精選工作年度計(jì)劃范文八篇
時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫寫計(jì)劃了。你所接觸過(guò)的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
學(xué)校安全和綜合治理工作，關(guān)系到人的生命安全、千萬(wàn)家庭的幸福、學(xué)校的穩(wěn)定和社會(huì)的和諧，為全社會(huì)所關(guān)注。因此，確實(shí)做好學(xué)校安全和綜合治理工作，把學(xué)校安全和綜合治理工作責(zé)任制落到實(shí)處，保障師生的生命安全和學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，是學(xué)校的一項(xiàng)極度重要的工作。
20xx年，各學(xué)校要繼續(xù)始終把安全和綜合治理工作當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，在縣教育局和鎮(zhèn)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全和綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)的工作文件、會(huì)議精神和要求，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，認(rèn)真履行安全和綜合治理工作崗位職責(zé)，具體做到：
一、在安全工作方面：
1、做到安全機(jī)構(gòu)健全。
學(xué)校要成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和管理。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要正常運(yùn)作并發(fā)揮作用。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期(開(kāi)學(xué)、期末、每月一次)和應(yīng)需要召開(kāi)安全工作會(huì)議，通過(guò)會(huì)議制定安全工作計(jì)劃、總結(jié)安全工作、分析安全問(wèn)題、制定和修訂安全工作規(guī)章制度、學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全工作文件和會(huì)議精神、組織安全檢查、處理安全事宜等。
2、做到安全責(zé)任落實(shí)。
學(xué)校安全工作崗位職明確責(zé)，校長(zhǎng)責(zé)任制和教師“一崗兩責(zé)”制度落實(shí)。校長(zhǎng)是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)。教師包括分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任、值日教師、學(xué)科教師是安全工作直接或具體責(zé)任人。校長(zhǎng)是本校安全教育和管理的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是本校安全工作的直接責(zé)任人，班主任是班級(jí)安全直接責(zé)任人，當(dāng)堂任課教師是班級(jí)上課期間和規(guī)定值守時(shí)間段的安全直接責(zé)任人。學(xué)校要制定校長(zhǎng)崗位職責(zé)和教師“一崗兩責(zé)”制度，并層層簽訂相應(yīng)的安全工作責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)因管理不到位造成安全責(zé)任事故的，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)格追究校長(zhǎng)和責(zé)任人的責(zé)任。學(xué)校安全工作年度考核與學(xué)校年終考核評(píng)估驗(yàn)收一同進(jìn)行。凡發(fā)生安全責(zé)任事故，在年度考核中實(shí)行“一票否決”。
3、做到安全制度完善。
學(xué)校要不斷建立和健全安全管理規(guī)章制度，把安全工作要求做到位，使學(xué)校安全工作制度化。學(xué)校凡是涉及安全問(wèn)題的工作都要建立安全規(guī)章制度，包括：有關(guān)人員安全崗位職責(zé)、安全工作責(zé)任追究制度、安全工作會(huì)議制度、安全工作教育制度、學(xué)生日常管理制度、教師和學(xué)生安全行為規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、安全日常檢查制度、日常管理制度、值班制度、事故報(bào)告制度等。
4、做到安全教育、演練有效。
加強(qiáng)安全教育是學(xué)校安全工作“預(yù)防為主”的重要體現(xiàn)。學(xué)校要通過(guò)安全教育和演練不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)、安全素質(zhì)、自救互救和防范能力。安全教育工作做到堅(jiān)持經(jīng)常性、提高針對(duì)性和增強(qiáng)實(shí)效性。學(xué)校要把安全教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃、日常管理和各種教育教學(xué)活動(dòng)中，明確課時(shí)、落實(shí)教師和教材。學(xué)校要明確要求和安排班主任、學(xué)科教師和法制副校長(zhǎng)，利用入學(xué)、期末、安全教育活動(dòng)月（每年6月為我縣安全教育活動(dòng)月）、安全教育活動(dòng)周（每學(xué)期第一周和最后一周為我省學(xué)校安全教育周）、安全教育活動(dòng)日（每年3月的最后一周星期一為我國(guó)安全教育活動(dòng)日）、品德課、班會(huì)課、集會(huì)、課堂教學(xué)等渠道。
使用好《小學(xué)生安全常識(shí)讀本》、《中小學(xué)生安全知識(shí)自救自護(hù)手冊(cè)》、《XX縣中小學(xué)生安全手冊(cè)》、《小學(xué)生安全日常行為規(guī)范》、安全教育讀本和影片《關(guān)愛(ài)明天》等和學(xué)校自我編制的安全教育教材，通過(guò)上安全教育課、校園廣播、設(shè)立安全宣傳專欄、召開(kāi)案例分析會(huì)、組織觀看vcd、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、發(fā)放安全手冊(cè)、上法制教育課、舉辦展覽、開(kāi)展專題講座、在校園及其周邊懸掛張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)和設(shè)置安全警示牌等多種多樣的形式，有針對(duì)性地加強(qiáng)學(xué)生的安全教育。此外，學(xué)校還要加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、家訪、發(fā)放《告家長(zhǎng)書》等渠道，共同做好學(xué)生校外安全教育工作。
5、做到工作重點(diǎn)突出。
為提高安全工作的針對(duì)性和實(shí)效性，學(xué)校要非常注意結(jié)合自身實(shí)際，突出本地本校、季節(jié)和學(xué)生年齡特點(diǎn)，有重點(diǎn)地進(jìn)行。結(jié)合我鎮(zhèn)的具體實(shí)際，主要應(yīng)抓好訪溺水、防雷擊、防交通事故、防傳染并防因教師體罰學(xué)生而造成的學(xué)生傷害事故、防地質(zhì)災(zāi)害事故、防學(xué)生日�；顒�(dòng)傷害事故、防校舍教學(xué)設(shè)施安全事故等8項(xiàng)工作。
6、做到隱患排除有力。
學(xué)校安全工作要貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的思想，克服麻痹思想和僥幸心理，使學(xué)校安全工作做到萬(wàn)無(wú)一失、防范于未然，就必須建立安全隱患排查整改制度。學(xué)校要非常重視安全隱患排除工作，按照《安全檢查制度》和《南嶺鎮(zhèn)小學(xué)校園安全隱患排查治理工作指引》，嚴(yán)格按照要求定期（每學(xué)期開(kāi)學(xué)前和結(jié)束前、假期后、災(zāi)后和每月一次）或不定期（根據(jù)需要）組織安全大檢查。每次檢查做好記錄并建立臺(tái)帳，對(duì)每一處安全隱患進(jìn)行登記造冊(cè)，并進(jìn)行分析、匯總，制定消除安全隱患的時(shí)間表，限期完成。對(duì)重大的安全隱患和學(xué)校自身不能解決的安全隱患及時(shí)報(bào)告鎮(zhèn)政府XX縣教育局，并做好安全防范措施，確保了師生安全。
7、做到日常安全管理嚴(yán)格。
學(xué)校要非常注重日常安全管理，做到在日常的教育教學(xué)活動(dòng)中遵循教學(xué)規(guī)范，落實(shí)安全管理要求，合理預(yù)見(jiàn)和積極防范可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。要根據(jù)《南嶺鎮(zhèn)小學(xué)校方安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作指引》，和對(duì)教職工（包括保安員）的日常行為明確提出的16個(gè)具體的要求，確保日常管理到位，避免因師生行為缺乏監(jiān)管而造成的安全事故。
二、在綜合治理方面：
1、要積極開(kāi)展“創(chuàng)安”活動(dòng)。學(xué)校要按照中央綜治委、教育部、公安部《關(guān)于深入開(kāi)展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》和《教育部關(guān)于在全國(guó)中小學(xué)開(kāi)展和諧校園創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建“安全文明校園”活動(dòng)。要認(rèn)真落實(shí)鎮(zhèn)綜治辦部署的工作，做好防火、防盜、防爆、防治安災(zāi)害事故工作，落實(shí)人防、物防、技防措施，切實(shí)搞好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，確保不發(fā)生刑事案件和治安災(zāi)害事故。
2、要加大普法教育和綜治宣傳力度，提高學(xué)校廣大教職工、學(xué)生的法制觀念和綜治意識(shí)。要組織廣大教職工學(xué)習(xí)了《教師法》等法律法規(guī)，不斷地提高了教職工的法律意識(shí)，使廣大教職工能以良好的精神面貌投入到教學(xué)工作之中，教職工無(wú)違法犯罪。
3、要正確處理內(nèi)部矛盾。學(xué)校要認(rèn)真開(kāi)展矛盾糾紛排查調(diào)處活動(dòng)，及時(shí)化解各種糾紛，把各種不安定因素解決在基層、消除在萌芽狀態(tài)。學(xué)校教師及其家屬不發(fā)生矛盾激化案件和影響社會(huì)穩(wěn)定的集體上訪、越級(jí)上訪事件。
