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經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法（通用11篇）
辦法，是漢語中常會(huì)用到的一個(gè)詞語，意為“處理事情或解決問題的方法”，現(xiàn)今也指一種應(yīng)用寫作的法規(guī)性公文文件。以下是小編精心整理的經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 1
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司的（經(jīng)營性資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)的使用效益,根據(jù)《公司法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法實(shí)施細(xì)則》，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司的經(jīng)營性資產(chǎn)，主要包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對(duì)外投資和其他資產(chǎn)。
第三條經(jīng)營性資產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)（含利用國有資產(chǎn)進(jìn)行有償服務(wù)項(xiàng)目）、經(jīng)營性資產(chǎn)的使用、處置、保值增值、考核與評(píng)價(jià)等。
第四條經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營方式主要有委托經(jīng)營、承包經(jīng)營、股份制經(jīng)營、獨(dú)立經(jīng)營、租賃經(jīng)營等五種。
第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第五條公司對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)的管理，堅(jiān)持所有權(quán)和使用權(quán)相
分離的原則，實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理體制。
第六條資產(chǎn)管理處是公司資產(chǎn)的主管部門，經(jīng)營性資產(chǎn)管理工作在資產(chǎn)管理處指導(dǎo)下進(jìn)行。經(jīng)營性資產(chǎn)的建賬、建卡、核算、處置、非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)經(jīng)營性資產(chǎn)等由資產(chǎn)管理處按規(guī)定統(tǒng)一辦理。
第七條經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦公室是經(jīng)營性資產(chǎn)的主管部門，在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司行使經(jīng)營性資產(chǎn)所有者的權(quán)力。對(duì)公司各類經(jīng)營性資產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理，其主要職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)國有資產(chǎn)管理的政策、法律、法規(guī),并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定經(jīng)營性資產(chǎn)管理的規(guī)章制度,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、對(duì)外投資及公司其它經(jīng)營性資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)界定、登記、統(tǒng)計(jì)、評(píng)估、檢查、公司收益的催繳等產(chǎn)權(quán)管理工作，明晰公司內(nèi)部產(chǎn)權(quán)關(guān)系。組織公司經(jīng)營性資產(chǎn)的年檢工作，編制經(jīng)營性資產(chǎn)匯總報(bào)告，及時(shí)真實(shí)地反映公司經(jīng)營性資產(chǎn)變動(dòng)及效益狀況。按照上級(jí)主管部門的部署或?qū)W校工作需要，會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行清產(chǎn)核資工作。
3、調(diào)查研究公司各類經(jīng)營性資產(chǎn)的現(xiàn)狀和變動(dòng)情況。參與公司開辦的經(jīng)營項(xiàng)目論證，監(jiān)督經(jīng)營性資產(chǎn)的使用和保值增值情況。
4、負(fù)責(zé)非經(jīng)營性資產(chǎn)轉(zhuǎn)作經(jīng)營性資產(chǎn)的申報(bào)、劃轉(zhuǎn)，評(píng)估、評(píng)價(jià)和考核及監(jiān)督檢查等管理。參與公司改制的資產(chǎn)評(píng)估及法人離任或企業(yè)破產(chǎn)審計(jì)、清算工作。
第八條公司經(jīng)營性資產(chǎn)由經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一實(shí)施，統(tǒng)一管理。任何單位和個(gè)人不得擅自利用公司資產(chǎn)從事經(jīng)營或有償服務(wù)活動(dòng)。
第三章招投標(biāo)管理
第九條招投標(biāo)工作經(jīng)黃石市招標(biāo)辦公室審核，審核通過后交由政府招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)或招投標(biāo)中心授權(quán)公司委托專業(yè)機(jī)構(gòu)代理或自行組織招投標(biāo)工作。
第十條招標(biāo)分為兩種形式，即公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)。采取公開招標(biāo)方式的，須在報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布招標(biāo)公告。采取邀請招標(biāo)方式的，須向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目能力，資信良好的自然人、法人或其他組織發(fā)出招標(biāo)邀請書。
第十一條根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的要求，須在招標(biāo)公告或者招標(biāo)邀請書中，要求投標(biāo)人提供有關(guān)資質(zhì)證明文件和業(yè)績情況，并對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審查。
第十二條投標(biāo)方須以獨(dú)立的身份參加投標(biāo)。以法人身份投標(biāo)的須由法人代表或法人委托人參加投標(biāo)；法人委托人參加投標(biāo)的，須提供法人委托書和法人及受委托人身份證復(fù)印件。第十三條投標(biāo)方在投標(biāo)前應(yīng)交納一定金額的投標(biāo)保證金。開標(biāo)時(shí)若中標(biāo)，該保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為履約保證金，若未中標(biāo)，當(dāng)場退還保證金。
第十四條招標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況組織投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場。
第十五條招標(biāo)方不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件投標(biāo)人的名稱，以及可能影響公平競爭的有關(guān)招投標(biāo)的其他情況。
設(shè)有標(biāo)底的標(biāo)底必須保密。
第十六條招標(biāo)方開標(biāo)時(shí)，須邀請所有投標(biāo)人參加或都不邀請參加。由投標(biāo)人或其推選的代表檢查投標(biāo)文件的密封情況，經(jīng)確認(rèn)無誤后，由工作人員當(dāng)眾拆封，宣讀投標(biāo)人名稱，投標(biāo)價(jià)格和投標(biāo)文件的其他主要內(nèi)容。
第十七條招標(biāo)方記錄開標(biāo)過程，制作會(huì)議紀(jì)要，參會(huì)人員需在簽到表上簽字，并存檔備查。
第十八條招標(biāo)方須組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)，人數(shù)為1人以上單數(shù)。
招標(biāo)方與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)，已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)及時(shí)更換。招標(biāo)方的評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。
第十九條招標(biāo)方在開標(biāo)時(shí)須總經(jīng)理或經(jīng)理授權(quán)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
第二十條招標(biāo)方在開標(biāo)前須確定評(píng)標(biāo)規(guī)則和紀(jì)律。第二十一條中標(biāo)人確定后，招標(biāo)方應(yīng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。
第二十二條中標(biāo)通知書發(fā)出后，當(dāng)場簽訂合同，中標(biāo)人拒簽合同的，招標(biāo)方將不退還投標(biāo)保證金，并另選中標(biāo)人。
第四章委托經(jīng)營
第二十三條在所有者即委托者不能夠或者沒必要親自主持經(jīng)營的情況下，可以選擇把經(jīng)營權(quán)讓渡給經(jīng)營者即受托者。委托經(jīng)營是指受托人接受委托人的委托，按照預(yù)先規(guī)定的合同，對(duì)委托對(duì)象進(jìn)行經(jīng)營管理的行為。
第二十四條公司與受托方簽訂《委托經(jīng)營管理協(xié)議》明確雙方的托管關(guān)系，協(xié)議主要內(nèi)容應(yīng)包括；托管期限；委托范圍及內(nèi)容；雙方權(quán)利和義務(wù)；委托收益分配；其它約定�！段薪�(jīng)營管理協(xié)議》需經(jīng)雙方以適當(dāng)程序簽署批準(zhǔn)后即行生效：公司需通過總經(jīng)理辦公會(huì)審批；受托企業(yè)需通過董事會(huì)審批。公司確認(rèn)與受托方的委托經(jīng)營管理關(guān)系，將被托管資產(chǎn)的經(jīng)營管理權(quán)正式移交給受托企業(yè)。
第二十五條權(quán)限
公司權(quán)限：被托管資產(chǎn)變更與處置權(quán)；被托管資產(chǎn)管理權(quán)；被托管資產(chǎn)年度經(jīng)營目標(biāo)的最終審批權(quán)；被托管資產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的最終審批權(quán)；被托管資產(chǎn)審計(jì)監(jiān)察權(quán)；被托管資產(chǎn)重大固定資產(chǎn)投資的審批權(quán)；被托管資產(chǎn)經(jīng)營收益分配權(quán)。
受托企業(yè)權(quán)限：被托管資產(chǎn)年度經(jīng)營計(jì)劃的權(quán)限內(nèi)審批權(quán)；被托管資產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任書的審核權(quán)；被托管資產(chǎn)經(jīng)營層考核權(quán)；被托管資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理權(quán)；杯托管資產(chǎn)經(jīng)營層人事任免權(quán)；被托管資產(chǎn)重大經(jīng)營性合同審批權(quán)；被托管資產(chǎn)燃料、設(shè)備統(tǒng)一采購權(quán)；被托管資產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營管理權(quán)；生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等方面標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的法律管轄權(quán)。
第二十六條委托經(jīng)營管理
1、經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算管理。被托管資產(chǎn)納入到受托企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算體系中，由受托企業(yè)進(jìn)行綜合平衡匯總。受托企業(yè)負(fù)責(zé)制定被托管資產(chǎn)的《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》，并通過“內(nèi)部程序＋法定程序”的方式，通過委托方的董事會(huì)與管理層簽訂業(yè)績合同。
2、財(cái)務(wù)管理。被托管資產(chǎn)資產(chǎn)性投資（包括技改投資）納入到計(jì)劃和預(yù)算內(nèi)的按照計(jì)劃執(zhí)行，預(yù)算外的投資由公司歸口管理，并報(bào)公司備案。
3、績效管理。受托企業(yè)按照與被托管資產(chǎn)經(jīng)營層簽訂的《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的要求，對(duì)被托管企業(yè)經(jīng)營層進(jìn)行績效考核，并在年終兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施�？己私Y(jié)果報(bào)公司備案。
第二十七條考核
�。ㄒ唬⒖己藘�(nèi)容
公司與受托企業(yè)每年要簽訂《年度委托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》作為委托經(jīng)營管理的業(yè)績合同。《年度委托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中應(yīng)明確規(guī)定業(yè)績考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。對(duì)受托企業(yè)托管經(jīng)營業(yè)績考核以《年度委托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的考核內(nèi)容為準(zhǔn)。
�。ǘ⒖己肆鞒�
1、每年一月份，公司負(fù)責(zé)組織對(duì)受托企業(yè)上一年度托管業(yè)績的考核；
2、財(cái)務(wù)部提供被托管資產(chǎn)財(cái)務(wù)決算報(bào)告；
3、審計(jì)部提供被托管資產(chǎn)和受托企業(yè)審計(jì)監(jiān)察報(bào)告；
4、總經(jīng)理辦公會(huì)提供《年度委托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》的考核結(jié)果，并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；
5、根據(jù)考核結(jié)果，總經(jīng)理辦公會(huì)擬定考核意見和考核兌現(xiàn)方案，報(bào)董事會(huì)審定；
6、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行方案兌現(xiàn)。
第二十八條委托期限與解約
除委托方和受托方另有協(xié)議外，《委托經(jīng)營管理協(xié)議》
有效期為1年�！段薪�(jīng)營管理協(xié)議》有效期滿時(shí)，如協(xié)議雙方無不同意見,《委托經(jīng)營管理協(xié)議》延續(xù)有效。
委托關(guān)系可以因：
1、委托方的過錯(cuò)而終止；
2、受托方的過錯(cuò)而終止；
3、委托方向受托方提前30天，受托方向委托方提前90天發(fā)出終止本次委托的通知而終止；
4、委托方和/或受托方破產(chǎn)或喪失支付能力而終止。
第二十九條受托方收益構(gòu)成
受托方委托管理服務(wù)總收入分為兩部分：管理費(fèi)用收入＋管理績效收益
1、管理費(fèi)用收入。管理費(fèi)用收入是補(bǔ)償委托方為履行委托經(jīng)營所發(fā)生的各項(xiàng)基本管理費(fèi)用，包括人員工資、辦公7
費(fèi)用等。管理費(fèi)用需經(jīng)公司和受托方雙方核算、確認(rèn)，并在《年度委托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中明確規(guī)定。
2、管理績效收益。管理績效收益是受托方通過委托經(jīng)營所創(chuàng)造的服務(wù)效益。管理績效收益與被托管資產(chǎn)的年度經(jīng)營績效掛鉤。受托方提取被托管資產(chǎn)年度利潤總額的一定比例作為管理績效收益。具體提成比例可在公司與受托方簽訂的《年度委托經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》中確定。
第五章、承包經(jīng)營
第三十條承包經(jīng)營是指企業(yè)與承包者間訂立承包經(jīng)營合同，將企業(yè)的“經(jīng)營管理權(quán)”全部或部分在一定期限內(nèi)交給承包者，由承包者對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理，并承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及獲取企業(yè)收益的行為。
第三十一條權(quán)利與義務(wù)
�。ㄒ唬�、公司權(quán)利
1、有權(quán)維護(hù)公司利益不受損害。
2、有權(quán)監(jiān)督公司的實(shí)施情況。
3、對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況享有監(jiān)督權(quán)。
�。ǘ�、公司義務(wù)
1、不得干涉承包事項(xiàng)的經(jīng)營管理，損害公司利益的除外。
2、必須按合同規(guī)定保障承包方的合法權(quán)益，為承包方開展承包事項(xiàng)提供協(xié)助和便利，不得無故單方面解除承包合8同。
3、必須全面履行合同中應(yīng)由發(fā)包方履行的義務(wù)。
4、有權(quán)在本合同屆滿前30日組織審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)承包情況進(jìn)行審核，雙方代表在審計(jì)意見書上簽字后，承包方方可離職。
�。ㄈ⒊邪髽I(yè)權(quán)利
承包方在承包期間,對(duì)承包事項(xiàng)享有自主、獨(dú)立的的經(jīng)營權(quán)。承包方在承包期間享有以下權(quán)利：
1、有權(quán)組建公司的管理團(tuán)隊(duì)、聘任公司經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人,組建公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。承包期滿或合同解除后,該部分人員的安置費(fèi)用由承包方承擔(dān)。
2、有權(quán)決定公司的管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度，人事聘用、任免和獎(jiǎng)懲。
3、有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要購置新設(shè)備和資產(chǎn)。合同終止后，由承包方出資購買的設(shè)備和資產(chǎn)歸承包方所有。
4、承包方有權(quán)根據(jù)合同規(guī)定,取得其在承包經(jīng)營期間應(yīng)得的合法收入。
5、承包方有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號(hào)、發(fā)票等財(cái)務(wù)憑證。
�。ㄋ模�、承包企業(yè)義務(wù)
1、必須依照國家有關(guān)規(guī)定,合法用工、按期如數(shù)繳納承包事項(xiàng)應(yīng)繳納的各種稅費(fèi)等。若因承包方原因?qū)е掳l(fā)包方承擔(dān)對(duì)公司的處罰，發(fā)包方可向承包方追償，并可解除承包合同。
2、承包方需維護(hù)公司形象、保護(hù)公司資產(chǎn)，不得作出損害發(fā)包方權(quán)益的'行為。若承包方作出損害公司權(quán)益的行為，承包方需負(fù)責(zé)賠償其給發(fā)包方造成的損失。發(fā)包方有權(quán)解除承包合同并保留追訴其法律責(zé)任的權(quán)力。
3、承包方必須按期足額支付合同中應(yīng)由承包方支付的費(fèi)用，延期支付的，經(jīng)發(fā)包方催告后仍不履行，發(fā)包方有權(quán)解除承包合同。
4、承包方因自身原因?qū)е潞贤荒芾^續(xù)履行的，應(yīng)及時(shí)通知發(fā)包方，經(jīng)發(fā)包方同意后方可終止合同履行。否則視為無故單方面解除合同，所繳納的承包費(fèi)不再退還。
5、承包經(jīng)營期間因承包經(jīng)營事項(xiàng)的經(jīng)營行為造成的后果均由承包方承擔(dān)。由發(fā)包方或公司承擔(dān)的可向承包方追償。
第三十二條承包經(jīng)營管理
1、對(duì)《承包合同》中約定的承包費(fèi)用、承包抵押金、承包方的職工工資進(jìn)行檢查，嚴(yán)防拖欠工資的連帶支付責(zé)任。
