上半年工作總結(jié)

時間:2021-05-27 10:55:38 半年工作總結(jié) 我要投稿
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【精華】上半年工作總結(jié)范文錦集6篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精華】上半年工作總結(jié)范文錦集6篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署,加快建設經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū),全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢,圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務。

  一、20xx年經(jīng)濟工作基本情況

  (一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。20xx年1—6月,全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預計完成36億元,同比增長23.3%,完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預計完成52億元,同比增長56.2%,完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預計完成15億元,同比增長74.4%,完成年計劃的60%;財政總收入預計完成5億元,同比增長68.4%,完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預計達到4200元,同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預計達2100元,同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢,各項任務指標全部實現(xiàn)預期目標。

 。ǘ┺r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針,以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標,進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,全區(qū)夏糧總產(chǎn)預計完成12.9萬噸,同比增長24.1%,蔬菜新增0.4萬畝,播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝,達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝,達到1.5萬畝,畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響,總量仍與去年持平,農(nóng)民中介組織新增9個,達到21個,經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起,全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村,培訓農(nóng)民7.1萬人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。

 。ㄈ┕I(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略,通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施,使工業(yè)規(guī)模迅速擴大,工業(yè)增加值迅速增加,工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目,已完成15個:(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn);(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn);(4)十大冶煉項目已完成9個;(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn);(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn);(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。正在進行的項目:臨汾制藥廠GMP易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設施建設;6座煤礦改造進展順利。

  (四)基礎(chǔ)設施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程,可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村,5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設規(guī)劃,汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段,福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工,段店鋼材市場完成主體工程,怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作,萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大,華門工程完成主體、仙洞溝道路建設全面開工,“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦,推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,上半年接待游客182萬人次,實現(xiàn)旅游收入286萬元,餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。

  二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題

 。ㄒ唬┦車液暧^調(diào)控和緊縮銀根政策的影響,工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低,前快后緩的發(fā)展態(tài)勢,前景不容樂觀。特別是進入今年二季度,鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落,特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓,我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。

 。ǘ┬袠I(yè)發(fā)展不平衡,主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大,高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱,在全區(qū)工業(yè)比重中,煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%,其它行業(yè)僅占20.6%。

  (三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦,僅城市居民生活用電就需9萬千瓦,而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦,缺口高達1倍以上。同時,受鐵路運力制約,許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。

  三、下半年工作打算

 。ㄒ唬┮M培植骨干項目。一是加快建設六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃,六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設招商委員會。同時建立區(qū)屬工業(yè)部門與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對口結(jié)對責任制,全力實施園區(qū)建設,逐步實現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學化。二是加快升級改造步伐。在原煤生產(chǎn)上,加快綜采改造,完善安全設施;在焦炭生產(chǎn)上,推廣搗固煉焦新工藝,實行煤氣發(fā)電綜合利用;在生鐵生產(chǎn)上,全部改造為158立方以上高爐;在建材生產(chǎn)上,大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)模化為重點,制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施,努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。

 。ǘ┘涌燹r(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織好秋糧復播工作,確保完成全年糧食播種面積70萬畝,糧食總產(chǎn)18.5萬噸的任務;二是積極組織引導農(nóng)民播種適銷對路的蔬菜等經(jīng)濟作物,確保全年蔬菜基地新增1.2萬畝,達到12.8萬畝,林果基地新增5.2萬畝,達到21萬畝,花木基地新增0.3萬畝,達到2萬畝,畜產(chǎn)基地新增54萬頭(只),達到550萬頭(只);三是全力完成20萬畝優(yōu)質(zhì)小麥建設及1.5萬畝小麥良種繁育基地建設;四是抓好家庭工業(yè)建設,確保全年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2-3個村起步,新上20個具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項目。

