供電公司工會(huì)工作計(jì)劃

時(shí)間:2019-03-18 19:50:31 計(jì)劃 我要投稿

供電公司工會(huì)工作計(jì)劃

  一、總體工作思路

供電公司工會(huì)工作計(jì)劃

  xxxx年工會(huì)工作總體思路和要求是:深入學(xué)習(xí)黨的xx屆六中全會(huì)精神和集團(tuán)公司黨群工作會(huì)議精神,緊密?chē)@“發(fā)展、服務(wù)、和諧”三大主題和“三抓一創(chuàng)”的工作思路,切實(shí)履行工會(huì)的各項(xiàng)職能,努力在融入中心、服務(wù)大局、履行職責(zé)、發(fā)揮作用的實(shí)踐中有所創(chuàng)新,努力在建設(shè)和諧員工、和諧班組、和諧企業(yè),實(shí)現(xiàn)公司和職工的共同發(fā)展中有所作為。重點(diǎn)開(kāi)展好“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”和“愛(ài)心·平安”活動(dòng),為全面完成承包集團(tuán)公司的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力奮斗。

  二、工作目標(biāo)

  xxxx年工會(huì)工作目標(biāo)是: 兩個(gè)確保,一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)。

  兩個(gè)確保:確保實(shí)現(xiàn)“xxxx省學(xué)習(xí)型組織先進(jìn)單位”、“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)。

  一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng):爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位 ”。

  三、工作措施

  具體工作措施是: 圍繞一個(gè)中心,突出一個(gè)主題,強(qiáng)化四個(gè)建設(shè)。

  圍繞一個(gè)中心:就是要圍繞公司中心工作,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司中建功立業(yè)。

  突出一個(gè)主題:就是要突出抓好以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為主題的“班組管理精細(xì)化競(jìng)賽”活動(dòng)。

  強(qiáng)化四個(gè)建設(shè):就是強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)、職工素質(zhì)工程建設(shè)和工會(huì)自身能力建設(shè)。

  四、xxxx年重點(diǎn)工作

  (一)抓好職工的政治理論學(xué)習(xí)和教育

  1、按照市總工會(huì)、xxxx電力集團(tuán)公司工會(huì)和公司黨委的各項(xiàng)部署和要求,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆六中全會(huì)、公司七屆四次職代會(huì)和公司黨委一號(hào)文件《關(guān)于大力開(kāi)展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的意見(jiàn)》精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,緊密結(jié)合全公司工作大局,組織職工積極參與到創(chuàng)建和諧企業(yè)、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”中,激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情和干勁。

  2、切實(shí)抓好職工的職業(yè)道德建設(shè)。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》,努力創(chuàng)新教育活動(dòng)的形式和方法,認(rèn)真開(kāi)展“煙臺(tái)供電系統(tǒng)勞動(dòng)模范”的評(píng)選和管理工作,通過(guò)編輯電腦網(wǎng)頁(yè)、宣傳圖冊(cè)和舉辦報(bào)告會(huì)等形式,大力宣傳勞動(dòng)模范的先進(jìn)事跡,充分發(fā)揮勞模的示范和導(dǎo)向作用,鼓舞和激勵(lì)全市供電系統(tǒng)廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。

 。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化民主管理機(jī)制建設(shè)

  3、按照“鞏固、規(guī)范、深化、提高”的要求,重點(diǎn)抓好職代會(huì)建設(shè)、廠務(wù)公開(kāi)、集體合同簽訂、維護(hù)職工合法權(quán)益等工作, 結(jié)合實(shí)際著力探索新的有效途徑和形式。

  4、進(jìn)一步鞏固職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建的成果,深化和完善以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度,切實(shí)提高職代會(huì)的質(zhì)量。按照各基層單位人事調(diào)整變動(dòng)情況,及時(shí)做好職工代表競(jìng)選工作,不斷優(yōu)化職工代表結(jié)構(gòu)。

  5、切實(shí)抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí),加強(qiáng)對(duì)職工代表有針對(duì)性地教育培訓(xùn),要重點(diǎn)抓好《企業(yè)工會(huì)工作條例》和《xxxx省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的學(xué)習(xí)貫徹,年內(nèi)舉辦一期職工代表培訓(xùn)班,強(qiáng)化職工代表的責(zé)任意識(shí),不斷提高職工代表參政議政能力和水平。

  6、在充分發(fā)揮職代會(huì)作用的基礎(chǔ)上,積極探索職代會(huì)實(shí)現(xiàn)形式,健全和完善民主管理制度。切實(shí)做好對(duì)職工代表提案的立案、傳遞和處理工作,努力提高提案質(zhì)量,更好地表達(dá)職工的呼聲和意愿。