2、合同管理方面，嚴(yán)格按承包合同加強(qiáng)對(duì)承包方對(duì)外簽訂合同的管理，履行規(guī)范手續(xù)，防范風(fēng)險(xiǎn)；債務(wù)清理方面，督促承包方對(duì)承包期間形成的各種債務(wù)（賬內(nèi)、賬外）盡快還款，規(guī)避承包期滿后債務(wù)仍未清償、承包人無力清償、需由發(fā)包方清償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；提供資產(chǎn)保值增值方面，定期核對(duì)承包期間發(fā)包方提供、購置資產(chǎn)的數(shù)量，檢查質(zhì)量性能，確定承包方是否按合同規(guī)定對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行了維修、更新、保養(yǎng)，所提供資產(chǎn)有無減少、損失、是否實(shí)現(xiàn)了保值、增值；承包企業(yè)轉(zhuǎn)包方面，檢查承包方是否將承包企業(yè)轉(zhuǎn)租給第三人經(jīng)營；重大資金行為方面，檢查承包方是否將發(fā)包方承包前提供資產(chǎn)及承包后新購買資產(chǎn)進(jìn)行了對(duì)外投資、擔(dān)保、抵押，是否出借、出租、倒賣了營業(yè)執(zhí)照、是否將營業(yè)執(zhí)照進(jìn)行了擔(dān)保、抵押；稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面，檢查承包方是否到稅務(wù)機(jī)關(guān)辦理了稅務(wù)變更登記。
3、上級(jí)主管部門加強(qiáng)監(jiān)管方面。發(fā)包方需對(duì)承包方是否在債權(quán)、收入、支出、利潤管理方面進(jìn)行了規(guī)范運(yùn)作。防范承包人承包期間因欠下巨額債務(wù)無法承擔(dān)而須由發(fā)包人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。發(fā)包方要將承包方的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況納入日常監(jiān)管控制之中，定期對(duì)承包企業(yè)的存貨、資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、收入、支出、利潤進(jìn)行清理、清查，在此基礎(chǔ)上，對(duì)于承包方會(huì)計(jì)核算及財(cái)務(wù)管理不規(guī)范問題，要求承包方按清查結(jié)果，調(diào)整賬項(xiàng)及報(bào)表，以規(guī)范核算、加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)。
第三十三條考核
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容
公司與承包企業(yè)每年要簽訂《資產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任書》作為承包經(jīng)營管理的業(yè)績合同�！顿Y產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任書》中應(yīng)明確規(guī)定業(yè)績考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲措施等內(nèi)容。
�。ǘ┛己肆鞒�
1、每年一月份，公司負(fù)責(zé)組織對(duì)承包企業(yè)上一年度承包業(yè)績的考核；
2、財(cái)務(wù)部提供被承包資產(chǎn)財(cái)務(wù)決算報(bào)告；
3、市場部提供被托管資產(chǎn)和受托企業(yè)審計(jì)監(jiān)察報(bào)告；
4、總經(jīng)理辦公會(huì)提供《資產(chǎn)承包經(jīng)營責(zé)任書》的考核結(jié)果，并進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；
5、根據(jù)考核結(jié)果，總經(jīng)理辦公會(huì)擬定考核意見和考核兌現(xiàn)方案，報(bào)董事會(huì)審定；
6、公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行方案兌現(xiàn)。
第三十四條解約
1、任何一方違反合同內(nèi)容，對(duì)方有權(quán)解除合同。
2、承包方解除合同的，承包方已繳納的承包費(fèi)用作為違約金不再退還；發(fā)包方解除合同的，發(fā)包方除退剩余的承包費(fèi)用外，還應(yīng)按承包費(fèi)的6%向承包方支付違約金。
3、合同的簽訂、生效、解釋及爭議，均適用中華人民共和國法律。雙方因執(zhí)行合同發(fā)生爭議，應(yīng)友好協(xié)商解決，如協(xié)商未果，任何一方有權(quán)向合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第三十五條承包企業(yè)以公司稅后利潤彌補(bǔ)公司虧損和提取法定公積金，然后再扣除承包費(fèi)，剩下的余額為承包人收益。
第六章股份制經(jīng)營
第三十六條股份制經(jīng)營是以投資入股的方式把分散的分屬于不同所有者的生產(chǎn)要素集為一體，統(tǒng)一經(jīng)營、自負(fù)盈虧、按股分利的經(jīng)濟(jì)組織形式。
第三十七條權(quán)利與義務(wù)
（一）、權(quán)利
1、參加股大東會(huì)并根據(jù)其出資份額享有表決權(quán)。依章程行使表決權(quán)。如果因故不能參加股東會(huì)議，有權(quán)委托他人代為參加并代為行使表決權(quán)；對(duì)董事、監(jiān)事的任免權(quán)；對(duì)公司重大事項(xiàng)的決策權(quán)，如公司資本的增減、公司的合并分立等。
2、對(duì)公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況的查閱權(quán)且不能以章程加以限制或剝奪。范圍有：公司財(cái)產(chǎn)清單、年度帳目、董事或經(jīng)理室和監(jiān)事會(huì)成員的名單、以及必要時(shí)集團(tuán)總帳目；董事會(huì)向股東大會(huì)提交的報(bào)告，或者必要時(shí)，經(jīng)理室和監(jiān)事會(huì)以及審計(jì)員提交的報(bào)告；經(jīng)審計(jì)員核實(shí)確認(rèn)的向薪水最高人員支付的報(bào)酬總金額。
3、優(yōu)先受讓和認(rèn)購新股權(quán)。按照《公司法》第35條規(guī)定，經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。所謂的同等條件，主要就是價(jià)格條件。
4、轉(zhuǎn)讓出資或股份的權(quán)利。按照公司資本維持原則，股東在向公司出資獲得股權(quán)后，法律禁止股東抽逃出資。但是，為了轉(zhuǎn)移投資的風(fēng)險(xiǎn)或者收回本金，股東可以轉(zhuǎn)讓其出資或股份但須得到其他股東的同意。
5、紅利的分配權(quán)。公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，并提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)上一年度公司虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金和法定公益金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司在從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東會(huì)決議，可以提取任意公益金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金、法定公益金后所余利潤，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配。
6、公司的剩余財(cái)產(chǎn)分配請求權(quán)。當(dāng)公司依法終止清算后，還有剩余的財(cái)產(chǎn)，股東可按照出資比例或持股比例分配剩余財(cái)產(chǎn)。
�。ǘ⒘x務(wù)
1、股東遵守公司章程的義務(wù)。
2、繳納認(rèn)購的出資額。股東認(rèn)繳出資后，就負(fù)有繳納出資的義務(wù)，如果股東認(rèn)繳了出資后，無正當(dāng)理由不履行繳納出資的義務(wù)，它必須承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，由此給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)負(fù)賠償責(zé)任。
3、資本的充實(shí)責(zé)任。為防止公司注冊資本的減少，股東負(fù)有資本充實(shí)的責(zé)任。這種責(zé)任可能表現(xiàn)為幾個(gè)方面：一是不得抽逃注冊資金；二是公司設(shè)立后，股東負(fù)有填補(bǔ)資本的義務(wù)。
第三十八條、股份制經(jīng)營管理
1、股份制企業(yè)的注冊，股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)的成立與運(yùn)作，公司的日常經(jīng)營與管理等參考《公司法》執(zhí)行。
2、管理機(jī)構(gòu)。股東通過股東會(huì)及選舉產(chǎn)生的股東代表進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)代表其行使對(duì)公司的經(jīng)營管理。
第三十九條股權(quán)轉(zhuǎn)讓管理。按照《公司法》第三十五條規(guī)定，股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓其出資時(shí)，必須經(jīng)全體股東過半數(shù)同意;不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的出資，如果不購買該轉(zhuǎn)讓的出資，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的出資，在同等條件下，主要就是價(jià)格條件，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。
第七章、獨(dú)立經(jīng)營
第四十條在公司管理資產(chǎn)過多無力直接經(jīng)營或該資產(chǎn)具有特殊性的情況下可以選擇獨(dú)立經(jīng)營。獨(dú)立經(jīng)營指在直屬總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，總公司除了提供必要的資金和審議其發(fā)展方向外，不干涉其任何經(jīng)營活動(dòng)。其可以設(shè)立自己的董事會(huì)，自行籌集資金和決定經(jīng)營策略等，在產(chǎn)銷、財(cái)務(wù)、人事等方面被授予較大的自主權(quán)。
第四十一條、權(quán)利與義務(wù)
�。ㄒ唬�、公司的權(quán)利
1、有權(quán)維護(hù)分公司利益不受損害。
2、有權(quán)監(jiān)督分公司的經(jīng)營范圍。
3、有權(quán)對(duì)分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查。
�。ǘ⒐镜牧x務(wù)
1、不得以任何形式干涉乙方的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。
2、必須按章程規(guī)定保障獨(dú)立經(jīng)營者的合法權(quán)益。
3、必須全面履行章程中應(yīng)履行的全部條款。
�。ㄈ�、分公司的權(quán)利
1、在和公司董事會(huì)匯報(bào)后有權(quán)聘任副總經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人，并組成本公司的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，報(bào)董事會(huì)備案。獨(dú)立經(jīng)營期滿或章程解除后，該公司領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)即告解體。
2、有權(quán)決定公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置，制定規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰辦法。
3、有權(quán)根據(jù)實(shí)際需要購置新設(shè)備和資產(chǎn)。
4、有權(quán)根據(jù)本章程規(guī)定，取得其應(yīng)得的合法收入。
5、有權(quán)在承包期內(nèi)使用公司公章、合同章、支票、賬號(hào)、發(fā)票等財(cái)務(wù)憑證。
（二）、分公司的義務(wù)：
1、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納國家規(guī)定的各種稅，費(fèi)等。
2、在獨(dú)立經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司各項(xiàng)資產(chǎn)的完好（合理損耗除外）。
3、在獨(dú)立經(jīng)營期間合法經(jīng)營，及時(shí)支付工人工資、辦理相關(guān)保險(xiǎn)、履行各種義務(wù)。
4、承擔(dān)獨(dú)立經(jīng)營期間所發(fā)生的工程質(zhì)量、安全責(zé)任。
第八章租賃經(jīng)營
第四十二條在公司無力經(jīng)營或?yàn)闇p輕決策壓力的情況下可以選擇租賃經(jīng)營。租賃經(jīng)營是指所有者或出租人將生產(chǎn)資料出租給承租人使用并收取租金的經(jīng)營方式。
第四十三條資產(chǎn)的租賃須按照公開招標(biāo)等方式確定承人。
第四十四條承租人管理
1、經(jīng)公告后只有一個(gè)使用戶報(bào)名具有租賃意向的資產(chǎn)，如雙方協(xié)商一致可直接將其作為承租人。
2、經(jīng)公告后只有兩個(gè)使用戶報(bào)名的資產(chǎn)。通過談判、協(xié)商選擇一家比較理想的為承租人。
3、經(jīng)公告后有三至五個(gè)之間使用戶報(bào)名的資產(chǎn)。通過競價(jià)的方式選擇一家比較理想的為承租人。
4、經(jīng)公告后有五個(gè)以上使用戶報(bào)名的資產(chǎn)。通過拍賣的方式選擇一家比較理想的為承租人。
第四十五條續(xù)租
�。ㄒ唬⒖衫m(xù)租的范圍：合同到期后，如原承租戶要求繼續(xù)租用，可采取續(xù)簽合同的方式。
�。ǘ�、不可續(xù)簽合約的范圍
1、使用方經(jīng)營項(xiàng)目屬于不符合國家法律法規(guī)及安全衛(wèi)生規(guī)定的。
2、使用方在經(jīng)營過程中有欠租、欠費(fèi)（水、電、氣等費(fèi)用）等不誠信經(jīng)營的。
3、使用方在原合同履行過程中有轉(zhuǎn)租、分租、與他人互換房屋使用等列入公司黑名單的。
第四十六條租金的調(diào)整方式
1、租金不變。原使用方承租的資產(chǎn)，租金符合市場價(jià)格，可以租金不變，按原合同租金水平繼續(xù)簽訂合同。
2、提租。是指資產(chǎn)提供方在經(jīng)過市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)原租賃價(jià)格往上進(jìn)行調(diào)整。
3、降租。原則上不得在原租金水平的基礎(chǔ)上降低價(jià)格出租，如確因特殊情況需要降租的，須召開辦公會(huì)研究后方可降租，并報(bào)公司財(cái)務(wù)科備案。
第四十七條以較長的租賃期限，讓承租人放心投資，穩(wěn)定經(jīng)營；租金略低于周邊市場平均水平，以培育、發(fā)展市場；通過入股資產(chǎn)使用權(quán)，共同經(jīng)營，收益按比例分成等形式盤活存量資產(chǎn)（長期閑置的資產(chǎn)）
第四十八條租賃合同管理
1、合同雙方本著平等、自愿的原則簽訂資產(chǎn)有償使用合同。
2、合同應(yīng)載明雙方的權(quán)利義務(wù)、維修責(zé)任、安全責(zé)任、違約責(zé)任以及解決爭議的途徑等條款。
3、簽訂合同前，應(yīng)明確告知承租人合同的主要條款。
4、簽訂合同時(shí)承租人須提供本人身份證明原件、復(fù)印件，營業(yè)執(zhí)照原件、復(fù)印件。使用人不能到場的須由本人書面授權(quán)委托其代理人，并同時(shí)提供資產(chǎn)使用人，代理人身份證原件、復(fù)印件。
5、以法人身份租用資產(chǎn)的須提供法人代表身份證原件、復(fù)印件，機(jī)構(gòu)代碼原件復(fù)印件，營業(yè)執(zhí)照原件、復(fù)印件。法人不能到場的須由法人書面授權(quán)委托其代理人，同時(shí)提供法人，代理人身份證原件、復(fù)印件。
6、用戶新辦理營業(yè)執(zhí)照的，必須承諾在簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)辦好，復(fù)印件交給公司。
7、簽訂合同時(shí)使用方必須簽字并加蓋公章。由法人簽訂合同的，法人代表須簽字并加蓋公章。合同一式六份，提供方四份，使用方二份。
8、資產(chǎn)有償使用合同原則上采取一年一簽，根據(jù)租賃管理需要，特殊情況必須報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)同意后，方可延長19租賃期限。
第四十九條資產(chǎn)使用費(fèi)繳納的管理
1、凡租用經(jīng)營性資產(chǎn)的用戶須按合同約定，按時(shí)足額交納資產(chǎn)使用費(fèi)。
2、企業(yè)管理人員應(yīng)每月對(duì)所管資產(chǎn)的繳費(fèi)情況進(jìn)行一次清查，及時(shí)催繳，程序如下：
�、佟⒂馄冢堤�，電話通知使用戶。
�、�、逾期15天，再次電話通知使用戶，并上門催收。
�、�、逾期１個(gè)月，書面通知，限期繳納并追加滯納金，終止合同，收回資產(chǎn)，并追究違約責(zé)任。
3、未交使用費(fèi)的處理辦法：
�、�、限期交納使用費(fèi)。
�、�、加收滯納金，滯納金的計(jì)算方式：逾期天數(shù)×應(yīng)收使用費(fèi)×５‰。
③、協(xié)商解決，終止合同并追究違約責(zé)任。
�、堋⒂馄冢矀�(gè)月未交納使用費(fèi)的，企業(yè)管理人員應(yīng)提供相關(guān)資料，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后提起仲裁或訴訟。
第五十條水、電、氣費(fèi)的管理
1、凡使用經(jīng)營性資產(chǎn)的用戶須按合同約定，按時(shí)足額自行交納水、電、氣費(fèi)。每月20日對(duì)使用戶的水、電、氣費(fèi)繳納進(jìn)行監(jiān)督檢查。
2、水、電、氣費(fèi)管理程序：
�、�、每月定時(shí)向相關(guān)部門提供卡號(hào)，查詢繳納情況。
�、�、對(duì)未交的使用戶第一次電話通知，５日后仍未交，發(fā)書面通知催繳，并在企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)誠信登記表上作書面記錄。
第五十一條轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓的管理
1、使用方在資產(chǎn)使用過程中，不得將資產(chǎn)轉(zhuǎn)租或者分租給他人使用，不得與他人互換資產(chǎn)使用。轉(zhuǎn)租是指使用方在資產(chǎn)使用過程中，未經(jīng)提供方同意擅自將使用的資產(chǎn)出租給第三人使用，并收取租金的行為。分租是指使用方在資產(chǎn)使用過程中，未經(jīng)提供方同意擅自將使用的資產(chǎn)出租給第三人使用，并收取租金的行為。與他人互換資產(chǎn)是指使用方在資產(chǎn)使用過程中，未經(jīng)提供方同意擅自將使用的資產(chǎn)與他人相互調(diào)換使用的行為。
2、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓行為的管理程序。
�、�、核實(shí)情況，收集合同、協(xié)議等實(shí)物憑據(jù)。
②、發(fā)終止合同書面通知。
�、�、核實(shí)水、電、氣費(fèi)交納情況。
④沒收保證金，終止合同，收回房產(chǎn)。
3、轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓行為的處理方法。
①、協(xié)商終止合同。
�、�、協(xié)商不成，由公司提出處理意見，情節(jié)嚴(yán)重的提起仲裁或訴訟。
第五十二條解除、終止租賃合同
1、資產(chǎn)使用期滿，原使用方如需續(xù)用，則必須提前3個(gè)月向提供方提出書面申請，經(jīng)同意后，可重新簽訂有償使用合同，如原使用方未提出書現(xiàn)申請續(xù)用的，收回該房產(chǎn)。
2、如有下列行為之一的，資產(chǎn)提供方有權(quán)終止合同。
①、擅自將使用的資產(chǎn)轉(zhuǎn)租、分租或與他人互換使用的。
②、逾期15日未交納使用費(fèi)的。
�、�、逾期15日未繳納水、電、氣費(fèi)的。
�、�、利用使用的資產(chǎn)進(jìn)行非法用途的。
�、荨l(fā)生不可抗拒的自然災(zāi)害。
�、�、城市規(guī)劃建設(shè)，舊城改造拆遷。
�、�、政府指令，國家政策性調(diào)整。
�、�、其他非因提供方原因?qū)е潞贤荒苈男械那樾巍?/p>
3、供方原因（如需出售或政府指令以及其它非確定的特殊原因），提供方可提前收回資產(chǎn)、終止合同。終止合同時(shí)，提供方需提前壹個(gè)月通知使用方。
第五十三條使用合同到期后，終止合同的程序
1、核實(shí)使用費(fèi)的繳納情況；
2、核實(shí)水、電、氣費(fèi)的繳納情況；
3、檢查交還資產(chǎn)的完整情況；
4、核實(shí)保證金的繳納情況；
5、使用方交還鑰匙，水、電、氣卡等；
6、經(jīng)公司管理人員核實(shí)后，書面報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核后退還保證金，終止合同。
第五十四條合同期限內(nèi)提前解除合同的程序
1、使用方提前1個(gè)月書面申請；
2、核實(shí)使用費(fèi)的繳納；
3、核實(shí)水、電、氣費(fèi)的繳納；
4、檢查交還資產(chǎn)的完整情況；
5、核實(shí)保證金的繳納；
6、使用方交還鑰匙，水、電、氣卡等；
7、根據(jù)合同約定，沒收保證金，終止合同，收回房產(chǎn)。
第五十五條違約的管理
1、提供方、使用方共同簽定的合同條款中已明示的違約行為為本辦法所稱違約。
2、違約責(zé)任除提供方、使用方所簽合同條款中特別約定外，違約方還應(yīng)支付違約金，違約金的計(jì)算方法為：合同使用費(fèi)總額的20%；如違約導(dǎo)致的實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失超過違約金時(shí)，差額部分由違約方賠償；使用方違約的，除按協(xié)議支付違約金外，還應(yīng)賠償提供方實(shí)現(xiàn)權(quán)利的所有費(fèi)用，包括且不限于如訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、公正費(fèi)等。
第五十六條誠信制度的建設(shè)
