多媒體設備更好的為教育教學服務，延長設備的使用壽命，加強責任心，特制定以下管理意見：

　　1.教室電教設備是學校開展電化教學的主要工具，不得用于其它活動，未經(jīng)學校領導同意，任何人不準擅自拆卸任何電教設備，更不準擅自把設備拿出教室外使用。

　　2.班級電教設備管理實行層層負責制，按照“誰使用，誰管理，誰負責”的原則，各司其職，各負其責。各班班主任為本班電教設備的第一責任人，有責任有義務管理好本班電教設備，教育學生自覺維護班級電教設備，保證設備的正常運轉。各班設專職電教管理員一人（從班干部中產(chǎn)生），負責本班多媒體設備的.日�？醋o和清潔，杜絕其他同學使用。

　　3.對設備定期清潔，清潔時要用干燥的軟巾輕輕擦拭或吹去表面灰塵，切忌用粗糙的抹布或用力擦拭，以免劃傷屏幕；切忌用濕巾清潔，預防短路（一周一次）。

　　4.教室應每天保持環(huán)境清潔，嚴禁在室內(nèi)吐痰、吸煙、亂扔雜物等。定期做好設備的保養(yǎng)，如有問題，應及時修理，保證每臺設備處在良好狀態(tài)。（放電腦插座的講桌柜嚴禁放任何物品，講桌不得移位）

　　5.多媒體設備僅供任課教師教學使用，嚴禁播放違反黨的路線、方針、政策，違反國家法律、法規(guī)，娛樂性、黃色淫穢的音像制品。

　　6.教師如需在教室計算機上安裝軟件，須經(jīng)管理人員批準后方可安裝，不得擅自在計算機上安裝和卸載軟件，嚴禁隨意拆卸設備，杜絕學生非法操作設備。

　　7.任課老師在使用前做好一切檢查、準備工作，可在使用前五分鐘開機，課后任課老師關閉所有多媒體教學設備（如下一節(jié)課有人使用，可以不關機），使用時嚴格按操作規(guī)范操作，時刻注意設備工作情況，如有問題，應立即停止使用并通知電教管理人員處理。使用后，應按操作規(guī)定依次正常關閉計算機等多媒體設備，嚴禁直接關閉總電源，并認真填寫《班級電教設備使用情況記錄表》。

　　8.在有老師上課的情況下，其他任何人不得利用多媒體設備制作課件或辦其他事宜，等到下課時方能繼續(xù)使用，以免影響他人的正常教學。

　　培訓班設施設備管理制度篇3

　　多媒體設備只能由教師、班級管理員操作，設備使用完畢之后由管理員負責關閉，管理員必須遵守以下條例：

　　1. 多媒體投影儀使用遙控器控制（遙控器請保管好），平時只需按“打開/關閉”按鈕，其余功能按鈕應避免使用，以免設備設置被改動之后無法正常使用，影響教學。

　　2. 多媒體投影儀的燈泡壽命有限，且價格昂貴，故使用完后應及時關閉。如發(fā)現(xiàn)個別班級不負責，放學后仍將投影儀開著，教導處將通報批評。如果人為造成電教設備損壞或遺失，相關班級將負責賠償。

　　3. 用遙控器關閉多媒體投影儀之后必須等待至少5分鐘才能切斷講臺下的接線板電源，如安裝有自動升降幕布開關（黑盒子），則必須等待至少5分鐘才能將旋鈕轉到“關”，過早切斷電源會造成燈泡損毀。

　　4. 如果遙控器出現(xiàn)故障，應及時聯(lián)系電腦中心老師幫助解決，不要擅自手動操作投影儀，以免造成投影儀故障。

　　5. 日常使用時如因線路、轉換器故障而導致無信號（畫面無法投出），請聯(lián)系電腦中心老師，不得擅自插拔講臺下的信號線。連接筆記本電腦的'信號線使用完后請放回講臺下，防止接頭人為損壞。

