班主任管理辦

時(shí)間:2024-06-07 09:32:35 管理辦法 我要投稿
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班主任管理辦法【共11篇】

班主任管理辦法1

  班級(jí)是學(xué)校德育工作的基本單位,班級(jí)的發(fā)展離不開班主任的辛勤勞動(dòng)。作為一名班主任,每當(dāng)聽到同事抱怨班級(jí)工作的“凡、繁、煩”時(shí),我都想說(shuō)上一句:老班,請(qǐng)您懷揣三“靈”鏡進(jìn)班。

班主任管理辦法【共11篇】

  一、班級(jí)無(wú)小事,送你一臺(tái)顯微鏡。

  班級(jí)工作需要大處著眼,小處著手。對(duì)一件小事處理得當(dāng)會(huì)對(duì)育人工作起到意想不到的大作用。

  剛剛接手高二(2)班時(shí),小A屢屢犯錯(cuò),我找他談過(guò)幾次心,雖有所收斂,但收效甚微。我心里很著急,但苦于沒有良策,只得維持現(xiàn)狀。一次課上,我正在報(bào)簡(jiǎn)答題的答案,教室里只能聽到沙沙的書寫聲。我環(huán)視教室,發(fā)現(xiàn)只有小A在角落里無(wú)所事事。為了不影響大家,我邊報(bào)答案邊走到他旁邊,發(fā)現(xiàn)他手上滿是凍瘡,我什么也沒說(shuō)。

  晚上回家吃飯時(shí),我告訴妻子:“我班上一位同學(xué)手上全是凍瘡,有的地方都爛了!逼拮右宦牐φf(shuō):“我們家去年買的那些凍瘡藥好像還沒用完!蔽艺页鰜(lái)一看還在有效期內(nèi),當(dāng)天晚上我托一位同學(xué)帶給了他。第二天,我感覺到他的'學(xué)習(xí)態(tài)度有了明顯的改變,比以前認(rèn)真了很多。以后,他在各學(xué)科都取得了較大的進(jìn)步?吹竭@一切,我心里真的有一種說(shuō)不出的幸福和感動(dòng)!

  及時(shí)處理管理中出現(xiàn)的細(xì)節(jié)問(wèn)題,往往能收到較好的效果。試想如果我當(dāng)時(shí)真在全班面前對(duì)他進(jìn)行批評(píng),效果肯定不會(huì)有這么好。

  二、客觀分析班級(jí)情況,送你一面平面鏡。

  每一個(gè)班級(jí)都有自己的特點(diǎn),作為班主任,在分析班級(jí)情況時(shí)務(wù)必實(shí)事求是。有的班主任老師,總喜歡把班級(jí)的不良現(xiàn)象進(jìn)行夸大,有時(shí)甚至提高到思想和道德的高度。久而久之,學(xué)生的自信心越來(lái)越差。當(dāng)然,也有的班主任時(shí)刻把班級(jí)優(yōu)點(diǎn)掛在嘴上,常常給同學(xué)造成一種一好遮百丑的感覺。久而久之,由于本來(lái)班級(jí)就沒有那么優(yōu)秀,再加上同學(xué)的放松,班級(jí)便會(huì)在不知不覺中變得越來(lái)越缺乏凝聚力。因此,班主任在處理班級(jí)事務(wù)時(shí),應(yīng)實(shí)事求是地對(duì)班級(jí)的具體情況進(jìn)行客觀分析,既不能枉自菲薄,也不能盲目自大。揣上一面平面鏡,你能時(shí)刻看到與班級(jí)大小相同的成像!

  三、把握班級(jí)發(fā)展方向,送你一架望遠(yuǎn)鏡。

  不少老班常常處在兩眼一睜、忙到熄燈的繁雜事務(wù)之中。日復(fù)一日的繁雜勞動(dòng),常常使不少老班身心憔悴,久而久之,便把最初預(yù)設(shè)的班級(jí)發(fā)展軌道拋到九霄云外,直到有一天驚醒過(guò)來(lái),才發(fā)現(xiàn)班級(jí)已經(jīng)嚴(yán)重的偏離了當(dāng)初制定的目標(biāo)。因此,作為一名班主任,我們必須學(xué)會(huì)從繁雜的事務(wù)中跳出來(lái),用望遠(yuǎn)鏡對(duì)班級(jí)進(jìn)行全景觀察,進(jìn)而認(rèn)真分析,及時(shí)調(diào)整發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的偏差,把班級(jí)限定在預(yù)定的軌道,朝著既定的目標(biāo)健康發(fā)展!安蛔R(shí)廬山真面目,只緣身在此山中!边@句話我們?cè)偈煜げ贿^(guò)。揣上一架望遠(yuǎn)鏡,會(huì)使你輕松明確地實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo)可持續(xù)發(fā)展。

  面對(duì)繁雜的班級(jí)工作,老班,請(qǐng)懷揣三“靈”鏡進(jìn)班。

班主任管理辦法2

  《莘縣教育》周刊編輯部管理制度(討論稿)為確保《莘縣教育》周刊編輯部管理工作正常、有序地進(jìn)行,更好地為作者和讀者服務(wù),結(jié)合實(shí)際,一改20xx年重稿、錯(cuò)稿、采稿不均衡、版面樣式老化、稿件質(zhì)量低、讀者滿意度不高等弊病,特制定本制度。

  一、主編職責(zé)

  1.貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的出版方針和各項(xiàng)出版管理規(guī)定,貫徹執(zhí)行教育局黨委和局長(zhǎng)辦公會(huì)決議。

  2.制定辦刊方針、編輯出版計(jì)劃和各項(xiàng)管理制度,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施。

  3.確保《莘縣教育》周刊辦報(bào)質(zhì)量,對(duì)所有編輯報(bào)送的稿件有終審權(quán),同時(shí)對(duì)各期各版負(fù)全面責(zé)任。

  4.建立健全專、兼職的編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯、專家審稿隊(duì)伍,努力提高辦報(bào)水平。每學(xué)期至少組織2-3次編輯會(huì)議或者組織編輯到學(xué)校采訪活動(dòng)。

  5、建立健全教師記者、學(xué)生記者隊(duì)伍,搞好小記者隊(duì)伍的相關(guān)活動(dòng)。每學(xué)期至少組織2-3次積極向上的校園小記者活動(dòng)。

  二、編輯職責(zé)

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于新聞出版、期刊管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密等方面的法規(guī)、政策及報(bào)紙編排規(guī)范,完成相關(guān)編輯的工作和履行相應(yīng)職責(zé)。