1、誠信制度是指為管好企業(yè)經(jīng)營性資產(chǎn)，以合同作為基礎(chǔ)，提供方、使用方必須嚴(yán)格遵守簽定的合同條款，守法經(jīng)營，不得損害對(duì)方利益所建立的制度。
2、建立誠信制度檔案，對(duì)不誠信的行為予以登記。誠信記錄作為公司是否與租賃方是否續(xù)約的參考依據(jù)。
第七章物業(yè)管理
第五十七條物業(yè)招投標(biāo)參照招投標(biāo)管理
第五十八條物業(yè)管理內(nèi)容
1、物業(yè)及其配套設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。包括機(jī)電設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、供水供電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、公用設(shè)施等，需經(jīng)常進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，為業(yè)主和租戶提供基本的使用保證。
2、保安和消防管理，向業(yè)主和租戶提供生活和辦公的安全保障。必須認(rèn)真做好治安管理工作，承擔(dān)起大樓范圍內(nèi)的安全、保衛(wèi)、警戒等，還包括排除各種干擾，保持安靜。要搞好消防設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作，確保消防設(shè)備百分之百地處于良好使用狀態(tài)。要建立和執(zhí)行消防制度，加強(qiáng)消防隊(duì)伍的管理等。
3、搞好物業(yè)及周圍環(huán)境的清潔，包括垃圾、各種廢物、污水、雨水的排泄清除等，以求保持一個(gè)清潔衛(wèi)生的環(huán)境，向業(yè)主或租戶提供一個(gè)整潔舒適的辦公環(huán)境。
4、做好物業(yè)管理區(qū)范圍內(nèi)的綠化建設(shè)和保養(yǎng)，以提供良好的生態(tài)環(huán)境。
5、做好大樓范圍內(nèi)的交通管理。內(nèi)容包括大樓內(nèi)的平行交通和垂直交通（電梯和人行扶梯）的管理，也包括通道、屋頂?shù)瓤臻g的清潔、路燈的保養(yǎng)等。
6、加強(qiáng)車輛管理，防止車輛丟失、損壞或釀成事故，統(tǒng)一物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的車輛停放，保持物業(yè)轄區(qū)的道路、過道的暢通。
7、搞好財(cái)務(wù)管理工作。要搞好管理費(fèi)用的核收和使用管理，保證物業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。
8、及時(shí)辦理物業(yè)及附屬設(shè)備的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)，避免由于自然災(zāi)害給業(yè)主造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。
9、協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，如在所管物業(yè)范圍內(nèi)犯罪預(yù)防等方面的工作。
10、就公共市政設(shè)施的有關(guān)事務(wù)與政府和公共事業(yè)部門聯(lián)系。
11、建立物業(yè)檔案，隨時(shí)掌握產(chǎn)權(quán)變動(dòng)情況，維護(hù)物業(yè)的完整和統(tǒng)一管理。
12、物業(yè)合同中規(guī)定的其他內(nèi)容
第五十九條物業(yè)公司按照業(yè)主單位的要求進(jìn)駐大樓開始正式工作，并按照與公司簽訂的物業(yè)合同中的要求，自行組織進(jìn)行人員招聘，并向公司提供最終錄用人員的身份證明、體檢證書等合同中與相關(guān)法律法規(guī)所規(guī)定的相關(guān)證明文件，并提交給公司指定人員。
第六十條物業(yè)交接管理
（一）、工程建設(shè)完成之后，公司指定人員督促物業(yè)總經(jīng)理組建驗(yàn)收小組。驗(yàn)收小組由公司、物業(yè)、各施工單位負(fù)責(zé)人員共同組成。
�。ǘ�、督促物業(yè)公司與各施工單位按照移交設(shè)備清單（設(shè)備清單由各施工單位提供）的要求對(duì)清單上的設(shè)備，按規(guī)格型號(hào)、容量及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備的安裝數(shù)量、安裝位置及竣工圖的驗(yàn)收。要做到符合以下幾點(diǎn)：
1、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量符合。
2、主要設(shè)備、設(shè)施的安裝位置與安裝質(zhì)量符合。
3、設(shè)備與連接整個(gè)系統(tǒng)的技術(shù)性能，應(yīng)與設(shè)計(jì)要求符合，檢查結(jié)果記錄在設(shè)施、設(shè)備接管驗(yàn)收清單中。
�。ㄈ�、驗(yàn)收小組對(duì)物業(yè)按系統(tǒng)驗(yàn)收，主要驗(yàn)收供電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、土建工程、裝飾工程、給排風(fēng)系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及綠化。
（四）、由物業(yè)總經(jīng)理與業(yè)主單位負(fù)責(zé)人辦理物業(yè)接管手續(xù)。
第八章資產(chǎn)移交管理
第六十一條由資產(chǎn)責(zé)任人或與之相關(guān)部門整理移交有關(guān)固定資產(chǎn)、明細(xì)賬簿等各項(xiàng)資料。
第六十二條編制移交清冊，列明應(yīng)該移交的資產(chǎn)明細(xì)、賬冊、憑證、公章、文件、圖紙等。
第六十三條辦理交接手續(xù)，必須指定監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交；資產(chǎn)移交，由市場部移交，財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)法人參加監(jiān)交工作。
第六十四條移交人員要按照移交清冊逐項(xiàng)移交，接替人員逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，對(duì)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資應(yīng)逐件清點(diǎn)，如果不符，接替人員有權(quán)拒絕接收，移交人員要在規(guī)定的期限內(nèi)負(fù)責(zé)查清處理；
第六十五條交接完畢后，交接雙方和監(jiān)交人員均需在移交清冊上簽名蓋章，并在移交清冊上注明：單位名稱、交接日期、交接雙方和監(jiān)交人的職務(wù)、姓名、移交清冊頁數(shù)以及需要證明的問題和意見，移交清冊，一般應(yīng)一式三份，交接雙方各執(zhí)一份，存檔一份；
第九章附則
第六十六條本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。
第六十七條本辦法未盡事宜，執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 2
為了加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的管理，做到合理使用，杜絕流失，節(jié)約開支，減少浪費(fèi)，培養(yǎng)師生愛護(hù)公共財(cái)務(wù)的良好習(xí)慣，特制定下列制度：
一、學(xué)校資產(chǎn)管理實(shí)行總務(wù)處綜合管理，使用個(gè)人具體負(fù)責(zé)的管理體制。
1、固定資產(chǎn)，房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價(jià)值不限。均屬本制度管理范圍。
2、由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理學(xué)校的資產(chǎn)帳目，財(cái)產(chǎn)登記、清查、報(bào)損等工作。
3、記好兩本資產(chǎn)帳：固定資產(chǎn)總帳，固定資產(chǎn)分類帳。
分級(jí)分類設(shè)立財(cái)產(chǎn)帳，凡單位價(jià)值在500元以上的物品，列入學(xué)校一類資產(chǎn)帳，由財(cái)務(wù)室和資產(chǎn)管理員保管，凡單位價(jià)值在500元以下200元以上，且能使用一年以上的物品，列入學(xué)校二類資產(chǎn)帳，由學(xué)校管理員保管。
4、資產(chǎn)使用，根據(jù)學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)意見及各科老師所需和條件的可能進(jìn)行安排。
5、每年年底清點(diǎn)一次，漏帳的資產(chǎn)要補(bǔ)記入帳，同時(shí)資產(chǎn)管理員一定要把好記帳關(guān)及審批制度，報(bào)廢報(bào)損要辦理注銷手續(xù)(需經(jīng)嚴(yán)格的行政審批手續(xù)，方可注銷)。
二、固定資產(chǎn)的.處理與報(bào)廢
1、外單位贈(zèng)送的物品和獎(jiǎng)品，如屬一類資產(chǎn)應(yīng)在一類資產(chǎn)帳上登記，交有關(guān)處室保管使用，一般物品不上資產(chǎn)帳，另立冊登記保管。
2、固定資產(chǎn)必須按物品的名稱、數(shù)量，金額、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字，交后勤處審核，報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由總務(wù)處收
回處理的物品應(yīng)注銷帳、卡。處理報(bào)廢物品所收回的一切款項(xiàng)，全部上交財(cái)務(wù)處，有關(guān)批件和交款收據(jù)由后勤處妥善保管并入帳，以備存查。
3、自然損壞和損耗須報(bào)損的物品，由使用單位管理人員填寫報(bào)損申請表，處、組、室領(lǐng)導(dǎo)簽字證明后，由學(xué)校財(cái)務(wù)管理員核實(shí)，按規(guī)定辦理報(bào)損手續(xù)，已報(bào)損的物品集中在學(xué)校倉庫，由學(xué)校統(tǒng)一處理，屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者，根據(jù)情況由負(fù)責(zé)人賠償損失。
三、固定資產(chǎn)的使用與維修
1、固定資產(chǎn)，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng)，該修的要及時(shí)修復(fù)，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
2、每學(xué)年由總務(wù)處組織專人對(duì)資產(chǎn)情況進(jìn)行一次清查、核對(duì)。
3、每年暑假，學(xué)校對(duì)各教室、辦公室進(jìn)行維修。
四、教室公物管理
由各班班主任負(fù)責(zé)。每學(xué)年開學(xué)前，總務(wù)處配齊教室各類設(shè)備，登記立帳，各班班主任清查核實(shí)后，教室所有設(shè)施留有班級(jí)使用管理，如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失，均由班級(jí)承擔(dān)賠償責(zé)任。
五、監(jiān)督與檢查
1、要?jiǎng)訂T師生，教育師生，樹立。
2、資產(chǎn)管理員應(yīng)定期或不定期的核定資產(chǎn)，了解資產(chǎn)的使用保管情況，把資產(chǎn)管好。
3、校領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期的督促檢查這一項(xiàng)工作的實(shí)施，每學(xué)期至少一次將
六、固定資產(chǎn)的交接
教職工因調(diào)動(dòng)離開學(xué)校，要按規(guī)定歸還在學(xué)校所借全部財(cái)產(chǎn)后，方可辦理離校手續(xù)。
1、固定資產(chǎn)的經(jīng)管者工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必須根據(jù)帳面實(shí)有物品清點(diǎn)清楚，向接管者辦理移交。
2、固定資產(chǎn)的接管必須根據(jù)帳面實(shí)物核實(shí)無誤者方可接管，如有實(shí)物與帳卡不符，查明原因，屬丟失、損壞的要賠償。
3、固定資產(chǎn)的交接，必須有主管部門的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交，交接雙方與監(jiān)交者簽字。
4、教職工辦理退休手續(xù)前，應(yīng)退還在學(xué)校所借辦公家具和生活用品或教學(xué)用品，如錄音機(jī)、計(jì)算機(jī)、圖書等。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 3
為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)保管及物資的管理工作，加強(qiáng)員工對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任心，維護(hù)公司各固定資產(chǎn)的完整安全和有效使用，保證正常工作的順利開展，特指定本制度。
一、資產(chǎn)定義及分類
1、固定資產(chǎn)：公司以單價(jià)2000元以上、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn)，分為五大類：
�。�1）房屋及其他建筑物；
�。�2）儀器設(shè)備；
�。�3）電子設(shè)備；
�。�4）運(yùn)輸工具；
�。�5）其他設(shè)備；
2、低值易耗品：公司以單價(jià)10元以上，2000元以下，使用年限一年以內(nèi)的資產(chǎn)為低值易耗品。
二、資產(chǎn)采購流程
1、編制采購計(jì)劃。
�。�1）固定資產(chǎn)采購按季度提前編制采購計(jì)劃，各部門編制完成交辦公室匯總統(tǒng)一交總經(jīng)理批準(zhǔn)，采購期限內(nèi)按計(jì)劃采購，超出計(jì)劃部份須及時(shí)報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�。�2）低值易耗品按月采購，每月限采購一次（新開項(xiàng)目酌情考慮），超出計(jì)劃部分順延至下月采購；
2、填寫《采購申請單》。采購物資須填寫《采購申請單》交副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行采購。（附件1.《采購申請單》）
3、采購驗(yàn)收入庫，采購?fù)瓿伞?/p>
三、資產(chǎn)的登記、保管、移交及盤點(diǎn)
所有采購后資產(chǎn)均需做入庫處理。（附件2.《物品采購入庫登記表》）
1、固定資產(chǎn)入庫登記、保管、移交及盤點(diǎn)：
（1）公司所有固定資產(chǎn)采購?fù)瓿珊箜氃谵k公室處進(jìn)行登記入庫，入庫后再由領(lǐng)用人填寫《物品領(lǐng)用登記表》，簽字登記領(lǐng)用，落實(shí)到部門或?qū)Ｈ吮９苁褂�；（附�?3《物品領(lǐng)用登記表》）
�。�2）固定資產(chǎn)的保管以“誰使用誰保管”為原則，使用部門的部門負(fù)責(zé)人或使用人是第一保管人和日常保養(yǎng)人；領(lǐng)用登記人或部門有領(lǐng)用固定資產(chǎn)的使用權(quán)、保管權(quán)及損壞、丟失賠償責(zé)任；
（3）在使用部門或使用人發(fā)生更替時(shí)，應(yīng)及時(shí)到辦公室辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)，填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單》；（附件4.《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移申請單》）
（4）公司所有固定資產(chǎn)盤點(diǎn)按財(cái)務(wù)管理制度由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及辦公室資產(chǎn)專員共同進(jìn)行，每年一次（年末），須如實(shí)填寫《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部后入檔留存。（附件5.《固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表》）
2、低值易耗品入庫登記、領(lǐng)用、盤點(diǎn)：
�。�1）低值易耗品采購?fù)瓿珊笥赊k公室入庫管理，部門或領(lǐng)用人簽字登記領(lǐng)用，領(lǐng)用執(zhí)行“按需領(lǐng)用，嚴(yán)禁浪費(fèi)”，辦公室有權(quán)根據(jù)實(shí)際使用情況和部門消耗情況控制領(lǐng)用數(shù)量；
（2）低值易耗品盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)部人員和辦公室資產(chǎn)專員共同進(jìn)行，每半年一次（6月末、12月末），須如實(shí)填寫《低值易耗品盤點(diǎn)表》，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部后入檔留存；（附件6.《低值易耗品盤點(diǎn)表》）
�。�3）辦公用品每月盤點(diǎn)一次（月末），如文件袋、筆、計(jì)算器等，須如實(shí)填寫《辦公用品盤點(diǎn)表》，盤點(diǎn)數(shù)據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部后入檔留存。（附件7.《辦公用品盤點(diǎn)表》）
四、固定資產(chǎn)的報(bào)修、報(bào)廢
1、儀器、設(shè)備、辦公工具因本身缺陷或使用年久而不能正常工作時(shí)，責(zé)任人或部門需到辦公室進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理；
2、使用部門或相關(guān)責(zé)任人填寫《固定資產(chǎn)報(bào)修/報(bào)廢申請單》交辦公室，辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理。（附件8.《固定資產(chǎn)報(bào)修/報(bào)廢申請單》）
�。�1）如需外購維修材料的，由辦公室直接填寫《采購申請單》執(zhí)行采購程序，直至維修好后交付使用部門使用；
�。�2）如經(jīng)辦公室與相關(guān)人員衡量報(bào)修物品已經(jīng)無法修理恢復(fù)使用、技術(shù)落后無修復(fù)價(jià)值或修理費(fèi)超出本身價(jià)值50%以上等情況時(shí)，由辦公室通知相關(guān)責(zé)任人或部門填寫《固定資產(chǎn)報(bào)修/報(bào)廢申請單》，經(jīng)財(cái)務(wù)審核價(jià)值，報(bào)公司副總經(jīng)理簽字審批；原價(jià)格在5000元以上的需由公司分管副總經(jīng)理審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。
五、固定資產(chǎn)的損壞、丟失賠償
公司將本著批評(píng)教育、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作為主的精神處理有關(guān)事故，并根據(jù)具體原因、設(shè)備性質(zhì)、當(dāng)事人一貫表現(xiàn)及事故發(fā)生后的態(tài)度等區(qū)別對(duì)待。
1、損壞、丟失賠償界定如下：
由以下主觀原因造成的公司儀器設(shè)備及辦公用品的損壞、丟失，均按損失價(jià)值賠償，情節(jié)較重者可加重處罰。
�。�1）未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用或拆毀儀器設(shè)備及辦公用品造成的損失（包括待報(bào)廢或已報(bào)廢但未處置的儀器設(shè)備及辦公用品）；
（2）不聽從指揮，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進(jìn)行操作造成的損失；
�。�3）工作失職，不負(fù)責(zé)任，如部門經(jīng)理指導(dǎo)錯(cuò)誤或不及時(shí)，保管人員保管不當(dāng)?shù)仍斐傻膿p失；
�。�4）未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自將各儀器設(shè)備及辦公用品挪作私用或私自外借造成的.損失；
（5）未了解儀器設(shè)備性能及操作使用方法，輕率動(dòng)用各儀器設(shè)備及辦公用品造成的損失；
�。�6）因管理嚴(yán)重失職導(dǎo)致各儀器設(shè)備及辦公用品被盜、失火、水災(zāi)等情況造成的損失、丟失；
�。�7）發(fā)生故障，隱瞞不報(bào)，推諉責(zé)任，態(tài)度惡劣；
（8）個(gè)人借用辦公用品，如照相機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)等，由于使用不當(dāng)或保管不善而造成的損失、丟失；
�。�9）由于其他不遵守規(guī)章制度等主觀原因造成的各儀器設(shè)備及辦公用品損壞、丟失。
2、屬下列情況的，可按損失價(jià)值酌情減輕賠償或免于賠償：
�。�1）因操作本身的特殊性引起的，確實(shí)難于避免的損失；
�。�2）因儀器設(shè)備及辦公用品本身缺陷或使用年久接近損壞程度，在正常使用時(shí)發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；
�。�3）經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)試行新的實(shí)驗(yàn)操作，雖采取預(yù)防措施，仍未能避免的損失；
�。�4）按照指導(dǎo)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確因缺乏經(jīng)驗(yàn)或技術(shù)不熟練造成損失的；
�。�5）事故發(fā)生后能積極采取措施減少損失程度，并主動(dòng)如實(shí)上報(bào)，態(tài)度較好的；
�。�6）損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當(dāng)事人修復(fù)不影響固定資產(chǎn)及儀器設(shè)備功能的；
�。�7）一貫遵守規(guī)章制度，愛護(hù)儀器設(shè)備，偶爾疏忽造成損失的；