總之，要通過(guò)扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作，使學(xué)校安全工作責(zé)任得到全面落實(shí)，安全管理制度得到更加完善，安全隱患得到有效整治，突發(fā)事件應(yīng)急處理能力得到顯著提高，學(xué)生的安全意識(shí)和自護(hù)自救能力明顯增強(qiáng)，安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的“三自”安全工作機(jī)制基本建立，實(shí)現(xiàn)全年不發(fā)生師生傷亡責(zé)任事故，不發(fā)生刑事案件和重大治安災(zāi)害事故和教職工違法犯罪以及本校教職工參加集體上訪事件的目標(biāo)，學(xué)校廣大教職工、學(xué)生的法制觀念和綜治意識(shí)得到不斷提高，繼續(xù)保持學(xué)校安全穩(wěn)定的良好局面，為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的又好又快發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
工作年度計(jì)劃 篇2
為了切實(shí)搞好我鎮(zhèn)農(nóng)技校的工作，全面落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”的基本政策，推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作扎實(shí)認(rèn)真的開(kāi)展，根據(jù)縣局20××年工作目標(biāo)要求,現(xiàn)就20××年**鎮(zhèn)農(nóng)技校工作提出如下安排：
一、指導(dǎo)思想：
努力遵循“科教興農(nóng)”的戰(zhàn)略方針，以實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，講求實(shí)效為基本工作要求，進(jìn)一步提升以職教中心為核心的為農(nóng)服務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系的功能，加強(qiáng)鎮(zhèn)及各個(gè)村級(jí)農(nóng)技校的建設(shè)和管理，全面推動(dòng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。
二、重點(diǎn)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技校的陣地建設(shè)，提升服務(wù)功能和管理水平
進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)教育體系的服務(wù)功能，加強(qiáng)鎮(zhèn)農(nóng)技校及各村農(nóng)技校的建設(shè)。重點(diǎn)是進(jìn)一步整合資源，完善村級(jí)農(nóng)技校的建設(shè)，使培訓(xùn)重心下移，把村級(jí)農(nóng)技校作為開(kāi)展培訓(xùn)的主陣地，使農(nóng)民培訓(xùn)和教育更切合各村實(shí)際，增強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
各村農(nóng)技校要牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)工作責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)農(nóng)技校開(kāi)展培訓(xùn)工作指導(dǎo)和管理，特別是其培訓(xùn)工作過(guò)程的監(jiān)督和指導(dǎo)，以實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把各項(xiàng)培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。
2、大力開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
去冬以來(lái)，持續(xù)干旱對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)都帶來(lái)了較為嚴(yán)重的影響。因此，培訓(xùn)和教育農(nóng)民，提高他們的科技素質(zhì)，引導(dǎo)他們積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化就顯得尤為重要。
20××年，各村要緊緊結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為核心，加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干、科技致富帶頭人的培訓(xùn)，以科技創(chuàng)新帶動(dòng)廣大農(nóng)民走專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。全年計(jì)劃開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)20xx人次以上。
3、積極開(kāi)展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)順利就業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)
國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)展使就業(yè)市場(chǎng)面臨著巨大的壓力。所以，我們要高度重視技能培訓(xùn)，建立健全服務(wù)保障機(jī)制，教育農(nóng)民學(xué)會(huì)利用法律法規(guī)維護(hù)自身權(quán)利，提高農(nóng)村勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“培訓(xùn)有基地、輸出有組織、從業(yè)有技能、服務(wù)有保障”，促進(jìn)縣域勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
當(dāng)前，要著力作好市場(chǎng)用工信息的搜集，幫助農(nóng)民順利就業(yè)，同時(shí)要教育農(nóng)民端正就業(yè)心態(tài)，對(duì)于那些技能突出的農(nóng)民要逐步引導(dǎo)他們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。全年計(jì)劃完成3000人的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。
4、全面提高城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能
為全面提高城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技能型人才的需求，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，要求面向全鎮(zhèn)初、高中畢業(yè)生（包含未升學(xué)的初、高中畢業(yè)生）實(shí)施全口徑、廣覆蓋的職業(yè)教育和技能培訓(xùn)，提高城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力的技能水平和就業(yè)能力，努力使勞動(dòng)者人人有知識(shí)、個(gè)個(gè)有技能。
各村農(nóng)技校要作好20××年“人人技能”工程的宣傳和動(dòng)員工作，摸清今年未升學(xué)初、高中畢業(yè)生的底子，動(dòng)員區(qū)域內(nèi)未升學(xué)初、高中畢業(yè)生參加職業(yè)教育或短期技能培訓(xùn)，保證轄區(qū)內(nèi)“人人技能”工程全覆蓋。
總之，全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，高度重視當(dāng)前農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重要性，建立健全各項(xiàng)工作制度，層層落實(shí)好責(zé)任，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。
工作年度計(jì)劃 篇3
為了進(jìn)一步強(qiáng)化社區(qū)安全工作，確保社區(qū)的和諧與安全，做好各類安全隱患突發(fā)事件防范與處置工作，使安全隱患處于可控狀態(tài)，提高社區(qū)安全事故和突發(fā)事件應(yīng)急快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力，最大限度的避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)本轄區(qū)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定我社區(qū)下半年安全工作計(jì)劃：
一、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。
二、堅(jiān)持每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議及安全檢查，專題研究安全工作及時(shí)分析、布置安全工作。
三、加強(qiáng)“打非”力度，對(duì)社區(qū)的煙花爆竹及液化氣銷售點(diǎn)進(jìn)行不定期的排查，確保轄區(qū)內(nèi)無(wú)非法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及銷售煙花爆竹。
四、組織展開(kāi)各種安全防范知識(shí)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的社會(huì)氛圍，提高居民安全防范意識(shí)。
五、完善安全工作檔案資料，建立健全安全工作臺(tái)帳。
六、定期開(kāi)展安全檢查，防患于未然，落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查和報(bào)告制度。
七、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)時(shí)期的巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反映情況，督促整改，在重大節(jié)日加強(qiáng)巡查，防止安全事故發(fā)生。
工作年度計(jì)劃 篇4
新的一年，在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
�。�1）協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
�。�2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
�。�3）做好外出人員的登記工作。
（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。
