上半年工作總結(jié)

時間:2020-07-09 12:02:13 半年工作總結(jié) 我要投稿

【精華】上半年工作總結(jié)范文錦集九篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結(jié)9篇,歡迎大家分享。

【精華】上半年工作總結(jié)范文錦集九篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年是深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神,全面深化改革的重要一年,是靜安區(qū)務(wù)實鞏固、創(chuàng)新突破、凝神聚力、再攀高峰的重要一年。上半年,靜安區(qū)體育局認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》精神,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市體育局的指導(dǎo)下,以“堅持一流標(biāo)桿,建設(shè)美好靜安”為工作目標(biāo),堅持建設(shè)體育強區(qū)的發(fā)展方向,繼續(xù)深化“體育是民生、體育是精神、體育是文化、體育是服務(wù)”的工作理念,以“轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效”為工作方針,以區(qū)“十二五”體育發(fā)展規(guī)劃評估和編制區(qū)“十三五”體育發(fā)展規(guī)劃為契機,圍繞靜安經(jīng)濟社會發(fā)展和全面深化改革大局,不斷激發(fā)體育事業(yè)創(chuàng)新動力與發(fā)展活力,促進(jìn)全民健身、訓(xùn)練競賽、體育場館建設(shè)和管理三大板塊聯(lián)動,切實提高靜安體育發(fā)展水平和核心競爭力,促進(jìn)靜安體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  20xx年上半年工作總結(jié)

  一、創(chuàng)新規(guī)劃場地建設(shè),優(yōu)化體育設(shè)施布點

  “深化‘30分鐘體育生活圈’建設(shè),完成靜安區(qū)體育廣場改建工程,在社區(qū)、商務(wù)樓宇和機關(guān)企業(yè)中建設(shè)社區(qū)健身墻、樓宇健身房15處,規(guī)劃建設(shè)健身步道200米”今年被列為區(qū)政府事實項目,區(qū)體育局以此為抓手,挖潛增效,進(jìn)一步完善區(qū)內(nèi)公共體育設(shè)施布點。靜安區(qū)體育中心南廣場改建項目由區(qū)財政投入資金預(yù)算496萬,改建面積為3000平方米。至5月底,已完成改造設(shè)計方案。目前正在編纂項目環(huán)評報告和說明書,預(yù)計6月份報區(qū)環(huán)保局。下一階段區(qū)體育局還將與相關(guān)部門繼續(xù)加強合作,加快項目推進(jìn)力度,爭取早日開工建設(shè),將其打造成為服務(wù)周邊社區(qū)居民早晨、晚間健身鍛煉和樓宇白領(lǐng)午間體育活動,并具備舉辦群眾性體育比賽功能的綜合性室外體育場所。體育局年初完成了12處社區(qū)健身墻的設(shè)計規(guī)劃,至6月建成社區(qū)健身墻6處。在增加社區(qū)居委健身設(shè)施建設(shè)的同時,拓寬思路,大膽嘗試,提出了利用超高層樓宇避難層建設(shè)樓宇健身設(shè)施的創(chuàng)新舉措,在國家相關(guān)法規(guī)允許、符合安監(jiān)和消防要求的前提下,在區(qū)內(nèi)超高層樓宇避難層中建設(shè)樓宇健身,配送體育健身項目,方便樓宇白領(lǐng)健身。首家建設(shè)試點——南證大廈樓宇健身房已建成。另一幢超高層建筑東方海外大廈健身房建設(shè)正處于前期論證過程中。西蘇州河路(昌平路-淮安路)健身步道的設(shè)計方案目前已通過并完成公示,預(yù)計6月份進(jìn)行測繪,準(zhǔn)備召開周邊居民聽證會聽取意見和建議,做好開工前期的溝通協(xié)調(diào)。區(qū)體育局將與綠化、配套部門通力配合,推進(jìn)項目建設(shè)。在實事項目建設(shè)推進(jìn)過程中,體育局廣泛開展調(diào)查研究,反復(fù)征求區(qū)人大、區(qū)政協(xié)、規(guī)土、綠化、環(huán)保、市政配套、消防、文化、街道、樓宇等相關(guān)部門和社區(qū)市民、樓宇白領(lǐng)的意見和建議,以確保項目建設(shè)既符合規(guī)范要求又充分滿足居民需求,力爭最大限度地發(fā)揮體育健身設(shè)施對市民參加健身活動的吸附效應(yīng)。

  二、以區(qū)運會為載體,推動全民健身熱潮

  以“樂享運動,美好生活”為主題的靜安區(qū)第十二屆運動會于5月8日在靜安區(qū)體育館開幕。本屆區(qū)運會比賽分為競賽項目、擂臺項目、活動項目三個類別,共設(shè)37個大項、85個小項。重點服務(wù)“白領(lǐng)、白發(fā)”人群,在老年組、職工組及學(xué)校組常規(guī)組別外,為進(jìn)一步擴大區(qū)運會的惠及面,新增大眾組,凡是生活或工作在靜安的市民均可參與,參加區(qū)運會各項比賽的市民人數(shù)預(yù)計將超過17000人次。體育局將以區(qū)運會為契機,力爭為全區(qū)市民打造一個全民參與的體育嘉年華,使體育成為展示靜安市民積極向上昂揚奮發(fā)的精神風(fēng)貌的舞臺。在賽事舉辦過程中,體育局進(jìn)一步簡政放權(quán),推行管辦分離、多元辦賽,采用公開區(qū)運會比賽目錄,面向社會招投標(biāo)的模式,鼓勵人民團體、單項協(xié)會、俱樂部等社會主體承辦各項體育賽事和活動。3個組別37個大項中共有24個大項由體育單項協(xié)會、社會體育俱樂部等社會組織承辦。目前,區(qū)運會學(xué)校組的各項比賽正在有序進(jìn)行,職工組和老年組的各項比賽將從6月起陸續(xù)開展。體育局以區(qū)運會為載體繼續(xù)辦好面向社區(qū)居民的以靜安體育廣場周周賽、市民體育大聯(lián)賽為代表的社區(qū)體育比賽。20xx年靜安體育廣場周周賽春夏賽季從3月22日開幕至6月共進(jìn)行六場比賽,近期正在籌備春夏賽季總決賽。為了增加比賽的娛樂性、趣味性和時尚性,今年的周周賽新開設(shè)了趣味射箭、協(xié)力競走、尊巴熱舞等項目,以吸引更多市民參與比賽,營造特色鮮明、市民喜愛、廣泛參與、可持續(xù)發(fā)展的全民健身氛圍。重點面向樓宇白領(lǐng)青年的區(qū)城市定向挑戰(zhàn)賽將于6月6日在靜安公園起跑,中小學(xué)生暑期運動營、空手道比賽、室內(nèi)劃船比賽、國際馬拉松等賽事活動正在計劃和籌備中。預(yù)計全年將舉辦各級各類群眾性體育賽事300場以上,活動參與率達(dá)到區(qū)常住人口比重的55%。

  三、精心籌備科學(xué)辦賽,增強賽事輻射效應(yīng)

