后勤計(jì)劃和總結(jié)

時(shí)間:2022-10-13 12:22:11 總結(jié) 我要投稿

后勤計(jì)劃和總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的后勤計(jì)劃和總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤計(jì)劃和總結(jié)

后勤計(jì)劃和總結(jié)1

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

  1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹(shù)立工作主人翁精神。

  3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮指導(dǎo)功效。

  4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類(lèi)經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

  3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

  4、愛(ài)護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

  5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門(mén)以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。

  6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安全網(wǎng)絡(luò)管理,強(qiáng)化安全責(zé)任,堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改進(jìn)工作。

  四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極做好后勤保障工作

  本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶;顒(dòng)的后勤保障工作。

后勤計(jì)劃和總結(jié)2

  一、工作目標(biāo)

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè),制度建設(shè),分工明確,增強(qiáng)干好本質(zhì)工作的責(zé)任感,明確后勤為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的水電管理,牢固樹(shù)立節(jié)約的觀念,加強(qiáng)學(xué)校校園校舍的保潔工作,正確處理節(jié)約用水和強(qiáng)化保潔的關(guān)系。

  3、加強(qiáng)校產(chǎn)管理,有步驟的完善學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法,提高校產(chǎn)的使用率。

  4、積極探索后勤服務(wù)管理工作的新思路、新辦法,在實(shí)行中不斷總結(jié),逐步完善和提高。

  二、工作重點(diǎn)

  加強(qiáng)學(xué)校校產(chǎn)安全的.管理力度,以人防、技術(shù)防相結(jié)合的原則,確保校產(chǎn)不流失。

  三、工作難點(diǎn)

  1、加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電的管理和保潔工作,以及處理好這兩者之間的矛盾關(guān)系。

  2、食堂的管理及服務(wù)。

  四、主要工作及措施

  1、堅(jiān)持“以人為本”強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)。

  在新的環(huán)境中,要求后勤人員用心學(xué)、多觀察、動(dòng)腦做,增強(qiáng)服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨,提高服務(wù)效率,用自己的言行,優(yōu)良的服務(wù)贏得師生的滿(mǎn)意及贊譽(yù)。

  2、扎實(shí)抓好“兩個(gè)安全”工作,做好各種安全防范措施。“兩個(gè)安全”主要指學(xué)生的人身安全和學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全。

  1)要高度重視學(xué)校安全工作,認(rèn)真落實(shí)安全防范措施,落實(shí)技防(電子監(jiān)控)、人防(門(mén)衛(wèi)、保安、后勤值日)、設(shè)施防(防盜網(wǎng)、防護(hù)網(wǎng)等)的相應(yīng)措施,定期進(jìn)行安全檢查。

  2)要切實(shí)加強(qiáng)消防安全工作,保證所有消防通道的暢通無(wú)阻,消防設(shè)施完好無(wú)缺。經(jīng)常性地開(kāi)展消防安全教育和安全檢查。

  3)繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺(tái)帳”,堅(jiān)持每天后勤值日,主要巡查校園內(nèi)各類(lèi)設(shè)施的及場(chǎng)地安全,堅(jiān)持每月_日安全大檢查。每次巡查及安全檢查都要認(rèn)真記錄好安全工作臺(tái)帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患。

  4)努力提高突發(fā)事件的處置能力,配合學(xué)工處做好疏散演練。進(jìn)一步加強(qiáng)校產(chǎn)管理,完善制度,防止流失。

  完善校產(chǎn)登記、保管、維護(hù)、使用等制度,做到制度健全,職責(zé)分明。強(qiáng)化后勤值日,定期對(duì)班級(jí)、食堂、學(xué)生公寓等各處、室校產(chǎn)的日常檢查力度,及時(shí)公示。

  3、加強(qiáng)學(xué)校水電管理

  隨著學(xué)校辦學(xué)條件的不斷提高,每月的水電費(fèi)會(huì)相當(dāng)大,提高后勤值日,檢查各辦公室、專(zhuān)有室、教室的內(nèi)務(wù),督促隨時(shí)關(guān)水、關(guān)電,牢固樹(shù)立節(jié)水節(jié)電意識(shí)。

  4、設(shè)立班級(jí)內(nèi)務(wù)管理獎(jiǎng),通過(guò)每天后勤值日檢查情況記載,及時(shí)反饋通報(bào)各班、各處內(nèi)務(wù)管理信息。

  5、做好學(xué)校食堂的管理工作。

  6、加強(qiáng)后勤分工,遇事有人管,有人做。

后勤計(jì)劃和總結(jié)3

  一、上學(xué)期情況分析:

  在上學(xué)期中,各崗位嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作日趨完善。在上學(xué)期,衛(wèi)生保健達(dá)到了一類(lèi),幼兒園被市防疫站評(píng)為“衛(wèi)生示范單位”,被區(qū)防疫站評(píng)為“衛(wèi)生先進(jìn)單位”。炊事人員經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí),已經(jīng)能制作出各式糕點(diǎn)。

  二、本期目標(biāo):

  1、在衛(wèi)生保健保持一類(lèi)的水平上,爭(zhēng)取更大的提高。

  2、加強(qiáng)后勤人員的學(xué)習(xí),提高后勤人員的素質(zhì)。

  3、在營(yíng)養(yǎng)達(dá)標(biāo)的情況下,飯菜花樣要翻新;糕點(diǎn)花樣要翻新。

  三、措施:

  1、好幼兒入園建檔工作及晨、午檢工作。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度,定期檢查與抽查相結(jié)合。

  3、每?jī)芍芨鼡Q食譜;每月召開(kāi)伙委會(huì),聽(tīng)取各方意見(jiàn)。

  4、加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);利用每周二時(shí)間,組織保育員學(xué)習(xí),并進(jìn)行評(píng)比;在炊事人員間,開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。

  5、學(xué)期初,對(duì)全園財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記;學(xué)期末,進(jìn)行清點(diǎn);繼續(xù)實(shí)行物品領(lǐng)取簽名制,并實(shí)行“班班配給制”。

  6、召開(kāi)安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)解決;加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)

  值班制度,繼續(xù)執(zhí)行來(lái)人登記手續(xù)。

  7、定期檢查與抽查相結(jié)合。

  四、本期重點(diǎn):

  1、加強(qiáng)衛(wèi)生消毒工作的檢查。

  2、保持衛(wèi)生保健的一類(lèi)水平。

  五、總體計(jì)劃

  三月份:

  1、好新入園幼兒的建檔工作。

  2、種水痘疫苗。

  3、園內(nèi)物品進(jìn)行登記。

  5、每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比。

  6、檢查全園設(shè)施。

  四月份:

  1、召開(kāi)伙委會(huì),廣泛聽(tīng)取家長(zhǎng)及教師意見(jiàn)。

  2、進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比工作。

  3、開(kāi)展炊事人員競(jìng)賽

  活動(dòng)。

  五月份:

  1、接種乙腦疫苗,統(tǒng)計(jì)本月發(fā)病率。

  2、作好“六一”前的采購(gòu)工作。

  3、對(duì)全園線(xiàn)路進(jìn)行大檢查。

  4、更改開(kāi)門(mén)時(shí)間。

  六月份:

  1、作好“六一”幼兒物品發(fā)放工作。

  2、對(duì)全園幼兒進(jìn)行體檢。

  3、作好涼席配給工作。

  4、對(duì)全園物品進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì)。

  5、作好放假前的安全檢查工作。

  七月份:對(duì)保育員進(jìn)行考核。

  八月份:為下學(xué)期所需物品作好采買(mǎi)工作

后勤計(jì)劃和總結(jié)4

  一、信息宣傳保先進(jìn)。

  信息工作在組織培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,在“高、深”上下功夫,多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門(mén)反饋站位高、有見(jiàn)地的建議性信息,當(dāng)好參謀助手;在總結(jié)工作中,深挖細(xì)研,總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),以利于推廣。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上,力求有所突破。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),進(jìn)一步整合力量,形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,在宣傳稿件質(zhì)量、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

  二、日常工作求規(guī)范。

  進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理。包括會(huì)議制度,發(fā)文、閱文與辦文制度,請(qǐng)銷(xiāo)假制度,財(cái)務(wù)制度,車(chē)輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩、按程序、守紀(jì)律”的要求,規(guī)范運(yùn)作,明確科室人員分工和職責(zé),形成一種激勵(lì)約束機(jī)制,限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)造性的開(kāi)展好工作。

  三、提高素質(zhì)強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)(有朝氣、有干勁,但知識(shí)面不夠?qū)、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富),引導(dǎo)全室同志有事辦事,無(wú)事多學(xué),向書(shū)本學(xué),向?qū)嵺`學(xué),向其它同志學(xué),努力形成勤奮學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)進(jìn)取,積極向上的良好風(fēng)氣。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,著力培養(yǎng)五種作風(fēng),即:努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng),雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng),團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事?tīng)?zhēng)一流的作風(fēng),淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng),把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體。

  四、改進(jìn)方法促服務(wù)。

  要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立整體意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù)、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系,做到既保證日常工作之需,又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性,做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)內(nèi)容,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

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