  (三)穩(wěn)步推進第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開放化。通過各種渠道廣泛籌集資金,加快堯廟旅游經(jīng)濟區(qū)建設,搞好北仙洞溝的前期開發(fā),辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月,整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場建設,不斷完善大中型市場基礎(chǔ)設施,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場建設,增強產(chǎn)品對外批發(fā)能力。建立市場信息網(wǎng)絡,強化市場輻射功能。重點抓好堯豐、普國、五交化、舊貨等市場的電子信息商務中心建設。

  為確保全年目標的順利實現(xiàn),我們將采取以下措施:

  1、加強領(lǐng)導。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要務,始終堅持以經(jīng)濟建設為中心,要求各級領(lǐng)導干部堅持深入實際,深入基層,緊緊圍繞經(jīng)濟工作的重點和難點問題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,切實提高指導經(jīng)濟工作的能力,為經(jīng)濟建設提供了強有力的領(lǐng)導和組織保障。

  2、創(chuàng)新管理機制。區(qū)政府將對全年和目標任務進行督查,按照“條塊結(jié)合,以塊為主”的指導思想,強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責任,形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實的.新格局。

  3、嚴格考核獎懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟工作任務完成情況納入干部政績考核的主要內(nèi)容,制定更加嚴格有效的考核辦法和獎懲機制,實行重獎重罰,充分調(diào)動各級干部抓經(jīng)濟、促發(fā)展的積極性。

上半年工作總結(jié) 篇2

  20xx年上半年,在公司的正確領(lǐng)導下,在各兄弟部門的配合下,我計劃部認真執(zhí)行公司的工作方針與工作措施,認真努力工作,較好地完成工作任務,但是也存在著一些問題。為了更好地工作,完成公司全年目標工作任務,為了以后的工作更好地開展,特總結(jié)上半年工作,并提出下半年工作思路:

  一、20xx年上半年工作總結(jié)

  我計劃部門是公司的核心部分,是公司執(zhí)行運作各部門之間聯(lián)系的紐帶,上接洽于營業(yè)部訂單指令,中間接技術(shù)部單耗資料、傳達生產(chǎn)采購計劃指令,及時跟蹤檢核各環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,并將信息反饋到公司和有關(guān)部門,對發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題及時調(diào)節(jié),確保生產(chǎn)順利開展。20xx年上半年,我計劃部門工作是認真的,取得一定成績,但也存在一些問題,主要問題如下:

  1.訂單接單

  公司的第一單***人訂單**萬套(件),按產(chǎn)能核算,整個生產(chǎn)線足有1至3個月份的生產(chǎn)量,在沒有考慮到**人會翻單的情況下,公司領(lǐng)導也很擔心4月份生產(chǎn)會有不飽和的狀態(tài),將**的**萬件訂單已訂。沒料到**年12月26日品牌管理中心召開關(guān)于翻單和新增訂單緊急會議,于元月6日正式下達**萬套(件)訂單,由于下單時期較晚,計劃部不停地催促上線部門的相關(guān)資料,計劃部僅用了一天的時間將采購面料下達,因為這些追單又是整個生產(chǎn)線的1個月生產(chǎn)量,如果原料組織不及時的話,交期也就得不到保障。

  當時由于我調(diào)到計劃部工作時間不久,前期對外貿(mào)訂單了解的不夠全面,在元月23日又收到外貿(mào)訂單2月至5月中旬交貨的產(chǎn)品**萬套(件)左右,經(jīng)工時核實后訂單量已大于生產(chǎn)產(chǎn)能。計劃部向公司領(lǐng)導匯報此情況,建議必須請求外協(xié)協(xié)助來完成。經(jīng)領(lǐng)導批準后,計劃部清理了相應的產(chǎn)品,請求采購部找外協(xié)加工廠,由于各種原因外協(xié)產(chǎn)品未能完成。2月至5月的訂單如果在沒有任何阻礙的情況下,必須按每天的(8小時/天)130%時間才能完成任務。

