工作年度工作計劃

時間:2023-05-02 13:25:19 年度工作計劃 我要投稿

關于工作年度工作計劃集錦五篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候認真思考計劃該如何寫了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家整理的工作年度工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

關于工作年度工作計劃集錦五篇

工作年度工作計劃 篇1

  20xx年是“十三五”規(guī)劃起始年,xxxx管委會將在新的起點上進一步凝心聚力,攻堅克難,扎實推進xxxx各項工作,強力推進基礎設施建設和旅游項目開發(fā),進一步推進xxxx旅游品牌改造升級。20xx年主要工作目標是:繼續(xù)以創(chuàng)建5a級景區(qū)為抓手,扎實推進xxxx生態(tài)文化旅游區(qū)建設,力爭全年完成投入6億元以上,xxxx接待游人超120萬人次。重點將推進以下五方面工作。

  一、加強對接,加快推進5a創(chuàng)建顯成果。加大力度對接國家、省旅游局,在中國蝸牛(北京)景區(qū)管理公司的協(xié)助下,對照國家5a級景區(qū)有關標準和要求,全面推進xxxx5a級景區(qū)爭創(chuàng)工作。加強新旅游集散中心等一批旅游基礎設施、軟件服務設施建設,花大力氣開展5a申報、創(chuàng)建等相關內(nèi)業(yè)資料的收集、整理工作,確保5a創(chuàng)建工作有明顯成果。

  二、部門聯(lián)動,全力推進景區(qū)建設見成效。按照縣委縣政府的.總體部署和要求,進一步加強與祥源投資集團合作力度,凝聚縣規(guī)劃、國土、環(huán)保、林業(yè)、住建、發(fā)改等主管部門力量,全力協(xié)助完成新開發(fā)項目建設前置性工作,盡心做好項目投資政策落實和開發(fā)建設服務工作,讓重點項目建設不耽誤在“服務”途中,確保20xx年洞天福地祠復建、月華街客運索道改造、新旅游集散中心、博明酒店、善水街、自由家營地、溫泉探測及使用等一批新建或續(xù)建項目建設有效完成,并投入使用,發(fā)揮效益,以進一步堅定投資商發(fā)展信心。

  三、做強品牌,快速推進旅游人氣大攀升。繼續(xù)加強與新浪、網(wǎng)易、攜程、中安在線等知名網(wǎng)站合作,深入推進網(wǎng)絡宣傳。加強xxxx微博、微信平臺建設,做活微旅游營銷。繼續(xù)加大京福高鐵沿線客源地的拓展力度,積極應對京福高鐵沿線皖浙贛閩各景區(qū)景點的激烈競爭,加快旅游服務設施建設和服務質(zhì)量提升,重點辦好道文化節(jié)之新春祈;顒印⒌谌龑脁xxx國際萬人徒步大會、xxxx重陽登高添壽、xxxx太素宮開觀等活動,持續(xù)發(fā)力,久久為功,打響“道教文化圣地、休閑養(yǎng)生福地”品牌,確保完成全年旅游人次突破120萬目標。

  四、依法行政,大力推進景區(qū)管理上水平。以落實今年國家住建部綜合執(zhí)法檢查工作反饋意見為契機,進一步加大整改力度,加快建章立制,建立長效機制,持續(xù)推進風景名勝區(qū)管理越上新臺階。堅持規(guī)劃引領,堅持不懈地推進月華街社會管理工作,進一步完善月華街基層組織建設機制、矛盾糾紛化解機制、民生工程保障機制,確保月華街環(huán)境整治、市場管理、民生工程以及文明創(chuàng)建等重點工作再上新臺階。繼續(xù)推進《xxxx風景區(qū)總規(guī)》報批工作和核心景區(qū)地段詳規(guī)編制審批工作。積極爭取各級政府主管部門支持,以完善風景區(qū)執(zhí)法隊伍建設為重點,依法強化核心景區(qū)日常行政管理工作。完善xxxx旅游股份有限公司法人治理結構,確保企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、科學管理。

