某縣廣播電視臺工作總結 -總結

某縣廣播電視臺工作總結 -總結

XX年縣廣播電視臺在臺長xxx的帶領下，團結奮進，努力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，

某縣廣播電視臺工作總結

。圍繞總體目標，團結實干，求索創(chuàng)新，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。
　　一、 XX年工作回顧
　　回顧XX年，我臺著重抓了五個方面的工作，這五個方面的工作，體現(xiàn)了我臺的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和取得的成績。
　　1、抓網(wǎng)絡升級改造和維護工作，服務功能明顯增強。為適應有線電視事業(yè)在新形勢下的發(fā)展要求，打造精品網(wǎng)絡，服務我市工作大局。今年，我臺將事業(yè)發(fā)展的重點放在網(wǎng)絡質(zhì)量建設上。一是加快網(wǎng)絡升級改造。繼續(xù)實施網(wǎng)絡光纖化改造工程，逐步實現(xiàn)光纖進小區(qū)，到樓棟，形成城區(qū)網(wǎng)絡全光纖化傳輸格局，與網(wǎng)絡發(fā)展形勢接軌。我臺累計投入建設資金190萬元，增加網(wǎng)絡光接點30個。實施了廣場公寓、陽光名城、立天銀都華府、古城新都、北美城市花園、凱發(fā)錦繡城等24個住宅小區(qū)的光纜地埋和架空工程，共地埋光纜22公里,架空電纜24公里，安裝調(diào)試光接收機30臺。城區(qū)網(wǎng)絡光接點達到168個。光纖主干線已架設到路口，城區(qū)部分住宅小區(qū)已實現(xiàn)光纖到小區(qū)、進樓棟、通用戶。網(wǎng)絡傳輸質(zhì)量不斷提高，服務功能增強。二是將網(wǎng)絡向農(nóng)村延伸，全力實施“村村通”工程。“村村通”是今年我局事業(yè)發(fā)展的一個重點工程。年初，我臺按照市局“村村通”發(fā)展任務要求，迅速組織工作專班，規(guī)劃制定施工方案，搶抓時間組織施工。截止12月份，共完成了湯池鎮(zhèn)、郎君鎮(zhèn)、東馬坊辦事處轄區(qū)的30個行政村聯(lián)網(wǎng)和用戶入網(wǎng)安裝施工任務。全年“村村通” 專班共架設光纜30公里，增加光接點110個、光接收機110臺，發(fā)展用戶1000戶，創(chuàng)收25萬元，有線電視網(wǎng)絡逐步擴大。三是加強城區(qū)網(wǎng)絡的經(jīng)常性維護與管理。臺固定網(wǎng)絡維修專班，設置專用故障投訴接待電話,每天24小時接待用戶投訴。網(wǎng)絡維護實行承諾制，做到“小故障2小時內(nèi)排除，大故障12小時內(nèi)修復”。經(jīng)常組織維修專班對網(wǎng)絡進行檢測、調(diào)試和更新，及時搶修大型故障和突發(fā)故障。今年維修專班共調(diào)試主干線2次，支干線4次，維修大小故障1700余起，更換用戶放大器59臺，干線放大器37臺，故障投訴率與去年同期相比下降了7%。
　　2、抓安全播出，確保了正確的輿論導向。節(jié)目安全播出是我臺一項首要政治任務。今年來，我臺根據(jù)自身職責和上級安全播出要求，針對各個機房的任務制定了相應的播出管理措施。一是加強值機人員的管理。組織值機人員進行安全知識學習和機房設備使用、操作規(guī)程技能培訓。增強了職工的安全意識和工作能力。對節(jié)目轉(zhuǎn)播實行責任制。堅持每天24小時輪流值班制度，認真監(jiān)看安全預警信息接收系統(tǒng)和各頻道節(jié)目轉(zhuǎn)播情況，杜絕閑雜人員進入機房。