　　6. 正確使用臺式機，用完后以正常方式退出。不得擅自開箱拆卸組件。禁止在計算機上自行安裝游戲程序，禁止將攜帶有病毒的軟盤插入軟驅，以免造成病毒傳播。

　　7. 部分教室裝有實物投影儀及書寫屏，管理員要重視平時的清潔保養(yǎng)，使用完畢后應及時放回講臺內(nèi)，防止鏡面損壞，并將電源關閉。書寫屏要防止劃傷。

　　8. 講臺里不準放廢紙、報紙等易燃物品，每天放學前必須檢查投影儀電源，確保關閉，并切斷講臺下的接線板電源。這一條防火措施作為嚴格規(guī)定，必須履行。

　　培訓班設施設備管理制度篇4

　　一、設備管理。

　　維護責任人為本班班主任。班級可指定一名學生作為電教設備管理員進行協(xié)助管理。要采取定期匯報與查詢制度，使設備的故障率降到最低，縮短故障暫存時間。

　　二、設備維護內(nèi)容包括：

　�。�1）對硬件的數(shù)量、運行情況的檢查。

　�。�2）設備除塵保養(yǎng)。

　�。�3）計算機軟件維護及殺毒軟件的及時升級和查殺毒。

　�。�4）每天放學后、星期天、節(jié)假日、雷雨天及時關閉電源。

　　（5）學科資料的整理，操作系統(tǒng)桌面不放重要資料。

　　三、及時匯報制度：

　　此制度包括三個方面的匯報內(nèi)容：

　　（1）設備的丟失。

　　（2）設備的損壞。

　�。�3）學期初、學期末情況統(tǒng)計

　　四、維修制度：

　　對于設備的.正常及非正常損壞，需要維修的，按照下列原則進行維修：

　　（1）電源、功放、實物展臺、投影機（幕）、音箱、電視及其附屬連線等設備出現(xiàn)問題時；

　　（2）計算機、網(wǎng)絡等軟件及相關附屬設備有問題時，均需上報相應部門，填寫報修單，及時進行維修處理。

　　五、做好使用記錄的填寫和保管，使用記錄作為學校電教檔案的一個組成部分，必須保管好。它將作為學期間交接的一項內(nèi)容。

　　六、合理使用多媒體設備。學科教師應盡快掌握各多媒體設備的使用方法和技巧，使各設備發(fā)揮其應有的作用。并及時填寫使用記錄，作為電教備課檢查的參考依據(jù)。

　　七、教師和學生都不可利用多媒體設備玩游戲、播放不積極不健康的音像資料，宣傳與教學無關的內(nèi)容。

　　八、禁止教師和學生利用多媒體設備訪問與教學無關的、甚至不健康的網(wǎng)站。教師不得在課上或監(jiān)考等類似時間進行與工作無關的操作。

　　九、注意保持班級清潔衛(wèi)生，做好班級多媒體設備的安全防范工作。

　　十、教師在使用U盤等移動存儲設備時，應確保無計算機病毒，否則送網(wǎng)絡中心查殺后再使用。

　　培訓班設施設備管理制度篇5

　　一、班級網(wǎng)絡設備包括投影機、視頻展臺、屏幕、音箱、網(wǎng)絡接口和電腦。

　　二、這些設備均由班主任、網(wǎng)絡管理員負責管理和使用，學生不得擅自操作。

　　三、班主任要協(xié)助教師做好上課前的準備工作，出現(xiàn)問題應及時報告信息網(wǎng)絡管理員，以便及時處理。

　　四、對容易丟失的.物品，要妥善保管，學期末歸還信息網(wǎng)絡管理員，開學時重新領取，出入要有詳細記錄。

　　五、班級電教、網(wǎng)絡管理員要定期接受電教教師的培訓，定期保養(yǎng)本班的所有設備，并做好使用記錄，以周為時間單位，將網(wǎng)絡設備使用記錄上報信息網(wǎng)絡人員。