  五、強化保障,積極推進作風建設見行動。進一步強化機關作風建設,從嚴加強領導班子隊伍建設,從嚴管理干部職工隊伍,鍛造黨員干部工作能力。持續(xù)推進督查工作力度,加強執(zhí)行力建設,確保政令暢通。繼續(xù)深化拓展群眾路線教育實踐活動,落實“三嚴三實”要求,加強反“四風”建設,嚴格執(zhí)行“十五項禁令”,從嚴開展懶政怠政問題等專項治理。進一步加強xxxx管理體制建設,健全各處室工作職能,完善管理制度,提高管理與服務效能,為xxxx風景區(qū)各項事業(yè)建設提供有保障。

工作年度工作計劃 篇2

  XX年總結:

  XX年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當?shù)母黜椆ぷ魅蝿眨瑐人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步,F(xiàn)將工作學習情況總結如下: :

  一、 從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學習和上網(wǎng)查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向?qū)嵺`學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

  二、 從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn),F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障。現(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

  三、 大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對XX年度大檢修后出現(xiàn)的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,XX年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優(yōu)先利用設備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調(diào)濟使用。確保各項技改的設備需求。

  四、 經(jīng)驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的'進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結如下:

  1. 對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續(xù)的管理方法。

  2. 對檢修人員的管理比較松散。

  3. 對設備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。

  寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務

  XX年工作計劃:

  1. 深入學習設備管理知識,提高設備管理能力。學習設備部發(fā)放的《設備設施管理制度》總結設備管理方法,使設備管理標準化、細致化。

  2. 加強對檢修人員的管理和培訓。對新安裝的設備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓同時,對維修人員進行常見故障的培訓。

  3. 加強設備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設備的潤滑保養(yǎng),將設備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導小組成員和保全進行設備潤滑,通過設備的潤滑保養(yǎng)降低設備故障的發(fā)生。

  4. 加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細的型號、數(shù)量形成表格供技術改造時查找優(yōu)先選用。

  5. 組織對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。

  6. 對現(xiàn)有的設備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設備問題的認識并培訓簡單處理的方法,力求在設備故障的起始階段對設備進行檢修,防止設備帶病運行和設備小故障的擴大。

工作年度工作計劃 篇3

  xx年是深入學習貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,我物業(yè)公司努力全面建立標準化物業(yè)管理體系,著力提升物業(yè)服務品質(zhì),打造和諧文明科技園區(qū),著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,不斷修正、提高、完善,追求管理服務的持續(xù)改進。現(xiàn)將本年度我公司工作情況總結匯報如下:

  一、 強化標準化物業(yè)管理體系建設,打造成熟高效物業(yè)管理團隊,提升物業(yè)管理服務品質(zhì)。

  (一) 實施標準化流程管理 保障覆蓋全部管理過程。

  以“業(yè)主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準,重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織,落實崗位責任制。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系。

  (二)針對項目實際情況 全程交叉培訓考核。

  結合項目部的管理實際,針對新員工多、年輕員工多的特點,為保障管理服務品質(zhì),力爭做到員工業(yè)務水平專業(yè)化、全面化,物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案,通過工程、客服、安全、環(huán)境知識的交叉培訓考核,使員工物業(yè)知識專業(yè)化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件,編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。

  (三)重視宣傳引導工作 贏得業(yè)主理解支持。

  成立了項目部宣傳小組,通過宣傳欄、電子郵件等形式,積極主動的向園區(qū)業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務理念;保障暢通的溝通渠道,堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設。

  (四)推行貼心管家服務 建立嵌入式管家模式。

  成立了“貼心管家小組”,形象成了項目經(jīng)理重點跟進、部門經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業(yè)主提供貼心服務,每周針對收費情況,分析總結工作經(jīng)驗,及時協(xié)調(diào)處理顧客需求。不但使服務品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費困難。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,到小組成立后每月135萬元的飛躍,基本完成了公司的收費指標。

