人力資源的崗位職責(zé)要求

時(shí)間：2023-09-28 16:51:44 崗位職責(zé) 我要投稿

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人力資源的崗位職責(zé)要求

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編精心整理的人力資源的崗位職責(zé)要求，希望能夠幫助到大家。

人力資源的崗位職責(zé)要求

人力資源的崗位職責(zé)要求1

　　1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新

　　5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)

　　6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)

　　7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程

　　8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作

　　9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化

　　10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度

　　11、上級(jí)交待的`其它人力相關(guān)工作

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求2

　　1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的.全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫(kù)的建設(shè)。

　　4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。

　　5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

　　6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績(jī)效管理體系。

人力資源的崗位職責(zé)要求3

　　1.組織開(kāi)展崗位分析，優(yōu)化組織架構(gòu)并牽頭部門職能和崗位說(shuō)明書(shū)的編制。

　　2.根據(jù)公司人員需求計(jì)劃和崗位任職要求，積極開(kāi)拓招聘渠道，完成公司人員招聘.

　　3.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。配合制定、梳理和執(zhí)行符合員工個(gè)人發(fā)展的.職業(yè)發(fā)展策略和目標(biāo)。

　　4.負(fù)責(zé)外部薪酬數(shù)據(jù)調(diào)研，并根據(jù)公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級(jí)薪酬管理制度。

　　5.組織公司“組織/崗位績(jī)效”的全流程管理以及專項(xiàng)激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)。進(jìn)一步完善優(yōu)化公司績(jī)效考核制度。執(zhí)行公司各部門的年度、季度、月度績(jī)效考核。

　　6.配合公司關(guān)鍵崗位人才識(shí)別/評(píng)估體系以及人才梯隊(duì)的建設(shè)。

　　7.制定公司人力資源管理流程制度，規(guī)范管理。

　　8.負(fù)責(zé)公司人力成本結(jié)算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求4

　　1、負(fù)責(zé)公司的人力資源日常管理工作，組織和實(shí)施人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面;

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建人才梯隊(duì)，構(gòu)建HR體系;

　　3、推動(dòng)人效提升，落實(shí)降本增效;

　　4、協(xié)同總部落地HR賦能項(xiàng)目;

　　5、其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求5

　　1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)，建立人事檔案。

　　2、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好部門員工考勤和排班工作;

　　4、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)要求6

　　根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)建立公司全面、系統(tǒng)的人力資源管理體系;

　　4.負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理各模塊年度計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施，并實(shí)時(shí)調(diào)整以保證執(zhí)行效果;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，制定年度人力資源預(yù)算，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　6.進(jìn)行員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

　　7.組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力;

　　8.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

　　9.進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì);

　　10.協(xié)助營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)部門開(kāi)展管轄人員晉升評(píng)價(jià)考核;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的`其他工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求7

　　1、根據(jù)績(jī)效管理辦法，對(duì)績(jī)效方案進(jìn)行培訓(xùn)，宣導(dǎo)，指導(dǎo)和協(xié)助各部門實(shí)施績(jī)效考核;

　　2、組織建立各部門、各崗位的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，設(shè)計(jì)績(jī)效考核表及半年度績(jī)效考核方案，協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行考核方式，標(biāo)準(zhǔn)及流程的`優(yōu)化。

　　3、負(fù)責(zé)配合績(jī)效考核結(jié)果的運(yùn)用完成每月績(jī)效核算，完成月度考核統(tǒng)計(jì)表并反饋各中心;督促各中心實(shí)施績(jī)效面談，督促各中心各崗位實(shí)施動(dòng)態(tài)績(jī)效管理;

　　4、協(xié)助各崗位對(duì)各部門提出的績(jī)效申訴并進(jìn)行調(diào)查處理，根據(jù)績(jī)效結(jié)果及檢查情況進(jìn)行總結(jié)分析，提出改善建議;

　　5、負(fù)責(zé)年度評(píng)優(yōu)方案的制定與發(fā)布，負(fù)責(zé)評(píng)優(yōu)方案的執(zhí)行與監(jiān)督。

人力資源的崗位職責(zé)要求8

　　1.有豐富的驗(yàn)廠經(jīng)驗(yàn);

　　2.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門的招聘，利用各種有效招聘途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的.人才庫(kù);

　　3.支持產(chǎn)品技術(shù)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

　　4.針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施;

　　5.為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　6.推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展。

人力資源的崗位職責(zé)要求9

　　1、公司政策及制度落地。負(fù)責(zé)公司人力資源政策及制度在業(yè)務(wù)部門的落地與實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立與完善制度，包括薪酬績(jī)效、提成方案、人力成本、員工手冊(cè)、企業(yè)文化等;

　　3、考核：普及企業(yè)文化與培訓(xùn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合主管激勵(lì)員工、完成考核并且復(fù)盤等;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則，編制公司部門崗位設(shè)置和人員方案，組織編寫(xiě)部門職能及崗位職責(zé);

　　5、根據(jù)公司用人需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成需求目標(biāo);

　　6、建立各部門積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他工作任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)要求10