　　六、班級的網(wǎng)絡設備，屬于設備本身缺陷（包括軟件）出現(xiàn)問題，由學校負責；凡人為造成的故障或損壞，均由當事者承擔責任。

　　七、老師不得隨便更改電腦操作系統(tǒng)。

　　八、班主任是班級網(wǎng)絡設備和所有機器的主人，是直接責任人，在不`知情的情況下出現(xiàn)的問題都由班主任負責。

　　九、所有老師都要經(jīng)過培訓上崗，不會不能自行操作。出現(xiàn)問題要負全責。

　　十、教師使用前，必須經(jīng)過班主任。使用后和班主任交接。

　　培訓班設施設備管理制度篇6

　　車輛管理是安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，為了提高運輸服務質量，確保行車安全，使每輛車確保完好的技術狀況，特制定以下車輛管理制度：

　　1、嚴把車輛準入關，對于公司化經(jīng)營的車輛在購車前，投資人應與公司協(xié)商確定車型、營運線路，早簽有關協(xié)議，交納一定數(shù)量的質量信譽保證金，并向公司寫出書面申請，經(jīng)公司主管領導批準后，方可購車入戶。公司相關工作人員必須做好“三關一監(jiān)督”工作。

　　2、整車必須符合“GB7258-2012機動車運行安全技術標準”。

　　3、按照行業(yè)有關部門要求，所有車輛在營運過程中，不得隨意私自加座，不得客貨混裝。

　　4、所有營運車輛都要進行等級評定。營運車輛在機動車綜合性能檢測機構按照國家標準進行檢測，出具全國統(tǒng)一樣式的檢測報告，依據(jù)檢測結果，對照行業(yè)標準《營運車輛技術等級劃分和評定要求》進行車輛技術等級評定。

　　5、根據(jù)有關規(guī)定凡達到國家規(guī)定報廢的車輛堅決停止營運并予以報廢。杜絕由于車輛老舊造成的機械施事故，禁止使用報廢的、擅自改裝的、拼裝的、檢測不合格的客車以及其它不符合國家規(guī)定的`車輛從事道路客運經(jīng)營。

　　6、所有營運車輛必須按時進行二級維護，凡脫保車輛和未領取檢驗合格證的車輛，將通知車站予以停班。經(jīng)督促仍未按要求改正者，將停止營運。對司屬車輛下達執(zhí)行率為100%,以確保車輛技術狀況良好，嚴格執(zhí)行車輛安全例會制度。

　　7、所有營運車輛必須按時繳納公司的稅費，及時領取相關的行車手續(xù)，保證做到行車手續(xù)、證件齊全有效。

　　8、要求所有營運車輛必須保持內(nèi)外衛(wèi)生整潔、玻璃無破損、漆皮無脫落，公司安全員下站檢查的重點是車輛的燈光、剎車、轉向、傳動等部位是否完好，認真檢查車上的消防器材及冬季防滑用具的配置是否齊全有效，對已陳舊和可能造成不安全隱患的設施、設備，應及時予以更新。輪胎必須符合技術要求，如輪胎殘留花紋深度低于1.6毫米須及時更換，如未及時更換導致在以后的行車過程中發(fā)生事故，因此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任及法律責任均由當事人承擔，徹底杜絕所有營運車輛“帶病”行駛。

　　9、加大檢查力度。嚴禁乘客攜帶“三品”上車，嚴禁車廂內(nèi)私裝、私運相關危險物品，嚴禁超速，嚴禁無資格證的駕駛員參加營運，對有上述行為的車輛和當事人，安全員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，有權予以制止并立即給予糾正，嚴重者按公司有關規(guī)定給予處罰。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導致發(fā)生事故，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和嚴重的經(jīng)濟后果及相應的法律責任，均由當事人全部承擔。

　　10、所有營運車輛應嚴格遵守交通管理部門的規(guī)定，參加車輛的年檢審驗工作，定期進行客運車輛檢測。

　　11、駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。同時必須做好對車輛的維護，落實好出車前、行車中、收車后的三檢制度。