  5月15日至17日,20xx梅龍鎮(zhèn)廣場國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽(上海站)在靜安區(qū)梅龍鎮(zhèn)廣場和靜安體育館舉行。今年的比賽由世界杯賽改為世界杯大獎賽,規(guī)格升級為國家體育總局國際賽事分類中的A級賽事。賽事規(guī)模擴大,較往年新增男子項目,來自37個國家和地區(qū)的310余名男女運動員參加了比賽,參賽人數(shù)較往年翻番。5月19日至20日,20xx年全國擊劍冠軍賽(第二站花劍)在靜安區(qū)體育館舉行,來自全國17個省、市、自治區(qū)和香港及解放軍的代表隊共219名運動員參加比賽。今年靜安區(qū)首次獨立承擔(dān)國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽組織和接待工作,為此區(qū)體育局成立了國際劍聯(lián)男女花劍大獎賽和全國擊劍冠軍賽工作小組,設(shè)保障接待組、競賽組、市場、宣傳組、“靜安論劍”工作組四個部門,分別具體負(fù)責(zé)各項活動的方案制定、策劃,協(xié)調(diào)推進(jìn)賽事工作的實施,確保了比賽的圓滿成功。在國際花劍賽和全國花劍賽期間,全國30多家新聞媒體采訪報道了這兩項賽事。比賽吸引了大量市民關(guān)注,促進(jìn)了靜安擊劍運動,提升了國際靜安城區(qū)形象。區(qū)體育局結(jié)合國際劍聯(lián)花劍世界杯大獎賽,繼續(xù)組織開展與其配套銜接的品牌群眾賽事——“靜安論劍”上海擊劍群英挑戰(zhàn)賽,以品牌專業(yè)賽事推動品牌群體活動的發(fā)展,通過高水平體育賽事助推區(qū)域青少年擊劍項目推廣及白領(lǐng)全民健身,全市青少年學(xué)生和商務(wù)樓宇職工等300多人報名參賽,比賽進(jìn)一步提高了擊劍運動在靜安白領(lǐng)群體及校園中的普及程度,“一區(qū)一品”賽事的輻射效應(yīng)得以增強。與20xx年全國圍甲聯(lián)賽上海站相配套的“靜安論棋”系列活動也于5月16日組織開展,組委會舉辦了靜安商圈白領(lǐng)棋迷交流會及商圈圍棋課程活動,使商圈內(nèi)樓宇白領(lǐng)在觀看比賽的同時也能以棋會友、一試身手,有更多白領(lǐng)開始接觸和學(xué)習(xí)圍棋,有效推廣了圍棋這一傳統(tǒng)文體項目。

  四、優(yōu)化產(chǎn)品服務(wù)供給,完善公共體育服務(wù)體系

  區(qū)體育局認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見》要求,繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),充分發(fā)揮“運動靜安”手機APP和“你點我送”平臺兩大信息服務(wù)平臺的作用,提高體育資源的單位效能,為市民更加方便、快捷、科學(xué)地參與健身提供保障。提出了打造“智慧體育”的目標(biāo),計劃對“運動靜安”手機APP進(jìn)行優(yōu)化更新,進(jìn)一步提高現(xiàn)有體育設(shè)施及場館的信息整合度和知曉度,增強用戶體驗,此項目一季度完成了更新方案,目前正在與軟件商進(jìn)行溝通準(zhǔn)備著手實施。新版“運動靜安”手機APP將力爭實現(xiàn)對用戶的各種健身信息需求做出智能化響應(yīng)和決策支持功能。為進(jìn)一步優(yōu)化公共體育產(chǎn)品和服務(wù)的配給機制,讓體育更好地融入市民生活,“你點我送”體育服務(wù)配送平臺今年4月份推出了20xx年版“你點我送”公共體育服務(wù)項目配送清單,針對工作、生活在靜安區(qū)的市民提供健身器材配送、講座指導(dǎo)、健身培訓(xùn)、公益開放、家庭體育指導(dǎo)員、健身團隊、活動策劃、體育表演等系列服務(wù)項目。目前已向機關(guān)、學(xué)校、樓宇和社區(qū)共發(fā)放《你點我送悅動靜安》手冊5000份。為配合“你點我送”系列活動,區(qū)社會體育管理中心4至5月份組織開展了體質(zhì)監(jiān)測進(jìn)樓宇系列活動。通過“移動健康驛站”將把體質(zhì)監(jiān)測儀器送到中欣大廈、晶采大廈、東方有線大廈和招商廣場等區(qū)內(nèi)商務(wù)樓宇中,為樓宇白領(lǐng)提供體質(zhì)測試和指導(dǎo)服務(wù),共為500余名樓宇白領(lǐng)提供了免費的體質(zhì)測試服務(wù);顒邮贡姸嗵幱诿β倒ぷ髦械臉怯畎最I(lǐng)在工間便捷地參與體質(zhì)測試,及時了解自身體質(zhì)狀況,并現(xiàn)場獲得了科學(xué)健身指導(dǎo)。

  五、調(diào)整業(yè)余訓(xùn)練布局,推進(jìn)合作聯(lián)辦機制

  針對靜安區(qū)代表團參加上海市第十五屆運動會的情況,區(qū)體育局上半年組織召開了重點項目分析會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),進(jìn)行區(qū)域競技體育工作四年規(guī)劃。體育局充分挖掘訓(xùn)練場地和設(shè)施資源,引進(jìn)具備現(xiàn)代企業(yè)管理制度的專業(yè)體育俱樂部參與優(yōu)化競技體育發(fā)展環(huán)境,以專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦機制促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展,提高訓(xùn)練效益。5月底區(qū)少體校與乾枰體育投資管理咨詢有限公司簽訂了游泳訓(xùn)練合作項目合同,與昱同高爾夫俱樂部簽訂了高爾夫訓(xùn)練合作項目合同。與現(xiàn)有合作單位王磊擊劍俱樂部簽訂了進(jìn)一步擴大擊劍項目合作的協(xié)議。與科化足球俱樂部在足球方面的訓(xùn)練合作正在洽談中。通過與俱樂部聯(lián)辦機制,更多的青少能夠便捷地參與運動項目的學(xué)習(xí)和鍛煉,培養(yǎng)了他們的體育愛好,擴大了重點項目在青少年群體中的普及面,在此基礎(chǔ)上有助于發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀體育后備人才。深化體教結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)18項體育項目進(jìn)校園。全區(qū)新一輪體育專項課程進(jìn)校園工作已開展,今年靜安區(qū)開展體育專項課程的學(xué)校增加到28所,占全區(qū)中小學(xué)的96.6%,專項課程開展項目擴展至18個,10家社會組織和企業(yè)參與了全部項目的課程服務(wù)。認(rèn)真做好全國第一屆青年運動會和第十屆少數(shù)民族運動會組隊參賽保障工作。組隊參加全國第一屆青年運動會,在市體育局的統(tǒng)一部署下,參加比賽的運動隊正在進(jìn)行預(yù)賽。由靜安區(qū)財政提供的1000萬資金已劃撥市體育局,由市體育局統(tǒng)籌安排。組隊參加第十屆少數(shù)民族運動會工作,區(qū)體育局會同區(qū)民宗辦協(xié)調(diào)制定了參加第十屆少數(shù)民族運動會比賽的方案,組建了運動隊,召開了運動員動員會,進(jìn)行注冊報名工作,目前正組織開展訓(xùn)練。六、加大公益開放力度,提升體育場館效能今年上半年,區(qū)屬體育場館積極挖潛,加大公益開放力度。靜安區(qū)體育中心游泳館每周一、三、五上午提供公益開放場次,周六下午向中小學(xué)生免費開放;羽毛球館每天上午實行優(yōu)惠開放。靜安體育館羽毛球館周一至周五上午、雙休日早晨向老年人優(yōu)惠開放,午間向樓宇白提供免費開放場次。靜安區(qū)工人體育場全天向市民免費開放。1至5月份,靜安區(qū)體育中心、靜安體育館、靜安區(qū)工人體育場共接待鍛煉市民310874人次,其中公益開放接待155863人次。