（8）由于其他客觀原因造成損失的。
3、損壞、丟失賠償計(jì)算方法：
儀器、辦公用品損壞、丟失按原價(jià)根據(jù)使用年限折價(jià)或當(dāng)時(shí)市場價(jià)計(jì)算賠償，使用1—10年按5%-80%計(jì)價(jià)賠償。
儀器設(shè)備的局部損壞，可以修復(fù)，但性能、精度下降，經(jīng)鑒定尚可使用的，根據(jù)下降程度，由相關(guān)技術(shù)人員（辦公室負(fù)責(zé)）協(xié)商出一個(gè)合理計(jì)價(jià)，按下列辦法計(jì)賠：
�。�1）損壞丟失零部件的，只計(jì)算零部件損失價(jià)值；
�。�2）局部損壞可修復(fù)的，只計(jì)算修理費(fèi)；
�。�3）修復(fù)后質(zhì)量下降的，按質(zhì)量下降程度計(jì)算損失價(jià)值；
（4）損壞丟失的儀器設(shè)備或零部件，應(yīng)按新舊程度合理劃分等級(jí)，九成新按原價(jià)的90%計(jì)價(jià)，八成新按原價(jià)的80%計(jì)價(jià)，以此類推。
損壞丟失設(shè)備器材的責(zé)任事故，屬于多人共同負(fù)責(zé)的，應(yīng)根據(jù)每個(gè)人的責(zé)任大小和表現(xiàn)認(rèn)識(shí)，分別給予批評(píng)和處分，并分別承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償。
4、私自處置設(shè)備的處罰：
（1）凡擅自將非經(jīng)營性設(shè)備轉(zhuǎn)為經(jīng)營性設(shè)備，擅自變賣或出租儀器設(shè)備者，除沒收所得外，并處責(zé)任人或部門原值1-2倍的罰款；
�。�2）凡擅自用儀器設(shè)備進(jìn)行抵押、擔(dān)保的，除承擔(dān)因無效合同造成的損失外，并處責(zé)任人或部門設(shè)備原值1-2倍的罰款；
（3）凡擅自外借儀器設(shè)備者，除責(zé)令收回儀器設(shè)備外，并處責(zé)任人或部門設(shè)備原值1-2倍的罰款，造成損失的，另加損失賠償；
�。�4）凡擅自處置儀器設(shè)備者，除經(jīng)濟(jì)處罰外，酌情給予行政處分，違法者依法追究法律責(zé)任。
5、具體實(shí)施辦法：
如出現(xiàn)儀器設(shè)備非正常原因損壞、丟失、私自處置事件等情況，按如下方法處理：
�。�1）由辦公室協(xié)調(diào)、牽頭相關(guān)人員迅速查明原因，分清責(zé)任，提出處理意見，交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。若屬重大事故，應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，同時(shí)報(bào)公安部門立案調(diào)查。
�。�2）損壞、丟失的儀器設(shè)備及辦公用品，由責(zé)任人或部門及辦公室、財(cái)務(wù)根據(jù)情況提出賠償處罰意見、確定賠償處罰金額及交款期限，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。原價(jià)5000元以上的物品賠償須報(bào)總經(jīng)理審批。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 4
固定資產(chǎn)是企業(yè)長期投資的重要組成部分，一般涉及大量的資金和成本，管理好固定資產(chǎn)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展至關(guān)重要。因此，制定一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)必須要做的事情，下面將詳細(xì)介紹固定資產(chǎn)管理制度。
一、固定資產(chǎn)管理的目的
既然需要制定固定資產(chǎn)管理制度，那么首先要明確管理的目的，這對(duì)于制定制度非常重要。固定資產(chǎn)管理的目的是為了保證企業(yè)固定資產(chǎn)的安全和穩(wěn)定增值，使其發(fā)揮最大的使用效益，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和競爭力。
二、固定資產(chǎn)登記管理
在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，企業(yè)必須要做好固定資產(chǎn)登記管理。這包括對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)編碼、分類登記、建立檔案和清查等工作。登記時(shí)，應(yīng)注意需要對(duì)固定資產(chǎn)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、購置日期、使用部門、車間等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并在資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等情況下及時(shí)更新登記信息，保證固定資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性。
三、固定資產(chǎn)入庫管理
在固定資產(chǎn)入庫管理方面，企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)規(guī)定，保證所有固定資產(chǎn)均按規(guī)定進(jìn)入庫房，并在入庫前進(jìn)行驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)和清點(diǎn)，確保不良品不進(jìn)入庫房，同時(shí)保證已驗(yàn)收的固定資產(chǎn)立即進(jìn)行登記并進(jìn)行清點(diǎn)。
四、固定資產(chǎn)使用和保管管理
固定資產(chǎn)的使用和保管是企業(yè)管理固定資產(chǎn)工作的重中之重，企業(yè)需要明確固定資產(chǎn)使用的責(zé)任部門和責(zé)任人，以及對(duì)固定資產(chǎn)的保管管理制度的規(guī)定，這樣才能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)時(shí)的監(jiān)控和管理。在使用和保管中，企業(yè)還需要規(guī)定固定資產(chǎn)的維修、保養(yǎng)、保險(xiǎn)和安全等方面的事項(xiàng)，確保固定資產(chǎn)能夠始終保持正常使用狀態(tài)。
五、固定資產(chǎn)清查管理
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)清查制度，明確清查周期、清查方式和清查的時(shí)間等方面的規(guī)定，并安排專門人員對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的失蹤、破損、報(bào)廢等情況，避免因固定資產(chǎn)管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。
六、固定資產(chǎn)處置管理
當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)其使用壽命或需要升級(jí)時(shí)，企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)處置管理規(guī)定。具體的規(guī)定應(yīng)包括固定資產(chǎn)報(bào)廢、出售、捐獻(xiàn)等方面的內(nèi)容，并規(guī)定處置的標(biāo)準(zhǔn)、程序和責(zé)任人，一旦固定資產(chǎn)除產(chǎn)生，即可立即進(jìn)行處置，避免固定資產(chǎn)過多而不得重復(fù)利用，對(duì)企業(yè)造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
七、固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
企業(yè)需要制定固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，并定期向上級(jí)單位和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)告，以便精確掌握企業(yè)的資產(chǎn)狀況，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施調(diào)整和完善管理制度。
以上就是固定資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，企業(yè)在制定此制度時(shí)應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況進(jìn)行具體制定。企業(yè)通過制定合理的固定資產(chǎn)管理制度，能夠有效提高資產(chǎn)利用效率和管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力和市場地位，保證企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營。
八、固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工
企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要明確固定資產(chǎn)管理的責(zé)任分工。具體而言，應(yīng)規(guī)定固定資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的日常使用和保管管理，財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)的`登記、清查和管理。同時(shí)，還需要指定固定資產(chǎn)使用部門的負(fù)責(zé)人和管理人員，明確部門、崗位和人員的職責(zé)和義務(wù)，以便對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面、有效的管理。
企業(yè)制定固定資產(chǎn)管理制度是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，隨著企業(yè)的發(fā)展和變化，固定資產(chǎn)管理制度需要不斷完善。因此，企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不斷優(yōu)化和完善固定資產(chǎn)管理制度，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求，進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理水平和效率。
固定資產(chǎn)管理制度的制定需要全員參與，應(yīng)該重視員工對(duì)制度的理解和認(rèn)同，通過培訓(xùn)和宣傳，使員工形成正確的固定資產(chǎn)管理理念和認(rèn)知，進(jìn)一步提高企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平和效率。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題和經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)和完善固定資產(chǎn)管理制度，使之更加符合企業(yè)的實(shí)際情況和要求。
總之，固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，對(duì)保證固定資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、降低管理成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有非常重要的意義。因此，企業(yè)在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)需要全面、細(xì)致、科學(xué)地考慮各個(gè)方面，著力強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)控和管控，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平和競爭力，從而為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展不斷注入新動(dòng)力。固定資產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不可或缺的資產(chǎn)，因此，企業(yè)必須對(duì)其進(jìn)行全面、規(guī)范、有效的管理。為建立一套科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度，企業(yè)需要從以下幾個(gè)方面入手：
首先，建立固定資產(chǎn)清單和檔案管理制度，明確固定資產(chǎn)的種類、數(shù)量、價(jià)值等基本信息，并規(guī)范資產(chǎn)檔案的建立、歸檔和查閱。其次，建立固定資產(chǎn)購置和報(bào)廢制度，從采購、驗(yàn)收、入賬、報(bào)廢等方面加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的控制。再次，制定固定資產(chǎn)保管和維修制度，加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，確保其性能和價(jià)值的穩(wěn)定。此外，還需要建立資產(chǎn)監(jiān)控制度和責(zé)任分工制度，明確固定資產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé)和責(zé)任分工，確保管理的全面有效。
針對(duì)固定資產(chǎn)管理制度的實(shí)施，企業(yè)需要重視人才培養(yǎng)和技術(shù)支持。通過人員培訓(xùn)和技術(shù)支持，提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，加速管理信息化和智能化，進(jìn)一步推進(jìn)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)代化。
在制定固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要從實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)中不斷改進(jìn)和完善，以適應(yīng)企業(yè)的新情況和新要求。企業(yè)可以通過全員參與、培訓(xùn)宣傳、不斷優(yōu)化等方式加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理制度的制定和完善。
總之，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度對(duì)企業(yè)具有重要意義，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。企業(yè)在建立和落實(shí)固定資產(chǎn)管理制度時(shí)，需要因地制宜、全員參與、持續(xù)完善，并加強(qiáng)人才培養(yǎng)和技術(shù)支持，以提高管理水平和效率，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 5
為了加強(qiáng)本公司固定資產(chǎn)的管理，防止資產(chǎn)流失，明確部門及員工的職責(zé)，保障各項(xiàng)工作的正常開展，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。
一、管理范疇
1、本管理規(guī)定對(duì)納入固定資產(chǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)，固定資產(chǎn)購置付款，報(bào)賬程序以及固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、出借、維修、改造、盤點(diǎn)、等管理過程做出規(guī)定。
2、本管理規(guī)定適用于公司固定資產(chǎn)采購、保管、使用、處置等相關(guān)部門，包括分公司。
二、固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
1、固定資產(chǎn)是指使用年限超過一年的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。
2、對(duì)于不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過2年的，也應(yīng)作為固定資產(chǎn)管理
3、除固定資產(chǎn)以外的物質(zhì)資產(chǎn)，列入低值易耗品的管理。
三、管理職責(zé)
1、公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)劃內(nèi)固定資產(chǎn)的請購、付款以及報(bào)賬單證的審批，同時(shí)負(fù)責(zé)年度和月度技術(shù)改造用款計(jì)劃和固定資產(chǎn)超計(jì)劃請購、付款及報(bào)賬的批準(zhǔn)。
2、固定資產(chǎn)分管部門負(fù)責(zé)提供年度和月度計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理固定資產(chǎn)采購、款項(xiàng)支付申請以及報(bào)賬處理手續(xù)；并負(fù)責(zé)驗(yàn)收固定資產(chǎn)，編制設(shè)備編號(hào)；以及定期盤點(diǎn)固定資產(chǎn)。
具體分管部門如下：
1、綜合部負(fù)責(zé)辦公家具、運(yùn)輸工具、電腦、空調(diào)等固定資產(chǎn)的請購申請、驗(yàn)收、編碼、盤點(diǎn)、維護(hù)等方面的管理事宜。
2、豬場庫管負(fù)責(zé)豬場內(nèi)的固定資產(chǎn)的請購申請、驗(yàn)收、編碼、盤點(diǎn)、維護(hù)保管等方面的管理事宜。
3、綜合部采購組負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的采購、報(bào)賬以及申請付款等方面的事宜。
4、其他部門負(fù)責(zé)所需固定資產(chǎn)的請購申請、使用和保管。
3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃內(nèi)或總經(jīng)理特批的固定資產(chǎn)款項(xiàng)支付申請和報(bào)賬單證的審核、付款、入賬核算工作，以及對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)盤工作。
四、管理規(guī)定
1、固定資產(chǎn)購置、付款與報(bào)賬審批程序及要求：
1、固定資產(chǎn)的購置
1、各部門因工作需要增加固定資產(chǎn)，須填寫《請購單》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交于綜合部進(jìn)行固定資產(chǎn)選型評(píng)估，再報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交于采購組進(jìn)行購置。
2、固定資產(chǎn)請購經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購組安排專人負(fù)責(zé)采購，采購經(jīng)辦人應(yīng)根據(jù)所需固定資產(chǎn)性能和選型評(píng)估等資料，至少向三家供應(yīng)商詢價(jià)，進(jìn)行比較，合理采購，必要時(shí)簽訂合同。
2、固定資產(chǎn)到達(dá)公司后，由固定資產(chǎn)分管部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收（豬場及檢驗(yàn)設(shè)備須使用部門參與驗(yàn)收），并出據(jù)固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)
3、固定資產(chǎn)付款與報(bào)賬
1購買固定資產(chǎn)無須預(yù)付款項(xiàng)的`，可以付款與報(bào)賬一起辦理，采購經(jīng)辦人填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，后附相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)；報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核付款。
2購買固定資產(chǎn)須預(yù)付款的程序如下：
須支付預(yù)付款時(shí)，采購經(jīng)辦人按合同規(guī)定預(yù)付金額填寫“付款通知書”一式兩份，后附合同復(fù)印件，報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核付款，“付款通知書”一份財(cái)務(wù)留存做賬，一份退回采購經(jīng)辦沖賬時(shí)使用。
預(yù)付款的沖賬，凡是預(yù)付款報(bào)賬，采購經(jīng)辦填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，并在其付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項(xiàng)目，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時(shí)附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)；報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核沖賬處理。
到票還須支付尾款時(shí)，采購經(jīng)辦按合同規(guī)定金額填寫“費(fèi)用報(bào)銷單”，并在付款方式上鉤選“沖預(yù)付/借支款”項(xiàng)目，注明已付金額及余款要付金額，并將原預(yù)付的“付款通知書”附后，同時(shí)附上相應(yīng)的發(fā)票、固定資產(chǎn)驗(yàn)收單據(jù)；報(bào)總經(jīng)理批示，后送財(cái)務(wù)部審核付款。
當(dāng)合同規(guī)定有保留款，待保修期滿或試運(yùn)行一段時(shí)間后予以支付的，在支付此筆保留款之前的最后一筆款項(xiàng)時(shí)，須索要合同規(guī)定的全部款項(xiàng)的發(fā)票，財(cái)務(wù)部會(huì)將此筆保留款掛賬，待規(guī)定支付時(shí)限到時(shí)，由采購經(jīng)辦填寫“付款通知書”，并在備注欄注明“保留款，發(fā)票已取得”，即可申請付款。