　　12、公司必須建立健全營運車輛技術檔案，并妥善保管，對所記載的相關內(nèi)容應當及時、準確，不得隨意修改。

　　培訓班設施設備管理制度篇7

　　一、教學設備設施主要包括綜合教學室、理論教學室、教學儀器儀表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具體負責管理；

　　二、教學設備設施的管理要做到手續(xù)齊全，帳物一致；

　　三、教學設備設施的采購，由后勤室根據(jù)需要和實際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審核，總經(jīng)理批準后，列入月度財務預算，交采購部統(tǒng)一采購；

　　四、教學設備設施單價在100元及以上的應進行登記，由后勤室負責建立教學設備設施登記的文字和電子臺帳；

　　五、教學前由教師編制《課前準備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學設備設施進行認真調(diào)試，分配學員使用。使用人員要按教學設備設施的使用說明和技術要求進行使用，防止設備設施、儀器的損壞；

　　六、教學設備設施的維護維修，按星耀集團體育中心《年度維護維修計劃》、《月度維護維修計劃》、《報修服務流程》執(zhí)行；

　　七、后勤室管理員每季度對教學設備設施進行一次全面的檢查，檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

　　八、教學工具、材料的`領用，領用人需填寫領料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報名匠批準后，到后勤室管理員處領用；

　　九、教學設備設施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及以內(nèi)的，報后勤室管理員批準后即可借用，借用期限超過7天的，需報名匠批準后方可借用；

　　十、教學設備設施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責任人要承擔扣除折舊后的全部賠償責任；

　　十一、名匠要組織有關人員對教學設備設施管理制度的執(zhí)行情況進行不定期檢查。

　　培訓班設施設備管理制度篇8

　　一、新增設備管理規(guī)定

　　第一條本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后，須報設備動力科備案。

　　第二條經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢，方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

　　第三條為保證設備安全、合理的使用，各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理，指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

　　第四條設備項目確定或設備購進后，設備動力科負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質量。

　　第五條施工安裝，由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

　　二、使用設備管理規(guī)定

　　第六條電氣機械設備使用前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

　　第七條使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，設備動力科考核合格，上崗操作。

　　第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　第九條設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備情況，并列入工作考核內(nèi)容。

　　三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

　　第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

　　第十一條設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　第十二條使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報，按程序審批。

　　第十三條申請批準后，交付供應部辦理，新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

　　第十四條報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)�？品止へ撠煱从嘘P規(guī)定處置。

　　四、設備事故分析處理辦法

　　第十五條發(fā)生設備事故，設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。

　　第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人（事故發(fā)生后1個工作日內(nèi)）。

　　第十七條設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

　　第十八條對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門，按處理程序及時上報。

　　第十九條事故處理完畢，生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

　　第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限，對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條屬設備自然事故，維修部門進行處理，采取防護措施。

　　五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

　　第二十二條生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。

　　第二十三條生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

　　第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的內(nèi)容，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停（）通知單”。

　　第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停（）通知單”一并報部門經(jīng)理。生產(chǎn)管理部經(jīng)理與總經(jīng)理和各部門溝通后，簽注意見，下達執(zhí)行。

　　第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”，填寫任務單中“內(nèi)容及要求”欄目，安排具體人員負責實施。

　　第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

　　六、設備日常維修管理辦法

　　第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)部門主管簽字交生產(chǎn)管理部。

　　第二十九條維修部門主管或值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，并在記錄本中登記派工時間。

　　第三十條維修工作完畢，主修人應在“維修通知單”中填寫有關內(nèi)容，經(jīng)使用部門主管人員驗收簽字，并將通知單交回維修部門。

　　第三十一條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內(nèi)容登記入設備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。

　　第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

　　第三十三條緊急的設備維修，由使用部門的主管用電話通知生產(chǎn)管理部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。

　　第三十四條維修部門在接單后兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應采取特別措施，盡快修復。

　　七、設備運行動態(tài)管理制度

　　第三十五條設備運行動態(tài)管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況，依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

