最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2022-07-21 08:23:38 計(jì)劃 我要投稿

最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又邁入新的階段,來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃

  一,公司的宏觀分析

  1.公司簡介

  我公司是一家以信息服務(wù)為中心的服務(wù)企業(yè)。公司致力于為校園搭建網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)。它利用網(wǎng)絡(luò)信息傳輸方便的優(yōu)勢,結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性和跨區(qū)域范圍窄的特點(diǎn),為校園商務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)信息交流方便、覆蓋系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái),使虛擬網(wǎng)絡(luò)更加貼近學(xué)生,突破了網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限。讓學(xué)生體驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)生活給身體帶來的便利:以此作為公司運(yùn)營的基礎(chǔ),樹立公司的良好形象,科學(xué)合理地運(yùn)營公司的項(xiàng)目,立足長遠(yuǎn)發(fā)展。

  2.公司戰(zhàn)略

  燕山大學(xué)是我公司發(fā)展的起點(diǎn)和先導(dǎo)。前期從小事做起,深化燕山大學(xué)市場,積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),立足長遠(yuǎn)。我們會(huì)根據(jù)未來的發(fā)展,把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島所有的大學(xué),最后推廣到全國的每一所大學(xué)。

  3.實(shí)施項(xiàng)目概述

  學(xué)生自由交易平臺(tái);待售二手書;超市網(wǎng)購;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生;承包旅游組織組織團(tuán)體;商家在線開店;常用產(chǎn)品出售;廣告業(yè)務(wù)。

  4.籌資方式

  公司營運(yùn)資金由負(fù)責(zé)人(周保成、郭輝)籌集,公司其他成員的股份也允許用于中小企業(yè)融資。

  二.行業(yè)特征描述

  1.發(fā)展背景

  當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開通。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自成立以來,一直保持著較高的增長率,年增長率超過100%。20xx年圖書銷量突破6億元,每月約有20xx萬人瀏覽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的各種信息。通過網(wǎng)上賣書獲得了良好的口碑,逐漸將銷售范圍擴(kuò)大到各種流行商品。消費(fèi)者鼠標(biāo)一點(diǎn),最好的產(chǎn)品就在眼前——快遞公司的配送模式,親自付款,吸引了全球3756萬客戶在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購買自己喜歡的產(chǎn)品。自己賣書,為其他商品提供交易平臺(tái)盈利。

  對于大學(xué)生來說,一個(gè)非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng)。網(wǎng)站成立于20xx年,20xx年6月營業(yè)額達(dá)到100萬元。該網(wǎng)站提供網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上超市和網(wǎng)上二手書店服務(wù)。初期的業(yè)務(wù)范圍只有一個(gè)學(xué)校。后來逐漸將業(yè)務(wù)拓展到周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上訂購和貨到付款交易,極大地方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生中贏得了良好的口碑,值得學(xué)習(xí)。

  綜上所述,網(wǎng)上交易平臺(tái)完美展現(xiàn)了商品分類、智能查詢、購物導(dǎo)航、便捷購物方式。此外,每個(gè)網(wǎng)站獨(dú)特的服務(wù)吸引游客和商家,讓網(wǎng)站運(yùn)營商獲得豐厚的回報(bào)。

  2.自我發(fā)展優(yōu)勢

  隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)以其強(qiáng)大的時(shí)效性和便捷的信息交流成為21世紀(jì)的又一市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展得相當(dāng)廣泛,但互聯(lián)網(wǎng)并沒有真正在學(xué)生市場上開放。學(xué)生市場和互聯(lián)網(wǎng)還有很大的距離。根據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察,學(xué)生主要通過以下方式使用互聯(lián)網(wǎng):學(xué)習(xí)、查看信息、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、演講等?梢娺@些都是虛擬服務(wù),給學(xué)生2.3項(xiàng)目的操作帶來的物理鍵很少。

  1)、關(guān)注學(xué)生的實(shí)際需求,使服務(wù)更加專業(yè)和全面。

  不同的服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求的特點(diǎn)采取不同的管理模式。比如二手書服務(wù),我們收集所有可能在我們網(wǎng)上書店購買的書,學(xué)生點(diǎn)擊鼠標(biāo)就可以搜索到。之后,他們可以通過簡單的購物流程,在宿舍里收到想要的低價(jià)書,而不需要高價(jià)買新書,到處找,到處借,抄低質(zhì)量的'書。這樣,就地服務(wù)就會(huì)獲得良好的聲譽(yù)和利潤。