  2.面輔料采購計劃的下達

  計劃員接到技術(shù)部提供的單耗資料必須要自己進行消化,包括對衣服的基本工藝,面輔料有粗略的印象。并經(jīng)常將庫存的面輔料信息提供給技術(shù)部,建議利用現(xiàn)有的價廉物美資源給客人批復,這樣即可減少打樣費用也能節(jié)省打樣周期,必須在第一時間內(nèi)將采購計劃下達。

  3.面輔料采購

  一是品牌管理中心對面輔料確認過程較緩慢,如確認的工作人員出差,沒有及時委托給他人代確認,以至確認時間延長,有時甚至達到一個星期左右。

  二是技術(shù)部有些單耗不準確,生產(chǎn)過程輔料控制不嚴格,產(chǎn)生部分面輔料有多數(shù)的、少數(shù)的需配套增補數(shù)現(xiàn)象,增加采購的工作壓力,這也是導致面料交期拖延的一個方面。**新增單的部分輔料回貨較晚,是因為春節(jié)前幾天下計劃,采購部回復供應商放假了,年后安排。

  年后計劃員每天催促采購員對標樣,采購員總是忙,拖了N天后開始打樣,有部分輔料一直不能確認,打了N次總是難以達到要求,由于各種因素造成回貨特別的晚。

  4.版樣制作過程

  計劃部給技術(shù)部編排的版樣交期也未能按時完成任務。雖然交期未能達到要求,但**這邊的版師每天都在加班加點的工作,計劃部也將所有服務工作做到更好,從而讓技術(shù)部提高工作效率。

  5.計劃編排

  計劃部根據(jù)訂單計劃的數(shù)量、生產(chǎn)產(chǎn)能及采購部回復的物料交期進行編排產(chǎn)品交期,計劃部對月度生產(chǎn)計劃與車間分配款式及訂單數(shù)量可行性還是較符合實際。由于種種原因,面輔料未能如期到位,版樣也沒按計劃部排期完成,導致訂單交期同時也不能按期交貨,客戶也對公司失去信任,一次又一次要求計劃部編排交期,(先后排了四次交期)。

  6.計劃跟蹤與檢核及生產(chǎn)執(zhí)行過程

  跟蹤與檢核從兩個方面來進行,一方面對現(xiàn)場進行跟蹤分析,另一方面是根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行跟蹤,對跟蹤的結(jié)果不定時反饋到相關(guān)部門及車間。計劃部是檢查生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)動態(tài),及時采取必要的調(diào)整措施,并根據(jù)生產(chǎn)需要,合理調(diào)配生產(chǎn)資源,保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)能順利的進行生產(chǎn)。

  二、20xx年下半年工作思路

  1.勤奮學習,提高思想認識

  我計劃部人員平日忙于工作,業(yè)務學習鉆研不夠。下半年要加強學習,學習公司各項管理規(guī)定、工作紀律與業(yè)務知識技能,提高思想認識與業(yè)務知識,提高工作本領(lǐng),圍繞公司工作任務與工作要求切實做好各項工作并提高工作效率。

  2.健全完善各項制度,擴展各項業(yè)務

  我計劃部要健全完善部內(nèi)各項制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新發(fā)展的工作機制。同時落實崗位責任。為抓好工作,促進發(fā)展,我計劃部要按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責任,落實到人,做到每個人都有崗位職責,每件工作、每項事情都有人管、有人抓,確保不影響公司的各項工作,力爭把工作做完做好。

  3.加強部門配合,促進工作發(fā)展。我計劃部要針對上半年存在的問題,下半年切實加強部門配合,促進工作發(fā)展。

  4.強化工作創(chuàng)新

  我計劃部工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務繁重,要做好工作,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,必須強化工作創(chuàng)新。我計劃部在下半年要多想辦法,改進工作方法,要有創(chuàng)新工作思路,要有創(chuàng)新工作方法,去做好各項計劃工作,爭取做出成績,取得良好效果。