　　第三十六條建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備，依據(jù)其結構和運行方式，定出檢查的部位（巡檢點）、內(nèi)容（檢查什么）、正常運行的參數(shù)標準（允許的值），并針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

　　第三十六條建立健全巡檢保證體系生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的.多少和復雜程序，確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選，專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態(tài)。

　　第三十八條信息傳遞與反饋

　　1、生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時，發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調(diào)度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查后登入檢查表，并按時傳遞給專職巡檢工。

　　2專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統(tǒng)一匯總。

　　3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，列出當日重點問題并向有關部門反映。

　　4、有關部門列出主要問題，除登記臺賬之外，還應及時輸入電腦，便于上級、公司有關部門的綜合管理。

　　第三十九條動態(tài)資料的應用

　　1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。

　　2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產(chǎn)指揮者（班組長、車間主任）即刻組織處理；本班無能力處理的，由多作業(yè)部門領導確定解決方案。

　　3、重要設備的重大缺陷，各作業(yè)部門主要領導組織研究，確定控制方案和處理方案。

　　第四十條設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié)：

　　1、運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

　　2、運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位。

　　3、運行達不到小修周期要求，經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位（或設備）。

　　4、存在不安全隱患（人身及設備安全），且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

　　第四十一條對薄弱環(huán)節(jié)的管理

　　1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料，列出設備薄弱環(huán)節(jié)，按時組織審理，確定當前應解決的項目，提出改進方案。

　　2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議，審定后列入檢修計劃。

　　3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后，要進行效果考察，做出評價意見，經(jīng)有關領導審閱后，存入設備檔案。

　　八、設備故障處理辦法

　　第四十二條設備發(fā)生故障，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，并在當班記錄中詳細記錄。

　　第四十三條崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報，同時精心操作，加強觀察。

　　第四十四條未能及時排除的設備故障，必須在每天生產(chǎn)調(diào)度會上研究決定如何處理。

　　第四十五條在安排處理每項故障前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止故障擴大影響。

　　培訓班設施設備管理制度篇9

　　一、目的

　　企業(yè)建立設施設備安全管理制度，建立設備臺長、對生產(chǎn)設施設備進行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設施的安全進行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

　　二、范圍

　　1、設施設備包括范圍：生產(chǎn)裝置設備、安全設施設備、特種設備設施、監(jiān)視測量設施設備、辦公用品、交通運輸車輛、供電供熱供水通訊設施設備。

　　2、管理范圍：技術文件，臺帳、計劃編制、購置驗收、安裝制造、安裝驗收、試車的方案編制，試車的運行管理包括：設備設施的檢維修、隱患整改、裝置設備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護管理；機泵設備管理；設備防腐管理；設備管道保溫冷卻管理、起重設備管理；電器設備管理；通訊工具、設施管理；運輸設備、工具管理；安全設施及設施設備報廢處理制度等。

　　三、管理部門

　　設備動力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設施設備公共工程，供氣供暖、供水設施設備、特種設備、起重設備；

　　安全環(huán)�？疲褐饕芾矸秶踩O施設備及消防設施設備；

　　技術質量科：管理范圍監(jiān)視測量設備

　　辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等

　　四、各部門管理內(nèi)容

　　1、建立設施設備管理臺帳

　　2、設施設備技術檔案

　　3、設施設備故障和維修紀錄

　　4、設施設備維修計劃

　　5、特種設備壓力容器檢測臺帳及相關的資料整理、管理

　　6、生產(chǎn)設施、設備變更臺帳和相關資料

　　7、建立監(jiān)視與測量設備臺帳和相關資料的.整理與管理

　　五、管理標準及要求

　　1、設施設備的原始資料技術文件例如設備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復印件，其他部門需要借閱，可以復印；但必須經(jīng)主管領導批準。

　　2、所有設施設備的臺帳有本制度的主管部門負責建立健全并按照動態(tài)情況進行管理；臺帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設備和關鍵裝置要建立維修動態(tài)紀錄檔案。

　　3、所有設備設施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準，各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。