�。�5）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，
�。�6）協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。
�。�7）認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好上級(jí)交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。
2。在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)
�。�1）做好上級(jí)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為上級(jí)的助力、助手，急上級(jí)所急，想上級(jí)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。
�。�2）做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。
（3）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司上級(jí)反饋，做好員工與上級(jí)溝通的橋梁。
�。�4）協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
�。�6）做好文書工作：及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3。提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)
�。�1）積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。
�。�2）向上級(jí)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。現(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
工作年度計(jì)劃 篇5
1、繼續(xù)搞好林業(yè)育苗工作，加大宣傳力度，落實(shí)育苗面積，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有苗圃、骨干苗圃的技術(shù)指導(dǎo)，為我市生態(tài)建設(shè)提供充足的良種壯苗。
3、繼續(xù)加大種苗執(zhí)法力度，加強(qiáng)我市種苗市場(chǎng)秩序監(jiān)管。
4、 開(kāi)展林果技術(shù)培訓(xùn)，推廣林業(yè)新技術(shù)、新品種。目前我市林果業(yè)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，特別是核桃產(chǎn)業(yè)深受群眾和各界喜歡，但存在苗木質(zhì)量不高，定株密度不合理，管理粗放等問(wèn)題。因此，有必要聘請(qǐng)有關(guān)專家，對(duì)林農(nóng)和林業(yè)企業(yè)進(jìn)行林果業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神、全面深化改革的落實(shí)年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃收官之年。根據(jù)自治區(qū)和市委、市人民政府關(guān)于林業(yè)工作的決策部署，結(jié)合我市林業(yè)實(shí)際，全市林業(yè)工作的總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，圍繞市委提出“堅(jiān)持一個(gè)基調(diào)、突出兩個(gè)抓手、推動(dòng)三個(gè)突圍、營(yíng)造四個(gè)風(fēng)氣、促進(jìn)五個(gè)發(fā)展”的總思路，以林業(yè)改革創(chuàng)新為抓手，以依法治林為主線，以生態(tài)林業(yè)、民生林業(yè)為核心，優(yōu)化生態(tài)、保護(hù)資源、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、普惠民眾，推進(jìn)林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，為建設(shè)生態(tài)河池、美麗河池、幸福河池打牢基礎(chǔ)。
20xx年全市林業(yè)主要目標(biāo)任務(wù)是：
●完成植樹(shù)造林40萬(wàn)畝，奮斗目標(biāo)42萬(wàn)畝；全民義務(wù)植樹(shù)700 萬(wàn)株。完成核桃種植39萬(wàn)畝。
●森林覆蓋率達(dá)到68.5%。
●活立木蓄積量達(dá)到7800萬(wàn)立方米以上。
●林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值153億元，奮斗目標(biāo)155億元。其中：油茶產(chǎn)值11.5億元；花卉產(chǎn)值3億元；木材加工和造紙產(chǎn)值55億元；人造板產(chǎn)量100萬(wàn)立方米。
●林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值38億元以上，奮斗目標(biāo)40億元。
●林業(yè)固定資產(chǎn)投資39億元，奮斗目標(biāo)40億元。
●新建沼氣池2100座。
為抓好明年林業(yè)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)全面完成，我們從以下幾個(gè)方面入手。
�。ㄒ唬┮婪ㄖ卫砩鷳B(tài)環(huán)境。落實(shí)生態(tài)建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持誰(shuí)破壞、誰(shuí)治理、誰(shuí)受益、誰(shuí)治理和政府主導(dǎo)、群眾參與的原則，依法治理生態(tài)環(huán)境。一是抓好以核桃種植為重點(diǎn)的生態(tài)治理工作。按照市委、市人民政府“從大規(guī)模種植逐步轉(zhuǎn)向管護(hù)”的戰(zhàn)略部署，在規(guī)劃完成39萬(wàn)畝核桃新種植任務(wù)基礎(chǔ)上，全面轉(zhuǎn)入管護(hù)工作，探索完善核桃林權(quán)登記工作、全員培訓(xùn)工作，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。二是依法推進(jìn)“綠滿八桂”造林綠化工作。一要做好林業(yè)工程作業(yè)設(shè)計(jì)和報(bào)批工作，全面推進(jìn)“生態(tài)鄉(xiāng)村”建設(shè)步伐；二要做好農(nóng)戶思想工作，協(xié)調(diào)好山上綠化和公路綠化、通道綠化施工建設(shè)用地；三要做好石漠化治理、退耕還林工程補(bǔ)植補(bǔ)造和管護(hù)工作，積極推進(jìn)新一輪退耕還林工作實(shí)施。三是抓好生態(tài)旅游項(xiàng)目實(shí)施。積極推進(jìn)以巴馬長(zhǎng)壽旅游為核心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、壯瑤草醫(yī)業(yè)、以國(guó)家級(jí)木論自然保護(hù)區(qū)為核心的環(huán)江喀斯特地貌自然遺產(chǎn)建設(shè)和保護(hù)工作，加快XX縣坡豪湖申報(bào)國(guó)家濕地公園建設(shè)步伐，加大龍灘大峽谷森林公園等森林旅游品牌建設(shè)力度，打造“山青水秀生態(tài)美”河池生態(tài)旅游名片，提升河池生態(tài)旅游檔次。
（二）依法保護(hù)森林資源。一是抓好依法治林工作。積極組織開(kāi)展“春季破案專項(xiàng)行動(dòng)”、“天網(wǎng)行動(dòng)”等相關(guān)林業(yè)執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為，繼續(xù)以高壓態(tài)勢(shì)威懾違法犯罪分子。二是做好森林防火工作。強(qiáng)化《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)宣傳力度，加強(qiáng)防火預(yù)警和駐前防守、巡邏工作，補(bǔ)充森林防火設(shè)備，保證全市森林資源安全。三是依法進(jìn)行林業(yè)有害生物防治工作。深入實(shí)施《森林病蟲(chóng)害防治條例》、《林業(yè)部森林病蟲(chóng)害工程治理項(xiàng)目管理暫行辦法》等森林有害生物防治法律法規(guī)，切實(shí)按照自治區(qū)林業(yè)廳要求，做好預(yù)算、籌備好經(jīng)費(fèi)，做好20xx年有害生物普查工作，確保在20xx年底前全面完成全市普查工作。四是切實(shí)開(kāi)展好“愛(ài)鳥(niǎo)周活動(dòng)”。認(rèn)真按照自治區(qū)文件的要求，積極開(kāi)展“愛(ài)鳥(niǎo)周活動(dòng)”和非法經(jīng)營(yíng)瀕危物種及其制品清理整頓專項(xiàng)聯(lián)合行動(dòng)。
（三）依法推進(jìn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是改善投資環(huán)境，吸引企業(yè)資金。充分利用林業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，整合項(xiàng)目，改善林業(yè)投資環(huán)境，積極開(kāi)展林業(yè)招商引資活動(dòng)。加大宜州、羅城、環(huán)江等林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，完善環(huán)江園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)功能，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè)駐園投資。二是加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)。加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》宣傳工作，嚴(yán)格進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的指導(dǎo)工作，特種作業(yè)工種堅(jiān)持持證上崗，及時(shí)排查林業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患。積極引導(dǎo)林業(yè)企業(yè)引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高企業(yè)生產(chǎn)能力。三是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合作社建設(shè)力度。積極引導(dǎo)林農(nóng)建立和加入林業(yè)合作社，以合作社+農(nóng)戶+基地的模式，重點(diǎn)建設(shè)16個(gè)自治區(qū)扶持的林下經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目，提高林農(nóng)個(gè)體抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力和林下經(jīng)濟(jì)活力。