  (五)倡導綠色環(huán)保理念 推進垃圾分類工作。

  本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領導小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設施,安排專人負責,細致、系統(tǒng)的進行宣傳、培訓、監(jiān)督、落實。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的`要求,受到了市、區(qū)領導的好評。由于垃圾分類工作的出色,市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”。

  (六)完善檔案管理體系 保持原始完整數(shù)據(jù)。

  檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作,記錄著物業(yè)、業(yè)主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫,并保持數(shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。

  (七)規(guī)范保潔服務過程 滿足清潔舒適要求。

  監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責、定期考核制度,有效地調(diào)動其積極性,促進內(nèi)部和諧競爭,提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

  (八)關注消防、安全工作 保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全。

  火災是物業(yè)安全管理的最大“敵人”,一旦發(fā)生火災,業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,組建園區(qū)義務消防組織,實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,向其普及消防知識。

  二、完善配套設備設施,保障安全穩(wěn)定運行,營造放心舒適辦公環(huán)境。

  (一)由于ibm公司個性化需求,在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關部門協(xié)調(diào),最終順利為ibm公司完成延時制冷服務。

  (二)因ibm公司延時制冷到11月3日,這給換季檢修工作帶來了一定的困難,為了避免影響園區(qū)正常供暖,在任務重、時間短、工作量大的情況下,組織工程人員加班加點,犧牲周六日休息時間,圓滿地完成了冬季供暖檢修工作,11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,無一投訴發(fā)生。

  (三)自接管項目中水站并投入使用以來,因設備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現(xiàn)嚴重故障,使業(yè)主投訴矛盾加大,影響了物業(yè)工作的正常進行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵4臺、電機2臺、維修水泵4臺,基本保證了中水設備的正常運行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。

  (四)機房環(huán)境改善,機房進行了整體設計、刷漆,使機房分區(qū)更清晰,環(huán)境更整潔,管理更標準。

  (五)針對園區(qū)設備多、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,項目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力。如:制定大廳燈開關時間,由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,項目員工隨時檢查隨時關閉等方案,有效的控制能源浪費。

  20xx年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領下,服務品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎上,基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難,還需公司總部給予關注支援,以便使項目管理更加完善,創(chuàng)造企業(yè)品牌。

  以上就是我物業(yè)公司本年度工作情況總結匯報,不當之處還請上級領導批評指正。

工作年度工作計劃 篇4

 按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設。社區(qū)以服務社區(qū)居民為出發(fā)點,繼續(xù)在社區(qū)的治安、公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等各項方面做工作,及時反饋和處理居民反映的意見、要求、和提出合理建議。積極開展居民自治,努力提高居民的生活質(zhì)量、文明素養(yǎng)和城市文明程度,全面推進社區(qū)建設,繼續(xù)完善社區(qū)服務設施,加快城市化建設步伐,全面提升社區(qū)的環(huán)境與治安防范。20xx年計劃從以下幾方面開展工作:

  一、社區(qū)服務方面

  1、充分調(diào)動以社區(qū)綜合黨組織為核心,整合社區(qū)服務中心和社區(qū)黨群服務中心。社區(qū)服務中心和社區(qū)黨群服務中心以群眾需求為導向,不斷拓展服務內(nèi)容,創(chuàng)新服務方式,提升服務質(zhì)量,共同做好社區(qū)工作。

  2、構建社區(qū)服務全面化。深入開展面向社區(qū)老年人、殘疾人、青少年、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對象和其他社會困難群體的社會求助和社會福利服務;加強退休人員社會化管理服務工作。

  3、深化高素質(zhì)、專業(yè)化的社區(qū)服務隊伍。加強社區(qū)服務業(yè)務培訓,提高社區(qū)工作者的素質(zhì),充分利用黨群志愿者、義工、社工等團體開展社區(qū)服務,開展優(yōu)質(zhì)服務進萬家活動和幫助弱勢群體“一幫一”活動。