  2.負(fù)責(zé)《莘縣教育》周刊具體欄目的征稿、組稿、審稿、編輯、校對(duì)、報(bào)送主編審批等工作。

  3、及時(shí)了解所負(fù)責(zé)版面相關(guān)欄目學(xué)科的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài),同全縣內(nèi)、

  《莘縣教育》周刊存檔·內(nèi)部保密

  外作者保持并加強(qiáng)聯(lián)系,及時(shí)向編輯部提出征稿、組稿等有關(guān)建議。

  4、對(duì)組稿、來(lái)稿初審,提出初審意見(提交編輯部復(fù)審、不宜刊登、退回修改等),并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)自己所負(fù)責(zé)版面錄用的稿件作者相關(guān)信息。

  5、對(duì)決定采用的稿件,進(jìn)行編輯加工和技術(shù)處理,使文章語(yǔ)句流暢,無(wú)錯(cuò)別字,摘要、關(guān)鍵詞、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、圖、表等要規(guī)范。完成此項(xiàng)工作后,按所組欄目發(fā)主編規(guī)定郵箱。

  6、登記自己所負(fù)責(zé)的各版的稿件錄用情況,并在當(dāng)期見報(bào)后及時(shí)將電子名單發(fā)編輯部。

  7、若當(dāng)期無(wú)編輯報(bào)審文章,主編需及時(shí)想辦法補(bǔ)充稿件,承擔(dān)與編輯相應(yīng)的責(zé)任,若連續(xù)無(wú)編輯報(bào)審欄目,編輯部有權(quán)不報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)自主增添文字編輯,但必須報(bào)主管部門備案。

  8、文字編輯每期必須報(bào)審至少一個(gè)欄目,連續(xù)三期未報(bào)審欄目的,視為自動(dòng)退出兼職編輯隊(duì)伍。

  三、網(wǎng)絡(luò)編輯職責(zé)

  1、網(wǎng)絡(luò)編輯負(fù)責(zé)報(bào)紙文字及圖片的全部“上網(wǎng)”工作,包括將每期的截圖和文字發(fā)至博客、完成報(bào)紙電子版的登記和上傳、完成莘縣教育局官方網(wǎng)站當(dāng)期報(bào)紙新聞圖片及文字的上傳任務(wù)。

  2、每期報(bào)紙定版后12小時(shí)內(nèi)務(wù)必上傳莘縣教育局官方網(wǎng)站,24小時(shí)內(nèi)上傳至電子版網(wǎng)站。過(guò)期每推遲一小時(shí)扣除津貼的1/12,扣完為止。

  四、編輯流程:一組,二報(bào),三發(fā)。

  就是責(zé)任編輯先將投稿郵箱里認(rèn)為有價(jià)值的稿子選出,組成相應(yīng)欄目,校對(duì)完畢后,報(bào)主編指定郵箱,得到回復(fù)確定采用后及時(shí)將作者及題目信息發(fā)往指定郵箱。

  五、稿件處理

  1.所有作者來(lái)稿仍發(fā)四個(gè)郵箱,編輯們可以隨時(shí)查看每個(gè)郵箱,接收稿件,自由組織個(gè)性化欄目,完成組稿步驟。主編原則上不查看四個(gè)郵箱。

  2.所有主編確定刊發(fā)的編輯所組稿件均在文章末注明編輯姓名,本欄目編輯負(fù)抄襲、剽竊、內(nèi)容導(dǎo)向錯(cuò)誤、語(yǔ)言規(guī)范錯(cuò)誤的責(zé)任并按《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目津貼。

  3、主編接收編輯組稿,若稿件重復(fù),以時(shí)間先后順序?yàn)闇?zhǔn)。

  4、當(dāng)周(按出版時(shí)間)報(bào)紙稿件報(bào)送主編信箱時(shí)間不得遲于上一周周五下午6:00,過(guò)期不再采用。

  5、因?qū)W校較多,為照顧平衡起見,每期報(bào)紙只發(fā)表同一作者的一篇文章。

  6.凡抄襲、剽竊他人成果者,在半年內(nèi)停發(fā)該作者稿件,并根據(jù)《莘縣教育周刊津貼、稿酬管理規(guī)定》扣除本欄目編輯相關(guān)津貼。

  四、編輯加工要求

  1.編輯加工是對(duì)決定報(bào)審的稿件進(jìn)行加工錘煉,使其從內(nèi)容到形式上更適合報(bào)紙的.要求,使稿件的質(zhì)量更上一層樓,稿件中的一切問(wèn)題包括政治內(nèi)容,科技內(nèi)容,文字、圖序、表序,都要審查無(wú)誤,一經(jīng)發(fā)出一般不再修改。

  2.編輯加工的原則:精編細(xì)改,先析后改,先通讀全文評(píng)估稿件的價(jià)值,形成修改設(shè)想胸有成竹后再改;有錯(cuò)必改,改與不改兩可

  之間的原則上不改;改稿必須恪守文稿的原貌,保持作者的風(fēng)格;若對(duì)稿件作較大改動(dòng),必須經(jīng)作者同意。

  3、應(yīng)多注重采編。郵箱的稿件不好改動(dòng)或者通過(guò)稿件發(fā)現(xiàn)新聞點(diǎn)時(shí),可以主動(dòng)與新聞學(xué)校聯(lián)系,主動(dòng)前去采訪,編輯部提供聯(lián)系方便,采訪時(shí)間自由掌握、其中發(fā)生的公務(wù)費(fèi)用可以被訪單位自由結(jié)合解決。

班主任管理辦法3

  《蘇霍姆林斯基論教師的教學(xué)素養(yǎng)》一文中有這樣一段話:“每一位教師都有自己的創(chuàng)造性實(shí)驗(yàn)室——這里指的是教師勞動(dòng)的工藝學(xué)。例如,數(shù)學(xué)教師一年年地積累教學(xué)資料——各種不同難度(不同變式)的應(yīng)用題,教師和學(xué)生制作的直觀教具等;語(yǔ)文教師逐年編輯的用于語(yǔ)法教學(xué)作業(yè)卡片……”

  其實(shí),課任教師如此,班主任的工作何嘗不該如此?蘇翁的話讓我想了很多,班主任總是埋怨工作煩雜,總有做不完的事情。我們是不是可以從這段話中得到些啟示?班主任可以為自己建一個(gè)資源庫(kù),把自己的班主任生涯做個(gè)真實(shí)的'記錄,為自己以后的工作提供借鑒。

  班主任資源庫(kù)不妨可以從以下幾個(gè)方面入手:

  班級(jí)工作計(jì)劃

  班主任在每個(gè)學(xué)期初都要根據(jù)學(xué)校各部門的要求制定工作計(jì)劃,這些工作計(jì)劃中,傳統(tǒng)活動(dòng)、班級(jí)基礎(chǔ)建設(shè)占有相當(dāng)分量。班主任可以將每學(xué)期的班級(jí)計(jì)劃保存下來(lái),為下學(xué)期制定計(jì)劃做參與,這樣會(huì)節(jié)省不少時(shí)間。

  班隊(duì)活動(dòng)方案(或?qū)嶄洠?/strong>

  每周一次的班隊(duì)活動(dòng),牽制了班主任不少時(shí)間和精力。如果班主任能做個(gè)有心人,將每次活動(dòng)的方案保存下來(lái)(最好是活動(dòng)實(shí)錄),那將是一筆財(cái)富!因?yàn)榘嚓?duì)活動(dòng)大致包括落實(shí)上級(jí)組織的活動(dòng)、傳統(tǒng)教育活動(dòng)以及針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題開展的教育活動(dòng)三個(gè)方面。傳統(tǒng)教育活動(dòng)年年搞,基本上屬于重復(fù)勞動(dòng),將這方面的方案保存下來(lái),班主任不必在這方面再去花時(shí)間,或者在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出更好的活動(dòng)方案。“針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題開展的教育活動(dòng)”對(duì)班主任來(lái)說(shuō)更重要,經(jīng)?纯,可以給自己提個(gè)醒,避免在以后的班級(jí)中出現(xiàn)相同的問(wèn)題。

  陣地建設(shè)資料

  每個(gè)班級(jí)都有班級(jí)建設(shè)陣地,如黑板報(bào)、學(xué)習(xí)園地、小主人角等,這些也花費(fèi)了班主任不少的時(shí)間和精力。學(xué)校每次布置了任務(wù)以后,班主任和“得力助手”往往忙得不亦樂乎,但幾乎沒有班主任想到從往年的經(jīng)驗(yàn)中去尋找靈感、方法或內(nèi)容。一次,我看到楊美霞老師在更換班級(jí)宣傳陣地,我見到她將“弘揚(yáng)長(zhǎng)征精神”的宣傳版面上的東西統(tǒng)統(tǒng)取了下來(lái),趕緊提醒她:“楊老師,你看這字、這畫、這文章多美,保存下來(lái),等明年這個(gè)時(shí)候,你準(zhǔn)能派上用場(chǎng)!”“對(duì)呀,真是一個(gè)好主意!”

  班主任經(jīng)常習(xí)慣于從別人的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)和方法,卻忽略了自己的工作經(jīng)歷。其實(shí),從自己的工作中選擇優(yōu)秀的,再發(fā)揚(yáng)光大,一定可以起到事半功倍的效果!

  育人故事

  班主任與學(xué)生接觸的時(shí)間最長(zhǎng),對(duì)學(xué)生的情況了解最多,因此,與學(xué)生之間的故事也最多。班主任如果能養(yǎng)成勤于記述自己工作故事的習(xí)慣,其收獲不可估量。朱永新曾經(jīng)對(duì)青年老師說(shuō)過(guò)這么一段話:“我想為教師開一個(gè)教育成功保險(xiǎn)公司。我保你20xx年一定能成為一個(gè)教育家,但你必須每天記錄下你的所想、所思、所做,寫1000字的教育反思日記,20xx年時(shí)間堅(jiān)持不懈。”20xx年時(shí)間,10個(gè)365天,天天堅(jiān)持寫教育日記,這不但是對(duì)一個(gè)教師是否勤奮的考驗(yàn),更是對(duì)一個(gè)老師意志力的考驗(yàn),能堅(jiān)持20xx年從不間斷的記載自己教育的人,何愁不成功呢?我們班主任老師如果能謹(jǐn)記朱市長(zhǎng)的話,勤于記述,一定能成為一個(gè)出色的班主任!

  同時(shí),記述的過(guò)程也是一個(gè)思考的過(guò)程,我們?cè)谒伎嫉倪^(guò)程中一定能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),我們把成敗得失記錄下來(lái),經(jīng)常去翻翻,看看,定能對(duì)我們以后的工作提供有益的幫助,從而讓我們少走彎路,少些煩惱。

  班主任,嘗試著去做個(gè)有心人吧!

班主任管理辦法4

  許多人認(rèn)為,班級(jí)事務(wù)繁雜瑣碎,班主任工作有苦又累。我在剛參加工作的一段時(shí)間內(nèi)也是事必躬親,搞的自己焦頭爛額,結(jié)果我累,學(xué)生們也煩。事實(shí)證明,這種傳統(tǒng)的"保姆"式的管理以不再適應(yīng)社會(huì)的需要,也是教師能力欠佳的表現(xiàn)。為此我試著使用了一種新的行之有效的管理方法,即可以鍛煉學(xué)生的能力,又使自己不再像個(gè)管家婆,何樂而不為呢?

  一、建立良好的師生關(guān)系,使學(xué)生在一種溫心的環(huán)境中成長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

  班主任采取專制、冷酷、高壓式的管理方法,極易使學(xué)生產(chǎn)生緊張、焦慮、憂郁、恐懼等負(fù)面情感。而這些負(fù)面情感一旦形成,就會(huì)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、個(gè)人感受、師生關(guān)系和班級(jí)管理造成強(qiáng)烈的沖擊。因此,班主任都應(yīng)把與學(xué)生建立良好的、合作式的、愉悅的、相互信任的和親密的情感關(guān)系作為重要的工作目標(biāo)。只有這樣才會(huì)老師覺得輕松、學(xué)生覺得愉快。也只有這樣的班集體才有利于學(xué)生的成長(zhǎng)學(xué)習(xí),F(xiàn)在我與學(xué)生之間更多的象是一種朋友之間的關(guān)系。學(xué)生見了我不再像是"老鼠見了貓"似的,以前學(xué)生有話也不敢和我說(shuō)、而現(xiàn)在學(xué)生有了什么事情總是和我說(shuō),這樣班級(jí)里發(fā)生了什么事情也總是有學(xué)生對(duì)我說(shuō)。班級(jí)的信息通道通暢了,管理起來(lái)也就相應(yīng)的得心應(yīng)手了。