2、固定資產(chǎn)減少報(bào)廢或出售轉(zhuǎn)讓審批程序及要求：
1固定資產(chǎn)報(bào)廢程序：
1申請報(bào)廢由固定資產(chǎn)使用或保管部門提出并編制“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”一式兩份，說明理由，注明設(shè)備編號(hào)、名稱、規(guī)格、購入日期、數(shù)量、金額等。
2“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”應(yīng)先送固定資產(chǎn)分管部門會(huì)同相關(guān)技術(shù)人員檢測，驗(yàn)證申請報(bào)廢理由，核準(zhǔn)是否應(yīng)報(bào)廢。
3核準(zhǔn)應(yīng)報(bào)廢的“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”到財(cái)務(wù)部核對(duì)原值、累計(jì)折舊、凈值等數(shù)據(jù)后，報(bào)總經(jīng)理批示，一份返回財(cái)務(wù)部注銷入賬，一份送于處置報(bào)廢物品的部門。
4處置報(bào)廢物品的部門接到總經(jīng)理批示后的“設(shè)備報(bào)廢申請書”或“報(bào)廢申請單”，應(yīng)做相應(yīng)的處置方案，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，執(zhí)行處置方案后將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理，同時(shí)將處置收入報(bào)財(cái)務(wù)部入賬處理。
2固定資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓程序：
1閑置固定資產(chǎn)如需出售轉(zhuǎn)讓處理，由閑置固定資產(chǎn)保管部門會(huì)同處置部門申報(bào)出售處理固定資產(chǎn)的報(bào)告并列出明細(xì)表，到財(cái)務(wù)部查實(shí)折余價(jià)值，確定出售價(jià)格，注明出售處理原因，報(bào)總理批準(zhǔn)。
2財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)出售處理報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)處理，并開具票據(jù)及收款。
3、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥：
1固定資產(chǎn)在公司內(nèi)部跨部門員工之間轉(zhuǎn)移調(diào)撥，須到固定資產(chǎn)分管部門辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記；
2固定資產(chǎn)分管部門于每月30日將累積一月的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移登記情況書面通知財(cái)務(wù)部，以便進(jìn)行賬務(wù)處理。
4、固定資產(chǎn)出租或外借處理：
1固定資產(chǎn)出租或外借，由固定資產(chǎn)保管部門會(huì)同處置部門申報(bào)出租或外借報(bào)告呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理，并應(yīng)制定契約，副本送財(cái)務(wù)部以備核對(duì)，契約內(nèi)容應(yīng)包括修繕保養(yǎng)及稅款負(fù)擔(dān)、租金、運(yùn)費(fèi)、歸還期限、保持原狀、附屬設(shè)備明細(xì)等。
2關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部借用固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)保管部門應(yīng)做好借用登記，以便盤點(diǎn)時(shí)核對(duì)。
5、固定資產(chǎn)維修、改造：
1各固定資產(chǎn)管理部門發(fā)生固定資產(chǎn)維修費(fèi)用時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)賬，并在“費(fèi)用報(bào)銷單”注明維修的固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)及費(fèi)用承擔(dān)部門。
2維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部記入相應(yīng)的管理費(fèi)用或制造費(fèi)用，金額巨大的維修費(fèi)用計(jì)入待攤費(fèi)用。房屋改良支出使用年限一年以上或超過固定資產(chǎn)原值20%以上的記入固定資產(chǎn)。
3固定資產(chǎn)有進(jìn)行改造的，由固定資產(chǎn)分管部門在改造驗(yàn)收后及時(shí)報(bào)知財(cái)務(wù)部，列明原固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)、購入時(shí)間及原值、累計(jì)折舊、凈值（不明確的，可到財(cái)務(wù)查詢），并注明改造后固定資產(chǎn)名稱、編號(hào)、預(yù)計(jì)使用年限，以便財(cái)務(wù)部入賬調(diào)整。
6、固定資產(chǎn)的盤查：
固定資產(chǎn)每年盤點(diǎn)兩次，一次在6月份年中盤點(diǎn)；一次在12月份年終盤點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部會(huì)同固定資產(chǎn)分管部門共同組織開展盤查工作。固定資產(chǎn)分管部門做好盤點(diǎn)表，財(cái)務(wù)部進(jìn)行監(jiān)盤，并與賬上核對(duì)，發(fā)現(xiàn)賬實(shí)差異應(yīng)組織相關(guān)部門查明原因，并形成盤盈盤虧書面報(bào)告，報(bào)請總經(jīng)理審批。
五、發(fā)布、解釋及實(shí)施
1、本管理規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布，修訂時(shí)亦同。
2、本管理規(guī)定由公司財(cái)務(wù)部解釋。
3、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 6
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司及各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理，提高實(shí)物資產(chǎn)使用效率，保障實(shí)物資產(chǎn)安全，防止資產(chǎn)流失，參照集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，根據(jù)公司實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度適用于公司總部各部門及下屬各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)配置、申購、分發(fā)、調(diào)撥和報(bào)廢等日常管理活動(dòng)。
第三條實(shí)物資產(chǎn)管理活動(dòng)，應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)物資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、實(shí)物管理和價(jià)值管理相結(jié)合的原則；貫徹統(tǒng)一籌劃、分級(jí)管理、責(zé)任到人、配置合理、物盡其用的原則。
第二章管理范圍和定義
第四條本制度所稱實(shí)物資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、低值易耗品。固定資產(chǎn)是指使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他經(jīng)營有關(guān)的有形資產(chǎn)。不屬于經(jīng)營中主要設(shè)備的物品，單位價(jià)值在2000元以上，并且使用期限超過一年的，也應(yīng)當(dāng)作為固定資產(chǎn)（打印機(jī)、照相機(jī)無論單價(jià)多少均列入固定資產(chǎn)管理）。不具備上述規(guī)定條件的物品，作為低值易耗品。
第五條固定資產(chǎn)按其用途分為IT資產(chǎn)和非IT資產(chǎn)。第六條IT資產(chǎn)主要包括如下設(shè)備：
（一）低端設(shè)備：PC機(jī)、顯示器、筆記本電腦、打印機(jī)、投影儀、條碼設(shè)備、掃描儀、PDA、排隊(duì)機(jī)、觸摸屏、移動(dòng)郵件設(shè)備、IP電話等。
（二）高端設(shè)備：總部機(jī)房內(nèi)的設(shè)備（如小型機(jī)、存儲(chǔ)、服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻等）、會(huì)議系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施（如機(jī)房專用UPS、STS、PMM、冷水機(jī)組等），配線間中的設(shè)備，機(jī)構(gòu)使用的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)、防火墻、UPS等；高速行式打印機(jī)、高速激光打印機(jī)、高速掃描儀、加密設(shè)備等。
第三章實(shí)物資產(chǎn)管理職責(zé)
第七條實(shí)物資產(chǎn)管理涉及眾多部門，主要包括：人事行政部、財(cái)務(wù)部、實(shí)物資產(chǎn)使用部門等。各部門和人員分別履行以下職責(zé)。
�。ㄒ唬┛偛咳耸滦姓控�(fù)責(zé)總部及機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理的統(tǒng)籌管理，同時(shí)負(fù)責(zé)總部具體的實(shí)物管理工作，主要職責(zé)是：
1、根據(jù)集團(tuán)相關(guān)規(guī)定，制定公司實(shí)物資產(chǎn)管理的規(guī)章制度、流程和具體實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查；根據(jù)執(zhí)行情況對(duì)管理制度和流程進(jìn)行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。
2、統(tǒng)籌公司實(shí)物資產(chǎn)的總量管理工作，負(fù)責(zé)組織總部及機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)匯總及日常培訓(xùn)指導(dǎo)，按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實(shí)物資產(chǎn)購置、報(bào)廢和處置等工作。
3、負(fù)責(zé)閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配置實(shí)物資產(chǎn)的統(tǒng)籌調(diào)劑，優(yōu)化實(shí)物資產(chǎn)配置，推動(dòng)公司實(shí)物資產(chǎn)的共享、共用。
4、研究建立實(shí)物資產(chǎn)管理工作有效性的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理情況進(jìn)行評(píng)價(jià)考核、監(jiān)督檢查，對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人實(shí)物資產(chǎn)管理工作提出獎(jiǎng)懲建議。
5、負(fù)責(zé)總部實(shí)物資產(chǎn)的申購、驗(yàn)收入庫、日常管理、調(diào)撥、報(bào)廢處理等實(shí)物管理工作；建立實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)帳管理檔案，并定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳帳核對(duì)；定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)；確保財(cái)務(wù)帳、臺(tái)帳、實(shí)物三者一致。
6、接受上級(jí)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)并按照要求向其報(bào)告有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理工作情況。
（二）總部財(cái)務(wù)企劃部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌總部及各機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)審核和調(diào)整公司實(shí)物資產(chǎn)預(yù)算情況，指導(dǎo)和監(jiān)督各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門的實(shí)物資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作，并會(huì)同總部人事行政部對(duì)管理制度和流程進(jìn)行修訂和更新，不斷優(yōu)化和完善管理體系。
2、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實(shí)物資產(chǎn)購置、報(bào)廢和處置等工作。
3、參與公司資產(chǎn)盤點(diǎn)清理工作。
4、根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展和實(shí)物資產(chǎn)種類、品種變化，及時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整分類目錄，以滿足業(yè)務(wù)需要。
5、負(fù)責(zé)總部實(shí)物資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報(bào)廢等帳務(wù)處理，每月與總部人事行政部進(jìn)行帳帳核對(duì)，保證帳帳一致。
�。ㄈ└鳈C(jī)構(gòu)人事行政部配專職或兼職的實(shí)物資產(chǎn)管理員，負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)的實(shí)物資產(chǎn)管理，主要職責(zé)是：
1、執(zhí)行公司有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定和實(shí)施辦法，制定并落實(shí)本機(jī)構(gòu)的具體實(shí)施細(xì)則。
2、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的申購、驗(yàn)收入庫、日常管理、報(bào)廢、調(diào)撥和盤點(diǎn)等工作；建立健全實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)帳管理檔案，并定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行帳帳核對(duì)，定期進(jìn)行帳實(shí)核對(duì)，確保財(cái)務(wù)帳、實(shí)物管理系統(tǒng)帳、實(shí)物三者一致。
3、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)清查、統(tǒng)計(jì)匯總，記錄和清查本機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的盤盈、盤虧情況，對(duì)異常情況查明原因，按時(shí)上報(bào)實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告。
4、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實(shí)物資產(chǎn)購置、報(bào)廢和處置等工作。
5、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)所屬長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)和超標(biāo)準(zhǔn)配置實(shí)物資產(chǎn)的調(diào)劑工作，優(yōu)化實(shí)物資產(chǎn)配置，推動(dòng)公司實(shí)物資產(chǎn)的共享、共用。
6、接受總部人事行政部的`監(jiān)督、指導(dǎo)并向其報(bào)告相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
�。ㄋ模└鳈C(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)本機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的購置、調(diào)撥、報(bào)廢等帳務(wù)處理。每月與本機(jī)構(gòu)人事行政部進(jìn)行帳帳核對(duì)，保證帳帳一致；
2、參與本機(jī)構(gòu)資產(chǎn)盤點(diǎn)清理工作。
3、按規(guī)定權(quán)限審核或者審批實(shí)物資產(chǎn)購置、報(bào)廢和處置等工作。
4、審核、調(diào)整和批準(zhǔn)本機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)預(yù)算情況。
5、接受總部財(cái)務(wù)企劃部的監(jiān)督、指導(dǎo)并向其報(bào)告相關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理工作。
（五）總部及機(jī)構(gòu)各實(shí)物資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)對(duì)使用范圍內(nèi)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行管理監(jiān)督，主要職責(zé)是：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)管理規(guī)定和實(shí)施辦法，及時(shí)向?qū)嵨镔Y產(chǎn)管理部門反饋本部門實(shí)物資產(chǎn)的使用情況，接受實(shí)物資產(chǎn)管理部門的監(jiān)督、檢查。
2、根據(jù)實(shí)際需要可設(shè)置實(shí)物資產(chǎn)協(xié)管員，配合實(shí)物資產(chǎn)專管員完成日常管理工作。
3、實(shí)物資產(chǎn)使用人須保證所使用實(shí)物資產(chǎn)的安全、完整，是所用實(shí)物資產(chǎn)日常保管、保養(yǎng)的直接責(zé)任人，總部各部門及各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為本部門或機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，對(duì)本部門或機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)管理負(fù)全面管理責(zé)任。
第四章配備標(biāo)準(zhǔn)及采購、入庫管理
第八條實(shí)物資產(chǎn)的新增需提前按照《預(yù)算及三年規(guī)劃管理辦法》的規(guī)定做好實(shí)物資產(chǎn)購置預(yù)算，預(yù)算審批后才能開展購置活動(dòng)。
第九條實(shí)物資產(chǎn)新增應(yīng)在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行，庫存沒有可調(diào)劑的適用設(shè)備，并在預(yù)算范圍內(nèi)方可購置新設(shè)備�？傮w預(yù)算內(nèi)調(diào)劑使用應(yīng)征詢實(shí)物資產(chǎn)管理部門及財(cái)務(wù)部門的意見。
第十條實(shí)物資產(chǎn)申購應(yīng)遵循按需配置的原則，有明確配置標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)當(dāng)按配備標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行；沒有規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)控制，合理配備。
第十一條低端IT設(shè)備的配備原則。
高端IT設(shè)備配備原則和標(biāo)準(zhǔn)參照《機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)配置標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)構(gòu)PC服務(wù)器及高速行打配置標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)構(gòu)綜合布線、機(jī)房、UPS建設(shè)及維護(hù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)》、《高端設(shè)備配置原則和標(biāo)準(zhǔn)》。
第十二條實(shí)物資產(chǎn)采購
（一）實(shí)物資產(chǎn)購置前應(yīng)由申請部門提請簽報(bào)立項(xiàng)申請，簽報(bào)中應(yīng)注明需求固定資產(chǎn)的清單明細(xì)、需求原因，并附有批準(zhǔn)的當(dāng)預(yù)算情況及預(yù)算執(zhí)行情況。簽報(bào)應(yīng)根據(jù)公司下發(fā)的有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)申購流程報(bào)送相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)批示。滿足《合同管理辦法》規(guī)范要求的，必須按照該辦法簽訂合同。
（二）簽報(bào)立項(xiàng)申請批復(fù)后進(jìn)行采購動(dòng)支。
�。ㄈ└骷�(jí)部門應(yīng)根據(jù)公司采購制度和相關(guān)采購業(yè)務(wù)審批流程，確定采購權(quán)限，處理相關(guān)采購事務(wù)。