  上半年已經(jīng)過去了,我計劃部要認真總結(jié)取得的工作成績,要認真分析工作中存在的問題,在總結(jié)分析的基礎(chǔ)上,切實提高計劃部的工作效率與工作質(zhì)量。下半年,我計劃部要增強工作信心,增強工作干勁,圍繞公司目標工作任務,抓好部門協(xié)調(diào)與配合,努力把工作做好,爭取在年終時,以優(yōu)異的工作成績向公司匯報。

上半年工作總結(jié) 篇3

  小學期末考試已經(jīng)結(jié)束,小學生已經(jīng)開始了暑假生活。我們的收尾工作也即將完成,本周18日,我們也要開始暑假生活了;仡欉@一學期的工作,忙忙碌碌,似乎并沒有閑著。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下。

  一、加強學習,提升自我。

  本學期能一如既往地進行業(yè)務和政治理論學習,如每天早上抽時間看看與業(yè)務有關(guān)的書,雖然記不住,但是仍然堅持讀點;基本上按時整理好政治學習筆記,不斷豐富和提升自己的業(yè)務和政治素養(yǎng)。

  二、搞好教研工作。

  1、新學期開始,認真閱讀教材,認真編制單元測試題,經(jīng)過一個月的辛勤努力,很好地完成了1——3年22套單元測試題的編制工作;

  2、按照學校領(lǐng)導要求,認真完成了一師一優(yōu)課的評選工作。因為參賽課多,時間又緊,我們分兩組評選。我們組按要求共聽了17節(jié)課,聽課過程中,我們每一節(jié)課后都依據(jù)新課標理念和精神進行評課互動交流。最后經(jīng)過兩天半的時間,我們兩組共完成了33節(jié)一師一優(yōu)課的評比,并匯總上報。之后不久,又進行了微課評比,我共觀看了35節(jié)微課,從不同角度思考,綜合評定出了35節(jié)微課的先后順序。那幾天,一坐一天,真是忙得頭昏眼花,不亦樂乎。

  3、召開教學優(yōu)秀獎匯報會。這個匯報會本應是20xx年年底完成的,因為20xx年下半年學校達標校驗收而推遲至此。匯報會從主題的選定,確定匯報教師。

上半年工作總結(jié) 篇4

  自11月我進入餐廳財務擔當出納工作以來,我虛心學習新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務部門的工作,努力適應新的工作崗位,以最快的速度和的狀態(tài)承擔起工作職責。

  首先,在公司和部門領(lǐng)導的支持和幫助下,推進了餐廳各項財務制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導和幫助下使我學到了不少餐廳管理運行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。

  其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責,過去的幾個月里保證工作目標順利達成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持財務手續(xù),嚴格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據(jù)餐廳的運行情況,協(xié)助領(lǐng)導對財務報銷制度、收銀工作流程等進行了補充和微調(diào)。

  2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認為:

  1、對本餐廳管理運行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財務管理條線的相關(guān)問題缺乏預見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進行修正。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:

  加強理論學習,進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學習,虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問題、解決問題的能力。

  綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當?shù)墓ぷ鞣椒。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

上半年工作總結(jié) 篇5

  7月4日,縣環(huán)境監(jiān)測站召開20xx年上半年工作總結(jié)會,同時安排部署下半年工作。監(jiān)測站全體參加了會議。

  會上,縣環(huán)境監(jiān)測站站長張艷蘭對照全站工作職責,對上半年工作做了總結(jié),并對下半年工作要點進行了部署安排,強調(diào)下步工作中要進一步提高環(huán)境監(jiān)測服務水平。

  一是按時按質(zhì)完成了常規(guī)監(jiān)測任務。編制各季度的金鄉(xiāng)縣出境地表水、地下水、區(qū)域環(huán)境噪聲和環(huán)境空氣監(jiān)測報告,整個常規(guī)監(jiān)測工作做到了定點準確、操作規(guī)范、數(shù)據(jù)可靠、上報及時,獲取有效數(shù)據(jù)1420個。