　　六、設備設施購進計劃編制

　　1、公司所有設施設備的購進必須有計劃地進行，計劃編制由生產(chǎn)主管部門編制，新建的項目有項目提出單位編制設備設施計劃，計劃編制是要求將設備設施規(guī)格、型號、材質要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經(jīng)主管領導批準后轉供應部門采購

　　2、公司供應部當接到計劃時，應對所采購的設施設備的性能、材質、安全要求、供應商資質、價位、售后服務等情況匯總寫出書面報告，報經(jīng)主管領導批準，方可采購

　　七、設施設備購進后的驗收

　　所有設施設備進場后都必須經(jīng)有關部門驗收合格后方可入庫，安裝和試車。驗收單位主要參加人員為設備使用管理單位（具體見本制度），設備管理部門、技術質量科、安全環(huán)保科等共同對購進設備的規(guī)格型號、材質、數(shù)量、外觀等進行驗收；對具有保質期的設備按照保質期進行跟蹤驗收

　　驗收單位對驗收情況寫出驗收報告，財務科根據(jù)驗收報告進行付款或者拒付；對驗收不合格的設備設施寫出書面整改書限期整改

　　八、設施設備的安裝及驗收

　　經(jīng)對設施設備驗收工作之后準備安裝，安裝工作分幾類情況進行：

　　1、對于標準設備設施不需要安裝資質的普通設備設施由生產(chǎn)管理部安排設備動力科或者由供應商協(xié)同有關單位進行安裝調(diào)試，安裝前認真閱讀說明書，確保安裝正確

　　2、對于有特殊要求的設施設備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質的承包商進行安裝，預先編制合格的安裝方案施工中嚴格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關作業(yè)手續(xù)時，有承包商到本公司安全環(huán)�？妻k理，現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)保科監(jiān)督執(zhí)行

　　3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關單位進行驗收

　　4、驗收時有安裝施工單位，設施設備使用單位，管理部門共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗收工作，并寫出驗收報告，共同簽字，方可交付使用單位進行試車

　　5、外委加工設備設施同樣按以上各款執(zhí)行

　　九、設施設備的試車試運行

　　1、當新增或者安裝的設施設備驗收后投入試運行，試車前編制試車方案，內(nèi)容包括： 1 設施設備的開停車注意事項 2 設施設備所接觸得物料性質及危險性 3 應急情況的處理措施和預案 4 操作人員的具體要求

　　2、試運行前，設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓，設備動力科負責安排技術人員講解。

　　3、使用人員達到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設備性能的程度，方準許上崗操作。

　　4、使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

　　5、設備動力科要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設備試運行情況。

　　6、設備試運行結束后，有設備動力科、使用單位寫出試運行報告。

　　十、設施設備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設備檢修管理制度

　　十一、設施設備的運行管理按照具體的相關規(guī)程和制度執(zhí)行

　　十二、設施設備的報廢拆除管理制度

　　1、設備年久陳舊或者工藝等原因不適應工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除，必須有使用單位寫出書面申請報告，經(jīng)生產(chǎn)、技術、設備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拆除報廢，使用部門申請拆除、報廢之前，設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。

　　2、報廢拆除的設備在得到批準后，拆除前必須做好安全風險分析報安全環(huán)保科批準，并制定相應的安全控制措施方可拆除；國家相關部門有其他規(guī)定的按照相關規(guī)定執(zhí)行。

　　3、被拆除的設備設施應在管理臺帳上予以注銷，并記錄入變更臺帳。

　　4、被拆除的設施設備應集中管理由生產(chǎn)管理部按照權限進行處理和保管。

　　5、財務變更按照財務制度執(zhí)行。

　　培訓班設施設備管理制度篇10

　　1、目的

　　為了加強對本公司車輛設備、設施的管理，維護保養(yǎng)好裝置、設施，以便在關鍵時刻發(fā)揮其作用，對本公司車輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領取、維護保養(yǎng)、使用及報廢更新進行有效管理，以保證其隨時處于完好的待用狀態(tài)。