屬于集團(tuán)統(tǒng)購范圍內(nèi)的實(shí)物資產(chǎn)購置，由使用部門提出申請，經(jīng)規(guī)定流程審批后由物控部統(tǒng)一進(jìn)行采購。不屬于集團(tuán)統(tǒng)購的，按采購制度中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條實(shí)物資產(chǎn)入賬、入庫
�。ㄒ唬�(yàn)收。
1、驗(yàn)收責(zé)任：低端IT設(shè)備由各級(jí)實(shí)物資產(chǎn)專管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，高端IT設(shè)備由相關(guān)技術(shù)部門、物控部共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收，其他業(yè)務(wù)經(jīng)營類實(shí)物資產(chǎn)設(shè)備由采購經(jīng)辦部門及使用部門共同負(fù)責(zé)驗(yàn)收。
2、驗(yàn)收時(shí)效：實(shí)物資產(chǎn)到貨后驗(yàn)收入庫工作（包括實(shí)物驗(yàn)收和系統(tǒng)中驗(yàn)收入庫登記）應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成，高端IT設(shè)備要求在安裝完成后5個(gè)工作日內(nèi)完成；屬于特殊情況未按正常流程購買的，申購申請到達(dá)后按以上時(shí)效要求完成系統(tǒng)中補(bǔ)錄驗(yàn)收和入庫工作；對(duì)于采購量大分批到貨的，在貨全部到齊后10個(gè)工作日內(nèi)完成驗(yàn)收入庫工作。
3、驗(yàn)收要求：驗(yàn)收人員要嚴(yán)格按照合同進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后及時(shí)對(duì)實(shí)物資產(chǎn)要進(jìn)行條碼掃描和系統(tǒng)中條碼復(fù)核；驗(yàn)收不合格不得接收，并及時(shí)聯(lián)系采購經(jīng)辦部門向供應(yīng)商換貨或退貨。
實(shí)物資產(chǎn)驗(yàn)收合格后，各級(jí)實(shí)物資產(chǎn)專管員（實(shí)物管理員）須在5個(gè)工作日內(nèi)收齊付款所需資料，在協(xié)議約定時(shí)間內(nèi)完成付款。
第五章實(shí)物資產(chǎn)的日常管理
第十四條實(shí)物資產(chǎn)日常管理主要包括分發(fā)與領(lǐng)用、使用與保管、回收與利用、變更與調(diào)撥、維護(hù)維修等，必須嚴(yán)格按照規(guī)定流程辦理。
第十五條實(shí)物資產(chǎn)分發(fā)、領(lǐng)用：實(shí)物資產(chǎn)入賬后應(yīng)在５個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)至各使用部門及使用人，做好分發(fā)實(shí)物資產(chǎn)的出庫登記，使用人須在分發(fā)后5個(gè)工作日內(nèi)確認(rèn)反饋分發(fā)情況。庫存實(shí)物資產(chǎn)應(yīng)做好實(shí)物資產(chǎn)入庫登記，庫存實(shí)物資產(chǎn)責(zé)任人為各級(jí)實(shí)物資產(chǎn)管理員。
第十六條實(shí)物資產(chǎn)使用、保管
（一）各級(jí)實(shí)物資產(chǎn)使用部門及使用人應(yīng)愛惜所用實(shí)物資產(chǎn)，注意實(shí)物資產(chǎn)的日常保養(yǎng)維護(hù)，延長實(shí)物資產(chǎn)使用壽命，提高利用效率，并做好相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)記錄；使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)立即通知相關(guān)部門組織維護(hù)。因管理不善造成實(shí)物資產(chǎn)丟失或損毀的，由人事行政部提請相關(guān)部門出具鑒定意見后進(jìn)行處罰。
1.因下列原因造成實(shí)物資產(chǎn)損壞、丟失的，均應(yīng)予以賠償：
�。�1）未經(jīng)實(shí)物資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)擅自拆裝或改裝實(shí)物資產(chǎn)，致使實(shí)物資產(chǎn)損壞。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將公司實(shí)物資產(chǎn)攜出司外造成損壞或丟失。
（2）違反規(guī)章制度，領(lǐng)、借、調(diào)撥等不按規(guī)定手續(xù)辦理，致使實(shí)物資產(chǎn)丟失或損壞。
�。�3）對(duì)易損壞設(shè)備，未按保管規(guī)定要求進(jìn)行輕拿輕放、遠(yuǎn)離水火等，導(dǎo)致實(shí)物資產(chǎn)損壞。
�。�4）其他人為原因造成的損失和丟失。
�。�5）未按技術(shù)規(guī)程操作，致使實(shí)物資產(chǎn)損壞。
2.因下列原因造成實(shí)物資產(chǎn)損壞、丟失，可視具體情況減少賠償或免于賠償：
�。�1）實(shí)物資產(chǎn)本身的缺陷或使用年久，在正常使用時(shí)發(fā)生的損失。
（2）經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行檢修，雖采取了預(yù)防措施，仍未避免的損壞。
�。�3）已按保管規(guī)定對(duì)實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行妥善保管，但因意外盜竊事故造成實(shí)物資產(chǎn)丟失。
3.賠償基本原則：
�。�1）實(shí)物資產(chǎn)丟失或完全損壞無法修復(fù)，責(zé)任人應(yīng)按不低于實(shí)物資產(chǎn)凈值的60％進(jìn)行賠償,若凈值為零則按不低于殘值比例的60%進(jìn)行賠償；
�。�2）損壞或丟失零配件，若可修復(fù)或能重?fù)Q配件的，按修理費(fèi)或重?fù)Q零配件費(fèi)用進(jìn)行賠償；
�。�3）若經(jīng)公司和賠償者協(xié)商同意賠償實(shí)物，需要賠付同等或更高價(jià)值的同類同型號(hào)資產(chǎn)物品；
�。�4）事故責(zé)任者不止一人時(shí)，須分清責(zé)任大小，分別承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；
（5）因不可抗力造成實(shí)物資產(chǎn)損壞或丟失，賠償比例可視具體情況調(diào)減，由實(shí)物資產(chǎn)管理部門及財(cái)務(wù)部門出具意見。
�。�6）相關(guān)部門審批確定具體賠償處理意見后，當(dāng)事人應(yīng)在五個(gè)工作日內(nèi)到財(cái)務(wù)部門繳交賠款。若逾期不賠付將從賠款人的工資中扣除。若賠付金額較大或特殊情況未能在1個(gè)月內(nèi)完成賠付者，經(jīng)財(cái)務(wù)部門及人事行政部共同批準(zhǔn)后可分期進(jìn)行賠付，一般不超過6個(gè)月。
（7）對(duì)于符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物資產(chǎn)，按實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢申請流程審批同意后予以報(bào)廢。
�。�8）完成實(shí)物資產(chǎn)損壞、丟失處置后，應(yīng)由實(shí)物資產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行相應(yīng)處理。
4.實(shí)物資產(chǎn)發(fā)生損壞或丟失后，必須立刻報(bào)告實(shí)物資產(chǎn)管理部門（被盜、被搶丟失還需報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)），相關(guān)部門查明原因后盡快提出賠償或其他處理意見；對(duì)發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、推諉責(zé)任態(tài)度惡劣者，除按規(guī)定執(zhí)行賠償處理外，還應(yīng)根據(jù)具體情節(jié)按照公司相關(guān)規(guī)定給予行政紀(jì)律處分。
�。ǘ┤耸滦姓繎�(yīng)在實(shí)物固定明顯處粘貼實(shí)物資產(chǎn)標(biāo)貼，以便日常管理和盤查，情況變更及時(shí)更貼；同時(shí)應(yīng)定期檢查實(shí)際資產(chǎn)的使用狀態(tài)，按照以下狀態(tài)進(jìn)行登記備查：
良好：不需要進(jìn)行任何修理，只進(jìn)行常規(guī)維護(hù)即可滿足工作需求。可用：進(jìn)行除常規(guī)維護(hù)之外的小修理改良就能滿足工作需求。難用：需要進(jìn)行除常規(guī)維護(hù)之外的大修理改良才能滿足工作需求，同時(shí)預(yù)計(jì)修理改良支出可以在延長的壽命中得到彌補(bǔ)。
停用：已經(jīng)沒有使用價(jià)值，或者進(jìn)行大修理改良的支出難以得到彌補(bǔ)。
�。ㄈ⿲�(shí)物資產(chǎn)使用人調(diào)動(dòng)和離司須辦理所使用實(shí)物資產(chǎn)的正常交接，未辦理實(shí)物資產(chǎn)交接的不予辦理調(diào)動(dòng)和離司手續(xù)。
�。ㄋ模┕霉P記本電腦采用集中管理借用機(jī)制，實(shí)物資產(chǎn)管理員要做好借用登記；配備或借用了筆記本電腦的，使用人必須嚴(yán)格按照《筆記本電腦管理規(guī)定》進(jìn)行保管。
�。ㄎ澹⿲�(duì)于高價(jià)值的IT資產(chǎn)（如：小型機(jī)和存儲(chǔ)系列、服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等），應(yīng)購買保險(xiǎn)以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。
�。⿲�(shí)物資產(chǎn)一般不得外借（指因工作需要借給公司或機(jī)構(gòu)以外的人員使用），如有特殊情況，須經(jīng)規(guī)定流程審批后方可外借，但必須按期歸還。如逾期不還，按實(shí)物資產(chǎn)原值進(jìn)行追償賠償，機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任。在外借時(shí)，可視具體情況考慮押金保障條款，歸還時(shí)應(yīng)仔細(xì)檢查實(shí)物資產(chǎn)狀況，注意風(fēng)險(xiǎn)控制。
第十七條實(shí)物資產(chǎn)回收、利用。各級(jí)人事行政部應(yīng)定期對(duì)閑置實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑，防止積壓浪費(fèi)。對(duì)閑置實(shí)物資產(chǎn)，實(shí)物資產(chǎn)管理員應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)予以回收，對(duì)長期閑置、多余或不能有效利用的實(shí)物資產(chǎn)，應(yīng)進(jìn)行合理調(diào)劑或處置。
第十八條實(shí)物資產(chǎn)變更與調(diào)撥
�。ㄒ唬⿲�(shí)物資產(chǎn)變更是指實(shí)物資產(chǎn)變更使用人、變更所屬單位等，發(fā)生實(shí)物資產(chǎn)變更時(shí)需要辦理實(shí)物資產(chǎn)變更手續(xù)，進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)調(diào)撥。實(shí)物資產(chǎn)變更與調(diào)撥需按照公司有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的審批流程進(jìn)行申請，變更后實(shí)物資產(chǎn)管理員需及時(shí)辦理實(shí)物資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。
�。ǘ⿲�(duì)設(shè)備配件的變更，實(shí)物資產(chǎn)專管員接到安裝完畢通知后，須在5個(gè)工作日內(nèi)完成變更登記。
�。ㄈ┪窗匆�(guī)定擅自進(jìn)行變更的，將對(duì)原使用人和現(xiàn)使用人批評(píng)，并要求5個(gè)工作日內(nèi)完成補(bǔ)辦手續(xù)。
�。ㄋ模⿲�(shí)物資產(chǎn)專管員工作崗位變動(dòng)，需對(duì)所負(fù)責(zé)管理的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行交接，完成交接后由移交人、接手人、本部門負(fù)責(zé)人三方簽字確認(rèn)，報(bào)給上級(jí)實(shí)物資產(chǎn)管理員審批后，人力資源部門方予辦理人事調(diào)動(dòng)或離司手續(xù)。
�。ㄎ澹⿲�(shí)物資產(chǎn)的財(cái)務(wù)帳、實(shí)物臺(tái)帳不能隨意進(jìn)行修改，特殊情況必須經(jīng)規(guī)定流程審批后方可修改，并且要進(jìn)行修改后核對(duì)以確保一致。
第十九條各級(jí)人事行政部、財(cái)務(wù)部須及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行相關(guān)帳務(wù)登記，記錄實(shí)物資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，每半年給使用人發(fā)出實(shí)物資產(chǎn)信息確認(rèn)通知，使用人必須在5個(gè)工作內(nèi)進(jìn)行確認(rèn)和反饋。
第二十條實(shí)物資產(chǎn)維修
�。ㄒ唬┍Ｐ奁趦�(nèi)實(shí)物資產(chǎn)維修，直接由各部門聯(lián)系供應(yīng)商提供售后維修服務(wù)。IT資產(chǎn)維修通過上報(bào)問題反饋，IT部門負(fù)責(zé)維修，使用人不得擅自拆裝配件自行維修。
（二）其他情況的維修，總部實(shí)物資產(chǎn)由各使用部門報(bào)總部人事行政部、財(cái)務(wù)企劃部及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后可進(jìn)行維修，機(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)由各使用部門報(bào)機(jī)構(gòu)人事行政部、財(cái)務(wù)部及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批同意后可進(jìn)行維修。維修費(fèi)用由各級(jí)單位自行支付，因人為因素造成的實(shí)物資產(chǎn)維修，需追究相關(guān)人員責(zé)任。
（三）所有的設(shè)備維護(hù)維修都要求保留維護(hù)維修記錄。
第六章實(shí)物資產(chǎn)的處置
第二十一條報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬㊣T設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：
1．低端IT設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：
（1）已達(dá)到規(guī)定的使用年限（5年）。
�。�2）損壞嚴(yán)重，維修費(fèi)已接近或超過新購價(jià)格30%的，或無法購買相關(guān)配件的。
�。�3）因科技進(jìn)步，原設(shè)備不能滿足工作需要，需更新?lián)Q代的或升級(jí)費(fèi)用超過新購價(jià)30%的。（PC機(jī)因內(nèi)存不足等不能支持運(yùn)行公司當(dāng)時(shí)防病毒和遠(yuǎn)程管理軟件的要求強(qiáng)制報(bào)廢。）
2．高端設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）不設(shè)報(bào)廢年限。如因原設(shè)備性能不能滿足工作需要，需更新?lián)Q代或升級(jí)費(fèi)用超過新購價(jià)30%等原因需要報(bào)廢的，報(bào)基礎(chǔ)架構(gòu)管理部審批通過后方可報(bào)廢。
�。�2）原設(shè)備續(xù)保費(fèi)用高、而購買同等處理能力新設(shè)備代價(jià)不超過續(xù)保費(fèi)用6倍的，經(jīng)基礎(chǔ)架構(gòu)管理部審批通過后可報(bào)廢。
�。ǘ┓荌T實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)：交通運(yùn)輸設(shè)備報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)文件規(guī)定。
第二十二條正常報(bào)廢的基本條件
�。ㄒ唬┻_(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，因設(shè)備老化，重要部件故障、損壞而無法正常運(yùn)行和使用。
�。ǘ┻_(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，雖有使用價(jià)值,但難以保證技術(shù)工藝、安全操作規(guī)程要求及產(chǎn)品質(zhì)量，無法滿足業(yè)務(wù)需求。
第二十三條非正常報(bào)廢的條件
�。ㄒ唬┪催_(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，因設(shè)備老化或機(jī)械故障而無法修復(fù)，導(dǎo)致無法繼續(xù)使用或修理后質(zhì)量保證期少于一年的。
�。ǘ⿲�(shí)物資產(chǎn)因遺失、被盜搶、全部或部分部件損壞無法修復(fù)或修理費(fèi)用高于實(shí)物資產(chǎn)凈值，自然災(zāi)害等原因造成損失等。
（三）因被盜搶造成實(shí)物資產(chǎn)損失、且自報(bào)案時(shí)間起三個(gè)月后確認(rèn)無法查找的。
第二十四條實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢需根據(jù)有關(guān)規(guī)定分別簽報(bào)申請，機(jī)構(gòu)內(nèi)應(yīng)集中進(jìn)行報(bào)廢申請，交通運(yùn)輸設(shè)備的報(bào)廢申請須單獨(dú)另行簽報(bào)。
�。ㄒ唬⿲�(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢必須由實(shí)物管理部門填寫《實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢申請表》并出具處理意見以簽報(bào)形式報(bào)出。
�。ǘ┓钦�(bào)廢的實(shí)物資產(chǎn)如因故障或損壞無法修復(fù)等原因申請報(bào)廢的，需要生產(chǎn)或銷售單位（或其特約維修點(diǎn)）逐項(xiàng)出具書面專業(yè)技術(shù)鑒定意見，并加蓋對(duì)方公章，注明如繼續(xù)使用所需的維修費(fèi)用。如因客觀原因無法提供上述單位的書面鑒定意見的，須由公司相關(guān)技術(shù)部門及歸口管理部門出具意見。
�。ㄈ⿲�(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢申請簽報(bào)附件材料明細(xì)
1、正常報(bào)廢需提供材料：《實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢申請表》
2、非正常報(bào)廢需提供材料：
�、佟秾�(shí)物資產(chǎn)非正常報(bào)廢申請表》
�、趫�(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)鑒定書
�、酃矙C(jī)關(guān)受理的報(bào)案材料（被盜、搶）
�、軝C(jī)構(gòu)對(duì)于責(zé)任人、責(zé)任部門的處理意見
3、如有特殊情況需單獨(dú)說明的，請另附說明。第二十五條報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)的處置
報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定流程報(bào)送相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批，批量大宗實(shí)物資產(chǎn)處置需組織招投標(biāo)，處置報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)后的所有收入應(yīng)交回各級(jí)財(cái)務(wù)部門做收入處理。
�。ㄒ唬┛偛繄�(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)的處理由申請部門會(huì)同總公司人事行政部、總公司財(cái)務(wù)企劃部等相關(guān)部門共同進(jìn)行。
�。ǘ┍局_、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)原值達(dá)到10萬元的，應(yīng)成立報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置小組。
1、成員由人事行政部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，人事行政部實(shí)物資產(chǎn)專管員組成，總部由人事行政分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，機(jī)構(gòu)由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長。人事行政部負(fù)責(zé)實(shí)物資產(chǎn)處置的日常事務(wù)工作。
2、報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置小組實(shí)行集體決策制度，小組成員對(duì)評(píng)估單位出具的評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審核和確認(rèn)。
3、報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置小組對(duì)評(píng)估公司的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行審核。