  二、無(wú)為而治,以境促人,培養(yǎng)學(xué)生的能力。

  在教學(xué)中,教師是主導(dǎo),學(xué)生是主體,在班級(jí)管理中,同樣班主任是主導(dǎo),讓學(xué)生充分發(fā)揮其主體性地位。在班級(jí)管理中給學(xué)生提供一個(gè)寬松的環(huán)境,使學(xué)生可以充分發(fā)揮其內(nèi)在潛力。老子的."無(wú)為而治"思想便的到了充分的體現(xiàn)。

  1、抓好班干,大膽放權(quán)

  "無(wú)為"治班的奧妙在于抓好宏觀管理,而走好這一步,關(guān)鍵是培養(yǎng)好、用好班干部。任何一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí),必須有一個(gè)優(yōu)秀的班委會(huì)。班委會(huì)成立后,班主任要大膽放權(quán),不是做班干部的領(lǐng)導(dǎo)指揮,而是做他們的后盾,顧問(wèn)甚至導(dǎo)演。告訴他們盡管干,努力探索不可能沒有失誤,出了錯(cuò)責(zé)任在老師。有了班主任的充分信任,理解和支持,班委會(huì)的成員自是各顯神通,生出許多奇思妙想。班主任放權(quán)還應(yīng)對(duì)每一位同學(xué),明確班主任甩了手,什么事都需要同學(xué)們自己掂量著,琢磨著去辦好,因?yàn)榘嘀魅萎吘乖诙⒅?人多力量大"學(xué)生的積極主動(dòng)性就充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)了。例如:在班級(jí)文化建設(shè)上,我大膽的放手給學(xué)生讓學(xué)生自己大膽的去做。效果特別的好,班級(jí)文化搞的有聲有色,學(xué)生自己集思廣益定出了我們班的班訓(xùn):"我在我必爭(zhēng),我爭(zhēng),我必勝。"即鍛煉了學(xué)生的能力自己又省了力氣何樂而不為呢?

  2、以靜制動(dòng),依法治班

  班級(jí)學(xué)生性格各異,出點(diǎn)小問(wèn)題難以避免,班主任要心胸豁達(dá),冷靜克制,但也不能聽之任之,該出手才出手,不該出手絕不出手,要相信學(xué)生有能力解決。只要班主任有利的控制著同學(xué)們的努力方向和行事原則,即使是一點(diǎn)撥,便達(dá)到已靜制動(dòng)了。如此,才有可能使學(xué)生得到真正充分的鍛煉,F(xiàn)在我們班的許多事情不用我去過(guò)問(wèn)學(xué)生就可以自己處理的有條不紊,上一次的跑操比賽,我到沂南去聽課不在場(chǎng),而就在這種情況下我們班依然取得了一個(gè)三等獎(jiǎng)。這使我從中發(fā)現(xiàn)了學(xué)生的潛力。在以后的活動(dòng)中我都試著讓學(xué)生自己去組織,結(jié)果都受到了意想不到的效果。

  3、建立值日班主任制度,讓每一名同學(xué)都有機(jī)會(huì)成為班級(jí)的管理者。

  同時(shí)讓他們體會(huì)到班級(jí)管理的難度,一個(gè)班級(jí)的成敗是整個(gè)集體的努力,班主任只是起到指導(dǎo)的作用。自從建立值日班主任制度以來(lái),班級(jí)管理的難度降低了很多。同學(xué)們的自覺性都大幅度提高。我們規(guī)定每天晚上值日班主任對(duì)今天班內(nèi)出現(xiàn)的情況進(jìn)行總結(jié),同時(shí)提出自己的建議。通過(guò)這樣的管理方式,讓同學(xué)們自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并自己解決,提高了同學(xué)們的主人翁精神,班級(jí)紀(jì)律相比以前有很大進(jìn)步。

  讓學(xué)生參與班級(jí)管理,培養(yǎng)能力,并不是說(shuō)管理有隨意性,而是要依據(jù)班級(jí)的"法"。否則,學(xué)生的能力培養(yǎng)便偏離了方向。能力培養(yǎng)不出來(lái),反倒培養(yǎng)出了學(xué)生的惰性。反而"適得其反"了。要想做到這一點(diǎn)就要求我們班主任必須有著敏銳的觀察力,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化以便于給與必要的指導(dǎo)和糾正。

  4、注意學(xué)生的思想工作教育。

  學(xué)生的思想教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而繁雜的工作,有時(shí)你的一兩次工作會(huì)付諸東流,毫無(wú)效果。于是耐心沒了,說(shuō)出這樣的話"我對(duì)你這樣好,你還違反紀(jì)律,你對(duì)得起誰(shuí)呀?對(duì)得起你的父母嗎?對(duì)得起老師嗎?"、"我都告訴你多少遍了,你又出錯(cuò)。沒長(zhǎng)腦子。"這樣學(xué)生不光不領(lǐng)情,還對(duì)老師有反感。作為一位老師特別是班主任更要有耐心,如果不堅(jiān)持下去,會(huì)前功盡棄。好像這全是學(xué)生的錯(cuò),我們從來(lái)沒有看見農(nóng)民看見莊稼地里有草,而去埋怨莊稼為什么就長(zhǎng)不過(guò)草呢,為什么你們不長(zhǎng)的一樣高呢?農(nóng)民去給莊稼施肥、澆水讓它們盡快成長(zhǎng)起來(lái)。我們?yōu)槭裁床荒芟胍幌耄?我怎么就不能讓他記住呢?"聽任老師的報(bào)告我真正明白了這一點(diǎn)。如果我們經(jīng)常這樣想,想著設(shè)法改變自己而不是埋怨學(xué)生,我們自己的教學(xué)管理能力也就提上來(lái)了,因?yàn)槲覀冇终业搅烁玫姆椒。從另一方面?lái)考慮,學(xué)生本來(lái)就是思想不成熟的階段,你只有適時(shí)的拉一把,他們才能從迷惘中走出來(lái)。

  魏書生說(shuō):管理是班集體的骨架,班級(jí)詩(shī)歌小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就像一架機(jī)器健康而有序的運(yùn)轉(zhuǎn)。我們班主任,都要依據(jù)班級(jí)的實(shí)際情況,建立、健全一套自己的班級(jí)管理模式,形成班級(jí)強(qiáng)大的凝聚力,讓每位學(xué)生都能在班級(jí)這個(gè)溫暖的大家庭中找到自己的位置。

  在教學(xué)與班級(jí)管理方面,有很多老師和班主任都是我學(xué)習(xí)的榜樣,今天談的這點(diǎn)看法,只是我在班級(jí)的管理中的一點(diǎn)小小的體會(huì),在以后的工作中我會(huì)加倍的努力改正缺點(diǎn)以爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