敏感時期啟用信號備份源，以備處理緊急情況。二是對有線電視前端機房設備進行了更新和改造。3月份，根據(jù)廣電總局關于接收中星9號衛(wèi)星電視信號作為節(jié)目備份源的指示精神，組織技術人員對前端機房衛(wèi)星接收設施進行了全面調(diào)試，增加安裝了全套備份節(jié)目信號源設備。6月份配合市局做好了315kv雙回路電力機房改造工作，有力地保障了日常節(jié)目安全傳輸及中央、省、市重大活動現(xiàn)場轉(zhuǎn)播。三是制定安全應急預案。根據(jù)不同時期及時制定安全應急預案，成立了應急小分隊，隨時處理突發(fā)事故。重要會議和節(jié)假日期間，迅速啟動安全應急預案，做到全員參與保安全傳輸，為我市經(jīng)濟和社會發(fā)展提供了正確的輿論導向。
　　3、抓寬帶業(yè)務發(fā)展，為開展網(wǎng)絡增值業(yè)務邁出了第一步。當前，在有線電視網(wǎng)絡上開展增值業(yè)務，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡資源優(yōu)勢，參與行業(yè)競爭，是網(wǎng)絡發(fā)展的一個重要途徑。4月份，我臺在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，進一步解放思想，積極探索發(fā)展思路，搶占前沿市場。根據(jù)有線電視網(wǎng)絡發(fā)展趨勢和市場需求，進行多方考察和技術論證，利用有線電視網(wǎng)絡覆蓋優(yōu)勢，與中國聯(lián)通xx分公司合作，在城區(qū)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)寬帶業(yè)務，制定了《應城有線電視臺寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務計劃書》和技術方案及運營方案，方案報局批準后，我臺迅速進行設備選型及采購，請廠家技術人員進行設備安裝調(diào)試及業(yè)務培訓，完成了前端核心數(shù)據(jù)平臺設備安裝和寬帶網(wǎng)絡敷設工作，并投入10萬元建成15千伏安ups不間斷電源。6月初，應城廣電寬帶正式推出，目前，發(fā)展用戶700戶，創(chuàng)收28萬元。發(fā)展寬帶業(yè)務突破了我臺網(wǎng)絡現(xiàn)有的單一經(jīng)營模式，增強了網(wǎng)絡服務功能和行業(yè)競爭力，為開展網(wǎng)絡增值業(yè)務邁出了成功的第一步，成為網(wǎng)絡發(fā)展中的一大新亮點。
　　4、抓隊伍建設，行業(yè)形象明顯提升。今年來，我臺堅持把隊伍建設作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓，努力提高干部職工思想素質(zhì)。一是建立激勵機制。為全面完成市局下達的目標任務，年初，我臺根據(jù)工作情況，對收費部、網(wǎng)絡改造部、維修部實行績效掛鉤，并逐步向技術部、編播部、辦公室等部室推進。各部室和工種崗位明確了具體的任務和獎罰措施。同時制訂了配套的管理制度，堅持以制度管人管事，月底辦公室將制度執(zhí)行情況交財務室量化，有力地規(guī)范了工作秩序。二是通過加強學習來提高綜合素質(zhì)。把學習作為提高素質(zhì)的最基礎性工作來抓，將星期五定為學習日，組織全臺干部職工學理論、學業(yè)務。每周學習以考勤簽到看人員參學率。對一線工作人員根據(jù)工作量調(diào)整學習時間或以補課的方式組織學習。同時，根據(jù)安排組織了二批次人員到省廣校學習培訓，職工的技能得到了鍛煉，

