招商部年度工作計劃

時間:2022-09-24 18:41:34 年度工作計劃 我要投稿

招商部年度工作計劃4篇

  時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家收集的招商部年度工作計劃4篇,歡迎大家分享。

招商部年度工作計劃4篇

招商部年度工作計劃 篇1

  一、招商準備工作(只針對配合招商部分):

  1、完成項目名稱注冊、以及項目標志等的ci設(shè)計并注冊。

  2、注冊中文及英文的國內(nèi)域名及國際域名。

  3、確定宣傳包裝概念、總體廣告宣傳用語。

  4、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的招商文告、招商樓書,包含項目功能分布及內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖。

  5、完成設(shè)計制作項目效果圖的pop,3d資料光盤。

  6、完成設(shè)計制作商業(yè)中心的主體、各分體剖面模型沙盤。

  7、完成招商隊伍的建立(招聘),進行培訓及人員甄選分配。

  8、制定商戶準入標準、引入原則、操作規(guī)則等。

  9、確定公司組織機構(gòu)和部門設(shè)置。

  10、招商處的籌建。

  11、招商部各種管理規(guī)章制度?、業(yè)績考核獎懲制度、工作操行規(guī)則出臺。

  12、制定商戶準入標準、條件、和招商規(guī)則。

  13、制定并印制招商租賃合同?、租賃申請表、登記表、相關(guān)協(xié)議、商業(yè)管理守則等。

  14、根據(jù)招商類別敦促各分部制定招商工作倒計時計劃(包括招商區(qū)域、重點目標、任務(wù)指標完成計劃等)。

  二、招商時間安排:

  招商前期準備工作階段為:****年*月*日---****年*月*日

  正式招商時間確定為:****年*月*日---****年*月*日

  后招商期暨開業(yè)慶典籌劃階段:****年*月*日---****年*月*日

  1、****年*月*日---****年*月*日完成招商人員招聘(10天)及培訓工作(10天),同時完成個人招商指標確認并按照招商任務(wù)指標提交各自的工作倒計時實施方案。

  2、****年*月*日---****年*月*日完成印制各種合同、文件、申請表、登記表等。完成項目標志等系列ci設(shè)計,更換識別系統(tǒng)(包括名片、信函、旗標等)。確定宣傳包裝概念及總體廣告用語。

  3、****年*月*日---****年*月*日完成前期招商文告商樓書制作,確定招商媒體廣告計劃(包括廣告創(chuàng)意、制作、媒體購買選擇等)、招商各項管理費用支出預算。完成各種pop、3dvision、沙盤等的制作。完成招商部籌建工作。

  4、****年*月*日前完成一切招商準備工作。

  5、****年*月*日招商工作正式開始。

  6、****年*月*日--****年*月*日配合組織公關(guān)活動,針對對象為行業(yè)協(xié)會、政府部門的;針對國際招商部分的。如有香港招商計劃單列。

  7、****年*月*日---****年*月*日招商第一階段。

  以北京為重點的招商工作,招商比例按計劃控制在總體的'60%以內(nèi)。同時負責外埠招商工作人員在本地進行外地招商工作。國際招商部通過各駐華商務(wù)參贊、外商駐華代表處、國外產(chǎn)品在華代理機構(gòu)進行招商。

  外埠招商設(shè)2個月試探期,如果反應(yīng)良好,則由負責人員作出報告提交招商部,由招商部作出外埠實地設(shè)點招商計劃(包括地點選擇、招商規(guī)模、策劃廣告宣傳配合、費用預算等),報請總經(jīng)理審批。于8、****年*月*日前完成所有外地實地招商工作準備。

  9、****年*月*日--****年*月*日招商進入第二階段。在確保北京地區(qū)招商工作按計劃順利進行,并達到預期目標、回款理想的基礎(chǔ)上,提高要求進行市場二次開發(fā)。目標定位于增加中心商品的名、特、優(yōu)、新、獨、多樣化等的內(nèi)涵,外埠與國際商品在這一階段列為重點。

  10、****年*月*日--****年*月*日招商進入第三階段。本期工作重點是拾遺補缺,針對中心的商品結(jié)構(gòu)進行微調(diào)整。做到符合商業(yè)中心的原定市場定位及功能分布設(shè)計。

  根據(jù)實際招商情況制定招商收尾計劃,對招收工作未達到設(shè)定標準的進行最后突擊攻關(guān)。

招商部年度工作計劃 篇2

  在過去的一年中,經(jīng)過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標:

  ①市場出租率有率達到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

 、谑袌龊贤m(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

 、坌马椖俊稗I車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

  一、 部門總體工作思路:

  推動公司的文化建設(shè)不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調(diào)查,掌握當時當?shù)氐氖袌鲒厔,分析市場情況,拿出思路,協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的`物業(yè)管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應(yīng)及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

  二、 支持與輔助工作

  為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應(yīng)做好如下工作,望公司予以支持。

  1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;