  4、繼續(xù)推進“社區(qū)黨群資訊”平臺,密切聯(lián)系黨員群眾。繼續(xù)發(fā)布居民關心、感興趣的熱點信息、社區(qū)最新動態(tài),讓居民實時了解最新的政策法規(guī)、及時發(fā)布身邊的好人好事,引領社會正能量,及時發(fā)布社區(qū)安全、計生、民政、公益服務、社區(qū)資訊、社區(qū)活動等各類信息,擴大本轄區(qū)資訊平臺的覆蓋面,多方位的爭取居民參與到信息平臺。

  二、社區(qū)環(huán)境方面 。

  1、進一步加強對環(huán)境衛(wèi)生的整治,進一步積極改善基礎設施。

  2、繼續(xù)配合上級有關部門,做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作,為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境,大力整治環(huán)境,創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的文明社區(qū)。

  三、做好社區(qū)安全、治安、計劃生育等工作。

  1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊建設為契機,定期組織消防隊伍開展各項消防安全活動,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

  2、以社區(qū)治保會建設為主線,充分發(fā)動群眾,整合資源,進一步健全和完善群防群治工作機制。

  3、密切關注社區(qū)居民群眾,注重轄區(qū)居民群眾的.聯(lián)系,及時了解群眾的疾苦和思想動態(tài),切實幫助他們解決一些熱點、難點問題。

  4、做好本轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡婦女計劃生育工作。

  四、積極開展社區(qū)文化、體育活動。

  1、積極開展社區(qū)文化體育活動。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場地開展社區(qū)各類文化體育活動,組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動,豐富居民的業(yè)余文化生活。

  2、以社區(qū)文化教育場所為依托,積極開展社區(qū)學習氛圍,同時充分利用社區(qū)資源,開展豐富多彩、文明健康的學習教育活動。

  五、努力完成上級下達各項工作任務

  20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務群眾、方便群眾為宗旨,進一步深入推進社區(qū)體制改革,切實做好如下幾項重點工作:

  (一)網(wǎng)格化管理工作:

  1、繼續(xù)加強網(wǎng)格化管理,切實提升管理服務水平;

  2、重點抓好各項基礎信息采集工作;

  3、以量化考評為依據(jù),做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。

  (二)計生工作:

  1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作;

  2、大力宣傳各項計生政策法規(guī),以利益為導向,加強管理、控制政策外生育及懷孕,加強孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度;

  3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作,做好藥具發(fā)放登記;

  4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術庫存力度,特別是重點難點對象;

  5、加強計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。

  (二)維穩(wěn)、安全工作:

  1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定;

  2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;

  3、組織開展消防安全演習,加強義務消防隊員的安全應急技能;

  4、組織安全生產(chǎn)知識培訓,提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。

  (三)城市管理工作:

  1、加強城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責,落實好“門前三包”制度;

  2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務。

  (四)社會事務:

  1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;

  2、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作;

  (五)組織工作:

  1、開展黨員志愿者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動、黨建認領項目等;

  2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng),qq群,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;

  3、繼續(xù)做好黨費收繳工作;

  4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。

工作年度工作計劃 篇5

  村級債務沉重是當前制約農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展,影響村級組織正常運轉(zhuǎn)的重要障礙。有效化解村級債務已成為鞏固農(nóng)村綜合配套改革成果,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定健康發(fā)展,推進新農(nóng)村建設的迫切需要。為此,根據(jù)《市人民政府辦公室關于進一步加強村級債務化解工作的通知》(枝府辦發(fā)[xx]46號)文件精神,結合本鎮(zhèn)實際情況,就我鎮(zhèn)化債工作講以下意見。