班主任管理辦法5

  班主任隊(duì)伍的素質(zhì)如何,直接反映出學(xué)校的管理水平,影響著學(xué)校的教育教學(xué)的質(zhì)量。因此,為了加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和班主任素質(zhì)的提高,更好的促進(jìn)班主任隊(duì)伍的專業(yè)化發(fā)展,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,特制定本管理辦法。

  一、班主任的聘用標(biāo)準(zhǔn)及程序

 。ㄒ唬┢赣脴(biāo)準(zhǔn)

  1、忠誠(chéng)黨的教育事業(yè),熱愛學(xué)生,善于做學(xué)生的思想工作,掌握教育學(xué)、心理學(xué)的基本知識(shí)和方法,了解教育教學(xué)相關(guān)法律法規(guī)。

  2、思想道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平較高,能以身作則,為人師表,具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的人際溝通能力。

 。ǘ┢赣贸绦

  1、由年級(jí)蹲級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和年級(jí)主任在本年級(jí)組內(nèi)初定聘用人選。

  2、年級(jí)組將初聘人選報(bào)政教處審批并備案。

  3、班主任聘期一般為一年。(中途有特殊情況不能繼續(xù)擔(dān)任的,由本人提前向年級(jí)組提出申請(qǐng),年級(jí)組確定續(xù)聘人選報(bào)政教處審批;或因工作崗位變動(dòng),需要調(diào)整的,年級(jí)組要及時(shí)確定人選,報(bào)政教處審批)

  二、班主任的使用與培養(yǎng)

 。ㄒ唬┦褂

  1、根據(jù)工作需要及班主任的'工作能力、經(jīng)驗(yàn)以及學(xué)校、學(xué)生對(duì)其評(píng)價(jià)等分配帶實(shí)驗(yàn)班或者普通班。

  2、根據(jù)班主任的學(xué)科特點(diǎn)確定擔(dān)任文科班或者理科班的班主任工作。

  3、對(duì)在擔(dān)任班主任工作期間有重大失誤或?qū)W生反映較強(qiáng)烈的,年級(jí)組可報(bào)政教處予以調(diào)整。

 。ǘ┡囵B(yǎng)

  1、學(xué)年初對(duì)所有新聘教師進(jìn)行班主任工作相關(guān)知識(shí)的崗前培訓(xùn)。具體培訓(xùn)方案由政教處制定。

  2、按時(shí)參加兩種會(huì)議。即:政教處召開的年級(jí)主任、班主任會(huì);年級(jí)組召開的班務(wù)工作會(huì)。

  3、參加年級(jí)組、政教處組織的班主任培訓(xùn)和交流等情況。

  4、組織優(yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí)考察。

  5、每學(xué)期年級(jí)組組織班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流和主題班會(huì)觀摩活動(dòng),并推薦上報(bào)參加學(xué)校班主任經(jīng)驗(yàn)交流和觀摩的人選,通過(guò)交流、觀摩發(fā)揮典型引領(lǐng)的作用。

  三、班主任待遇

  1、班主任津貼每人每月500元,補(bǔ)助手機(jī)通話費(fèi)每人每月50元。

  2、班主任津貼同班主任月考核掛鉤。

  3、班主任年度考核結(jié)果分A、B、C三級(jí),以附加分形式計(jì)入教師年度考核中。

  4、班主任年度考核為A級(jí)的為本年度優(yōu)秀班主任。

  5、獲優(yōu)秀班主任的可優(yōu)先考慮外出學(xué)習(xí)考察。

  四、班主任的考核

  班主任考核分為三級(jí)考核:周考核、月考核、學(xué)期考核。周考核由教師值周員和學(xué)生值周員共同實(shí)施;月考核由年級(jí)組實(shí)施;學(xué)期考核由政教處實(shí)施。

  (一)周考核辦法及內(nèi)容:

  1、周考核辦法:教師值周考核的60分+學(xué)生值周考核的40分。

  2、教師值周考核內(nèi)容:

 、艑W(xué)生出勤(根據(jù)學(xué)生出勤情況扣分:遲到一人次扣1分;請(qǐng)假累計(jì)3人次扣1分)

  ⑵環(huán)境衛(wèi)生(教室、清潔區(qū)、公寓)(8分)

 、钦n間操、眼操(進(jìn)出場(chǎng)、口號(hào)、精神面貌、整齊程度)(7分)

 、日n間行為(5分)

 、勺粤(xí)秩序(6分)

  ⑹自主學(xué)習(xí)情況(學(xué)習(xí)氛圍、提前靜堂、校園讀書)(12分)

 、税踩逃z查周二安全教育情況、學(xué)生間矛盾)(6分)

 、贪鄷(huì)課(6分)

 、蛢x容儀表(5)

  ⑽文明禮儀(以附加分計(jì)入,累計(jì)不超過(guò)5分)

  3、學(xué)生值周考核內(nèi)容:

  ⑴環(huán)境衛(wèi)生(教室、清潔區(qū)、公寓)(12分)

 、普n間操(12分)

 、钦n間行為(不良行為、文明禮儀)(6分)

 、茸灾鲗W(xué)習(xí)情況(提前靜堂、校園讀書)(10分)

 。ǘ┰驴己宿k法及內(nèi)容:

  1、月考核辦法:四次周考核的平均值的60%+年級(jí)組考核的40分。

  2、年級(jí)組考核內(nèi)容:

 、虐嘀魅纬銮冢ǜ鶕(jù)教師出勤情況扣分,遲到1次扣1分,曠職1次扣2分,)

 、莆幕ㄔO(shè)(主題班會(huì)、兩操、教室、走廊文化、星級(jí)學(xué)生評(píng)選)(8分)

 、菍W(xué)生自主管理(素質(zhì)量化手冊(cè)、自主學(xué)習(xí)小組建設(shè))(7分)

 、刃1九嘤(xùn)(4分)

 、山虒W(xué)質(zhì)量(10分)

 、拾踩逃ㄖ卮筮`紀(jì)事件、安全隱患排查)(6分)

  ⑺未盡項(xiàng)目考核(5分)

 。ㄈ⿲W(xué)期考核辦法及內(nèi)容:

  1、學(xué)期考核辦法:五次月考核的平均值+政教處日常考核(以附加分計(jì)入)。

  2、政教處日?己藘(nèi)容:

 、虐嘀魅纬銮冢ú〖倜刻炜0.1分,事假每天扣0.2分)

  ⑵計(jì)劃、總結(jié)、其它材料上交(根據(jù)上交材料,評(píng)出A、B、C三等,分別得1分、0.5分、0分,不交扣1分)