  20xx年下半年工作計劃

  一、按時保質(zhì)完成好區(qū)府實事項目繼續(xù)深化“30分鐘體育生活圈”建設(shè),按時完成好靜安區(qū)體育文化廣場改建工程、社區(qū)健身墻、樓宇健身房及沿蘇州河健身步道的建設(shè),保證項目建設(shè)質(zhì)量。繼續(xù)完善布點,建設(shè)百姓健身房、樓宇健身室等小型化、多樣化的體育健身設(shè)施,提高體育健身設(shè)施覆蓋率。在區(qū)域內(nèi)進(jìn)一步推廣超高層建筑避難層體育健身設(shè)施建設(shè)試點工作。

  二、強化體育公共服務(wù)用戶體驗整合多渠道的宣傳手段,優(yōu)化提升運動靜安手機APP和“你點我送”平臺的知曉度和使用率,優(yōu)化服務(wù)流程、豐富配送內(nèi)容,擴展市民參與體育健身活動的渠道!斑\動靜安”手機APP計劃在原有功能基礎(chǔ)上主要擴展3大類功能:一是完善公共體育場館預(yù)定功能和經(jīng)營性體育場所優(yōu)惠券申領(lǐng)功能;二是優(yōu)化健身人員數(shù)據(jù)統(tǒng)計功能,以便于我們今后借助大數(shù)據(jù)分析區(qū)內(nèi)健身人群的趨勢;三是增加健身知識宣傳、專家健身指導(dǎo)等功能,使市民能夠隨時隨地自主學(xué)習(xí)科學(xué)的健身方法,從而實現(xiàn)智能化體育信息服務(wù)!澳泓c我送”體育服務(wù)配送平臺將做好市民需求調(diào)查,建立反饋機制,及時掌握受眾評價,最大限度地滿足社區(qū)居民、樓宇白領(lǐng)的體育健身需求。完善體質(zhì)測試服務(wù)網(wǎng)絡(luò),繼續(xù)推進(jìn)體質(zhì)測試“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)樓宇、進(jìn)機關(guān)、進(jìn)學(xué)!,將體質(zhì)監(jiān)測與運動干預(yù)、疾病防治三者有機結(jié)合,為機關(guān)干部、樓宇白領(lǐng)、社區(qū)居民建立體質(zhì)檔案、開具運動處方,引導(dǎo)市民科學(xué)化鍛煉;開展體育指導(dǎo)員與樓宇企業(yè)、社區(qū)家庭結(jié)對活動,為白領(lǐng)、白發(fā)提供專業(yè)化體育健身指導(dǎo)服務(wù)。

  三、促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化發(fā)展堅持“內(nèi)強外聯(lián)”的業(yè)余訓(xùn)練發(fā)展模式,促進(jìn)業(yè)余訓(xùn)練社會化、市場化發(fā)展,強化與王磊國際擊劍俱樂部、科化足球俱樂部、乾枰游泳俱樂部、昱同高爾夫俱樂部等專業(yè)體育俱樂部聯(lián)辦合作機制,以俱樂部訓(xùn)練擴大體育項目在青少年群體中的普及面,在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)并選拔優(yōu)秀體育后備人才。積極組隊參加市十項系列賽及其它高級別比賽,結(jié)合區(qū)域特點,以“三大球”為突破口,創(chuàng)新區(qū)域十項系列賽辦賽機制,開展更適宜青少年參與的多樣化的體育賽事活動。辦好中小學(xué)生寒暑假運動營活動,在區(qū)屬體育場館試點開設(shè)青少年健身卡,面向青少年學(xué)生體育健身提供優(yōu)惠服務(wù),在暑期提供免費公益場次。四、激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力積極鼓勵社會、市場力量參與學(xué)校場地開放管理、健身設(shè)施維護(hù)、體育健身服務(wù)配送、學(xué)校體育專項課程教學(xué)等項目,以常態(tài)化舉措培育和扶持體育社團、企業(yè),通過政府的職能轉(zhuǎn)移和購買服務(wù),增強體育社團、企業(yè)的生存能力,實現(xiàn)政府引導(dǎo)、社會運作、企業(yè)參與、第三方監(jiān)管的良性互動。拓展場館服務(wù)領(lǐng)域,延伸配套服務(wù),以技能培訓(xùn)、專項賽事、交流活動為載體,力爭將體育場館打造成為體育愛好者的社交平臺。引進(jìn)和開發(fā)群眾喜聞樂見、具有發(fā)展空間和市場潛力的新興時尚體育項目,促進(jìn)健身休閑項目的普及和提高。優(yōu)化區(qū)屬體育場館項目布局,發(fā)展適合“白領(lǐng)”和“白發(fā)”人群特點的休閑運動項目,計劃引入太極、器械健身、戶外拓展體驗式培訓(xùn)等項目,做好電子競技項目的落地工作。

上半年工作總結(jié) 篇2

  一、主要工作內(nèi)容與成果:

  (一)安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

  乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的。

  1、各項檢修前的安全防護(hù)措施落實比較到位。

  無論是4月份的大修,還是10月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全。

  2、關(guān)鍵點的維護(hù)與巡檢較及時,為安全保駕護(hù)航。

  之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

  3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

  20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全。

  4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

  隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄》等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

  5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。

  關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成。《事故預(yù)想》認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,達(dá)到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯。

  在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

  (二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

  1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

  在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料 9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

  2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。

  本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達(dá)到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

  3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

  在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

  4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

  “不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感。因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,我們也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

  (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

  1、百日安全勞動競賽如火如荼。

  自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

  2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

  隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。

  3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。

  (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

  本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

  (五)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

  本年度,我工段對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費用,也方便了操作。同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失。在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運行提供了保障。

  (六)班組建設(shè)初見成效。

  在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是,有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果,可以說是初見成效,令人欣慰的。

  (七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

  現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi),對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,重新分配了各設(shè)備的包機人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對12個水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對各泵的機座也進(jìn)行了清理與刷漆,對清凈房的地溝進(jìn)行了徹底的清淤,對浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