  2)把網(wǎng)絡(luò)帶給學(xué)生,讓他們切身利益受益,創(chuàng)造自己的特色。

  現(xiàn)在學(xué)生接觸的網(wǎng)絡(luò)不夠全面,不夠深入。比如百度涉及信息檢索,不能觸及日常生活,不夠全面。但是淘寶提供的網(wǎng)購只是實(shí)體的一部分,不夠徹底。但是,因?yàn)槲覀冊O(shè)立的網(wǎng)站符合特定學(xué)生群體的要求,其內(nèi)容是學(xué)生特別關(guān)注和參與的,所以它確實(shí)可以給學(xué)生帶來網(wǎng)絡(luò),造福他們的切身利益,創(chuàng)造我們最有特色的一面。

  3)合理構(gòu)建服務(wù)項(xiàng)目,維持生存發(fā)展。

  在我們運(yùn)營的項(xiàng)目中,網(wǎng)上購物、網(wǎng)上訂購、網(wǎng)上購書和學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎和商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存和發(fā)展的前提。除了自由交易平臺(tái),其他六項(xiàng)服務(wù)都有盈利空間,可以說是容納了校園交易的主要盈利渠道,達(dá)到了團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特點(diǎn),結(jié)合校園生活的特點(diǎn),科學(xué)合理的規(guī)劃和精心的設(shè)計(jì),可以打造出功能強(qiáng)大、服務(wù)周到、適應(yīng)學(xué)校實(shí)際情況的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站。

  總之,要以適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳來曇花一現(xiàn)。

  第三,實(shí)施項(xiàng)目分析和營銷策略

  1.學(xué)生自由交易平臺(tái)我們開辟了一個(gè)學(xué)生免費(fèi)投放廣告的自由交易平臺(tái)。學(xué)生只要在相應(yīng)的分類信息中發(fā)布廣告,就很容易被消費(fèi)者瀏覽或者被搜索引擎找到。利用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

  2.超市網(wǎng)購

  1)、市場分析

  燕山大學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛。宿舍區(qū)大多遠(yuǎn)離超市,學(xué)生購物極其不便。網(wǎng)購——送貨上門,網(wǎng)購正好滿足學(xué)生的需求。另外,超市之間競爭激烈。我們知道學(xué)校周邊超市的商品價(jià)格比其他地方低,這是激烈競爭的結(jié)果?上攵,他們渴望贏得學(xué)生市場,我們?yōu)樗麄兲峁┑木W(wǎng)購服務(wù)是他們競爭的有力籌碼。只要我們提出的服務(wù)費(fèi)比他們降價(jià)競爭的方式更劃算,他們就愿意和我們合作。

  2)營銷策略

  為了吸引校園內(nèi)外的超市,我們計(jì)劃對超市商家實(shí)施頁面展示+訂單銷售的策略,以及超市是否根據(jù)自身情況選擇訂單服務(wù)。

  在網(wǎng)站上給他們提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示產(chǎn)品。學(xué)生在尋找商品時(shí),要么直接打開某超市的頁面進(jìn)行購買,要么在站內(nèi)用搜索引擎搜索想要的商品。智能處理后,網(wǎng)站會(huì)列出結(jié)果(包括價(jià)格、超市、型號(hào)等商品信息)供選擇,然后在線下單。超市看到訂單后,會(huì)組織人員及時(shí)送貨上門。每個(gè)超市可以根據(jù)自己的情況設(shè)置消費(fèi)限額,提供送貨上門和送貨時(shí)間。

  3)財(cái)務(wù)分析

  根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市的調(diào)查,平均每天的營業(yè)額在5000元左右,估計(jì)網(wǎng)站上每個(gè)超市的銷售額會(huì)在500元左右。根據(jù)周邊超市數(shù)量的統(tǒng)計(jì),我們將合作目標(biāo)定為四家。

  月利潤=(日營業(yè)額倍;服務(wù)傭金;每月天數(shù)+每月頁面顯示費(fèi));次;合作超市數(shù)量

  四.互聯(lián)網(wǎng)前景分析

  互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢。

  現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純在線服務(wù),比如谷歌、推特等。,或許也能成功,但這是一項(xiàng)每五年一次的偉大創(chuàng)新,它是基于對信息和人的基本網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,這樣的機(jī)會(huì)是不可避免的。如果你也想創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),考慮如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)和線下渠道的優(yōu)勢,使雙方優(yōu)勢結(jié)合,新能源迸發(fā)。

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