  一、提高認識,增強村級債務化解工作的責任感和緊迫感

  20xx年鎖定村級債務以來,我鎮(zhèn)各村從實際出發(fā),采取有力措施,積極化解村級債務,取得了階段性成效。截止xx年6月底,全鎮(zhèn)村級債務總額為1051。55萬元,比20xx年鎖定債務1672。05萬元,減少620。5萬元,占鎖定債務總額的37。11%。各村債務均有不同程度的下降,其中化債較好的村有:橫店村84。9%、仙女村81。7%、桃店村76。5%、金湖村73%、青獅村72。6%。但大部分村下降幅度偏低,甚至達不到10%,化債進程遠低于預期,化債任務十分艱巨。究其原因主要是:部分村組干部思想認識不到位,有的認為村級負債是普遍現(xiàn)象,缺乏緊迫感和危機感;有的認為村級債務已積重難返,主動性不強;有的認為村級債務情況復雜,擔心拔起蘿卜帶出泥,影響農(nóng)村穩(wěn)定;有的村組干部還抱著等、靠、要的思想,指望上面拿硬政策拿資金來解決;也有部分村債務重,集體經(jīng)濟薄弱,對化債信心不足,望而生畏。對此,各村必須站在科學發(fā)展、和諧發(fā)展的高度,充分認識化解村級債務工作的重要性,切實增強責任感和緊迫感,重塑黨的基層組織在農(nóng)民群眾心目中的形象,增強影響力和號召力。

  二、把握原則,確保化債工作合理合法

  村級債務化解方案的制定必須按照“逐筆清理、集中鎖定、先急后緩、先遠后近、統(tǒng)一支付、公開公正”的原則、并經(jīng)村民代表會議討論通過、報鎮(zhèn)化債領導小組審批后執(zhí)行。

  (一)基數(shù)鎖定原則。我們所說的村級債務,是指20xx年全省統(tǒng)一審計鎖定,經(jīng)過八年化解后余下的債務總額。這次村級化解的任務也就是這一部分余額。

  (二)堅持實事求是的原則。償還債務要從實際出發(fā),先急后緩,先個人后單位,先群眾后干部,先借款后應付款的原則,嚴禁借新債還舊債。

  (三)堅持公開、公正、公平的原則。要依靠群眾,充分發(fā)揚民主,廣泛發(fā)動群眾參與,監(jiān)督化解村級債務工作。各村化債方案的制定,債權債務的清查,審核結果的確認,都必須經(jīng)過村民大會或村民代表會議討論認可;瘋Y果要張榜公布,接受群眾監(jiān)督。

  三、多措并舉,確保村級債務化解工作取得實效

  村級債務是當前農(nóng)村工作的一大頑癥。由于各村客觀情況的差異,化債工作沒有現(xiàn)存的模式可言,各村可結合本地實際研究具體的辦法和措施,積極穩(wěn)妥地做好化債工作。

 。ㄒ唬┣瀹a(chǎn)核資,明確權屬。據(jù)初步統(tǒng)計,稅改以來,全鎮(zhèn)各村未列入村集體管理且不交承包費的閑置資源有5000余畝,這是化解債務潛在的重要資源!掇r(nóng)村土地承包法》規(guī)定:“農(nóng)村土地承包采取農(nóng)村集體經(jīng)濟組織內(nèi)部的.家庭承包方式,不宜采取家庭承包方式的荒山、荒溝、荒丘、荒灘等農(nóng)村土地,可以采取招標、拍賣、公開協(xié)商等方式承包。”《土地管理法》規(guī)定:“農(nóng)村和城市郊區(qū)的土地,除由法律規(guī)定屬于國家所有的以外,屬于農(nóng)民集體所有;宅基地和自留地、自留山,屬于農(nóng)民集體所有。依法屬于村農(nóng)民集體所有的土地,由村集體經(jīng)濟組織或者村民委員會經(jīng)營、管理!鄙鲜鐾恋刭Y源歸集體所有,應該有償使用,經(jīng)營戶必須向村集體繳納承包費用。因此,各村要集中時間、集中精力、組建專班對20xx年清理資產(chǎn)、資源時遺漏的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權證之外的面積、機動地面積、“四荒地”面積、山地林地崗地面積等村集體土地資源進行全面清理登記,匯總后上報鎮(zhèn)財政所,以規(guī)范其權屬關系。村集體擁有的企業(yè)、基地、閑置房產(chǎn)、已開發(fā)的養(yǎng)殖水面等固定資產(chǎn)和多經(jīng)地等也要再次進行清理核實,登記造冊,匯總后上報到鎮(zhèn)財政所。

