中學(xué)級(jí)部管理辦法德育

時(shí)間:2023-12-18 07:58:22 管理辦法 我要投稿
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中學(xué)級(jí)部管理辦法德育

中學(xué)級(jí)部管理辦法德育1

  為加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理,進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,使學(xué)校管理更加科學(xué)有序,以此促進(jìn)學(xué)校工作的進(jìn)一步發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定本管理暫行辦法。

  一、實(shí)施級(jí)部管理的目的

  為了更進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,推進(jìn)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。摒棄管理上的人情化、隨意化,推進(jìn)學(xué)校管理的民主化進(jìn)程,使學(xué)校沿著健康、快速、有序軌道發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)。

  二、級(jí)部管理內(nèi)容

  督促本級(jí)部的升旗儀式、兩操、衛(wèi)生、紀(jì)律、黑板報(bào)、自行車排放、儀容儀表、佩戴出入證情況等常規(guī)量化管理。

  三、級(jí)部管理賦分

  每個(gè)級(jí)部的每項(xiàng)目得分為各班得分的平均分,一月一公示,學(xué)期末總評(píng);每個(gè)級(jí)部所有班級(jí)的`量化考核的平均分為該級(jí)部最后得分。(具體實(shí)施詳見班級(jí)量化考核細(xì)則)

  四、附則

  1、該級(jí)部的德育部分最后得分作為評(píng)選優(yōu)秀教育工作者的重要依據(jù)之一。

  2、未盡事宜由校委會(huì)研究決定。

  3、本方案自20xx年10月12日起執(zhí)行。

  白云湖中學(xué)

  20xx年10月

中學(xué)級(jí)部管理辦法德育2

  副校長工作職責(zé)(德育、糾紛、法制)

  1、教師管理

 。1)負(fù)責(zé)師德教育。

 。2)負(fù)責(zé)行風(fēng)測評(píng)及教師滿意度調(diào)查。

  (3)配合校長室做好違紀(jì)教師的教育處理。

  2、班主任管理

 。1)負(fù)責(zé)班主任選聘、考核與評(píng)價(jià)。

 。2)負(fù)責(zé)班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及班級(jí)管理研討活動(dòng)。

 。3)幫助班主任解決班級(jí)突出問題。

  3、學(xué)生管理

 。1)負(fù)責(zé)養(yǎng)成教育、法制教育。

 。2)制定相應(yīng)的學(xué)生管理制度。

 。3)糾正學(xué)生中存在的`不良風(fēng)氣。

  4、常規(guī)管理

  (1)制定常規(guī)管理辦法與評(píng)價(jià)細(xì)則。

 。2)負(fù)責(zé)值日員(值日生)的選聘、培訓(xùn)及評(píng)價(jià)。

 。3)安排組織常規(guī)紀(jì)律衛(wèi)生的檢查評(píng)比。

 。4)負(fù)責(zé)先進(jìn)德育工作者或模范班主任的評(píng)選。

 。5)組織相關(guān)人員不定期進(jìn)行常規(guī)檢查。

  5、部門關(guān)系

 。1)協(xié)助校長做好學(xué)校的綜合治理工作。

 。2)協(xié)同教導(dǎo)處負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)科的管理與評(píng)價(jià)。

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