 、前踩逃ǜ鶕(jù)宜川中學(xué)安全責(zé)任追究制度酌情扣除)

 、刃1九嘤(xùn)(承擔(dān)學(xué)校交流、觀摩等培訓(xùn)得2分,學(xué)校以上培訓(xùn)為3分)

  ⑸學(xué)生問(wèn)卷(優(yōu)秀率85%以上得2分,70-85%得1分,70%以下得0分)

 、蕝⒓踊顒(dòng)(根據(jù)失誤情節(jié)扣除0.2—1.5分)。

 、税嘀魅纹渌ぷ魇д`按照《班主任工作失誤認(rèn)定及考核辦法》酌情扣分。

班主任管理辦法6

  飲用水源區(qū)是為城鄉(xiāng)提供生活飲用水劃定或預(yù)留的'水域。

  已經(jīng)提供城鄉(xiāng)生活飲用水的飲用水源區(qū),應(yīng)當(dāng)劃定飲用水水源保護(hù)區(qū),優(yōu)先保證飲用水水量水質(zhì)。在飲用水水源保護(hù)區(qū)內(nèi),禁止設(shè)置(含新建、改建和擴(kuò)大,下同)排污口。

  為城鄉(xiāng)預(yù)留生活飲用水的飲用水源區(qū),應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)水質(zhì)保護(hù),嚴(yán)格控制排放污染物,不得新增入河排污量。

班主任管理辦法7

  一、入伙管理10分

  1、入伙人數(shù),每年級(jí)按入伙人數(shù)給班級(jí)排序,人數(shù)從多到少依次的`8、7、6分等(總務(wù)處提供)

  2、就餐管理得分按就餐管理辦法執(zhí)行,滿分2分。(有餐廳提供)

  二、衛(wèi)生管理10分(年級(jí)負(fù)責(zé)人和學(xué)生會(huì)劉國(guó)順老師提供)

  1、教室衛(wèi)生6分,由年級(jí)負(fù)責(zé)衛(wèi)生的同志提供,每周一總結(jié)。

  2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生4分,由學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)打分,每周一小結(jié)。

  三、紀(jì)律管理10分(政教處劉之銀老師)

  1、遲到、早退、曠課、在學(xué)校內(nèi)亂竄亂跑每人次扣0.2分。早晨6:30到校,逾時(shí)為遲到。

  2、吸煙、帶手機(jī)、玩手機(jī)、玩撲克、勾引社會(huì)青年每人次扣0.5分

  3、打架每人次扣1分。

  四、學(xué)習(xí)管理40分(教務(wù)處李金柱老師)

  1、由任課教師代表評(píng)價(jià)各班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍,或小組合作學(xué)習(xí)進(jìn)行情況。

  2、如本月內(nèi)有期中期末考試,根據(jù)優(yōu)秀率和跟蹤學(xué)生在本班的學(xué)生人數(shù)得分。

  五、活動(dòng)管理10分學(xué)生會(huì)、政教處

  1、課間操5分(王志寶老師)

  2、其他如升國(guó)旗、各種會(huì)議5分(劉之銀老師)

  六、財(cái)產(chǎn)管理10分(總務(wù)處宋傳軍老師)

  見班級(jí)財(cái)產(chǎn)量化管理辦法

  七、其他管理10分(具體安排人)

  學(xué)校安排的臨時(shí)性的工作完成情況,視情況得分。

  八、每周一下午第三節(jié)為班主任例會(huì),通報(bào)本周各項(xiàng)得分,部署下周工作。

班主任管理辦法8

  流域管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織流域內(nèi)入河排污口監(jiān)測(cè),負(fù)責(zé)含有省界斷面的'水功能區(qū)(包括省界緩沖區(qū))內(nèi)的入河排污口以及由流域管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)出具同意文件的入河排污口的日常監(jiān)測(cè),并對(duì)其他入河排污口實(shí)施監(jiān)督性監(jiān)測(cè)。

  縣級(jí)以上地方政府水行政主管部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)其他入河排污口實(shí)施日常監(jiān)測(cè),定期統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)入河排污量、廢污水量和減排量,監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)納入國(guó)家水資源管理系統(tǒng)。

班主任管理辦法9

  班級(jí)工作千頭萬(wàn)緒,稍有不慎就可能釀成大錯(cuò)。那么,如何把握其中的輕重緩急呢?

  一、嚴(yán)格要求≠體罰學(xué)生

  嚴(yán)格要求與體罰學(xué)生是“愛學(xué)生”與“不愛學(xué)生”兩種截然不同的感情的外在表現(xiàn)。沒有愛的教育不是真正的教育,嚴(yán)格要求應(yīng)建立在“愛學(xué)生”的基礎(chǔ)之上。譬如班內(nèi)有多名學(xué)生字寫得很糟糕,為了使他更快提高,我指導(dǎo)他每天多練一頁(yè)字,學(xué)生并不會(huì)認(rèn)為老師給他的任務(wù)是懲罰。

  二、嚴(yán)肅認(rèn)真≠死板教條

  “沒有規(guī)矩不成方圓”,這句話同樣適用于班主任教育學(xué)生時(shí)方法的選擇。班內(nèi)每位學(xué)生、每件事情都有其獨(dú)特性,我們應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待每人每事,但教育的方法不能死板教條,應(yīng)靈活多樣,因材施教。

  三、發(fā)揮班干部的作用≠撒手不管

  班干部在班級(jí)管理中的作用不可小視,但不能過(guò)分夸大。把班里的'常規(guī)工作讓班干部去實(shí)施理所當(dāng)然,而學(xué)生的思想工作等,還需要班主任單獨(dú)或領(lǐng)著學(xué)生一起做。

  四、發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)≠回避缺點(diǎn)

  發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)不是回避缺點(diǎn),如果我們回避了學(xué)生的缺點(diǎn),學(xué)生就不能準(zhǔn)確、全面地了解自己,不利于學(xué)生的全面發(fā)展。所以,在發(fā)現(xiàn)學(xué)生的缺點(diǎn)和不足時(shí),班主任要本著一分為二的原則及時(shí)糾正。

  五、做學(xué)生的知心朋友≠與學(xué)生稱兄道弟

  班主任的威信不是靠權(quán)力壓制換來(lái)的,而是在對(duì)學(xué)生無(wú)微不至的關(guān)愛中樹立起來(lái)的。但在關(guān)愛中過(guò)分親昵甚至稱兄道弟,又會(huì)使他們少許多規(guī)矩,少許多約束?傊嘀魅螒(yīng)力求做到“嚴(yán)而有度,愛而有距”。