  二、20xx年度工作不足。

  (一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差,培訓(xùn)教育不到位。

 。ǘ﹦趧蛹o(jì)律時好時壞。

  這主要表現(xiàn)在中夜班上,有個別班組自律能力差,班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了部分人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的,崗位員工打手機的,聚堆閑聊的,甚至還有個別人大膽脫崗的,這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處罰,但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足,這是我們應(yīng)該改進(jìn)的第二個地方。

 。ㄈ┟窆す芾砣杂新┒础

  民工管理比較頭痛,因為他們本身的自律能力太差,而且對規(guī)章制度的認(rèn)知程度較差,僥幸心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對于民工管理,我覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟處罰,更重要的是要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到的。

 。ㄋ模┭矙z仍有死角。

  這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞,乙炔氣柜取樣口漏氣,2#大傾角減速機齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,我們的工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。

  三、20xx年工作計劃:

  1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

  這不光是一個計劃,更主要的是我們一個奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點,同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個苗頭,我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo),愧對員工,還真不如回家賣紅署了。

  2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

  配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會,寫出效果評價,以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

  3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。

  我們打算以設(shè)備包機人為突破口,把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時也要求當(dāng)班操作工對自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個雙重管理,如果某臺設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

  其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

  5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強考核力度。

  在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強考評力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎勤罰懶,獎勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

  6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

  7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計劃與作業(yè)編制計劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

  8、努力完成分廠下過的臨時性的任務(wù)。

上半年工作總結(jié) 篇3

  在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟庭室的大力支持和協(xié)助下,充分發(fā)揮綜合、協(xié)調(diào)、參謀和服務(wù)作用,緊緊圍繞審判工作這個中心,認(rèn)真履行辦公室的職責(zé),增強辦公室工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,為我院各項工作的全面推進(jìn)提供高效優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、準(zhǔn)確職能定位,提升服務(wù)水平

  圍繞大局,筑牢服務(wù)思想。結(jié)合“忠誠、為民、公正、廉潔”政法干警核心價值觀活動,辦公室牢固樹立為審判工作服務(wù)的思想,注重培養(yǎng)辦公室干警服務(wù)意識,將“為了審判,服務(wù)審判,促進(jìn)審判”作為工作出發(fā)點;牢固樹立為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的思想,及時準(zhǔn)確把握法院工作的難點、熱點和發(fā)展方向,注重對新情況、新問題的研究分析,及時向領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議,發(fā)揮了參謀助手的作用,為干警營造了良好的工作環(huán)境。

  二、主要工作完成情況

  (一)強化公文規(guī)范。在公文管理中,一是嚴(yán)格按照“一個口子進(jìn)”的原則,公文均由辦公室專人統(tǒng)一簽收、分辦,認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、歸檔及通知工作,做到了無延誤,無差錯,保證了信息的暢通,使上級法院、區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件指示精神迅速傳達(dá)貫徹,沒有因為文件處理不當(dāng)延誤工作。二是嚴(yán)格

  按文件發(fā)布層次分發(fā)閱讀文件,做到不超范圍、不越層次、不亂級別傳閱文件,并做好傳閱文件的登記和回收工作,上半年共傳閱各類文件50余份。三是嚴(yán)格按規(guī)定要求辦文,對本院重大工作部署、工作中的亮點經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審批后均以文件、信息宣傳、電子郵件、傳真等公文形式通過法院內(nèi)網(wǎng)向上級機關(guān)報送,通過政務(wù)網(wǎng)向區(qū)內(nèi)機關(guān)報送或抄送。上半年共報送各類公文1000余份。四是嚴(yán)格規(guī)范印章管理,對需要加蓋印章的所有法律文書和有關(guān)稿件,都由專人審查把關(guān),逐份登記。

  (二)加強機要保密。加強了保密制度建設(shè),建立健全重大活動、重要會議、重要事項等一系列保密制度,健全涉密人員和秘密載體管理,局域網(wǎng)安全保密管理等制度。上半年,按照區(qū)委保密局的要求為每位干警訂購了一本《保密讀本》,并對我院涉密網(wǎng)絡(luò)的軟、硬件安全進(jìn)行了一次泄密隱患排查。

  (三) 扎實抓好檔案管理工作。嚴(yán)格按照《(檔案法》和上級法院及檔案局的要求,規(guī)范和完善各項檔案管理工作。檔案室管理人員工作責(zé)任心強,一方面抓好新結(jié)案卷宗歸檔工作,另一方面對超期借閱卷宗的清理和追回也沒有放松,訴訟、執(zhí)行案件卷宗、歸檔管理和使用規(guī)范,查閱檔案井然有序,沒有出現(xiàn)工作的疏漏。進(jìn)一步完善了閱檔制度,對外單位和個人查閱檔案把好關(guān)口,上半年,整理各類檔案1610卷,2660冊,辦理調(diào)檔查閱162件,辦理調(diào)卷46卷次。

  (四) 認(rèn)真搞好會務(wù)及接待工作。上半年組織完成了各類大小會議20余次,接待了包括市高院、一中院及其他兄弟法院等有關(guān)單位的調(diào)研、檢查,沒有出現(xiàn)失誤。

  (五)加強值班安保工作。一是對全院的夜晚值班工作做了詳細(xì)的安排,并定期檢查;二是定期和不定期的對全院的安保、安檢設(shè)施進(jìn)行檢修和故障的排除;三是臨近節(jié)假日,通過通知的形式提醒各部門注意節(jié)假日的防火、防盜,如有隱患提前排除。

  (六)強化安全嚴(yán)格車輛管理。目前我院共有車輛39輛,駕駛?cè)藛T12名,在編干警141人,駕駛員駕駛?cè)蝿?wù)較重,因此,加強交通安全管理工作成為辦公室工作的重中之重。我們通過訂立制度、設(shè)立安全獎、召開專題會議進(jìn)行學(xué)習(xí)等形式,強化交通安全管理,教育駕駛?cè)藛T嚴(yán)格執(zhí)行交通管理有關(guān)規(guī)定及我院有關(guān)的安全管理制度和規(guī)定,一年來未發(fā)生大交通事故。同時重新制訂了車輛使用審批表,嚴(yán)格了審批流程,進(jìn)一步規(guī)范了車輛使用管理工作。上半年共安排車輛200臺次,行程20萬公里,共計召開專題會議5次,油費合計為30萬元,修理費用8萬元,能耗同比下降20%。

 。ㄆ撸┮(guī)范司法鑒定對外委托工作。今年5月份,院黨組為了規(guī)范司法鑒定工作,指定辦公室負(fù)責(zé)我院司法鑒定對外委托工作。辦公室接到任務(wù)后,迅速安排2人負(fù)責(zé)該項工作,及時對外委托鑒定、傳遞鑒定結(jié)論。自6月份以來,已對外委托鑒定18件。

 。ò耍┥罨畔⒒ㄔO(shè)和應(yīng)用。要充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)等科技條