　　人力資源部崗位職責(zé)如下：

　　1.首先是負(fù)責(zé)建全公司的人力資源管理系統(tǒng)，來(lái)確保人力資源工作可以按照公司的發(fā)展目標(biāo)更加規(guī)范。

　　2.負(fù)責(zé)制公司運(yùn)營(yíng)的一系列相關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立完善以及及時(shí)更新公司人才庫(kù)，保證人才的儲(chǔ)備。

　　5.根據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，對(duì)招聘來(lái)的員工進(jìn)行公司文化以及公司主要內(nèi)容的初步講解，同時(shí)還要對(duì)不合格的`員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說(shuō)明書(shū)。

　　8.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

　　9.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　10.負(fù)責(zé)員工的日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

人力資源的崗位職責(zé)要求11

　　1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略擬定公司年度、月度人力資源工作規(guī)劃;

　　2、根據(jù)部門年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，滿足部門人才發(fā)展需求;

　　3、根據(jù)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算，做好人工成本控制及行政費(fèi)用控制;

　　4、建立人才儲(chǔ)備池，搭建干部人才儲(chǔ)備梯隊(duì);

　　5、根據(jù)公司績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理;

　　6、搭建人力資源管理體系，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支持;

　　7、優(yōu)化公司激勵(lì)政策，建立良性的.競(jìng)爭(zhēng)、淘汰機(jī)制;

　　8、建立員工溝通機(jī)制，建設(shè)公司企業(yè)文化;

　　9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求12

　　1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃，并組織實(shí)施，以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

　　2.建立完善人力資源管理體系，研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

　　3.負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，組織公司的人才招聘及調(diào)配，并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

　　4.協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

　　5.負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂，并監(jiān)督人事的.執(zhí)行;

　　6.及時(shí)處理公司快速發(fā)展過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題，綜合分析人力資源數(shù)據(jù)，為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

　　7.完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源的崗位職責(zé)要求13

　　1.根據(jù)項(xiàng)目公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)管理制度及行政人事管理辦法的落實(shí)和推行;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、社保、入職、離職、調(diào)動(dòng)、異動(dòng)等人力資源事務(wù)的管理與執(zhí)行;

　　3.協(xié)助直屬領(lǐng)導(dǎo)做好各部門間的綜合協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)與內(nèi)、外、相關(guān)部門的關(guān)系;

　　4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其它工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求14

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力支持;

　　2、依據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，擬定、修訂、審定集團(tuán)公司人資管理制度，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施，建立健全部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，清晰優(yōu)化內(nèi)部工作流程和指引，確保部門人員權(quán)責(zé)明確、工作高效高質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才開(kāi)發(fā)：組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編、人員招聘、高端人才專項(xiàng)引進(jìn)計(jì)劃及管理、員工甄選、員工培訓(xùn)及后備人員培育、職業(yè)生涯等監(jiān)督落實(shí)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源保障：勞資關(guān)系，薪酬及績(jī)效管理、人事合同檔案、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金，工傷事故調(diào)查及處理以及協(xié)助驗(yàn)廠等工作

人力資源的崗位職責(zé)要求15

　　1、負(fù)責(zé)收集和掌握政府及相關(guān)行業(yè)最新人才政策法規(guī);

　　2、負(fù)責(zé)公司人才項(xiàng)目申請(qǐng)材料的撰寫(xiě)、實(shí)施過(guò)程的推進(jìn)與管理、驗(yàn)收及相關(guān)成果的申報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)域公司科技和人才項(xiàng)目的申請(qǐng)與管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司職稱申報(bào)評(píng)審相關(guān)工作，熟悉工程技術(shù)系列中高職稱申報(bào)和評(píng)審流程，申報(bào)、業(yè)績(jī)材料整理，能獨(dú)立完成材料的`編制、審核等工作，熟悉廣東職稱系統(tǒng)操作流程;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

人力資源的崗位職責(zé)要求16

　　1.熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)，結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法，完善各項(xiàng)工作的.流程;

　　2.定期數(shù)據(jù)輸出及各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作;

　　3.作為HRBP團(tuán)隊(duì)的一員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)目，如績(jī)效評(píng)估、人才發(fā)展、人才晉升等;

　　4.校招項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)等工作，如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會(huì)安排;

　　5..其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源的崗位職責(zé)要求17

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、HRO行業(yè)發(fā)展前沿、客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，評(píng)估、開(kāi)拓公司新的市場(chǎng)機(jī)遇，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供系統(tǒng)性研判。

　　2、深刻了解業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)分析服務(wù)對(duì)象的需求，系統(tǒng)化地進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接和流轉(zhuǎn)，滿足業(yè)務(wù)的需求。

　　3、負(fù)責(zé)所屬HRO(BPO或者RPO均可)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，建立和健全外包項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)體系，建立并優(yōu)化管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高運(yùn)營(yíng)能力。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效益管理(P&L)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)全程中的預(yù)算管理、資源成本控制，從“運(yùn)營(yíng)/成本/業(yè)務(wù)品質(zhì)”全局來(lái)建立人力資源外包服務(wù)體系、提高業(yè)務(wù)產(chǎn)能的`營(yíng)運(yùn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的管理工作。