4、報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置小組對(duì)至少三家正式拍賣企業(yè)所提供的拍賣方案和收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行比較審核，同時(shí)上報(bào)拍賣企業(yè)方案并推薦其中一家。
�。ㄈ﹫�(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置原則上實(shí)行對(duì)外拍賣，拍賣方案需報(bào)總公司審批。如報(bào)廢的固定資產(chǎn)因損壞嚴(yán)重、或經(jīng)評(píng)估回收價(jià)值小于拍賣處置的費(fèi)用以及處置實(shí)物資產(chǎn)數(shù)量較少，經(jīng)報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)處置小組研究、報(bào)總公司批準(zhǔn)后，則可以公益捐贈(zèng)或廢品回收形式進(jìn)行處理。屬于以廢品收購形式處理的，需找三家以上的廢品回收單位進(jìn)行比較收購。
�。ㄋ模┇@準(zhǔn)報(bào)廢的實(shí)物資產(chǎn)應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)集中清理，回收至實(shí)物資產(chǎn)歸口管理部門，同時(shí)做好交接手續(xù)。
�。ㄎ澹C(jī)構(gòu)實(shí)物資產(chǎn)的處置方案須上報(bào)總公司，并在總公司最終批復(fù)同意實(shí)物資產(chǎn)報(bào)廢之日起10個(gè)工作日內(nèi)提交簽報(bào)。
�。﹫�(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)原則上一律不得繼續(xù)留用，如因特殊原因需要留用報(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)，則需另行上報(bào)總公司人事行政部和財(cái)務(wù)企劃部審批，經(jīng)審批同意后方可留用。
�。ㄆ撸﹫�(bào)廢實(shí)物資產(chǎn)不得以任何理由分發(fā)給公司內(nèi)外勤員工。第二十六條實(shí)物資產(chǎn)盤點(diǎn)。
�。ㄒ唬┕久磕昱e行兩次實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)由公司各級(jí)固定資產(chǎn)管理部門和財(cái)務(wù)部門聯(lián)合組織，包括實(shí)物資產(chǎn)賬目盤點(diǎn)和實(shí)物盤點(diǎn)兩大部分，并形成書面報(bào)告，對(duì)盤虧、盤盈實(shí)物資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，提請簽報(bào)至同級(jí)財(cái)務(wù)部門、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及上級(jí)相關(guān)主管部門批準(zhǔn)，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
（二）各級(jí)實(shí)物資產(chǎn)管理部門及實(shí)物資產(chǎn)管理員應(yīng)注重日常實(shí)物資產(chǎn)的盤點(diǎn)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，解決實(shí)物資產(chǎn)管理中出現(xiàn)的各種問題。
第二十七條特殊設(shè)備的管理
特殊設(shè)備是指手提電腦、投影儀、攝像機(jī)、照相機(jī)等便攜式設(shè)備。特殊設(shè)備必須由使用部門統(tǒng)一管理，各部門實(shí)物資產(chǎn)管理員為管理責(zé)任人，禁止個(gè)人用于與工作無關(guān)的事項(xiàng)。
第二十八條與實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的保修卡及配套資料，如光盤、說明書等附件須由各使用人妥善保管，公共實(shí)物資產(chǎn)則由部門或公司實(shí)物資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)保管，涉及實(shí)物資產(chǎn)相關(guān)的異動(dòng)，該類資料應(yīng)同步流轉(zhuǎn)。
第二十九條如果未使用設(shè)備管理系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)以電子表格臺(tái)帳形式代替。
第七章附則
第三十條本制度由總公司人事行政部、財(cái)務(wù)企劃部負(fù)責(zé)解釋和修改。
第三十一條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，之前下發(fā)文件與本制度有抵觸的，以本制度為準(zhǔn)。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 7
一、范圍：
1、公司資產(chǎn)指法律上確定為公司所有，并能為公司提供未來收益的資源總和。
2、公司資產(chǎn)包括：
3、公司各年累計(jì)形成的企業(yè)資產(chǎn)；
4、公司對(duì)外投資、參股公司出資形成的法人資產(chǎn)；
5、界定的屬于公司的其他資產(chǎn)。
6、公司資產(chǎn)形式有：長期投資、流動(dòng)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)。
7、公司對(duì)其資產(chǎn)的占有、使用、收益和處理活動(dòng)進(jìn)行投資管理，經(jīng)營管理和收益管理。
二、資產(chǎn)投入管理
1、公司可以以現(xiàn)金、實(shí)物及無形資產(chǎn)投資設(shè)立企業(yè)。
2、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)投入的前期準(zhǔn)備，即對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查，經(jīng)濟(jì)分析，可行性研究，辦理立項(xiàng)和審批手續(xù)，新辦企業(yè)和新項(xiàng)目的工商登記及各項(xiàng)日常管理；負(fù)責(zé)向公司董事會(huì)提交有關(guān)項(xiàng)目材料在項(xiàng)目實(shí)施后，負(fù)責(zé)將有關(guān)材料整理歸檔。
三、資產(chǎn)經(jīng)營管理
1、公司實(shí)行資產(chǎn)分級(jí)管理和登記制度，公司資產(chǎn)均要進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，分別建立固定資產(chǎn)和庫存產(chǎn)品三級(jí)登記卡，對(duì)固定資產(chǎn)、庫存產(chǎn)品實(shí)行定期盤點(diǎn)清查，開展各項(xiàng)日常管理。
2、公司資產(chǎn)的占有、登記、管理必須真實(shí)、全面反映公司資產(chǎn)的現(xiàn)狀及變動(dòng)。當(dāng)資產(chǎn)出現(xiàn)流失、損毀時(shí)，管理使用資產(chǎn)的.部門必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、董事會(huì)提交資產(chǎn)流失情況或損毀程度報(bào)告書。由財(cái)務(wù)部報(bào)有關(guān)機(jī)構(gòu)驗(yàn)證確認(rèn)，經(jīng)董事會(huì)審核后方可處置。
3、對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)劑、出售、抵押、擔(dān)保時(shí)，必須向公司財(cái)務(wù)部、行政部、董事會(huì)報(bào)告，辦理有關(guān)審批手續(xù)。
四、資產(chǎn)收益管理
1、公司對(duì)控投、參股公司的資產(chǎn)收益，按公司《章程》和國家及公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行利潤分配。
2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的總額控制，固定資產(chǎn)折舊的管理，行政部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)購置計(jì)劃的編制及對(duì)實(shí)物的管理，財(cái)務(wù)部、行政部、固定資產(chǎn)使用人員建立三級(jí)固定資產(chǎn)登記帳卡，并負(fù)責(zé)每年對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清查盤點(diǎn)，并按照盤點(diǎn)情況隨時(shí)進(jìn)行帳目調(diào)整，做到帳、卡、物相符，確保固定資產(chǎn)的完整性。
3、公司對(duì)固定資產(chǎn)購置實(shí)行計(jì)劃管理和審批制度。公司各部門于每年6月末和12月末分兩次向行政部申報(bào)固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，報(bào)公司董事會(huì)審批，經(jīng)董事會(huì)審查批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
五、本規(guī)定由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
六、本規(guī)定自討論通過之日起施行。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 8
為提高網(wǎng)絡(luò)的利用效率，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)及其信息對(duì)我校資產(chǎn)管理方面的促進(jìn)作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的管理和服務(wù)，增強(qiáng)網(wǎng)上安全性，使我處網(wǎng)絡(luò)走上良性循環(huán)發(fā)展的道路，特制定資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理實(shí)施辦法如下：
一、資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁是學(xué)校資產(chǎn)管理水平及日常工作的`重要宣傳窗口，未經(jīng)資產(chǎn)管理處批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人不得涉及本網(wǎng)頁業(yè)務(wù)。
二、網(wǎng)頁管理由資產(chǎn)管理處處長指定網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人一名，新聞信息發(fā)布員及網(wǎng)絡(luò)管理員各一名，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作本單位的網(wǎng)頁內(nèi)容、發(fā)布新聞信息、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的管理，并定期更換。網(wǎng)頁的內(nèi)容制作與更新，須經(jīng)處長核定并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。
三、凡是涉及到政策性法規(guī)文件的內(nèi)容，必須由網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人同意、處長審定后方可安排，未經(jīng)網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人及處長批準(zhǔn)，新聞信息發(fā)布員無權(quán)上傳內(nèi)容。
四、制作網(wǎng)頁內(nèi)容，應(yīng)該本著實(shí)事求是、快捷準(zhǔn)確、更新及時(shí)的原則。
五、網(wǎng)頁內(nèi)容應(yīng)及時(shí)體現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、人員的精神面貌及工作發(fā)展思路。
六、每季度網(wǎng)頁負(fù)責(zé)人向處長匯報(bào)一次網(wǎng)頁管理情況，并對(duì)今后的工作做出計(jì)劃。
七、網(wǎng)頁內(nèi)容不得含有具威脅性、猥褻性、攻擊性、誹謗性資料。
八、網(wǎng)頁內(nèi)容不得侵害他人著作權(quán)及其他權(quán)利。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 9
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)安全和有效利用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)《農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，制定本制度。
第二條農(nóng)村集體資產(chǎn)是指農(nóng)村集體所有、由集體經(jīng)濟(jì)組織管理和使用的土地、自然資源、農(nóng)村集體企業(yè)、農(nóng)村集體資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)。
第三條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理的原則是公開、公平、公正、公平競爭。
第四條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理遵循統(tǒng)一決策、科學(xué)管理、合理配置、公平競爭、保障發(fā)展的原則。
第五條農(nóng)村集體資產(chǎn)實(shí)行分類管理，分為土地資產(chǎn)、自然資源資產(chǎn)、農(nóng)村集體企業(yè)資產(chǎn)和其他資產(chǎn)四類。
第二章土地資產(chǎn)管理
第六條土地是農(nóng)村集體的重要資產(chǎn)。土地資產(chǎn)的管理應(yīng)遵循國家土地管理法律法規(guī)，確保土地的合理利用和保護(hù)。
第七條農(nóng)村集體土地使用權(quán)分為承包地使用權(quán)和集體建設(shè)用地使用權(quán)。土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、出租等行為應(yīng)遵循相關(guān)法律法規(guī)，確保土地使用權(quán)的合法權(quán)益。
第八條土地承包經(jīng)營權(quán)可以依法自由轉(zhuǎn)讓，但是必須符合相關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定，并經(jīng)過土地管理部門審核批準(zhǔn)。
第九條集體建設(shè)用地使用權(quán)可以依法自由轉(zhuǎn)讓，但是必須符合相關(guān)法律法規(guī)和政策的規(guī)定，并經(jīng)過土地管理部門審核批準(zhǔn)。
第十條農(nóng)村集體土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓、出租應(yīng)通過公開競價(jià)交易或者拍賣等方式進(jìn)行，確保公平競爭。
第十一條農(nóng)村土地收益應(yīng)合理分配，居住用地收益應(yīng)用于改善農(nóng)村居民居住條件，經(jīng)營用地收益應(yīng)用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)組織管理。
第十二條農(nóng)村土地征收應(yīng)遵循土地征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保被征收農(nóng)民的合法權(quán)益。農(nóng)民對(duì)土地征收有異議的，可以依法申請行政復(fù)議或者訴訟。
第三章自然資源資產(chǎn)管理
第十三條自然資源資產(chǎn)包括山林、水利、礦產(chǎn)等資源。自然資源資產(chǎn)的管理應(yīng)遵循國家自然資源管理法律法規(guī)，確保資源的合理利用和保護(hù)。
第十四條農(nóng)村集體自然資源的開發(fā)利用應(yīng)符合環(huán)保要求，確保資源的可持續(xù)發(fā)展。
第十五條自然資源的開發(fā)利用應(yīng)通過公開招標(biāo)、競價(jià)等方式進(jìn)行，確保公平競爭。
第十六條自然資源收益應(yīng)合理分配，用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)組織管理。
第十七條自然資源環(huán)境污染治理應(yīng)追究責(zé)任，保護(hù)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。
第四章農(nóng)村集體企業(yè)資產(chǎn)管理
第十八條農(nóng)村集體企業(yè)資產(chǎn)由集體經(jīng)濟(jì)組織管理，按照法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營和管理。
第十九條農(nóng)村集體企業(yè)資產(chǎn)的.自有資金應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行運(yùn)作和管理。
第二十條農(nóng)村集體企業(yè)資產(chǎn)的收益應(yīng)合理分配，用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)組織管理。
第二十一條農(nóng)村集體企業(yè)的轉(zhuǎn)讓、合并和破產(chǎn)等行為應(yīng)遵循法律法規(guī)和政策的規(guī)定。
第五章其他資產(chǎn)管理
第二十二條農(nóng)村集體資產(chǎn)除土地、自然資源、農(nóng)村集體企業(yè)之外的其他財(cái)產(chǎn)，由集體經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行管理和使用。
第二十三條其他資產(chǎn)的收益應(yīng)合理分配，用于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和集體經(jīng)濟(jì)組織管理。
第二十四條其他資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)讓和出租等行為應(yīng)遵循法律法規(guī)和政策的規(guī)定。
第六章監(jiān)督
第二十五條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督和檢查，確保資產(chǎn)的安全和有效利用。
第二十六條農(nóng)村集體資產(chǎn)管理應(yīng)建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督。
第二十七條對(duì)于違反農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度的行為，應(yīng)依法追究責(zé)任，并涉案財(cái)物應(yīng)予以追回。
第七章法律責(zé)任
第二十八條違反農(nóng)村集體資產(chǎn)管理制度的行為，應(yīng)依法追究責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
第二十九條對(duì)于因農(nóng)村集體資產(chǎn)管理不規(guī)范導(dǎo)致的損失，應(yīng)依法進(jìn)行賠償。
第八章附則
第三十條本制度由農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織按照本地區(qū)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和解釋。
第三十一條本制度自公布之日起施行。
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 10
1、完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度。完善企業(yè)關(guān)于固定資產(chǎn)的管理制度，應(yīng)從根源上杜絕固定資產(chǎn)流失的現(xiàn)象發(fā)生，做到賬目、卡、實(shí)物相符。具體而言就是應(yīng)明確固定資產(chǎn)的各責(zé)任人的權(quán)利與義務(wù)，使與固定資產(chǎn)相關(guān)的個(gè)人與各項(xiàng)行為明確化、透明化。而且，為了達(dá)到使閑置的固定資產(chǎn)合理流動(dòng)的目的，要加強(qiáng)閑置設(shè)備的調(diào)劑管理，盡可能提高其利用率，最終實(shí)現(xiàn)其使用價(jià)值。
2、固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)制度。固定資產(chǎn)的使用和保管部門要定期對(duì)實(shí)物進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬實(shí)相符，防止資產(chǎn)流失。定期盤點(diǎn)的次數(shù)多少可根據(jù)企業(yè)規(guī)模、固定資產(chǎn)數(shù)量的多少等因素而確定，但一年不得少于一次。企業(yè)應(yīng)成立固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作小組，工作小組成員可由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門、使用部門及財(cái)務(wù)部門的有關(guān)人員組成。固定資產(chǎn)盤點(diǎn)之前應(yīng)確定盤點(diǎn)日，財(cái)務(wù)部門應(yīng)將盤點(diǎn)日前購入、出售或報(bào)廢的各項(xiàng)固定資產(chǎn)全部登記入賬。對(duì)因非正常情況而不能及時(shí)入賬的固定資產(chǎn)，資產(chǎn)實(shí)物管理部門應(yīng)對(duì)該未及時(shí)入賬的固定資產(chǎn)予以標(biāo)示。