  件,加強人民法院信息化建設(shè)和應(yīng)用,結(jié)合我院實際,以審判流程管理為中心,以審判信息和法院其他工作信息為重點,實現(xiàn)案件管理、司法統(tǒng)計、隊伍管理相統(tǒng)一,不斷提高全院干警的信息化水平,充分發(fā)揮辦公自動化系統(tǒng)的管理與服務(wù)職能。加快推進(jìn)電子檔案管理和數(shù)字化庭審的現(xiàn)代化管理模式。

 。ň牛┢渌笄诒U戏⻊(wù)同步推進(jìn)。其一,落實財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,落實經(jīng)費管理制度,堅持“審批一支筆,收支兩條線”,順利完成了上半年經(jīng)費保障工作;其二,規(guī)范后勤供給。規(guī)范辦公用品和大件物品購置流程。辦公物品申領(lǐng)、計算機及辦公耗材更換、報修,統(tǒng)一走 OA流程,大件物品購置經(jīng)院辦公會研究后交由辦公室統(tǒng)一購置;其三,維護(hù)好復(fù)印設(shè)備為審判工作服好務(wù);其四,全面結(jié)束了派出法庭建設(shè),截止今年6月,我院已全面完成了派出法庭的建設(shè)。

  三、下半年的工作安排。

  下半年,我室要緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),樹立全局意識和大局觀念,貼近審判,貼近實際,進(jìn)一步提高辦公水平、辦文質(zhì)量、辦會效果和辦事效率,發(fā)揮參謀助手和綜合協(xié)調(diào)作用。將加大協(xié)調(diào)力度,大膽開展工作,主動擔(dān)負(fù)起潤滑劑的作用,促進(jìn)法院各項工作正常、高效運轉(zhuǎn)。

上半年工作總結(jié) 篇4

  下半年工作安排

  部門:安全檢查科

  部門負(fù)責(zé)人:___________

  主管礦領(lǐng)導(dǎo):___________

  上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排

  20xx年上半年,我科圍繞年初全礦制定的安全工作安排,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全管理規(guī)章制度,以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)工作,加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,狠反“三違”、“三慣”不間斷,及時督促基層隊整改落實各類問題和隱患,安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。為更加有效的抓好下半年安全生產(chǎn)工作,確保全礦生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將我部門上半年工作總結(jié)及下半年工作打算匯報如下:

  一、主要工作

 。ㄒ唬┌踩笜(biāo)完成情況

  20xx年,我礦計劃生產(chǎn)原煤135萬噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺4561米。截至6月25日,礦井共生產(chǎn)原煤80.72萬噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺2363米,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)生一起輕傷人身事故。

 。ǘ┚唧w工作完成情況

  一是抓了全礦安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂,確保各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位。

  二是組織召開安全辦公會議18次,認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件及會議精神,及時研究解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,并督促基層各隊組織職工認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)。

  三是突出37220-2綜放工作面的安裝、初采初放、正;

  采等重點工程的現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格落實各項安全技術(shù)措施、操作規(guī)程,加強作業(yè)現(xiàn)場危險源辨識及安全風(fēng)險防控,進(jìn)一步提高和促進(jìn)了工作面上下出口頂板管理、“一通三防”以及35119-1工作面上、下順槽掘進(jìn)和875機軌中巷掘進(jìn)期間的安全管理水平。

  四是抓了礦井提升運輸方面的安全管理,安排機電運輸安檢員配合機電動力科開展了機電運輸系統(tǒng)各類專項整治活動。

  五是抓了礦井“一通三防”方面的安全管理工作。主要針對兩個生產(chǎn)工作面的氣體監(jiān)測治理工作,要求安檢員每班加強現(xiàn)場安全隱患的排查和治理工作。

  六是抓了新工人現(xiàn)場實踐培訓(xùn)、師帶徒合同簽定及職工安全培訓(xùn)工作的督導(dǎo)落實。

  七是聯(lián)合精細(xì)化考核辦公室對基層隊班前會召開做了統(tǒng)一規(guī)范,提高了班前會質(zhì)量。

  八是貫徹落實了“雙七條”有關(guān)規(guī)定和按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》展開了安全隱患“自查自糾”工作。開展了“冬春百日安全活動”、““三基”建設(shè)鞏固年、“反三違、破三慣、保安全專項整治活動”、“安全生產(chǎn)月”等主題實踐活動,組織職工對本職崗位習(xí)慣性違章進(jìn)行了自查自識,對所述崗位的各類三違界定有了清晰的認(rèn)識,并借助事故案例警示教育活動、自救器使用演練等提高了職工珍惜生命、確保安全的意識。

  九是每周一、四以及每月底按規(guī)定及時向集團公司安監(jiān)部匯報礦井安全生產(chǎn)動態(tài)信息。

  十是及時協(xié)調(diào)組織,完成了上級部門各項安全檢查的迎檢工作。

  (三)安全隱患排查整改落實、“三違”行為處理情況

  認(rèn)真落實礦、科、隊、班組、個人五級隱患排查制度,實現(xiàn)隱患排查整改閉環(huán)管理。上半年截至6月26日,上級部門來我礦檢查16次,共查出問題和隱患121條。礦組織檢查21次,共查出問題和隱患1023條,下發(fā)安全隱患通知書10次。查出問題和隱患已全部落實整改,經(jīng)各專業(yè)組排查,礦井無重大安全生產(chǎn)隱患。同時,加大了三違查處力度,截至6月26日共下發(fā)安全通報20期,查處“三違”8起17人次,“三違”罰款20700元。

  二、存在的問題和不足

  一是安檢員管理弊病多,多數(shù)安檢員本身對“三違”界定范圍認(rèn)識模糊,“老好人”思想嚴(yán)重,提前下班、崗位職責(zé)履行不力等現(xiàn)象屢禁不止。

  二是對基層隊內(nèi)業(yè)檢查不全面,資料收集、整理工作督導(dǎo)不力。

  三是安全隱患排查治理工作現(xiàn)場復(fù)查開展不力,趨于形式化,部分問題未能及時在現(xiàn)場督促整改落實。

  四是對各隊新工人、轉(zhuǎn)崗職工等隊內(nèi)培訓(xùn)工作疏于日常檢

  查和管理。

  五是對班組長、副隊長現(xiàn)場落實安全責(zé)任監(jiān)督管理不力。

  三、下半年工作思路

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)并落實好上級安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,嚴(yán)抓細(xì)管,確保各項制度措施落實到位,圓滿完成年度各項安全生產(chǎn)指標(biāo)。

  二是抓好各級安全責(zé)任制的落實工作,強化監(jiān)督檢查、現(xiàn)場安全管理,特別是班組長、副隊長現(xiàn)場安全責(zé)任落實,加大隱患排查整改督查力度,嚴(yán)厲打擊違章冒險蠻干等不良行為,確保安全生產(chǎn)。

  三是認(rèn)真對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》,進(jìn)一步促進(jìn)安全基礎(chǔ)管理工作精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

  四是制定《安全檢查科安檢員管理制度》,主抓安檢員日常管理,加強安檢員對規(guī)程措施、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場制止、處理違章違紀(jì)行為的意識和能力,充分發(fā)揮安檢員在礦井生產(chǎn)過程中的安全檢查、監(jiān)管職責(zé)。