�。ㄋ模┮婪ㄍ七M(jìn)民生林業(yè)。一是依法管理林業(yè)惠民資金。規(guī)范生態(tài)公益林、退耕還林等林業(yè)惠民資金管理，持續(xù)推進(jìn)生態(tài)公益林基金管理檢查工作，完善生態(tài)公益林管護(hù)合同，實(shí)行生態(tài)公益林補(bǔ)償基金“一卡通”，理清資金去向，嚴(yán)厲查處違規(guī)使用資金行為，保證基金�？顚Ｓ�。二是理順林業(yè)行政審批工作。切實(shí)按照自治區(qū)林業(yè)廳和市人民政府取消、下放行政審批事項(xiàng)工作要求，認(rèn)真開(kāi)展行政審批事項(xiàng)接收、取消、下放工作，切實(shí)做到行政審批“三集中”，杜絕行政審批“體外循環(huán)”、“兩頭受理”行為。三是積極開(kāi)展林地和森林資源數(shù)據(jù)變更調(diào)查工作。按自治區(qū)林業(yè)廳要求，全面完成林地和森林資源數(shù)據(jù)變更調(diào)查工作，積極協(xié)調(diào)處理自然保護(hù)區(qū)和周邊群眾的糾紛，開(kāi)展?jié)竦乇Ｗo(hù)紅線區(qū)劃和執(zhí)法檢查，確保保護(hù)區(qū)資源不破壞，群眾利益不受損。四是依法推進(jìn)林業(yè)改革。認(rèn)真總結(jié)林權(quán)證發(fā)放過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真分析問(wèn)題原因，做好林權(quán)制度改革掃尾工作。深入實(shí)施國(guó)有林場(chǎng)改革，切實(shí)解決林場(chǎng)職工生產(chǎn)生活困難問(wèn)題，抓好林場(chǎng)后繼發(fā)展問(wèn)題，積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目支持，推進(jìn)國(guó)有林場(chǎng)改革步伐。
�。ㄎ澹┛茖W(xué)管理干部。嚴(yán)格按照《XX市林業(yè)局機(jī)關(guān)工作人員考勤管理辦法》約束和管理干部，加強(qiáng)干部職工法律知識(shí)常識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化全局干部學(xué)法、懂法、依法意識(shí)。規(guī)范行政執(zhí)法人員管理，嚴(yán)格持證上崗執(zhí)法制度，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)，推進(jìn)林業(yè)執(zhí)法工作規(guī)范化。做好林業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)工作，不斷充實(shí)林業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。積極抓好科技興林工作，加大林業(yè)科技投入，做好林業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)培訓(xùn)教育工作，提高林業(yè)科技水平。建立科學(xué)合理的林業(yè)技術(shù)人才交流制度，形成重視人才、重用人才的良好機(jī)制，營(yíng)造林業(yè)科技人才實(shí)現(xiàn)價(jià)值平臺(tái)，積極學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外林業(yè)人才管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以科技支撐林業(yè)發(fā)展。
（六）切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)全體干部服務(wù)意識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政意識(shí)和權(quán)為民所用意識(shí)，方便群眾辦事。突出崗位廉政教育，加強(qiáng)生態(tài)公益林補(bǔ)償基金、退耕還林基金、林業(yè)生產(chǎn)用油補(bǔ)助、行政審批、林政執(zhí)法等容易滋生貪腐崗位和部門的監(jiān)督力度，劃出防腐紅線，架起貪腐高壓線，營(yíng)造不敢貪、貪不得的工作氛圍。暢通林農(nóng)、服務(wù)對(duì)象信訪渠道，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)督作用，積極倡導(dǎo)公平、公正執(zhí)法，認(rèn)真受理和解決人民群眾反映的突出問(wèn)題，斬?cái)嘧躺瘮“凳�，鏟除滋生腐敗土壤。
20xx年，我局的涉農(nóng)工作思路主要圍繞“生態(tài)文明和美麗中國(guó)建設(shè)”主題，緊跟我市工作重點(diǎn)，多措并舉，實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)綠化、精細(xì)化管理、嚴(yán)格化管護(hù)、大力度執(zhí)法的目標(biāo)。現(xiàn)將20xx年涉農(nóng)工作目標(biāo)及工作措施匯報(bào)如下：
一、積極推進(jìn)造林綠化工作
�。ㄒ唬┩瓿尚略炝�1.45萬(wàn)畝
造林綠化是我市林業(yè)生態(tài)建設(shè)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，20xx年造林工作將做到如下幾個(gè)轉(zhuǎn)移：一是造林目標(biāo)向重點(diǎn)廊道兩側(cè)轉(zhuǎn)移。近年來(lái)我市新建、改造及延長(zhǎng)了多條道路，未來(lái)將重點(diǎn)在這些道路兩側(cè)進(jìn)行造林綠化，以期達(dá)到“目之所及，滿山遍綠”的林業(yè)景觀。二是造林目標(biāo)向三處城郊森林公園轉(zhuǎn)移。我市目前發(fā)展三處城郊森林公園，分別為塔山森林公園、庇山森林公園和風(fēng)穴寺國(guó)家森林公園，在這些森林公園造林，能夠有效豐富森林公園的林業(yè)景觀。三是造林目標(biāo)向水庫(kù)周圍轉(zhuǎn)移。馬廟、安溝、滕口等水庫(kù)是我市重要的水里工程，也是人們休閑的好去處，未來(lái)將加大在水庫(kù)周圍的造林力度，發(fā)揮森林改善生態(tài)環(huán)境的作用，有效的涵養(yǎng)水源并美化水庫(kù)周圍林業(yè)景觀。
�。ǘ┩瓿缮謸嵊�1.35萬(wàn)畝，低質(zhì)低效林改造0.3萬(wàn)畝
在南北山區(qū)選擇1.2萬(wàn)畝密度較大的中幼林進(jìn)行間伐撫育，提高森林質(zhì)量；選擇近幾年造林成功的幼齡林0.15萬(wàn)畝進(jìn)行除草、擴(kuò)穴、補(bǔ)植、除萌等撫育措施，鞏固造林成效，提高成林速度。選擇0.3萬(wàn)畝低效林，通過(guò)補(bǔ)植改造、封山育林、調(diào)整改造等技術(shù)措施進(jìn)行低質(zhì)低效林改造。
�。ㄈ╈柟掏烁�林成果林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)
20xx年實(shí)施的鞏固退耕還林成果建設(shè)任務(wù)為：速豐林500畝，經(jīng)濟(jì)林3000畝，低效林改造3000畝，中幼林撫育20xx畝，林下種植經(jīng)濟(jì)作物20xx畝，林下種植中藥材350畝。
�。ㄋ模┬掳l(fā)展苗木花卉20xx畝。
�。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。采取多種形式開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，確保義務(wù)植樹(shù)盡責(zé)率達(dá)到90%以上。加大宣傳力度，深入挖掘生態(tài)文化內(nèi)涵，營(yíng)造人人重視、人人參與的義務(wù)植樹(shù)工作氛圍。
二、完善林政資源管理工作
（一）繼續(xù)推進(jìn)集體林權(quán)制度改革
1.林權(quán)管理機(jī)構(gòu)逐步健全。林權(quán)管理中心正常開(kāi)展工作，建成林地糾紛仲裁庭，妥善處理林權(quán)糾紛、化解矛盾，依法對(duì)林地糾紛案件進(jìn)行調(diào)查、調(diào)解、審理和仲裁。
2.集體林權(quán)流轉(zhuǎn)更加規(guī)范。加強(qiáng)對(duì)森林資源的流轉(zhuǎn)進(jìn)行規(guī)范，建成林地交易流轉(zhuǎn)信息平臺(tái)，進(jìn)一步提高我市林權(quán)流轉(zhuǎn)管理，保障廣大農(nóng)民、林業(yè)經(jīng)營(yíng)者和投資者的合法權(quán)益。
3.穩(wěn)步推進(jìn)林權(quán)抵押貸款工作。一是要規(guī)范和健全林權(quán)抵押登記，完善林權(quán)登記管理和服務(wù)。二是要積極鼓勵(lì)擔(dān)保收儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為林權(quán)抵押貸款進(jìn)行擔(dān)保收儲(chǔ)，幫助解決林業(yè)資源的融資水平，新增林權(quán)抵押貸款400萬(wàn)元。
4.加快林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極扶持林下種植種藥，加快紙坊、小屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖示范基地的建設(shè)，林下經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值達(dá)到1億元。
5.積極扶持林業(yè)合作組織建設(shè)。明年計(jì)劃發(fā)展5家合作社，使合作社達(dá)到35家。入社農(nóng)戶數(shù)2805戶，帶動(dòng)農(nóng)戶增收580萬(wàn)元，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范社，推選市級(jí)林業(yè)專業(yè)合作社。
（二）加快推進(jìn)公益林的建設(shè)
落實(shí)好我市現(xiàn)有省級(jí)公益林面積1.6萬(wàn)畝的管護(hù)任務(wù)，加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)償資金的管理和使用，建議市政府盡快劃定市級(jí)公益林16.1萬(wàn)畝，加快市級(jí)公益林建設(shè)的步伐。
�。ㄈ┓e極推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)