　　2、適用范圍

　　本制度適用于公司經(jīng)營、運輸?shù)能囕v及車輛設備、設施。

　　3、引用文件

　　《危險化學品安全管理條例》《危險化學品名表》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局）

　　《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》

　　4、定義與分類

　　危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過程中，容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。

　　本公司的設備、設施主要是有危險化學品運輸車輛及其車輛安全設施、消防設施等；

　　5、管理職責

　　5.1安全主任負責制定，更新車輛及車輛設備、設施清單，并收集、制定相應的安全操作規(guī)程，經(jīng)總經(jīng)理核準。

　　5.2行政部負責車輛設備、設施的采購、驗收和維護保養(yǎng)。

　　5.3運輸部負責車輛設備、設施的日常安全檢查。

　　6、工作程序

　　6.1選型及使用前期管理

　　6.1.2選購車輛時，應對車輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進行選型論證，避免盲目購置。

　　6.1.2車輛必須符合國家規(guī)定的相關性能、安全要求。

　　6.1.3接受新車時應按合同和說明書的規(guī)定，對照車輛清單或裝貨單進行驗收，清點隨車工具及附件。新車投用前應進行一次全面檢查保養(yǎng)。并根據(jù)制造廠家的要求進行清潔、潤滑、調(diào)整，確保技術狀況良好。

　　6.1.4新車投用前，應建立車輛技術檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車應嚴格執(zhí)行走合期的各項規(guī)定，做好走合維護工作。

　　6.1.5嚴格按制造廠技術要求使用。車輛發(fā)生損壞，應及時作出技術鑒定，屬制造廠責任，按規(guī)定程序向制造廠索賠。

　　6.2車輛基礎管理

　　6.2.1車輛從購置到報廢全過程的技術管理，應系統(tǒng)記入車輛技術檔案。技術檔案應認真填寫，妥善保管，記載及時、完整、準確。

　　6.2.2車輛技術檔案主要包括：車輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。

　　6.2.3按時參加年檢和車輛技術狀況的等級鑒定。

　　6.2.4做好車輛技術，經(jīng)濟指標完成情況的統(tǒng)計，按規(guī)定上報各種數(shù)據(jù)。

　　6.2.5折舊資金應用于車輛的更新改造，不得挪作他用。

　　6.3.設備的使用、維護和檢修參見《車輛維護保養(yǎng)管理制度》

　　6.4設備的報廢

　　對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。

　　6.4.1經(jīng)過預測，繼續(xù)大修理后技術性能仍不能滿足工要求和保證產(chǎn)品質量的'。

　　6.4.2設備老化，技術性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。

　　6.4.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經(jīng)濟的。

　　6.4.4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的。

　　6.4.5有關部門頒布不能繼續(xù)使用的。

　　6.4.6其它應當淘汰的。

　　6.4.7報廢的車輛或氣瓶及國家規(guī)定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個人使用。

　　培訓班設施設備管理制度篇11

　　為保證項目部承建工區(qū)內(nèi)使用的壓力容器（空壓機）、起重機械等特種設備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：

　�。ㄒ唬┨胤N設備的購置、安裝。由物資裝備科負責購買持有國家相應制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術規(guī)范的特種設備。

　　特種設備安裝前，使用部門先確定具有國家相應安裝許可的單位負責安裝工作，開工前應照規(guī)定向特種設備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準的特種設備。

　　安裝完成后，項目部（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。

　�。ǘ⿲Ω黝愄胤N設備進行注冊登記。特種設備在投入使用前或者投入使用后30 日內(nèi)，由項目部質量安裝科牽頭負責向市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。登記標志以及檢驗合格標志應當置于或者附著于該特種設備的顯著位置。

　　（三）管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責制定相關的設備管理制度和安全技術操作規(guī)程。

　　（四）特種設備檔案資料的管理。

　　特種設備安全技術檔案管理，是為特種設備安全運行提供技術保障的唯一可追溯的技術文件。各相關責任人均應給予高度重視和妥善保管。當需調(diào)閱特種設備技術檔案資料時，檔案管理責任人應嚴格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關領導審批后，方可交給資料借閱人。