  五是抓好安全重點工程和薄弱環(huán)節(jié)的安全管理。重點抓好37220-2急傾斜綜放面注氮防滅火、上下隅角瓦斯、工作面和回風(fēng)順槽防塵、工作面上下出口頂板、工作面過火區(qū)以及安全設(shè)施使用等安全管理;同時對中、夜班、交接班、節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)、零星作業(yè)地點等薄弱環(huán)節(jié)要嚴(yán)抓細(xì)管,對違章違紀(jì)行為

上半年工作總結(jié) 篇5

  今年上半年,我縣農(nóng)機化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市農(nóng)機局的指導(dǎo)幫助下,堅持以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收、大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo),按照“立足大農(nóng)業(yè),發(fā)展大農(nóng)機,服務(wù)新農(nóng)村”的整體工作思路,認(rèn)真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加快農(nóng)機化發(fā)展的方針政策,牢固樹立責(zé)任意識,求實創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,優(yōu)化服務(wù),在落實中央農(nóng)機補貼機具政策、農(nóng)機化新技術(shù)推廣、教育培訓(xùn)、安全監(jiān)督管理、農(nóng)機維修供應(yīng)市場監(jiān)督管理、組織機械服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等諸方面做了大量工作,取得了一定的成績,圓滿完成了上半年的任務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)將今年以來主要工作情況和下半年工作打算總結(jié)如下:

  一、目前我縣農(nóng)機裝備情況

  二、20xx年上半年購機補貼工作

  1、加強領(lǐng)導(dǎo)、成立組織。成立了XX縣購機補貼領(lǐng)導(dǎo)小組,丁思彬副縣長任組長,由農(nóng)機、財政、監(jiān)察局、農(nóng)委、新聞等單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

  2、做好政策宣傳。四月份以來,為了使我縣農(nóng)民了解掌握國家補貼政策申報程序,在電視臺作了兩期專題節(jié)目,以流動字幕通知,連續(xù)播放20天,印刷了《致農(nóng)民一封信》、《宣傳手冊》、《農(nóng)民購機指南》、《農(nóng)機安全操作手冊》、《安徽省縣級農(nóng)業(yè)機械購置補貼操作暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定材料4萬份。同時我們還組織了送政策下鄉(xiāng)4次,深入到舊縣、倪邱、李興、墳臺等鄉(xiāng)鎮(zhèn),專人解答農(nóng)民購置補貼疑問,請專家給農(nóng)民講解農(nóng)機具的使用知識和選擇農(nóng)機具的方法,避免了農(nóng)民盲目購機造成的浪費。及時召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站站長會議,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好宣傳購機補貼政策工作又起到進(jìn)一步的推動作用。

  3、嚴(yán)格程序,精心操作。為了使黨和國家的惠農(nóng)政策落到實處,保證購置補貼資金使用公開、公正、透明、陽光操作,我們制訂了《關(guān)于嚴(yán)明農(nóng)機購置補貼工作紀(jì)律的規(guī)定》,嚴(yán)格按照皖農(nóng)機計財[20xx]123號文件的要求,規(guī)范程序一個不少,過程全公開。

  三、扎實做好“三夏”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作

  三夏生產(chǎn)時間緊,任務(wù)重,縣農(nóng)機局立足早字,突出搶字,認(rèn)真組織,精心部署,加強領(lǐng)導(dǎo)、強化措施,狠抓落實,扎實做好“三夏”機械化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項準(zhǔn)備工作。

  1、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全各項規(guī)章制度。農(nóng)機局把“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)作為當(dāng)前農(nóng)機工作的中心列入議事日程。及時成立了以局長劉邦俊為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三夏”實施方案、應(yīng)急預(yù)案,明確目標(biāo),強化責(zé)任,全力做好機械的組織調(diào)度工作。確保我縣小麥豐產(chǎn)豐收。

  2、嚴(yán)格管理,做好后勤保障。積極認(rèn)真開展農(nóng)機駕駛?cè)藛T、操作人員、新機手的培訓(xùn)。同時,還組織農(nóng)機技術(shù)人員,對全縣1萬多臺大中型拖拉機,3000多臺聯(lián)合收割和1萬多臺旋耕機、播種機進(jìn)行了全面檢修。確保每臺機械都能以良好的技術(shù)狀態(tài)投入到“三夏”生產(chǎn)。為“三夏”農(nóng)機會戰(zhàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

上半年工作總結(jié) 篇6

  一是依托旅游產(chǎn)業(yè),打造功能旅游度假服務(wù)區(qū)。充分利用我鄉(xiāng)地處AAAA級光霧旅游環(huán)線,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),在公路沿線大力發(fā)展光霧農(nóng)家樂,通過以獎代補的方式充分調(diào)動廣大群眾的積極性,增設(shè)農(nóng)家樂10家30個床位,現(xiàn)已形成旅游、餐飲、住宿、休閑為一體的多功能旅游度假服務(wù)區(qū)。

  二是托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新型農(nóng)產(chǎn)品銷售模式。近年來,我鄉(xiāng)以扶貧連片開發(fā)項目為契機,在、桂花園、后壩大力發(fā)展巴山土雞、黃羊、獼猴桃、豬苓等特色農(nóng)業(yè),在村成立了映山紅土雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社,該合作社通過在電子商務(wù)平臺建立自己的銷售渠道,為自己的農(nóng)產(chǎn)品銷售創(chuàng)造了更廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò),也為農(nóng)戶增收提供更可靠的保障。

  三是加強規(guī)劃引導(dǎo),推動規(guī)范化社區(qū)建設(shè)。結(jié)合社區(qū)網(wǎng)格化管理,我鄉(xiāng)在村“塝上”聚居點進(jìn)行規(guī)范化社區(qū)建設(shè)試點,通過加強規(guī)劃落實,完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,提升居民素質(zhì),打造干凈整潔的居住環(huán)境,探索發(fā)展社區(qū)健康持續(xù)發(fā)展的多種模式,提高社區(qū)綜合服務(wù)水平,促進(jìn)社區(qū)的規(guī)范化建設(shè)取得實效。

  四是強化資源整合,大力發(fā)展特色商業(yè)網(wǎng)點。通過整合現(xiàn)有網(wǎng)點的資源和新型商業(yè)設(shè)施的有序建設(shè),形成總量平衡、布局合理、業(yè)態(tài)先進(jìn)、配套完善,開放、競爭、有序的城鄉(xiāng)商貿(mào)流通業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系。

  五是立足服務(wù)本職,強化超市規(guī)范化建設(shè)。我鄉(xiāng)大力進(jìn)行超市規(guī)范化建設(shè),在集鎮(zhèn)街道以百姓超市為試點,要求超市環(huán)境整潔,貨物擺放標(biāo)準(zhǔn),銷售產(chǎn)品放心,價格公平合理,服務(wù)誠信熱情,努力提升超市便民服務(wù)的職能,創(chuàng)造了良好的超市服務(wù)環(huán)境,。

  下步打算

  1、以目標(biāo)任務(wù)抓落實。嚴(yán)格按照20xx年縣委、縣政府的要求,進(jìn)一步狠抓商務(wù)各項工作措施的落實,全面完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