  二是不斷強化企業(yè)監(jiān)管性監(jiān)測。緊緊圍繞全縣環(huán)境保護工作的重點任務,結(jié)合污染減排工作,按照《濟寧市重點企業(yè)監(jiān)管實施方案》對霄云煤礦、濟寧市金橋煤礦,污水處理廠每旬一次監(jiān)督監(jiān)測,及時報出有效數(shù)據(jù);對5套在線系統(tǒng)進行了比對監(jiān)測,獲監(jiān)測數(shù)據(jù)96個;配合相關(guān)科室完成污染源應急監(jiān)測分析工作,共獲有效數(shù)據(jù)156個;配合局環(huán)保手續(xù)整治和安全隱患排查活動,對涉及企業(yè)進行了采樣分樣,共獲得有效數(shù)據(jù)81個;在檢測機構(gòu)的配合下,完成建設項目環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測72家。

  三是提升環(huán)境監(jiān)測標準化水平。為不斷提高業(yè)務水平,縣環(huán)境監(jiān)測站嚴格按照標準化建設要求,加大投入力度,加快能力建設,實驗室環(huán)境、儀器設備配置、人員素質(zhì)、現(xiàn)代化辦公等方面有了較快發(fā)展,順利通過了縣級(三級)監(jiān)測站標準化建設達標驗收。為提高監(jiān)測技術(shù)水平,積極派送專業(yè)技術(shù)人員參加上級部門舉辦的各類培訓班。

  會議同時明確了下半年工作重點:一是繼續(xù)加強監(jiān)測人員的業(yè)務培養(yǎng)和思想素質(zhì)教育,提高監(jiān)測站人員的工作積極性和業(yè)務水平,更好的為環(huán)境管理服務;二是增加硬件的投入,淘汰一批過時和老化的監(jiān)測儀器,購進一批先進儀器,為環(huán)境監(jiān)測提供一個好的硬件環(huán)境;三是進一步完善質(zhì)量管理體系的建設,提高監(jiān)測報告的科學性、準確性、及時性。

上半年工作總結(jié) 篇6

  時光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺的度過了20xx年前半年,但是,我依然清晰的記得,當初剛上任的時候,經(jīng)歷了多么艱辛的過程,壓力空前的大,克服很過問題,需要付出比以前更過的勞動和努力,公司安排我接任圍場寬廣xxx專柜店長一職,而面對激烈挑戰(zhàn),。我有些彷徨,自己是否有能力挑起這副重擔,看到專柜品牌齊全,知名度響亮,人員團結(jié),心想既來之則安知,放下包袱,一心投入工作中,盡自己所能,完成公司所交給的任務,就這樣拼搏完成一個月,又接著挑戰(zhàn)新的一個月,半年后看到更多的顧客認可我們的品牌,使我們特別開心也很欣慰,讓我們看到了德麗源會有更好的發(fā)展前景 ,使我對未來有了更大的目標。

  三、結(jié)賬5月份公司有了新的結(jié)賬流程,關(guān)系到保底與超保底的問題,因從未接觸過這類賬目,所以到現(xiàn)在還不是很懂,但我知道,努力完成超市下達的促銷任務(任務完成不超額)來減少公司財務損失,對于不懂的問題,我會努力學習,學會為止。

  以上是我對20xx年上半年的工作總結(jié)!

  新的半年對我們來說是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望與壓力開始的半年,也是我非常重要的半年。家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了下半年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

  1、作為化妝品的美導,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

  2、學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量;瘖y品的美導專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。

  3、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。

  4、我柜組缺少價位在20-50之間的護膚產(chǎn)品,有一部分低消費顧客群流失,申請上一品牌填補此價位空缺。

  曾經(jīng)在自己的工作中經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣,讓我成長著,學習著,1X下半年即將來臨,我希望在以后的工作中,快樂著工作。在工作中找到快樂,同時,學到更多的東西,全身心的投入工作, 迎接下半年的挑戰(zhàn),做出更好的成績。!