  7、組織職工代表到有關(guān)基層單位開(kāi)展巡視調(diào)研活動(dòng),定期開(kāi)展 職工滿意度民主測(cè)評(píng) 活動(dòng),促進(jìn)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督制度的有效落實(shí)。

  8、健全和完善平等協(xié)商和集體合同制度,健全和加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商機(jī)制,建立健全勞動(dòng)關(guān)系矛盾的預(yù)防、預(yù)警機(jī)制,化解矛盾,維護(hù)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  9、要繼續(xù)深入推行廠務(wù)公開(kāi)制度,抓好《煙臺(tái)供電公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法》的落實(shí),健全完善廠務(wù)公開(kāi)的程序制度和檢查考核體系,特別是重視加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位和班組的政務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督檢查。按照“提出、審議、公開(kāi)、評(píng)議、反饋、整改”程序要求,推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化建設(shè)。

 。ㄈ┐罅﹂_(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)

  10、按照科學(xué)發(fā)展觀的要求, 進(jìn)一步提升公司精細(xì)化管理水平,夯實(shí)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司管理基礎(chǔ),在公司系統(tǒng)深入開(kāi)展“班組精細(xì)化管理競(jìng)賽”活動(dòng),切實(shí)提高班組精細(xì)化管理水平。年初召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)作出全面部署,年中召開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),年底對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)抓好總結(jié)和表彰。

  11、與生產(chǎn)部和變電工區(qū)同力配合,繼續(xù)深化“創(chuàng)建220千伏紅旗變電站競(jìng)賽”活動(dòng),推進(jìn)“變電運(yùn)行精細(xì)化管理優(yōu)勝操作隊(duì)競(jìng)賽”活動(dòng),推廣已獲得xxxx電力220千伏“標(biāo)桿紅旗變電站”和“紅旗變電站”的經(jīng)驗(yàn)與做法,充實(shí)競(jìng)賽內(nèi)容,抓好監(jiān)督落實(shí),不斷提高變電運(yùn)行管理水平和設(shè)備健康水平,爭(zhēng)取更多的變電站進(jìn)入xxxx電力紅旗變電站行列。

  12、在全市供電系統(tǒng)開(kāi)展第二屆“真誠(chéng)服務(wù),崗位創(chuàng)新”服務(wù)之星勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)多種有效的競(jìng)賽形式,在服務(wù)窗口單位中培養(yǎng)和樹(shù)立更多的服務(wù)競(jìng)賽明星。

  13、深入開(kāi)展以“提高質(zhì)量、增進(jìn)效率、降低消耗、節(jié)約成本、提高效益”為目的的合理化建議活動(dòng), 進(jìn)一步健全合理化建議活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和規(guī)章制度,完善活動(dòng)操作、建議評(píng)審、推廣應(yīng)用、效果評(píng)價(jià)及表彰獎(jiǎng)勵(lì)等機(jī)制。

  14、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),認(rèn)真開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作,充分發(fā)揮工會(huì)組織對(duì)企業(yè)安全工作的監(jiān)督作用,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“可控、在控”創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步強(qiáng)化職工素質(zhì)工程建設(shè)

  15、深入開(kāi)展職工素質(zhì)工程,認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)職工職業(yè)道德建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,組織開(kāi)展“職業(yè)道德知識(shí)競(jìng)賽”和“職業(yè)道德建設(shè)大討論”等活動(dòng),引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的.職業(yè)態(tài)度和職業(yè)觀念,努力培育“四有”職工隊(duì)伍。

  16、以爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”、爭(zhēng)當(dāng)“知識(shí)型職工”為載體,深入推進(jìn)“雙無(wú)班組”建設(shè),與教培部共同抓好集團(tuán)公司組織開(kāi)展的技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造敬業(yè)愛(ài)崗、忠于企業(yè)、注重安全、講究效率、追求卓越的濃厚氛圍。

  17、強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí),廣泛開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容的“職工創(chuàng)新、創(chuàng)效成果評(píng)選

  ”活動(dòng),讓每一個(gè)崗位都成為創(chuàng)新、創(chuàng)效的舞臺(tái),教育和引導(dǎo)廣大職工不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、追求創(chuàng)新、提高素質(zhì)。

  18、深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭(zhēng)當(dāng)“巾幗建功標(biāo)兵”活動(dòng)。注重培養(yǎng)和樹(shù)立在女職工隊(duì)伍中的先進(jìn)典型,不斷增強(qiáng)女職工的學(xué)習(xí)能力、技術(shù)能力和創(chuàng)新能力,依法維護(hù)好女職工的特殊利益和合法權(quán)益。