在全局開(kāi)展推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)活動(dòng)，推進(jìn)文明執(zhí)法，樹(shù)立林業(yè)系統(tǒng)良好形象。加強(qiáng)林業(yè)行政執(zhí)法服務(wù)體系建設(shè)，提高林業(yè)行政執(zhí)法效能。充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的作用，凡與企業(yè)和群眾利益密切相關(guān)的行政審批事項(xiàng)，都納入了行政服務(wù)中心辦理。積極推行“一個(gè)窗口受理、一站式審批、一條龍服務(wù)”運(yùn)行模式，我局的所審批事項(xiàng)均在審批大廳一次性辦理。全年不出現(xiàn)林業(yè)行政執(zhí)法違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題，不發(fā)生因重大失誤引起的行政訴訟、復(fù)議和群體性信訪事件發(fā)生。
三、緊抓森林防火工作
�。ㄒ唬┳龊萌粘７阑鸸芾砉ぷ�。按照《河南省縣級(jí)以上森林防火辦公室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，認(rèn)真搞好內(nèi)業(yè)建設(shè)，做到圖表裝框上墻，通訊設(shè)備運(yùn)行良好，文書檔案資料管理有序，森林防火機(jī)具保養(yǎng)良好，防火配套物質(zhì)落實(shí)到位，值班設(shè)備齊全。認(rèn)真做好防火值班工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)防火隊(duì)伍建設(shè)。向市政府爭(zhēng)取市森林消防大隊(duì)專項(xiàng)資金350萬(wàn)元，認(rèn)真做好森林消防大隊(duì)的日常管理工作，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班和體能訓(xùn)練提高森林消防大隊(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和身體素質(zhì)，確保一旦有火情能夠迅速出動(dòng)。同時(shí)，按照市政府文件要求，督促各林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一只20人以上的專業(yè)隊(duì)，其經(jīng)費(fèi)和管理由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)。
（三）籌建重點(diǎn)防火區(qū)。按照上級(jí)要求，劃定4萬(wàn)畝重點(diǎn)防火區(qū)，每畝每年補(bǔ)助25元，小計(jì)100萬(wàn)元；按3元/畝列支防火經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元，用于防火專業(yè)隊(duì)建設(shè)和全市性的火災(zāi)撲救、設(shè)備購(gòu)置、評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)。
�。ㄋ模�(zhēng)取重點(diǎn)防火項(xiàng)目。爭(zhēng)取20xx年河南省嵩山森林重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理工程（配套資金130.8萬(wàn)元）和20xx年河南省XX市森林重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)綜合治理建設(shè)項(xiàng)目（地方配套資金200萬(wàn)元）。
（五）森林火災(zāi)受害率低于1‰。
四、嚴(yán)格病蟲(chóng)害防治工作
�。ㄒ唬┐_保完成病蟲(chóng)害防治目標(biāo)。森林病蟲(chóng)害成災(zāi)率降低到3.8‰以下，無(wú)公害防治率、災(zāi)害測(cè)報(bào)準(zhǔn)確率、種苗產(chǎn)地檢疫率分別提高到89%、91%、97%。確保不造成大的災(zāi)害。
�。ǘ┳龊脳顦�(shù)食葉害蟲(chóng)防治工作。計(jì)劃在20xx年6月中下旬至7月上中旬飛機(jī)防治2萬(wàn)畝，人工地面防治4萬(wàn)畝。主要防治區(qū)域?yàn)槿旰觾砂斗雷o(hù)林、候飯公路、寧洛高速、207國(guó)道、洛界省道、廟魯省道、汝平公路、城區(qū)環(huán)城路、東二干渠及紙坊、溫泉、廟下的部分農(nóng)田林網(wǎng)。
（三）做好植物檢疫工作。做好產(chǎn)地檢疫、調(diào)運(yùn)檢疫工作，嚴(yán)格落實(shí)苗木調(diào)運(yùn)《植物檢疫要求書》的規(guī)定，計(jì)劃20xx年種苗產(chǎn)地檢疫率提高到98%以上。
�。ㄋ模┳龊昧謽I(yè)有害生物普查工作。做好20xx年松材線蟲(chóng)病和美國(guó)白蛾的普查、預(yù)防等工作。20xx年的5月—8月對(duì)美國(guó)白蛾分別進(jìn)行1—3代的野外調(diào)查。對(duì)松材線蟲(chóng)病進(jìn)行踏查。編制林業(yè)有害生物普查的實(shí)施方案和技術(shù)方案，建立林業(yè)有害生物普查領(lǐng)導(dǎo)小組，購(gòu)置儀器設(shè)備對(duì)全市400個(gè)標(biāo)準(zhǔn)地進(jìn)行野外調(diào)查，做好內(nèi)業(yè)資料整理匯總上報(bào)，制作好標(biāo)本。
（五）組織開(kāi)展社會(huì)化防治試點(diǎn)工作。主要防治縣鄉(xiāng)主要公路和農(nóng)田林網(wǎng)等通道兩側(cè)防護(hù)林，同時(shí)也為造林大戶提供服務(wù)，也可為兄弟縣市森防提供支持。防治專業(yè)隊(duì)定期舉辦防治培訓(xùn)和座談會(huì)，在森防站的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，開(kāi)展社會(huì)化防治服務(wù)。
�。└愫脟�(guó)家級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)。目前已申報(bào)國(guó)家級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)項(xiàng)目，由中央投資200萬(wàn)元建設(shè)100平方米標(biāo)本室、檢疫實(shí)驗(yàn)室、資料檔案室、藥劑藥械庫(kù)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，購(gòu)置相關(guān)儀器設(shè)備。
五、加大林業(yè)執(zhí)法力度
�。ㄒ唬┐罅μ岣咿k案質(zhì)量和數(shù)量。堅(jiān)持執(zhí)法辦案，一如既往堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊各類涉林違法犯罪行為。始終以公安部、國(guó)家林業(yè)局森林公安局、公安廳、省林業(yè)廳森林公安局等部門的各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)為依托，以XX市委、市政府各時(shí)段重點(diǎn)工作安排為支撐，堅(jiān)持原則性與靈活性結(jié)合，開(kāi)拓創(chuàng)新，以每年10%的遞增速度加大辦案力度。20xx年案件辦理數(shù)量要達(dá)到49起以上。
�。ǘ┩晟朴布鋫涔ぷ�。20xx年，按照省森林公安局的裝備配備標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)必配裝備的配備達(dá)到85%以上，選配裝備上將根據(jù)實(shí)際情況按需進(jìn)行配備。更新已到報(bào)廢期限的執(zhí)法執(zhí)勤車輛一臺(tái)。
�。ㄈ┻M(jìn)一步搞好執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。執(zhí)法規(guī)范化是森林公安正規(guī)化建設(shè)的重要內(nèi)容，20xx年，將按照省森林公安局的年度部署任務(wù)，逐一落實(shí)各項(xiàng)工作，堅(jiān)決完成省局各年度安排的執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容。
（四）爭(zhēng)取完成森林公安業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目。根據(jù)《河南省發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于編報(bào)政法基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“十二五”規(guī)劃和20xx年投資計(jì)劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]157號(hào)）文件要求，爭(zhēng)取市委、市政府的支持下，努力協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成土地項(xiàng)目審批，搭上森林公安業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目最后一班車。
�。ㄎ澹�(zhēng)取財(cái)政支持，解決森林公安服裝、津貼等相關(guān)問(wèn)題。自20xx年成立XX市森林公安分局，20xx年成立森林公安局至今，市森林公安局全體民警服裝費(fèi)用、加班補(bǔ)貼與崗位津貼問(wèn)題一直沒(méi)有得到落實(shí)。20xx年，希望市政府能夠?qū)⒚窬募影嘌a(bǔ)貼與崗位津貼問(wèn)題納入市財(cái)政，以進(jìn)一步提升廣大民警的工作積極性。
六、做好濕地保護(hù)工作
做好汝河國(guó)家濕地公園的報(bào)批工作。
工作年度計(jì)劃 篇6
XX年已經(jīng)過(guò)去，回想過(guò)去的一年，有歡笑，有淚水，有收獲，也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來(lái)臨，我們迎來(lái)了新的一年，對(duì)新的一年有了一些期待和展望，面向新的一年，懷著感恩的心，我將明年的工作做了以下部署：
一、 加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、提高思想覺(jué)悟。
認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會(huì)議精神，準(zhǔn)確的掌握會(huì)議內(nèi)容、提高思想認(rèn)識(shí)，為自己的工作指明方向，有了明確的方向，才能更好的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、 學(xué)習(xí)食堂各項(xiàng)工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項(xiàng)管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項(xiàng)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的食品安全法、在日常采購(gòu)工作中，嚴(yán)格把關(guān)，所購(gòu)食物要新鮮，不能有腐爛、變質(zhì)過(guò)期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家，直接降低材料價(jià)格。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強(qiáng)食堂管理工作