  2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

  3、改進市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

  4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。

  5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗,及時推薦給公司復制等。

  6、充實成員,完善組織:隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎(chǔ)。

  今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務(wù),主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

招商部年度工作計劃 篇3

  一晃而過,彈指之間,20xx年已近尾聲,招商部全體同仁在集團領(lǐng)導的親切關(guān)懷下,在商業(yè)公司的正確帶領(lǐng)下,同德同心,群策群力,全面推進**購物中心項目調(diào)研、業(yè)態(tài)定位、招商洽談和團隊建設(shè)等工作,在取得了微小成績的同時,也存在諸多需要改進的地方,F(xiàn)將一年以來的工作情況匯報如下: 一、20xx年工作進展與取得成效

  根據(jù)**購物中心項目實際情況,20xx年的工作主要劃分為三個階段。

  第一階段:市場調(diào)研(*月-*月)。

  第二階段:項目定位(*月-*月)。

  第三階段:客戶洽談(*月-*月)。

  (一)深入細致的市場調(diào)研,夯實**購物中心發(fā)展基石。

  沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),在浩淼無邊的商海競爭中,市場調(diào)研是項目成敗的橋頭堡。大數(shù)據(jù)時代,要求我們要用科學的思維與方法來審視問題,夯實*****購物中心項目發(fā)展基石。

  基于此,由部門負責人**帶隊,招商部全體人員積極參與,趕赴**及其周邊各地區(qū)考察,并對區(qū)域內(nèi)主力商家進行了專門訪談。重點對這些購物中心項目的運營現(xiàn)狀、租金政策、品牌組合、消費客群進行了深入而細致的摸底。本著善取他山之石,精攻自家之玉的原則,此次市場調(diào)研工作,為**購物中心項目定位、運作思路提供了詳盡真實的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù),是非常有價值、有意義的。

  例如:商業(yè)調(diào)查數(shù)字分析匯總報告 1、**市場大區(qū)域環(huán)境 2、***項目情況 3、***項目情況匯總 4、***項目情況匯總(商業(yè))

  (二)獨到精準的項目定位,譜寫商業(yè)大局。

  項目定位是**購物中心發(fā)展的核心與靈魂。*****購物中心有別于其他任何一個商業(yè)項目,它依附于全球矚目的**酒店建筑群,服務(wù)于龐大的高端旅游商務(wù)消費客群,是獨一無二的。如何發(fā)揮***的特有優(yōu)勢,又能兼顧**的.商業(yè)行情;既能引領(lǐng)并滿足市場需求,又能規(guī)避和減少同質(zhì)競爭;既能保證品牌質(zhì)量,又能權(quán)衡租金收益,是招商部亟需攻堅的課題。經(jīng)過十多次的項目研討會,集思廣益,反復斟酌,不斷調(diào)整,精心論證,最終完成了以下報告:

  《*****購物中心項目業(yè)態(tài)定位報告》,創(chuàng)造性的提出打造會員制購物中心的概念,預計引進超過100家來自世界各地的知名品牌,為顧客帶來奢華、藝術(shù)與國際化的生活體驗,如同親赴巴黎、米蘭、倫敦、紐約等時尚大都會。在業(yè)態(tài)選擇上,涵蓋世界級奢侈品店、精品超市、**商界領(lǐng)袖俱樂部、***酒吧街、**食街、**巨幕影院等。在功能配比中,順應(yīng)市場趨勢,又別具一格。體驗業(yè)態(tài)占據(jù)**%,高端餐飲**%,精品零售**%,頂級娛樂**%,名品專賣**%,配套服務(wù)**%,如圖1。

  圖1 *****購物中心項目業(yè)態(tài)組合配比

  《*****購物中心項目運作思路》,全面理清了項目運作思路,明確了時間進度與關(guān)鍵節(jié)點,制定了“主力店先行,以大聚小,逐步攻克”的招商策略。凝練了線上線下一體化運營思路(020模式占比40%)。

  《*****購物中心項目租金調(diào)整方案》,結(jié)合市場調(diào)研資料及與品牌商家溝通的實際情況,調(diào)整了*****購物中心項目租金方案、優(yōu)惠

  政策。明確了招商洽談的基準商務(wù)條件。與此同時,全面完善了**購物中心招商工具,統(tǒng)一了全體招商人員對項目的整體解讀思路。

  (三)卓有成效的項目招商,決勝商業(yè)標桿領(lǐng)地

  1、招商團隊全力以赴,超額完成全年指標

  自20xx年**月正式啟動招商工作以來,招商部全體同事主動出擊,從眾多商家資源中大浪淘沙,篩選出適合項目的品牌客戶,前往拜訪客戶100多次,吸引深圳、廣州、上海等地30多批次客戶前來實地考察*****購物中心項目。招商部在**個月的時間完成了總共***平方米、20多個品牌的意向簽約;招商速度、品牌質(zhì)量、租金收益均超過**當?shù)氐氖袌鲂星椋瓿闪松虡I(yè)公司賦予的招商任務(wù)。下表1顯示的20xx年*****購物中心簽約情況。