班主任管理辦法10

  為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化;并為發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定細(xì)則。

  一、考核辦法:

  1、班主任常規(guī)工作考核分采用得分制和倒扣分制相結(jié)合的方法。

  二、班主任常規(guī)工作考核內(nèi)容:

  1、能及時(shí)制訂本學(xué)期班主任工作各項(xiàng)計(jì)劃,并按時(shí)上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

  2、班主任按時(shí)參加班主任會(huì)議,不參加的扣3分,遲到的扣1分。(特殊情況除外)

  3、能認(rèn)做好學(xué)校布置的各項(xiàng)工作,如板報(bào)、班會(huì)記錄、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、各種材料、勞動(dòng)基地等等。按時(shí)完成者得5分,少一次扣1分。

  4、每周一的升旗儀式,能認(rèn)真組織學(xué)生參加,紀(jì)律嚴(yán)明、秩序井然,學(xué)生不參加升旗儀式每人次扣1分,做與升旗無(wú)關(guān)事每人次扣1分。

  5、能積極參加學(xué)校舉行的各項(xiàng)集體活動(dòng),外出活動(dòng)班主任實(shí)行跟班制。每參加一次得1分,缺一次扣1分。

  6、學(xué)期結(jié)束前,對(duì)于各項(xiàng)材料、總結(jié),能及時(shí)做好,并按時(shí)上交者得5分,遲交者扣2分,不交者扣5分。

  三、班級(jí)工作成績(jī)考核細(xì)則:

  1、被評(píng)為衛(wèi)生先進(jìn)班的加2分,文明寢室加2分。(以每周學(xué)生會(huì)和管理員公布結(jié)果為準(zhǔn))

  2、學(xué)校舉行的大型活動(dòng)(升旗、做操、集會(huì)等),散會(huì)后該班級(jí)活動(dòng)范圍內(nèi)有垃圾的`,視其程度扣除該班積分1—2分。

  3、在突擊檢查各網(wǎng)吧、游戲廳、臺(tái)球室時(shí),如有學(xué)生進(jìn)入這些場(chǎng)所,每人次扣3分。

  4、就餐插隊(duì),亂潑亂倒的,每人次扣分1分。

  5、學(xué)生不得將管制刀具,打火機(jī)、棍棒等危險(xiǎn)物品帶入校園,發(fā)現(xiàn)一人次扣積分1分。

  6、凡翻越墻院出入校園的學(xué)生,每人次扣5分。

  7、凡借他人出入證出入校園,對(duì)借出入證和被借出入證的學(xué)生所在班級(jí)各扣1分并沒收出入證 。

  8、 住宿生不經(jīng)允許隨意外出,不在公寓就寢的學(xué)生。每人次扣5分。

  四、班主任津貼發(fā)放:

  1、班主任考核津貼分為三個(gè)等級(jí),一等比例占班級(jí)數(shù)的30%,二等比例占班級(jí)數(shù)的30%,三等比例占班級(jí)數(shù)的40%。

班主任管理辦法11

  班主任是班級(jí)各項(xiàng)工作的組織者、管理者和實(shí)施者,是貫徹執(zhí)行黨的教育方針、促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展、開展人才培養(yǎng)各項(xiàng)工作的主要力量。為加強(qiáng)我院班主任工作,特制定本辦法。

  一、班主任聘任

  (一)應(yīng)聘對(duì)象

  原則上為在崗教職工;在不能滿足人員安排的情況下,可選聘其他學(xué)院(部)及職能部門的在崗教職工。

  (二)班主任的任職條件

  選聘班主任應(yīng)當(dāng)在教職人員在職條件的基礎(chǔ)上突出考查以下條件:

  1.作風(fēng)正派,心理健康,為人師表;

  2.以生為本,善于與學(xué)生、學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師溝通;

  3.愛崗敬業(yè),具有較強(qiáng)的教育引導(dǎo)和組織管理能力;

  4.善于管理,具有處理突發(fā)事件的能力。

 。ㄈ┌嘀魅蔚钠溉我

  1.班主任由在崗教職工中選聘,聘任者須經(jīng)學(xué)院安排的班主任工作培訓(xùn)后方可上崗;原則上助理班主任任期滿一年考核合格后方可聘任;

  2.在崗教職工要服從班主任工作安排,如有特殊情況不能擔(dān)任班主任工作的(因身體原因、外出學(xué)習(xí)、企業(yè)實(shí)踐或者工作調(diào)動(dòng)等),在事項(xiàng)確定之后,應(yīng)及時(shí)由本人提交書面申請(qǐng),提交聯(lián)系會(huì)議研究,并做好班級(jí)各項(xiàng)工作的交接;

  3.無(wú)特殊原因一年或以上未承擔(dān)班主任工作者,應(yīng)響應(yīng)工作需要承擔(dān)班主任工作,鼓勵(lì)班主任連任和跨年級(jí)擔(dān)任班主任;專任教師擔(dān)任班主任不超過(guò)2個(gè)班、輔導(dǎo)員不超過(guò)3個(gè)班;

  4.原則上女教師懷孕24周或以上者、生育后一年內(nèi),可以不承擔(dān)班主任工作;

  5.班主任工作績(jī)效按教代會(huì)通過(guò)的考核方案執(zhí)行。

  (四)班主任的聘任方法

  1.擔(dān)任班主任工作是每位教師義不容辭的責(zé)任和義務(wù),凡已被聘為班主任的教師,無(wú)正當(dāng)理由者不得拒聘。首次擔(dān)任班主任的教師聘為助理班主任,由一名經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任指導(dǎo),助理班主任認(rèn)定班主任工作經(jīng)歷,無(wú)班主任津貼;

  2.由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生工作辦公室負(fù)責(zé)班主任和助理班主任的聘任工作。班主任和助理班主任的聘任由根據(jù)專業(yè)方向、個(gè)人意愿等因素決定;

  3.每個(gè)班級(jí)必須配備一名班主任,并根據(jù)需要可以配備助理班主任,每一屆為一個(gè)班主任聘任周期;

  4.一般由個(gè)人申請(qǐng),或由學(xué)生工作辦公室根據(jù)學(xué)生管理工作需要向會(huì)議提交班主任人選方案,經(jīng)會(huì)議研究通過(guò)后,頒發(fā)聘書、綜合辦備案;

  5.班主任任職期間,因故確實(shí)無(wú)法承擔(dān)班主任工作的,由個(gè)人提出申請(qǐng)并經(jīng)會(huì)議研究決定后,可不再擔(dān)任。根據(jù)學(xué)院工作需要,可中途新聘或調(diào)整班主任;