  2、以商務(wù)經(jīng)濟促發(fā)展。通過加大宣傳力度,出臺鼓勵措施,推動電子商務(wù)村建設(shè),提高農(nóng)村經(jīng)濟的`活躍力度。

  3、以商貿(mào)服務(wù)優(yōu)環(huán)境。繼續(xù)抓好重點區(qū)域、重點商品、重點市場、重點時期等商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場整治工作,確保與人民生活息息相關(guān)的商品和服務(wù)消費安全可靠。

上半年工作總結(jié) 篇7

  光陰似箭,歲月如梭。時間過的很快,隨著20xx年中秋、國慶雙節(jié)的到來,20xx年也過去了大半年了,我們迎來了的本年度的最后一個季度。在次,對上半年本人的工作作出反省和總結(jié),同時根據(jù)上半年工作不足做的不好的地方,結(jié)合下半年的工作主題思路和構(gòu)想擬定下半年的工作計劃。

  首先先回顧一下上半年的工作做出總結(jié),踏著新春的腳步,在歡樂祥和、熱鬧歡快的氛圍中,我們新發(fā)地的全體同仁聚集在五樓金殿,共同舉行新發(fā)地20xx年迎新春晚會,算是一起過了一個愉快的新年,隨后又迎來了我們的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié);之后,在三月份里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進(jìn)行了為期一個月的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),可以說是收獲頗豐;很大程度上提升了我今后的工作方法和處理問題的能力,并且開拓了視野和豐富了工作經(jīng)驗。對于上半年的本人的工作做的好的地方有以下幾點:

  1、宴會廳會議方面,在接到會議通知單時,能夠提前介入,與負(fù)責(zé)會議接洽的銷售經(jīng)理做好溝通,征詢客人意見,根據(jù)不同的會議形式提前做好會議場地的相關(guān)布置,邀請會議主辦方提前來酒店對已經(jīng)布置好的場地提出意見,并根據(jù)客人的意見作出相應(yīng)的修改,以達(dá)到顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn);在會議進(jìn)行中專門安排員工對會議進(jìn)行服務(wù);并進(jìn)行實時跟蹤,確保在每一場會議都圓滿結(jié)束。

  2、宴會婚宴和其他宴席方面,根據(jù)每一場婚宴或宴席的不同,提前同主家做好溝通,確認(rèn)宴席桌數(shù)和形式,安排人手做好擺臺工作;在宴席開始前,與相關(guān)人員接洽,了解每場婚宴和宴席的流程,并根據(jù)不同情況和后廚做好溝通,安排上菜時間**序,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,并在宴席中做到走動式管理,發(fā)現(xiàn)問題及時跟進(jìn)處理和解決,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,同時也要讓酒店受益。舉個簡單列子,比如,在某一場婚宴中,有桌客人需要加菜,如果我們直接就加了,那么到了買單的時候,主家人就有可能會不認(rèn)賬,即使我們出說了是哪一桌的客人家的菜,但是也找不到人了,因為買單的時候,大部分來參加婚宴的人已經(jīng)吃飽喝足的走了,那么這家的菜就不會買單;而如果我們對于客人的要求,我們不予理會,那么來賓又會覺得我們不懂做事,說不定出了酒店就會對我們酒店作出負(fù)面的宣傳,甚至?xí)泻榷嗔司频目腿水?dāng)場就會與我們發(fā)生爭吵,同樣會對酒店產(chǎn)生負(fù)面影響;我多數(shù)時候遇到這樣的問題時,會首先立即找到主家的負(fù)責(zé)人,告訴他有一桌的客人覺得我們的某一道菜特別好吃,希望在上一份,并告訴主家人是幾號桌的客人,一般情況下,主家人在問清了該菜品的價錢后會同意加菜,那我就立即下單讓廚房上菜,也有少數(shù)時候主家人可能會說不理他,那我也會委婉的請主家人去同該桌的客人打個招呼。如此,來賓也不會覺得是我們的問題了。

上半年工作總結(jié) 篇8

  在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在各科室的幫助支持下,圓滿完成了預(yù)定的上半年工作,現(xiàn)將工作完成情況匯報如下:

  一、按照序時進(jìn)度,已經(jīng)完成成立新沂市中醫(yī)醫(yī)院司法鑒定所的材料申報工作。按照上級規(guī)定的格式及其所需材料,已經(jīng)將申報材料報送徐州市局,并及時與上級溝通和聯(lián)系,目前正在等待上級的審批。

  二、已經(jīng)初步完成了本局的業(yè)務(wù)管理規(guī)章制度的起草工作。

  為了更好地管理和服務(wù)好司法鑒定工作,科室已經(jīng)初步起草了關(guān)于司法鑒定管理方面的規(guī)章制度:一是鑒定質(zhì)量管理制度;二是鑒定投訴管理辦法;三是鑒定檔案管理制度;四是業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)規(guī)定。以上規(guī)章制度在上級批準(zhǔn)成立司法鑒定所后再實施。

  三、按照序時進(jìn)度,正在起草與業(yè)務(wù)知識相聯(lián)系的理論研討文章。

  四、圍繞局中心工作,主要開展以下工作:

  (一)積極開展普法工作。據(jù)不完全統(tǒng)計,1―6月份,解答法律咨詢2余人次,代書法律文書5余份,到老干部局參加法律咨詢活動1次。在《新沂城市論壇》法律法規(guī)欄目發(fā)表普法案例約8篇,在線解答咨詢3余人次。

 。ǘ﹨f(xié)助宣教科開展“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建活動。積極參加該項活動的準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)檢查驗收及草橋會議的籌備等各項工作。

  (三)按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,年初利用1天時間參加向問題奶粉的受害人發(fā)放賠償款項工作。

 。ㄋ模┌凑丈项I(lǐng)導(dǎo)的安排,代理臨青小區(qū)18戶爛尾樓回遷戶起訴開發(fā)商等數(shù)名被告案件,目前該案正在審理中。

 。ㄎ澹榻煌ň帧⒇斦、新安鎮(zhèn)政府等單位代理訴訟、接受法律咨詢、審查文件3余件次。

  以上是我科室上半年工作情況,請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。

上半年工作總結(jié) 篇9

  某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋。

  一、上半年工作成果:

  1、嚴(yán)格遵守公司的安全環(huán)保管理制度,做好春節(jié)前后的安全工作,六月份的安全活動月與日常的各項安全管理工作。

  20xx年上半年,我工段深刻吸取去年發(fā)生閃爆事故傷人的教訓(xùn),嚴(yán)格管理,精細(xì)化管理,尤其是涉及到安全環(huán)保的問題,重大設(shè)備的檢修,我工段親自落實安全防護(hù)措施,親自到現(xiàn)場監(jiān)護(hù),確保每項檢修與動作業(yè)的本質(zhì)安全。如發(fā)生器上下活門的檢修,渣漿分離器的清理,在防護(hù)措施上采取打盲板、在線分析儀、跟進(jìn)分析等有效手段與措施,確保安全。