3、建立并實(shí)施計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理。所謂計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)管理，是指借助計(jì)算機(jī)技術(shù)，將計(jì)算機(jī)運(yùn)用到固定資產(chǎn)的管理當(dāng)中，包括固定資產(chǎn)的采購、入庫、保管、使用、折舊、報(bào)廢、租借等種種變動(dòng)情況，借助計(jì)算機(jī)管理使固定資產(chǎn)管理達(dá)到科學(xué)化、現(xiàn)代化的目標(biāo)。在選擇管理軟件時(shí)，應(yīng)選擇性價(jià)高、功能全面、操作簡單、透明度高的管理軟件，再配合管理臺(tái)賬、設(shè)備卡片、固定資產(chǎn)賬簿等文字記錄，使固定資產(chǎn)管理真正做到透明、有序、有效。同時(shí)，管理軟件應(yīng)具備信息傳遞或公開制度，使每一位參與者都能夠?qū)⑿畔⒈舜藗鬟f、分享，同時(shí)也起到相互監(jiān)督的作用，一定程度上可以促進(jìn)固定資產(chǎn)管理的透明化、正規(guī)化和合法化，保證固定資產(chǎn)使用的最大效益。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)及時(shí)維修與保養(yǎng)。企業(yè)在固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)方面，應(yīng)首先建立起相關(guān)的計(jì)劃或者規(guī)劃，定時(shí)定期對(duì)固定資產(chǎn)及設(shè)備進(jìn)行盤點(diǎn)、總結(jié)，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修與保養(yǎng)，以確保固定資產(chǎn)的最高使用效益。同時(shí)，對(duì)于不同類別的固定資產(chǎn)，也應(yīng)設(shè)置專門的場所來保存，有條件的話應(yīng)雇用專門人員對(duì)其進(jìn)行定期檢查與維護(hù)，同時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的設(shè)備特性實(shí)施不同的維修、檢修、保養(yǎng)的方法，以減少不必要的開支。
5、完善固定資產(chǎn)處置、報(bào)廢制度，盤活固定資產(chǎn)。企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)處置要做到物盡其用，制訂設(shè)備報(bào)廢條件：超過規(guī)定的使用年限，性能落后，能耗高，效益低，經(jīng)濟(jì)效益差；主要結(jié)構(gòu)和零部件嚴(yán)重磨損，無法修復(fù)，無改造價(jià)值；因重大事故或意外災(zāi)害受到嚴(yán)重?fù)p害，且無法修復(fù)；嚴(yán)重影響環(huán)保、安全，容易引發(fā)人身安全和環(huán)境污染，修復(fù)改造不經(jīng)濟(jì)；按國家能源政策規(guī)定應(yīng)淘汰的高耗能設(shè)備。同時(shí)也要采用多種形式盤暫時(shí)不用的閑置固定資產(chǎn)，盤活閑置固定資產(chǎn)不但能給企業(yè)帶來一定的現(xiàn)金收益，也能夠節(jié)約管理成本。
6、實(shí)行固定資產(chǎn)全過程管理制度。由于現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)，很多是流水線生產(chǎn)，生產(chǎn)線是聯(lián)動(dòng)，其中一個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成整個(gè)資產(chǎn)組停產(chǎn)，因此，要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全過程管理。一是制定覆蓋固定資產(chǎn)全過程管理的規(guī)章制度；二是建立起固定資產(chǎn)三級(jí)管理制度，有效約束“實(shí)物管理、價(jià)值管理、使用部門”三個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)處理的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)。最終形成以流程為導(dǎo)向的固定資產(chǎn)管理制度體系；三是建立聯(lián)動(dòng)的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為真正實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，固定資產(chǎn)信息的'有效聯(lián)動(dòng)，在規(guī)劃固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)時(shí)，充分利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已有的設(shè)備臺(tái)賬的基礎(chǔ)資料，采用先進(jìn)的技術(shù)手段尋求財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)系統(tǒng)臺(tái)賬之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，先將生產(chǎn)系統(tǒng)中的資產(chǎn)按價(jià)值管理的口徑劃分為主設(shè)備與附屬設(shè)備，然后通過財(cái)務(wù)資產(chǎn)卡片與生產(chǎn)臺(tái)賬之間的內(nèi)在聯(lián)系，建立一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，生產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)備動(dòng)態(tài)維護(hù)的信息通過信息發(fā)布的方式實(shí)時(shí)反映在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中。
7、實(shí)行固定資產(chǎn)的歸口分級(jí)管理。很多企業(yè)在固定資產(chǎn)管理方面存在賬實(shí)不符的問題，因此可以對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行歸口分級(jí)管理。所謂固定資產(chǎn)歸口分級(jí)管理是指在企業(yè)財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，按固定資產(chǎn)的類別，由企業(yè)的各職能部門負(fù)責(zé)歸口管理，按各類固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，由各級(jí)使用單位負(fù)責(zé)具體管理，進(jìn)一步落實(shí)到班組和個(gè)人，并同崗位責(zé)任制相結(jié)合的固定資產(chǎn)管理制度。該管理主要分為兩個(gè)方面的內(nèi)容。一方面是歸口管理，一般企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備歸生產(chǎn)部門管理，動(dòng)力設(shè)備歸動(dòng)力部門管理，運(yùn)輸工具歸運(yùn)輸部門管理，房屋、家具用具歸后勤部門管理，各種科研開發(fā)設(shè)備歸技術(shù)部門管理等。各歸口管理的部門要對(duì)所分管的固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)，保證固定資產(chǎn)的安全完整。另一方面的內(nèi)容是在歸口管理的基礎(chǔ)上，按照固定資產(chǎn)的使用地點(diǎn)，將各類固定分別交由企業(yè)內(nèi)部各級(jí)使用部門負(fù)責(zé)具體管理，有些資產(chǎn)的管理責(zé)任還要具體落實(shí)到班組和個(gè)人。這樣便可做到層層負(fù)責(zé)任，物物有人管，使固定資產(chǎn)的安全保管和有效利用得到可靠保證。
8、對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行集團(tuán)化管理。對(duì)于企業(yè)集團(tuán)的子公司、分公司的固定資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)從全局出發(fā)，在了解子、分公司的資產(chǎn)的基本狀況的基礎(chǔ)上，對(duì)各下屬單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行集團(tuán)化管理，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)劑使用，避免分公司各自為政，各行其道。這樣既可以節(jié)約購置新設(shè)備的資金，也可以盤活各個(gè)下屬公司的固定資產(chǎn)，提高固定資產(chǎn)利用率，減輕企業(yè)財(cái)務(wù)壓力
經(jīng)營性資產(chǎn)的經(jīng)營管理辦法 11
第一章固定資產(chǎn)的范圍及分類
第一條固定資產(chǎn)管理范圍：不論來自何種渠道或使用何種經(jīng)費(fèi)（含捐贈(zèng)），凡產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的所有固定資產(chǎn)，都要按規(guī)定納入學(xué)校固定資產(chǎn)的管理，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一入賬，集中管理。
第二條符合下列條件之一的定為固定資產(chǎn)：
�。ㄒ唬┮话阍O(shè)備單價(jià)在500元以上，專用設(shè)備單價(jià)在800元以上，且耐用期在一年以上。
�。ǘ﹩蝺r(jià)雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用期在一年以上的大批同類物品，也作為固定資產(chǎn)管理，如圖書、辦公桌、文件柜、鐵床、課桌、椅、工具用具等。
�。ㄈ┓课菁皹�(gòu)筑物。
第三條固定資產(chǎn)的分類：
�。ㄒ唬┎粍�(dòng)資產(chǎn)：包括房屋、建筑物及其附屬物的各種設(shè)施等。
（二）專用設(shè)備：指直接用于教育教學(xué)的各種儀器設(shè)備、電子設(shè)備、文體設(shè)備等。
�。ㄈ┮话阍O(shè)備：辦公事務(wù)用的家具設(shè)備包括：文印設(shè)備、交通運(yùn)輸、行政辦公設(shè)備等。
（四）圖書：包括圖書館、資料室藏書和保存期限在五年以上的各種重要電子資料。
�。ㄎ澹┢渌Y產(chǎn)：包括家具、床上用品、服裝等。
第二章固定資產(chǎn)的管理體制及機(jī)構(gòu)
第四條全校固定資產(chǎn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、層層負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)隸屬關(guān)系和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)校（總務(wù)處）、處（部）固定資產(chǎn)管理單位，組成專職和兼職相結(jié)合的管理隊(duì)伍，形成固定資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
�。ㄒ唬┰谛ｉL領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校一級(jí)由主管副校長及總務(wù)處行使職能，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)總體管理（計(jì)劃、購置、使用、維護(hù)維修報(bào)廢），總務(wù)處直接管理學(xué)校房屋建筑、公用設(shè)施、各處（部）、服務(wù)部等財(cái)產(chǎn)。
（二）處（部）為二級(jí)管理單位，并設(shè)一名兼職人員管理所屬固定資產(chǎn)。各處部負(fù)責(zé)人是責(zé)任人。
第五條固定資產(chǎn)管理職能部門的職責(zé)
�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家的相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我校實(shí)際情況，制定固定資產(chǎn)管理的實(shí)施細(xì)則及有關(guān)制度、規(guī)定。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、及實(shí)物賬冊的管理，并監(jiān)督固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和入庫工作。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)歸口管理工作，并對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)全校固定資產(chǎn)的統(tǒng)一調(diào)配，提高固定資產(chǎn)利用效果。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓、拆除、改裝和報(bào)廢等工作。
�。⿲�(duì)實(shí)物進(jìn)行定期或不定期的核對(duì)工作，做好增減登錄，做到賬實(shí)相符。
�。ㄆ撸┙⒔∪潭ㄙY產(chǎn)賬目體系，并為上級(jí)部門做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
第三章固定資產(chǎn)的購置、審批、驗(yàn)收及入賬
第六條購置。全校固定資產(chǎn)的采購，統(tǒng)一歸后勤處管理，本著經(jīng)濟(jì)適用的原則，各處（部）在購置固定資產(chǎn)前，編制固定資產(chǎn)的購置計(jì)劃，填制《固定資產(chǎn)購置申請單》，購物申請單須有申請人、負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人、紀(jì)檢、學(xué)校財(cái)產(chǎn)（管理員）等的簽名，按學(xué)�！段锲凡少徶贫取芬�(guī)定購置。
第七條驗(yàn)收。所有購置的`固定資產(chǎn)，嚴(yán)格按出入庫登記管理，對(duì)招標(biāo)批量采購直接進(jìn)入使用部門的財(cái)產(chǎn)，事后也必須完美出入庫手續(xù)，總務(wù)處要監(jiān)督檢查使用和發(fā)放登記情況。
（三）固定資產(chǎn)管理人員在填寫《學(xué)校固定資產(chǎn)入庫單》和《學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》時(shí)，所有項(xiàng)目必須填寫完整、準(zhǔn)確，資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)一定要與產(chǎn)品說明書一致，學(xué)�？倓�(wù)處檢查執(zhí)行情況。
第八條入賬。凡產(chǎn)權(quán)屬于學(xué)校的固定資產(chǎn)，都必須到總務(wù)處登記，到財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)固定資產(chǎn)的入賬、登記手續(xù)，不得賬外滯留。
�。ㄒ唬└鲉挝毁Y產(chǎn)管理人員在報(bào)銷時(shí)，須提供以下資料：《學(xué)校固定資產(chǎn)入庫單》、《學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》、發(fā)票和供貨方提供的購置清單；
�。ㄈ└鲉挝徊话匆陨铣绦蜣k事，或提供資料不完整、不規(guī)范的，或購置價(jià)格明顯過高時(shí)，總務(wù)處會(huì)同財(cái)務(wù)室有權(quán)不予辦理出入庫手續(xù)和報(bào)銷手續(xù)，擅自辦理的，要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
第四章固定資產(chǎn)的管理
第九條建立固定資產(chǎn)賬目管理體系。后勤處負(fù)責(zé)建立全校《固定資產(chǎn)總臺(tái)賬》《固定資產(chǎn)分處（部）明細(xì)賬》，各處（部）要有《固定資產(chǎn)登記簿》，庫管員建立《出入庫登記清冊》。
第十條建立對(duì)賬制度。建立并不斷完善各處（部）的定期或不定期的對(duì)賬制度，保證賬物相符，賬賬相符。
�。ㄒ唬┛倓�(wù)處的賬目每年對(duì)賬一次，各處（部）每學(xué)期對(duì)賬一次，也可不定期與各使用單位核對(duì)賬本，并督促、檢查各部門資產(chǎn)使用情況，保證資產(chǎn)的完整性，從而保證總分類賬戶核算的正確性和賬目登記的統(tǒng)一性。
第五章固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、調(diào)撥及維修
第十一條固定資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移是指人員調(diào)動(dòng)后固定資產(chǎn)隨之在學(xué)校各處室之間發(fā)生的移動(dòng)。
第十二條固定資產(chǎn)校內(nèi)互相借用，須辦理有關(guān)借用手續(xù)．借用的固定資產(chǎn)必須按期返還，如有損壞或丟失，按有關(guān)規(guī)定辦理。
第十三條凡涉及學(xué)校內(nèi)部兩個(gè)使用部門之間的調(diào)撥，都要辦理有關(guān)調(diào)撥手續(xù)，并且變動(dòng)部門和總務(wù)處須相應(yīng)調(diào)整賬目。
第十四條對(duì)長期閑置不用的固定資產(chǎn)，后勤處有權(quán)進(jìn)行調(diào)撥，回收庫存管理。
第十五條固定資產(chǎn)未經(jīng)學(xué)校許可不得私自出租或出借，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予相應(yīng)處罰。
第十六條固定資產(chǎn)的維修，能自行修理的都要自行修理，不能自行修理的，由部門填寫《固定資產(chǎn)維修申請單》，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后總務(wù)處安排人員維修。
第六章固定資產(chǎn)的報(bào)損、報(bào)廢、處置
第十七條固定資產(chǎn)的處理(報(bào)廢、報(bào)損、丟失、積壓、拆除、調(diào)出等)，執(zhí)行國有資產(chǎn)管理部門的有關(guān)規(guī)定，并嚴(yán)格履行有關(guān)審批手續(xù)。
各部門固定資產(chǎn)的拆除、報(bào)廢和處理應(yīng)填報(bào)《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請單》，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，集中統(tǒng)一辦理有關(guān)資產(chǎn)處置審批手續(xù)，資產(chǎn)處置后，填寫固定資產(chǎn)處置清單，總務(wù)處和財(cái)務(wù)室根據(jù)清單和實(shí)際交易價(jià)格分別調(diào)整有關(guān)賬目，各使用單位也同時(shí)做好有關(guān)賬務(wù)處理。
凡擅自處理固定資產(chǎn)者，按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處理。對(duì)嚴(yán)重侵害國有資產(chǎn)的部門和個(gè)人，要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處分，同時(shí)由有關(guān)部門追究其行政責(zé)任。
第十八條固定資產(chǎn)增減變動(dòng)所引起的收入，如外借資產(chǎn)的一切收入所得，資產(chǎn)有償調(diào)撥的所得收入，閑置、多余資產(chǎn)變賣收入、賠償收入（含投保資產(chǎn)的保險(xiǎn)賠償金、責(zé)任個(gè)人賠償費(fèi)用）等，報(bào)廢資產(chǎn)殘?bào)w的收入，一律上交學(xué)校。
第十九條固定資產(chǎn)如丟失、損壞或發(fā)生事故，各單位必須立即查明情況，及時(shí)上報(bào)總務(wù)處，并在查明原因后提出處理意見。
第七章固定資產(chǎn)管理人員
第二十條學(xué)校成立固定資產(chǎn)管理小組，各處（部）的固定資產(chǎn)管理工作都要落實(shí)到人(兼職)、規(guī)定其職責(zé)和管理權(quán)限。
第二十一條未經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)處同意，任何人不得擅自將學(xué)校的固定資產(chǎn)作為它用或相互轉(zhuǎn)用。凡固定資產(chǎn)需出校時(shí)，須持有總務(wù)處開出的出門證，校門衛(wèi)方可允許出門。
第二十二條工作變動(dòng)或退休退職在離開前，應(yīng)及時(shí)交清自己以前使用或管理的各種設(shè)備，完善手續(xù)。
第八章固定資產(chǎn)清查
第二十三條對(duì)所有固定資產(chǎn)，每年進(jìn)行一次清查、以物對(duì)賬、以賬對(duì)物，做到賬表相符，賬賬相符，賬實(shí)相符。發(fā)生盈虧、報(bào)廢等及時(shí)處理調(diào)整賬戶，保持固定資產(chǎn)賬、卡、物相一致。每年固定資產(chǎn)清查都要留有書面資料。
第二十四條學(xué)校在進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)，要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的安排下，由總務(wù)主任具體負(fù)責(zé)，組織相關(guān)人員參加。
第二十五條清查方法以核實(shí)賬面、實(shí)地盤點(diǎn)為主，以抽查、臨時(shí)盤倉的方法為輔，以達(dá)到摸清家底、保證財(cái)產(chǎn)安全的目的。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)查明原因，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行調(diào)賬，并指定人員寫出報(bào)告，以便核查。
第九章附則
第二十六條固定資產(chǎn)毀損處理原則。
�。ㄒ唬┮蚬芾砣藛T不遵守規(guī)章制度，工作失職造成損失的，按資產(chǎn)原值賠償。
（二）因個(gè)人責(zé)任造成損失的，個(gè)人應(yīng)承擔(dān)全部賠償。
�。ㄈ⿲�(duì)毀損、丟失的固定資產(chǎn)，所在處（部）須立即上報(bào)，迅速查明原因，分清責(zé)任。
�。ㄋ模⿲�(duì)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，擅自出售、報(bào)廢、報(bào)損固定資產(chǎn)的行為，除追究直接責(zé)任人和處室負(fù)責(zé)人的責(zé)任外，還要賠償損失。
第二十七條本辦法自公布之日起實(shí)施，凡與本辦法有抵觸的，按本辦法執(zhí)行。
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