  6.在班主任任職期間,因工作不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致學(xué)生管理工作出現(xiàn)嚴(yán)重后果者,由學(xué)生工作辦公室提出議題,經(jīng)會(huì)議研究決定給予中途解聘;

  7.同等條件下優(yōu)先安排需職稱評(píng)審的教師擔(dān)任班主任工作;

  8.每年班主任人選安排在年齡、性別、職稱、職務(wù)、教學(xué)工作等方面盡可能做到合理搭配;

  9.本單位以外的教職工申請(qǐng)擔(dān)任班主任,在學(xué)工辦對(duì)其進(jìn)行道德及能力調(diào)查的基礎(chǔ)上,可擇優(yōu)選聘;

  10.我院教職工擔(dān)任班主任工作,將按人事處相關(guān)規(guī)定作為教職工在職稱評(píng)定、評(píng)先推優(yōu)和出國(guó)(境)研修等方面的重要參考。

  二、班主任職責(zé)

  在參考班主任崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上,細(xì)化班主任職責(zé)如下:

  1.在領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生工作辦公室的指導(dǎo)下,組織好新生入學(xué)教育、畢業(yè)教育,做好學(xué)生在校期間的軍訓(xùn)、學(xué)習(xí)生活、課外活動(dòng)、實(shí)習(xí)鍛煉、畢業(yè)實(shí)踐等過(guò)程中的思想教育工作,配合輔導(dǎo)員和任課教師抓好形勢(shì)教育、理想教育和德育課教學(xué),并注意針對(duì)學(xué)生在各個(gè)階段的特點(diǎn)開展思想教育活動(dòng);

  2.負(fù)責(zé)班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè),結(jié)合教學(xué)實(shí)踐,對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的.、學(xué)習(xí)態(tài)度、考風(fēng)考紀(jì)和專業(yè)思想的教育;協(xié)助學(xué)校實(shí)施教學(xué)計(jì)劃,經(jīng)常隨班聽課,與任課老師聯(lián)系,及時(shí)了解教與學(xué)的情況,起到橋梁作用;每學(xué)期要對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況作一次全面調(diào)查分析,注意優(yōu)秀生的發(fā)展與培養(yǎng),對(duì)學(xué)習(xí)差的學(xué)生進(jìn)行督促和幫助;指導(dǎo)班級(jí)開展學(xué)習(xí)活動(dòng),交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)學(xué)習(xí)方法;在學(xué)分制管理中,指導(dǎo)督促學(xué)生制定并完成選修課程計(jì)劃;

  3.經(jīng)常與學(xué)生保持思想上的接觸與交流,做學(xué)生的知心朋友,指導(dǎo)學(xué)生開展文體活動(dòng)、科技活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)、勤工助學(xué)活動(dòng)、志愿服務(wù)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等;

  4.對(duì)班級(jí)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),關(guān)心學(xué)生的身心健康,督促學(xué)生積極參加體育鍛煉,做好班級(jí)學(xué)生早操出勤、陽(yáng)關(guān)晨跑的考勤和管理、搞好宿舍及教室的環(huán)境衛(wèi)生,推動(dòng)文明宿舍建設(shè),適時(shí)進(jìn)行安全檢查和心理教育疏導(dǎo);

  5.認(rèn)真做好班干部的選拔和培養(yǎng)工作。每學(xué)年應(yīng)對(duì)班干部進(jìn)行必要的調(diào)整、充實(shí)或輪換;指導(dǎo)班委會(huì)、團(tuán)支部開展各項(xiàng)有意義的活動(dòng),幫助學(xué)生干部提高工作水平和管理能力,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)的能力,抓好班風(fēng)建設(shè);

  6.加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,及時(shí)交換學(xué)生在院在家的學(xué)習(xí)和思想情況,與家長(zhǎng)密切配合,共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育;

  7.做好學(xué)生學(xué)年操行評(píng)定,做好獎(jiǎng)學(xué)金、三好生、優(yōu)秀學(xué)生干部、單項(xiàng)獎(jiǎng)、畢業(yè)鑒定等評(píng)定工作,協(xié)助學(xué)生做好困難補(bǔ)助和貸款等工作;

  8.貫徹執(zhí)行學(xué)生學(xué)籍管理制度的有關(guān)規(guī)定,做好違紀(jì)學(xué)生的調(diào)查、處理和教育工作,做好學(xué)生免修、選修、升留級(jí)、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作;

  9.組織積極向上的班級(jí)集體活動(dòng),組織外出集體活動(dòng)必須提前報(bào)備,支持和配合做好學(xué)院和各職能部門組織的與學(xué)生有關(guān)的各項(xiàng)工作;

  10.及時(shí)向?qū)W生工作辦公室匯報(bào)班級(jí)學(xué)生有關(guān)情況,對(duì)于班級(jí)發(fā)生打架斗毆等突發(fā)事件,要第一時(shí)間上報(bào),不要瞞報(bào)、漏報(bào),重視突發(fā)事件的預(yù)防和后續(xù)處理工作。

  三、班主任評(píng)優(yōu)

 。ㄒ唬┍碚脤(duì)象和榮譽(yù)稱號(hào)

  學(xué)院班級(jí)工作中,作出顯著成績(jī)的班主任老師,授予“優(yōu)秀班主任”榮譽(yù)稱號(hào)。

 。ǘ┰u(píng)比條件

  1.擁護(hù)黨的基本路線,擁護(hù)四項(xiàng)基本原則;

  2.熱愛教育事業(yè),教育思想端正,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)正派;

  3.班級(jí)組織管理能力強(qiáng),學(xué)期班級(jí)考核靠前;

  4.班集體積極、健康、向上,有良好的班風(fēng)班貌。

  5.能組織開展生動(dòng)活潑、富有教育意義的主題活動(dòng)。師生關(guān)系融切,班級(jí)學(xué)生無(wú)重大違紀(jì)現(xiàn)象。

  6.有一定質(zhì)量的德育工作論文或班主任工作經(jīng)驗(yàn)介紹文章。

 。ㄈ┰u(píng)比辦法

  學(xué)生工作辦公室根據(jù)每周和每月應(yīng)查項(xiàng)目,對(duì)班主任每學(xué)期綜合考評(píng)一次。

 。ㄋ模┆(jiǎng)勵(lì)表彰

  被評(píng)比為“優(yōu)秀班主任”的教師,授予相應(yīng)榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)證書。

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