  利用每個白班的最后一個班,做為安全學(xué)習(xí)的時間,與周一安全學(xué)習(xí)交相呼應(yīng),學(xué)習(xí)內(nèi)容廣泛,討論熱烈,從事故中吸取教訓(xùn)。事故預(yù)想從出、答題、評論認(rèn)真規(guī)范,對于有代表性、典型性的事故與問題,要求每個班都討論、都回答。

  在應(yīng)急演練上,嚴(yán)肅認(rèn)真,并且根據(jù)工段上出現(xiàn)的新問題,隨時補充新預(yù)案,同一個題目,兩個班演,從對比中找問題,并加以糾正。

  2、班組人員培訓(xùn)邁上一個新臺階。

  20xx年上半年,我工段深刻認(rèn)識到在化工生產(chǎn)中的“人、機、料、法、環(huán)”中,“人”的因素占第一要位,員工的操作水平與技術(shù)的好壞,直接與安全生產(chǎn)有關(guān)聯(lián)。因此,上半年我工段特別重視班組人員的培訓(xùn)工作,先后對各崗位人員進(jìn)行了現(xiàn)場操作與理論水平的培訓(xùn)與考核,在人員緊缺的情況下,又遴選出7位崗位多面手,做為一個重點的培養(yǎng)對象,目前看來,效果較好。

  3、經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗方面,成績顯著。

  我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋,出了成果。如除塵布袋的清洗,閥門的補焊與修復(fù),水洗塔填料的清理循環(huán)利用等成績顯著。

  4、現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持較好。

  我工段克服環(huán)境差的困難,對現(xiàn)場文明生產(chǎn)通過責(zé)任落實到班,落實到人等手段。在制度上規(guī)范與約束,督促大家齊心協(xié)力搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),收效甚佳。不搞突擊,貴在保持,無論其包片或包機衛(wèi)生都有一個長足的進(jìn)步。

  5、在工藝與質(zhì)量管理上,我們竭盡所能緊跟公司精細(xì)化管理與考核的步伐。

  在質(zhì)量管理上,我工段對乙炔氣含硫磷一直以來做的很好,就是發(fā)生器的溫度控制在公司小指標(biāo)的考核下,略顯幾分倉促。但是我工段抱著一種理解與配合的態(tài)度,盡量按公司的要求去做,盡管這樣有利弊,但我們會耐心地去解釋。還有“百日安全勞動競賽”,我工段認(rèn)真考核,每日一評,每日一比,讓大家在“競賽中保安全,安全中促效益”,真正做到“安全節(jié)約環(huán)保,爭當(dāng)操作先鋒;高效科學(xué)創(chuàng)新,勇攀技術(shù)高峰”,的良好氛圍。

  6、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位。

  我工段在設(shè)備維護(hù)方面其實是一根軟肋,但工段上顧全大局,不計較分內(nèi)分外,出謀劃策,跑材料、找配件,盡快使設(shè)備的檢修進(jìn)度加快,有利于生產(chǎn)。對班組人員通過培訓(xùn)的方式加強巡回檢查,利用監(jiān)測儀器適時地監(jiān)控各重大設(shè)備的運行狀態(tài),確保各設(shè)備的長周期穩(wěn)定運行。

  7、四月份大檢修工作圓滿高效完成。

  關(guān)于這一塊已有專門的總結(jié),此處我只想說明,“錢”真的是個好東東,有了經(jīng)費我們可以獎勵先進(jìn)、補助加班、發(fā)放聚餐費等手段鼓勵大家的積極性,“重賞之下必有勇夫”,感謝分廠給的運作經(jīng)費。

  8、班組建設(shè)方面有聲有色。

  20xx年上半年,是我工段班組建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化的關(guān)鍵點。之前有過困難,有過摩擦,也有過不理解,有人認(rèn)為“班組建設(shè)就是多罰錢”,其實不然,從去年走到今天,我們從這個認(rèn)識的誤區(qū)里走出來,現(xiàn)在大家都有一種共識,班組建設(shè)其實就是制度化管理體現(xiàn)在方方面面的一系列的活動。大家從中得到了實惠,體驗了規(guī)范化帶來的輕松與自然,摒棄了“人治”的苦惱與痛楚。這不僅是現(xiàn)代化企業(yè)所必須經(jīng)歷的里程,更是新時代工人心中的呼喚。

  二、20xx年上半年工作不足。

  1、勞動紀(jì)律時好時壞。

  我們不回避問題,更不護(hù)短。前半年我工段的勞動紀(jì)律時好時壞,有時可能忙于其它事情而放松了勞動紀(jì)律的管理,導(dǎo)致了違規(guī)違紀(jì)時有發(fā)生。

  2、設(shè)備的監(jiān)控與維護(hù)還有漏洞。

  前半年,我工段的設(shè)備專工頻繁地更換,便也衍生出了我工段設(shè)備管理上漏洞百出,備品備件雜亂無章,帳品不一。對員工的培訓(xùn)更是一個空白,便也直接導(dǎo)致了設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)不精細(xì),不規(guī)范。工段上對這一現(xiàn)象,雖看在眼里,急在心上,可心有余而力不足,一直末能改變這一積弊。

  3、大事不出,小事不斷,說明工段級管理,細(xì)節(jié)上還做的不夠。

  用領(lǐng)導(dǎo)的話說,就是“大事不出,小事不斷”,是對我工段前半年的總體印象。先后兩次因我工段停車,一次是突停380V動力電,一次是大渣漿泵不打壓造成的。電石庫閃爆著火,鋼倉乙炔含量超標(biāo)等都在公司上掛了號的事件。細(xì)說起來,都有客觀的原因,但是也暴露出工段一級管理不細(xì)致,不扎實,迫切需要提高的不爭事實。

  三、20xx年下半年工作計劃:

  1、繼續(xù)扎實開展公司“安全生產(chǎn)專項治理工作”,做好隱患排查與消缺工作。

  2、深入細(xì)致地做好“百日安全勞動競賽”活動的各項工作。積極地配合公司做好“手摸溫度”與“手測振動”的操作技能比賽的工作。

  3、加強各重大設(shè)備的監(jiān)

  某化工廠乙炔工段20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃提要:我工段在20xx年上半年的經(jīng)濟活動分析中,從粗糙到細(xì)致,從概括到詳實的數(shù)據(jù),逐步在提高與進(jìn)步,尤其修舊利廢與節(jié)能降耗方面動了腦筋

  控與維護(hù)保養(yǎng)工作,如破碎機、渣漿輸送泵、水環(huán)泵等。

  4、努力做好班組人員的培訓(xùn)工作,尤其是新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

  5、繼續(xù)深化班組建設(shè),把各項考評落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性與工作熱情。

  6、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作,在安全生產(chǎn)的前提下盡量修舊利廢。

  7、做好10月份檢修工作的準(zhǔn)備與籌劃工作,落實材料,并保證順利圓滿完成各項目。

  8、進(jìn)一步搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),管理好各臺帳。

  9、努力做好電石庫的管理工作,扣灰力度要大,克服困難,捍衛(wèi)公司的利益。

  10、完成分廠下達(dá)的的臨時性的任務(wù)。

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