在日常工作中要加強(qiáng)管理、保障政令暢通，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問(wèn)題，要大膽管理、不怕得罪人，一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點(diǎn)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，平日和同事搞好團(tuán)結(jié)，互幫互學(xué)、共同進(jìn)步，提高自身的修養(yǎng)，做一個(gè)合格的員工。
新的一年的到來(lái)，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，未來(lái)從來(lái)都是因?yàn)樗牟淮_定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望，我將以更飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去，與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
工作年度計(jì)劃 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)7月1日公司召開(kāi)中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求，××分公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，貫徹××總講話內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會(huì)議精神為指導(dǎo)，依據(jù)分公司實(shí)際，研究制定分公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就xx年上半年工作作以總，并對(duì)下半年工作設(shè)想作以匯報(bào)。
一、上半年工作回顧
上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，團(tuán)協(xié)作，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。通過(guò)“三抓三實(shí)現(xiàn)”，今年1～6月份我們預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值1.36億元，鋼構(gòu)制安近1萬(wàn)1千噸，上繳利潤(rùn)、管理費(fèi)320萬(wàn)元，部分指標(biāo)已提前完成了全年任務(wù)。
（一）抓開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提升
第一，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營(yíng)管理模式并對(duì)所有經(jīng)營(yíng)外業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍真正發(fā)揮企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的龍頭作用。
第二，深化經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，把“持續(xù)穩(wěn)定的提高符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品；持續(xù)不斷的提供滿足客戶要求的服務(wù)”作為經(jīng)營(yíng)工作的主打和宣傳方向。通過(guò)宣傳××公司特級(jí)資質(zhì)和×××一級(jí)資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，先進(jìn)設(shè)備和體系管理的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，讓的客戶了解、認(rèn)可我們，以擴(kuò)大企業(yè)的知名度，提高市場(chǎng)的占有率。今年1～6月份，我們共承攬項(xiàng)目8項(xiàng)，合同額15336萬(wàn)元，比去年上半年同期增長(zhǎng)120%。其中：自攬項(xiàng)目4項(xiàng)，合同額3569萬(wàn)元，占承攬任務(wù)總量的23%。
第三，以產(chǎn)品研發(fā)和科技創(chuàng)新給經(jīng)營(yíng)工作提供厚實(shí)的技術(shù)支持。年初，我們引進(jìn)一條H型重鋼生產(chǎn)線，提高了產(chǎn)品的費(fèi)效比，解決生產(chǎn)瓶頸。通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，擴(kuò)大新產(chǎn)品的應(yīng)用，提高我們企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。上半年，我們技術(shù)創(chuàng)新課題——新型屋面弧形板和金屬壓花平掛復(fù)合墻板，在××××等多項(xiàng)工程中投入使用，不僅質(zhì)量符合要求，而且填補(bǔ)了本地的空白。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)最大化。
�。ǘ┳ロ�(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長(zhǎng)
根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和上半年重點(diǎn)工程相對(duì)集中的實(shí)際情況，我們從年初開(kāi)始，圍繞生產(chǎn)設(shè)備完好、技術(shù)人員到位、材料供應(yīng)充足等方面進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。在積極推行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的前提下，我們不斷完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的崗位職責(zé)，建立起一整套責(zé)、權(quán)、利相合的項(xiàng)目成本管理制度，提高全體管理人員在生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上主動(dòng)交圈，相互彌補(bǔ)的管理意識(shí)，編制合理的施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化方案，以指導(dǎo)項(xiàng)目部合理利用人力、物力、財(cái)力，以最低投入滿足合同要求。
上半年，我們同時(shí)面對(duì)××××三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼構(gòu)制安總量相當(dāng)于20xx年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼構(gòu)部分都有具體的工期要求。如××××工程，我們從***月底開(kāi)始進(jìn)行制作，歷時(shí)90天，制作鋼梁****根，鋼柱****根，共完成鋼構(gòu)制作****余噸，產(chǎn)值近1億元。項(xiàng)目班子更是本著“加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、抓好工程進(jìn)度、確保工程如期交竣”的總目標(biāo)，迎難而上，克服施工過(guò)程中出現(xiàn)的種種困難，從20xx年*月*日開(kāi)始鋼構(gòu)主體吊裝至*月*日主體封頂，提前5天完成主體鋼構(gòu)吊裝任務(wù)，又一次成為**公司的“亮點(diǎn)工程”。
�。ㄈ┳ト瞬沤ㄔO(shè)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)同步進(jìn)行
20xx年，我們?cè)诖罅σM(jìn)人才的同時(shí)，下力量建立人才的能力導(dǎo)向、業(yè)績(jī)導(dǎo)向、成就導(dǎo)向機(jī)制，把好的優(yōu)秀的人才留住，把企業(yè)內(nèi)部有能力、有潛力、品質(zhì)好的人才發(fā)掘出來(lái)，加以重用。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：
一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。我們建立了以“尊重、發(fā)展、激勵(lì)、約”四要素為基本內(nèi)容的人才資源管理制度，加大“推優(yōu)上崗”工作力度。在上半年新一輪中層干部聘任中，8名才進(jìn)入重要管理崗位，成為分公司獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。上半年×××四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目均由青年項(xiàng)目經(jīng)理組織施工，全部實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的工作目標(biāo)。
二是，加大力度引進(jìn)吸納外部?jī)?yōu)秀人才。重點(diǎn)是預(yù)算、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理人才。在人才引進(jìn)方面，我們采取兩條腿走路，首先以考察、磨合為主，引進(jìn)成熟人才；其次以培養(yǎng)為主，引進(jìn)應(yīng)屆畢業(yè)生。在20xx～20xx年度公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ�、設(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。
三是，實(shí)行榮譽(yù)激勵(lì)制度，大力選樹(shù)優(yōu)秀典型。通過(guò)公司、分公司系列表彰活動(dòng)、“星級(jí)員工”評(píng)選活動(dòng)、“崗位能手”競(jìng)賽活動(dòng)等載體，激勵(lì)員工愛(ài)崗敬業(yè)的進(jìn)取意識(shí)，讓廣大員工學(xué)習(xí)身邊的先進(jìn)典型，掀起比、學(xué)、趕、超的競(jìng)爭(zhēng)高潮。在以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為載體的各種競(jìng)賽活動(dòng)中，我們將評(píng)優(yōu)重心向才傾斜，激發(fā)他們昂揚(yáng)向上。在20xx年度分公司評(píng)出的12名最佳員工中，8名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。