 。ǘ┩ㄟ^增加村集體經(jīng)濟收入化債。村級組織應以強村富民為目標,以市場為導向,以效益為中心,解放思想,更新觀念,因地制宜,選準符合本村實際的發(fā)展路子,不斷拓展增加村級經(jīng)營性收入的新途徑。

  1、發(fā)揮資源優(yōu)勢,經(jīng)營增收。各村要在清產(chǎn)核資、明確權屬的基礎上,對村營土地、資產(chǎn)的合同兌現(xiàn)情況進行全面清理,充分運用經(jīng)濟、行政、法律等手段,不斷提高承包合同的兌現(xiàn)率。截止xx年6月底,經(jīng)三資監(jiān)管后,發(fā)放各村到期通知書72份,村接通知后經(jīng)招標、詢價發(fā)包,如期簽定承包合同11份,收取承包款638800元,極大地增加了村集體收入。但仍有61份到期承包資源閑置、尚未處置,村集體經(jīng)濟陷入被動的困境。對已簽定承包合同但未履行義務的承包戶,在收取到期合同款后,依約中止合同,并取消其承包資格。對強占村級資產(chǎn)資源,未簽定承包合同的,依法強制收回,按規(guī)定程序組織發(fā)包。對誠實守信、履約積極的農(nóng)戶,村級資產(chǎn)資源發(fā)包時,在同等條件下,優(yōu)先考慮。對債權人主動要求承包村級資產(chǎn)資源的,應按照公開、公平、公正的原則,在同等條件下,優(yōu)先承包,用以抵償債務。村集體“三資”經(jīng)營收入,應主要用于化解村級債務。

  2、提供社會化服務,培植新的增收點。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和農(nóng)戶需求,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟合作社、農(nóng)村經(jīng)濟協(xié)會、領辦農(nóng)民專業(yè)合作社等服務組織,為農(nóng)民提供中介、流通和科技等微利服務,帶動農(nóng)民搞好產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,以服務促經(jīng)營,以經(jīng)營養(yǎng)服務,增加村級收入。

  3、盤活資產(chǎn),變存量為增量。以明晰產(chǎn)權、規(guī)范管理為重點,深化村級小型水利設施、機電設備和林木資源等管理方式改革,探索增加村級收入的多種實現(xiàn)形式。通過股份制、股份合作制、承包、租賃等多種經(jīng)營形式,引導農(nóng)村存量資產(chǎn)合理流動和優(yōu)化組合,提高經(jīng)濟效益,促進村級收入增長。

  4、招商引資,借助外力增收。在保護耕地、穩(wěn)定增加糧食產(chǎn)量的前提下,鼓勵支持有條件的地方通過農(nóng)民入股和外商投資等多種途徑,發(fā)展旅游觀光和休閑農(nóng)業(yè),變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟優(yōu)勢。有條件的村,可以圍繞本鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè),通過領辦、聯(lián)合農(nóng)戶參股或掛靠農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),組建農(nóng)產(chǎn)品加工增值項目,創(chuàng)辦經(jīng)營實體。

 。ㄈ┓e極引導,收取農(nóng)戶稅收尾欠款。近幾年,關于啟動清收農(nóng)業(yè)稅尾欠的呼聲很高,根據(jù)中央和省、市有關文件精神,對于已具備一定經(jīng)濟承受能力的農(nóng)戶,要深入細致做好宣傳和思想工作,增強其權利義務對等意識和信用意識,動員其自愿還債、主動還債。各村可召開村民代表大會,因村制宜,確定具體的清收辦法和措施。

 。ㄋ模┘訌娯攧展芾恚瑝嚎s費用化債。嚴格執(zhí)行《仙女鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟三資管理辦法》,強化村級財務規(guī)范化管理,規(guī)范村級財務預決算管理制度,嚴格村級財務收支行為,控制非生產(chǎn)性支出,節(jié)約更多資金化解村級債務。要大力壓減村級供養(yǎng)人員,合理確定村組干部人數(shù)和補貼標準。嚴禁借考察之名組織的參觀、旅游活動。要采取費用總額控制,限額包干的辦法,大力壓縮費用開支,增強償債能力。每年從對村轉(zhuǎn)移支付資金中壓減不低于10%的費用作為化債基金,用于償還債務。