 。ㄎ澹┥钊腴_(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”

  19、結(jié)合實(shí)際,采取行之有效的措施,建立健全困難職工檔案,做到底數(shù)清、情況明,深入持久地開(kāi)展“愛(ài)心平安”、“送溫暖”活動(dòng),盡力解決好職工生活實(shí)際困難,讓廣大職工切實(shí)體會(huì)到公司黨委、工會(huì)組織的真情關(guān)愛(ài)。

  20、按照公司黨委的部署和要求,深入開(kāi)展以“五個(gè)一”工程為主題的社會(huì)送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

  21、積極協(xié)助有關(guān)部門(mén),切實(shí)做好主輔分離、主多分開(kāi)、“四定”(定員、定編、定崗、定薪)中職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,完善處理 、突發(fā)事件的工作預(yù)案,維護(hù)企業(yè)和隊(duì)伍的穩(wěn)定。

  22、以“平安、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題,舉辦全市供電系統(tǒng)“愛(ài)心、平安、和諧”家家樂(lè)職工文藝聯(lián)賽、迎“五一”乒乓球比賽、全市供電系統(tǒng)第五屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)等群眾性、普及性強(qiáng)的文體活動(dòng),豐富和活躍職工業(yè)余文化生活。

  23、認(rèn)真組織開(kāi)展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),強(qiáng)化自主創(chuàng)新意識(shí), 廣泛開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)健康快速、和諧發(fā)展。

  (六)進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)自身能力建設(shè)

  24、不斷強(qiáng)化工會(huì)的各項(xiàng)職能,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)工作機(jī)制的創(chuàng)新實(shí)踐和探索,不斷提高工會(huì)組織的吸引力和凝聚力,最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。

  25、在認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)確地把握新形勢(shì)下工會(huì)工作的特點(diǎn)和規(guī)律,努力實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新。

  26、按照建立學(xué)習(xí)型工會(huì)組織的要求,著力培養(yǎng)工會(huì)干部的五種能力:學(xué)習(xí)能力、合作能力、凝聚能力、服務(wù)能力、執(zhí)行能力。與教培部聯(lián)合舉辦2期工會(huì)干部培訓(xùn)班,通過(guò)多種形式,加強(qiáng)工會(huì)干部對(duì)政治理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、工會(huì)專業(yè)、法律等知識(shí)的學(xué)習(xí),培養(yǎng)造就一支政治素質(zhì)高、專業(yè)知識(shí)精、創(chuàng)新能力強(qiáng)的復(fù)合型工會(huì)干部隊(duì)伍。

  27、全面貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《企業(yè)工會(huì)工作條例》,健全和完善《基層工會(huì)工作考核辦法》、《年度基層工會(huì)工作考核細(xì)則》,定期進(jìn)行考核和評(píng)比,及時(shí)對(duì)各基層先進(jìn)工會(huì)和優(yōu)秀工會(huì)工作者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),促進(jìn)工會(huì)工作水平的提高和作用的發(fā)揮。

  28、進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),深入基層,調(diào)查研究。做到情況在基層了解,感情在基層融合,措施在基層落實(shí),問(wèn)題在基層解決,使工會(huì)工作更加貼近基層、貼近實(shí)際、貼近職工群眾。

  29、加強(qiáng)工會(huì)工作的精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),努力提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力,以新的思路謀求工會(huì)工作新的發(fā)展,以新的作風(fēng)樹(shù)立工會(huì)新的形象,以新的舉措開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新的局面。

  30、加強(qiáng)工會(huì)信息交流和宣傳工作。選好工運(yùn)理論研究課題,結(jié)合實(shí)際開(kāi)展理論研究和創(chuàng)新實(shí)踐工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大信息上報(bào)制度,抓好信息交流工作,搞好內(nèi)外部的宣傳和報(bào)道。

  四、檢查考核

  1、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)交辦的各項(xiàng)工作,均按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理考核規(guī)定與月度獎(jiǎng)金掛鉤。

  2、凡屬公司工會(huì)對(duì)各分會(huì)部署的各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)日?己耍涔ぷ髻|(zhì)量和效果均與工會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行考核兌現(xiàn)。

  3、凡屬各縣供電企業(yè)工會(huì)和公司各分會(huì)應(yīng)完成的工作,均與工會(huì)工作和日?己藪煦^,并作為工會(huì)工作各類先進(jìn)集體的評(píng)選依據(jù)。

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