　　特種設備技術檔案應當包括以下內(nèi)容：特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質量合格證明、使用維護說明書等文件以及安裝技術文件和資料等；特種設備運行管理文件包括：特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設備運行故障和事故記錄等。

　�。ㄎ澹┨胤N設備使用制度

　　1、特種設備使用部門的各級管理人員，應具有安全生產(chǎn)意識和特種設備使用管理相關知識，加強特種設備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。

　　2、各設備使用地點、場所應設置安全警示標志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員（包括領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員）進入，應由項目部或部門負責人批準，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關制度，不得操作特種設備。其他人員不得進入上述地點、場所。

　　值班人員應做好值班記錄，發(fā)現(xiàn)事故隱患應正確處理，并及時上報。

　　設備使用地點嚴禁吸煙，使用明火，放置雜物等。

　　3、依據(jù)《條例》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設備的作業(yè)人員和安全管理人員應經(jīng)特種設備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應特種設備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設備事故隱患或者其他不安全因素，應當立即向設備安全管理人員和部門安全負責人報告。

　　各設備使用部門應當對特種設備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關安全技術規(guī)范的要求；并進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業(yè)人員具備必要的特種設備安全作業(yè)知識。培訓應做出記錄。特種設備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應提出復審申請，復審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設備的作業(yè)。

　　4、特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設備操作規(guī)程》）和有關的安全規(guī)章制度。

　　設備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設備。

　　設備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整設備處于最佳工況，降低設備的能源消耗。

　　當設備發(fā)生故障時，應立即停止運行，同時啟動備用設備。若沒有備用設備時，則應立即上報主管領導，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設備在故障狀態(tài)下運行。

　　因設備安全防護裝置動作，造成設備停止運行時。應根據(jù)故障顯示進行相應的故障處理。一時難以處理的，應在上報領導的同時，組織專業(yè)技術人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結果，搶修故障設備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。

　　當設備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應在采取必要的'控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡。

　　5. 各使用部門應加強特種設備的維護保養(yǎng)工作，對特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應當置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交質量安全科備案。

　　6、設備使用部門應按照特種設備安全技術規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30 天，向相應特種設備檢驗檢測機構提出定期檢驗要求。各設備使用部門應予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設備檢驗結論，通知各使用部門做好設備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設備的安全狀況等級和使用要求。對設備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應建立檔案記錄留存。

　　7、單位根據(jù)設備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設備安全管理人員應當對所屬特種設備的使用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設備并及時報告質量安全科。

　　8、特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術規(guī)范規(guī)定使用年限，應及時予以報廢，并由質量安全科牽頭向工程所在轄區(qū)設區(qū)的市特種設備檢驗所辦理注銷手續(xù)。

　　9、為了保障特種設備安全運行，各單位應制定了詳盡的、可靠的、操作性強應急預案，主要內(nèi)容包括：應急救援組織及其職責；危險目標的確定和潛在危險性評估；應急救援預案啟動程序；緊急處置措施方案；應急救援組織的訓練和演習；應急救援設備器材的儲備；經(jīng)費保障。應確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導人員，防止引發(fā)事故。

　　應急預案另行公布，單位定期組織相關人員演練，每年不得少于一次，演練做出記錄存檔。

　　10、項目部質量安全科將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查，并將檢查結果以書面形式反饋給使用部門。

　　11、項目部結合年終評比工作，對在特種設備安全使用管理過程中成績突出的部門或個人，給予通報表揚和獎勵。對使用管理不善、設備隱患較多，給項目部造成經(jīng)濟損失和不良影響的部門或個人，視情節(jié)予以批評教育或處罰，觸犯法律的要追究相關責任人的法律責任。

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　　設備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)定，按項目部內(nèi)部逐級審批，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準或不符合國家規(guī)定的設備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責任人還應承擔由此而造成的事故責任。

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