 。ㄎ澹├煤么逵蛉嗣}資源,積極向外籌措資金?可匠陨剑克运,沒山?jīng)]水,就勤跑腿。一說到化債,都有畏難情緒,有的村集體資產(chǎn)能賣的賣了,資源能發(fā)包的一包就是二十多年,債務能抵的抵了,少數(shù)村集體幾乎只剩下一個空殼,這些難處都客觀存在,但并不是沒有辦法。各村要充分利用各方面的資源優(yōu)勢,積極爭取幫扶項目,捐贈資金用于化解村級債務。

  (六)建立化債基金,確;瘋Y金?顚S。鎮(zhèn)財政設立化債資金專戶,實行分村建賬,專人管理。專戶資金來源包括:市政府每年部分資金、鎮(zhèn)政府每年配套部分資金,作為完成當年化債任務村的獎勵資金;市直各駐村單位每年幫扶部分資金;收取的農(nóng)戶稅費尾欠款;各村每年從轉(zhuǎn)移支付中節(jié)支10%的資金、村集體經(jīng)濟收入中用于化債的資金等。各村要將用于化債的資金及時足額存入鎮(zhèn)財政專戶,待各村專戶資金足以完成當年化債任務時,連同市、鎮(zhèn)獎勵資金一并撥付到各村化債專戶,專戶的資金必須全部用于化債;各村存入的專戶資金不能完成當年化債任務的,市、鎮(zhèn)兩級獎勵資金不予撥付。

  四、強化組織領導,確保村級債務化解工作落到實處

 。ㄒ唬┘訌婎I導,明確責任。鎮(zhèn)成立化債工作領導小組,由鎮(zhèn)長周金鋒同志任組長,宋昌波、徐紅琴、嚴成斌同志任副組長,胡海清、杜國斌、許中群、田中品、王法青、周海艷、李愛華為成員。領導小組下設辦公室,由杜國斌同志兼任辦公室主任,辦公室地點設在財政所。各村黨支部、村委會是化債工作的具體組織者和實施者,要充分發(fā)揮主體作用,實行民主決策公開運作,重大問題提請村民代表會議討論決定。駐村干部要積極幫助、支持、指導村級債務化解工作,多途徑研究解決化債的難點問題,督促所駐村全面完成化債的目標任務。

  (二)加強宣傳,典型引導。鎮(zhèn)化債辦要通過召開動員會議,懸掛橫幅,張貼標語,組織宣傳車、有線電視、調(diào)頻廣播、農(nóng)村黨員服務中心信息平臺等多種形式,宣傳化解村級債務的重大意義和市委、市政府的總體要求,增強村組干部的主體意識,引導群眾樹立和強化主人翁意識,自覺主動地支持和參與化債工作,營造良好的化債氛圍。對化債工作中涌現(xiàn)的先進典型和成功經(jīng)驗,將通過簡報等形式進行廣泛宣傳和推廣,堅定全鎮(zhèn)上下做好村級債務化解工作的信心和決心。

  (三)建章立制,強化督辦。一是建立通報制度。定期通報各村化解村級債務進度,表彰先進,鞭策后進,及時總結推廣經(jīng)驗。二是建立督查制度。根據(jù)通報情況,對村級財務管理不當,債務化解工作缺乏實效的村,鎮(zhèn)領導小組將組織重點督查。三是建立領導責任制。化解村級債務實行主要領導負責制,分管領導具體抓,財政所督促抓,駐村干部經(jīng)常抓,村組干部主動抓的工作機制,將化債工作情況納入對村工作的考核范疇,與任期目標考核掛鉤,與村組干部工資掛鉤,與上級獎勵資金掛鉤,與駐村干部的年度考核掛鉤。對債務鎖定后出現(xiàn)新增債務的村,主要負責人要說明情況;對債務化解不力的村,對主要負責人進行談話。

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