四是是，堅(jiān)持“以人為本”，營(yíng)造人才強(qiáng)企的文化氛圍。通過(guò)以活動(dòng)宣傳造勢(shì)，黨政工團(tuán)齊抓共管，增加經(jīng)濟(jì)工作的“文化含量”，增強(qiáng)了企業(yè)的親和力向心力，增強(qiáng)了“以鋼的意志打造鋼的企業(yè)”的凝聚力，使企業(yè)文化建設(shè)在“豐富文化生活”和“加大宣傳力度”等平臺(tái)中發(fā)展和創(chuàng)新，并以文化創(chuàng)新推動(dòng)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新。
五是，充分發(fā)揮載體作用，加強(qiáng)“形象”工程建設(shè)。我們圍繞制度創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。同時(shí)，整體策劃領(lǐng)導(dǎo)形象、員工形象、產(chǎn)品形象、質(zhì)量形象、安全形象、誠(chéng)信形象，讓企業(yè)的形象資本升值。
二、下半年工作設(shè)想
下半年，我們要通過(guò)深化管理，推行項(xiàng)目全責(zé)承包制，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫。認(rèn)真落實(shí)××總講話精神，實(shí)施“五大戰(zhàn)略”部署要求，以中期經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為新的起點(diǎn)，以新的思路謀求新的發(fā)展。我們要在以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。
�。ㄒ唬┰谠鰪�(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓能力，加大經(jīng)營(yíng)力度上，有新的舉措。
一要，合公司“大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略”，突出企業(yè)特色，繼續(xù)有重點(diǎn)、有針對(duì)性地加大“三外一濱海”的項(xiàng)目承攬力度。堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，冷靜的分析市場(chǎng)，確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘市場(chǎng)潛力，下半年，我們?cè)诔袛埲蝿?wù)種類上，要向重鋼、非標(biāo)行業(yè)上發(fā)展，為企業(yè)爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，為分公司經(jīng)營(yíng)工作穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做好扎實(shí)的工作。
二要，深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)，大力宣傳“四精理念，即精心的設(shè)計(jì)、精細(xì)的管理、精致的產(chǎn)品、精誠(chéng)的服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念。使得全體員工明白經(jīng)營(yíng)工作不僅僅是經(jīng)營(yíng)科的工作，不僅僅是投標(biāo)作標(biāo)書的工作，而是全體員工的任務(wù)，是做好每一件工作的任務(wù)。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市嘗贏得信譽(yù)、贏得效益。堅(jiān)持換位思考，保證在施工程質(zhì)量，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量，真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友，得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息。
三要，利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道，進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市常堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。包括外埠人員、外單位人員在內(nèi)，形成一支分公司的外圍經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍，以此，擴(kuò)大企業(yè)的影響力和信息渠道，形成固定的經(jīng)營(yíng)渠道，爭(zhēng)取自攬任務(wù)的比率調(diào)整至主導(dǎo)位置，在提高市場(chǎng)占有率的.同時(shí)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四要，進(jìn)一步加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)工作，為經(jīng)營(yíng)工作提供不懈的動(dòng)力。下半年，我們還要加大新產(chǎn)品、新技術(shù)研究的投入力度，以最大限度地滿足甲方需求為目的，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)業(yè)主的建造要求和消費(fèi)心理的調(diào)查分析，逐步推行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)“生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研制一代、構(gòu)思一代”的模式。
�。ǘ┰陧�(xiàng)目管理創(chuàng)新，實(shí)施精細(xì)核算上，有新的舉措。
一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目責(zé)任制的考評(píng)，將責(zé)任指標(biāo)細(xì)化為進(jìn)度、安全、文明施工、材料管理、勞動(dòng)力管理、技術(shù)、質(zhì)量、成本、算管理等多項(xiàng)內(nèi)容，并且詳細(xì)制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部及項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)利和責(zé)任范圍。擯棄原有“事后算”的被動(dòng)項(xiàng)目成本管理方式，重點(diǎn)加強(qiáng)實(shí)際所發(fā)生的成本控制。由于鋼構(gòu)施工的特殊性，不能參照土建公司的項(xiàng)目責(zé)任指標(biāo)，因此我們要建立起一整套鋼構(gòu)工程適用的內(nèi)部控制和牽制制度，抓好基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化項(xiàng)目的日常管理，建立成本考核的預(yù)警機(jī)制，保證項(xiàng)目承包責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一方面，優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低含鋼量，建造優(yōu)質(zhì)工程，使業(yè)主“贏利”；另一方面，節(jié)材降耗、科學(xué)管理，使企業(yè)“贏利”。面對(duì)“多工種、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項(xiàng)目現(xiàn)狀，我們要轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，深刻理解和認(rèn)識(shí)施工企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)這一概念，為業(yè)主服好務(wù)，當(dāng)好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。
三是要實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程控制。加強(qiáng)過(guò)程控制，抓好工程質(zhì)量。在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，控制和降低工程的質(zhì)量成本，減少返修、廢品、復(fù)檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì)施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書面形式予以記錄。合同、預(yù)算中未包括的工程項(xiàng)目和費(fèi)用，應(yīng)及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)簽證，避免事后補(bǔ)簽而造成的算困難。
�。ㄈ┰谏罨芾�，提升管理理念上，有新的舉措。
首先，要以先進(jìn)的管理思想為引導(dǎo)，合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)制度建設(shè)。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、算的全過(guò)程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。要強(qiáng)化各部門的內(nèi)業(yè)管理，積累真實(shí)可靠的第一手資料，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的順暢奠定堅(jiān)實(shí)的基矗建立健全企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，通過(guò)制度建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化貫徹執(zhí)行的力度，進(jìn)一步強(qiáng)化嚴(yán)細(xì)管理，促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高。管理理念的逐漸提升，管理方法的逐步改善，從而提高企業(yè)整體的項(xiàng)目管理水平，也使企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)不斷創(chuàng)新和沉淀，以便充分利用。