  表1 *****購物中心簽約比例統(tǒng)計

  2、商業(yè)巨頭競相簽約,進駐品牌質(zhì)量突出 表2 **月**日后,新簽意向統(tǒng)計表

  隨著這些品牌競相簽約入駐,**購物中心項目招商取得突破性進展。

  在進駐品牌質(zhì)量把控方面,招商部通過對18個業(yè)態(tài)的****多個商家的梳理,經(jīng)過多次深入的溝通洽談,簽訂了進駐意向的商家***多戶,在談品牌商家***多戶。

  (四)高效出色的招商團隊,護航**購物中心項目發(fā)展

  打造一支創(chuàng)新狼性的高效招商團隊,為**購物中心項目保駕護航,也是20xx年招商部門的工作重點之一。

  自招商部組建以來,招商部始終保持在**個人。

  注重招商人員專業(yè)能力與職業(yè)素養(yǎng)的提升,組織了20多次培訓,涵蓋商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識、招商技巧、客戶溝通技巧、統(tǒng)一說辭、管理制度、工作心態(tài)等內(nèi)容體系。

  制定了靈活科學的招商隊伍的激勵與考核機制,包括招商日記制度、招商首問責任制度、業(yè)績考核硬指標、業(yè)績考核軟指標等。

  二、20xx年存在問題及改進思路

  (一)多措并舉,進一步拓寬招商渠道

  現(xiàn)階段,**購物中心項目招商以拜訪,邀約為主,招商渠道單一,在會議招商、網(wǎng)絡(luò)招商、活動招商等方面做的不足;面向的招商對象基本是品牌商家,對政府、商會資源的統(tǒng)籌利用、挖掘不夠,尤其是在國家館的招商方面,應(yīng)充分考慮國際商會的橋梁作用。

  (二)主動溝通,進一步加強各部門之間協(xié)作

  **購物中心項目招商是一個系統(tǒng)工程,任何一個環(huán)節(jié)的疏落都會導致招商效果不理想,部門之間的溝通與協(xié)作是解決工作難題,提高公司運轉(zhuǎn)效率的重要途徑,招商部應(yīng)主動溝通,積極與兄弟部門協(xié)商解決,建立健全項目聯(lián)席會議制度,形成整體合力,實現(xiàn)每個環(huán)節(jié)的有序銜接。

  (三)精益求精,進一步提升招商團隊戰(zhàn)斗力

  在招商這個系統(tǒng)工程中,人無疑是最關(guān)鍵的因素。目前,招商團隊打造雖取得微弱成效,但仍然存在招商人員偶有懶散、心理素質(zhì)不過硬、專業(yè)水平需提升、制度執(zhí)行不到位等問題,需要破除陋習,統(tǒng)

招商部年度工作計劃 篇4

  結(jié)合去年的工作實際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究,了解對方的市場布局情況,投資廠商的變動和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個好的招商策略來指導。我們的招商策略在贏了再打的總策略下,各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,做好贏的工作后,然后再打下一戰(zhàn)役。

  項目要生存,必須做好招商工作,積累前期客戶;而招商的成功要有一個好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的,是在市場的基礎(chǔ)上,對商業(yè)準確定位后,在概念上創(chuàng)意不行,在經(jīng)營上還要有思想。

  一、計劃明年的招商工作目標初步為以下幾點:

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學習,多與本部門人員交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識;

  3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導及其他部門溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進;

  二、盡可能多的增加預備客戶資源

  1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。

  2、到臺商聚集的城市收集客戶資源,學習別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓,從而成就自己的工作。

  3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動,及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商,同時引進其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過節(jié)為他們送去我們的問候,積極解決他們的企業(yè)實際問題,讓他們有到家一般的感覺。

  2、結(jié)合部門實際情況,更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

  3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導及相關(guān)部門之間取得溝通,確保工作無誤。

  四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū),使其能被更多的臺商所熟知

  1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會,讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動項目,及時的`、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商,邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里,積極主動的開展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

  通過工作計劃的實施,切實的提高工作效率,發(fā)揮個人的主觀能動性,高標準要求自己,爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。

  五、統(tǒng)籌兼顧,切實抓好各項基礎(chǔ)工作。

  一是全面落實綜合治理和信訪、安全目標責任制,扎實抓好安全穩(wěn)定及防邪工作,確?h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

  二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

  三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè),搞好對外宣傳和各類信息的及時報送工作;

  四是扎實開展惠民連心行動,做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

  五是加強機關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責和崗位目標考核辦法,加大作風建設(shè)力度,努力把縣招商局打造成為學習型、陽光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機關(guān);

  六是扎實做好外事工作,加強涉外管理。對因公出國(境)團組和人員必須按規(guī)定的程序申報,嚴格執(zhí)行因公出國(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國報告制度。積極配合相關(guān)部門做好涉外工作檢查指導,切實做好來平昌的外國記者和專家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導,確保外事平安;

  七是嚴格執(zhí)行基本國策,切實抓好計劃生育工作。

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