其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。因此，我們要綜合利用各類管理技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的動(dòng)態(tài)全方位管理，使人事管理、工程進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、財(cái)務(wù)合同、制造生產(chǎn)等的單項(xiàng)管理，綜合集成為集團(tuán)式的整體管理模式。以提高分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，構(gòu)建企業(yè)的綜合管理平臺(tái)，使各管理要素間有機(jī)合，并在各管理目標(biāo)間實(shí)現(xiàn)綜合效益的最優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。
�。ㄋ模┰诩訌�(qiáng)人才建設(shè)，有新的舉措。
人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才，環(huán)環(huán)相扣，哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視，不可掉以輕心。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)；人才之間的競(jìng)爭(zhēng)，又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和諧、進(jìn)娶平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
首先，要在全公司內(nèi)部形成關(guān)心青年進(jìn)步、鼓勵(lì)青年成才、支持青年干事業(yè)的氛圍，重點(diǎn)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)管理型人才、專業(yè)技術(shù)型人才以及復(fù)合適用型人才，下大力量抓好才隊(duì)伍建設(shè)；各級(jí)行政職能部門、各級(jí)黨團(tuán)工會(huì)組織要為創(chuàng)造成才的環(huán)境、提供成才的平臺(tái)，要為他們的發(fā)展提供空間，通過(guò)“導(dǎo)師帶徒”、適當(dāng)?shù)摹拜啀徑涣鳌钡确绞剑痪幸桓竦嘏囵B(yǎng)人才。要針對(duì)才知識(shí)層面高、成長(zhǎng)環(huán)境優(yōu)越、富有個(gè)性、工作生活中顧慮少和勇于承擔(dān)壓力的特點(diǎn)，制定出以引導(dǎo)為主的各種富有競(jìng)爭(zhēng)的管理、激勵(lì)機(jī)制，以留駐才和充分發(fā)揮于才的才智。
再次是加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。以重點(diǎn)工程為舞臺(tái)，加快培養(yǎng)才，讓他們?cè)谑┕さ谝痪�掛職鍛煉。
其次，從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個(gè)最重要的來(lái)源。而培養(yǎng)人才的著重點(diǎn)是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才，培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質(zhì)教育。另一方面對(duì)培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄埽ㄟ^(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
再次，提倡“團(tuán)、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式，營(yíng)造和諧的工作氛圍是留住人才的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，我們不僅要對(duì)的穩(wěn)定工作做思想工作，同時(shí)還要強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)骨干、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法問(wèn)題，通過(guò)與“教技術(shù)、談心聲、交朋友”，為青年的更快成才搭建舞臺(tái)。
工作年度計(jì)劃 篇8
為了我們公司產(chǎn)品能長(zhǎng)久源源不斷的流向市場(chǎng)，獲得廣大人民一致好的口碑，作為一個(gè)公司質(zhì)檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計(jì)劃:
1、 生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的抽樣檢驗(yàn)、實(shí)施、維護(hù)好檢測(cè)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn),填寫檢驗(yàn)記錄并保存歸檔。2、 督促生產(chǎn)人員進(jìn)行正常的生產(chǎn)，進(jìn)行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。3、 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的工藝技術(shù)執(zhí)行、質(zhì)量檢查。做好過(guò)程控制工作。4、 熟練掌握印刷包裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)規(guī)程和檢測(cè)方法及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。5、 協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。6、 責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真，能承受較大工作壓力。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格控制不良品進(jìn)出廠; 7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 8. 了解基本的檢驗(yàn)程序。負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的產(chǎn)品功能、外觀和包裝檢驗(yàn), 能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計(jì)、匯總并向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào);
質(zhì)量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證，一年來(lái)公司始終堅(jiān)持“ 質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓質(zhì)量工作，抓落實(shí)、勤檢查、重實(shí)效，開(kāi)展了行之有效的 質(zhì)檢管理工作。 質(zhì)檢目標(biāo)明確，責(zé)任到位，對(duì)在質(zhì)量上出現(xiàn)的問(wèn)題決不推諉、不扯皮，對(duì)違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質(zhì)檢員隨時(shí)對(duì)包裝產(chǎn)品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，制訂應(yīng)急和處理預(yù)案。
質(zhì)量意識(shí)貫徹生產(chǎn)全過(guò)程到位，以糾正習(xí)慣性違章操作為重點(diǎn)，，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，在工作中，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷完善質(zhì)檢監(jiān)督約束機(jī)制，把質(zhì)量責(zé)任制落到實(shí)處，加大質(zhì)量檢查力度，始終把“質(zhì)量第一”的思想貫穿于生產(chǎn)全過(guò)程。
職工質(zhì)量生產(chǎn)教育基本到位，加強(qiáng)了質(zhì)量教育宣傳力度，通過(guò)公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，到車間部門的日常教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻提高防范意識(shí)，組織了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價(jià)值觀，共同的行為準(zhǔn)則。質(zhì)檢班在正規(guī)車間秩序，做好質(zhì)量檢查工作的同時(shí)，也加強(qiáng)對(duì)員工生產(chǎn)紀(jì)律的督查力度，對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，使各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;
質(zhì)管部作為全廠性的生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質(zhì)檢的工作，努力盡到一個(gè)全廠性的質(zhì)量把關(guān)、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)工作的同時(shí)，也應(yīng)對(duì)全廠性的質(zhì)量問(wèn)題加強(qiáng)監(jiān)管。
一個(gè)成功的企業(yè)取得輝煌的成績(jī)，質(zhì)量必須做到世人青睞，而質(zhì)監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴(yán)格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點(diǎn)私利，對(duì)于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質(zhì)檢員 這個(gè)神圣而又無(wú)私的職業(yè)，關(guān)系這一個(gè)公司的長(zhǎng)期的可持續(xù)發(fā)展，一個(gè)企業(yè)的壯大與衰落，我會(huì)不惜一切代價(jià)把質(zhì)檢工作做到最好，我以質(zhì)檢員這個(gè)偉大而無(wú)私的職業(yè)而感到驕傲。
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