總結

《某縣廣播電視臺工作總結》(http://clearvueentertainment.com)。三是以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為載體，提高隊伍的整體素質(zhì)。今年3—9月份，我臺根據(jù)市局統(tǒng)一部署，開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，參學人員24人。市局動員會召開后，我臺迅速進行了傳達和動員，成立了學習活動專班，制定了學習計劃，安排了活動日程表，有組織、有計劃地開展了學習活動。黨員干部寫學習筆記1萬字以上，每人撰寫了3000字以上的學習心得，刊出了學習宣傳欄，發(fā)放意見征求表300份。組織開展了心得交流、大討論、座談會、專題民主生活會、黨員組織生活會等活動，臺班子撰寫了自查和工作調(diào)查報告，通過征求意見和查擺問題，著重查找出提高網(wǎng)絡維修效率、增加節(jié)目頻道、開展多功能業(yè)務、開通數(shù)字電視、提高人員素質(zhì)、引進人才、加強制度管理、讓更多的農(nóng)村群眾看到有線電視節(jié)目8個方面的問題。并結合實際，制定了整改方案和承諾書，進行了逐一解決。通過學習，黨員干部思想受到了教育，工作效率不斷提高，事業(yè)發(fā)展步伐加快。四是積極開展文明創(chuàng)建活動。今年是我臺評XX—XX年孝感市級文明單位的驗收年。為確保創(chuàng)建工作與全臺綜合工作同步開展，我臺組建專班，制定規(guī)劃，在加快事業(yè)發(fā)展的同時，大力改進機關形象，熱情接待來客來電，提高服務水平。積極開展創(chuàng)建活動。參加了我市“12121杯”長跑比賽。組織30人參加了廣場文藝節(jié)廣電局首場—《永恒的彩虹》演出。組織人員參加農(nóng)村插秧等支農(nóng)活動同時，積極參加范河村新農(nóng)村建設和扶貧獻愛心等活動。做好計生、工會和五五普法知識宣傳。開展了職工乒兵乓球、象棋等友誼賽。配合“二城同創(chuàng)”做好庭院綠化、戰(zhàn)線包街等工作。大力改善辦公設施。配備了辦公電腦、空調(diào)，重點部位安裝了安全預警設施。加強車輛和安全工作管理。12月9日，市文明辦領導到我臺進行了工作檢查，通過參觀、座談、查看資料等，對我臺創(chuàng)建工作給予了充分肯定。
　　5、抓行業(yè)創(chuàng)收，經(jīng)濟效益有了新突破。經(jīng)濟效益是有線電視生存和發(fā)展的基石，是做大做強有線電視產(chǎn)業(yè)的唯一選擇。年初，我臺按照市局下達的“創(chuàng)收實現(xiàn)630萬元，力爭實現(xiàn)650萬元”的目標任務，進行逐層分解落實，掀起創(chuàng)收高潮。一是抓收視費回收。組成收費專班，分成二個小組，負責集體戶和散戶收視費的收取。并聘請部分臨時人員參與收費，形成競爭和對比。同時，制定獎罰措施，實行績效掛鉤，極大地提高了收費效率和工作熱情。每月收費回收率達到98%以上，全年共收回收視費480萬元。二是抓發(fā)展用戶創(chuàng)收。我臺除以優(yōu)質(zhì)、高效的服務手段配合市行政服務中心吸引用戶入網(wǎng)安裝外，主要是延伸網(wǎng)絡發(fā)展用戶，及時跟進新建住宅樓架設和地埋光纖主干線聯(lián)系發(fā)展用戶，做到房子建到哪里有線電視就架設到哪里。同時，組織網(wǎng)改專班對城區(qū)老化和不規(guī)范網(wǎng)絡進行整改和普查發(fā)展用戶。今年，共普查和改造了城區(qū)住宅小區(qū)老化網(wǎng)絡37 處，張貼宣傳單1500份，改造用戶3150 戶，查處私接亂搭有線電視網(wǎng)絡行為218 起，動員辦理手續(xù) 602 起，創(chuàng)收 25萬元。通過普查和改造，進一步規(guī)范了網(wǎng)絡管理，有力地打擊了私接亂搭有線電視網(wǎng)絡行為，發(fā)展了用戶。全年新發(fā)展有線電視用戶1836戶，創(chuàng)收77萬元。三是抓財務管理，增收節(jié)支創(chuàng)收。按照市局財務管理規(guī)定，做好每月財務報表、預算、撥款、工資福利發(fā)放、財務支出等工作，壓縮辦公接待開支，節(jié)約水、電費等。特別是在大型工程施工項目上，堅持做到先請示，報市采購中心審批，然后實施，規(guī)范了工作程序，增強了透明度。今年，爭取省網(wǎng)絡公司工程款10萬元，與廣告中心利潤分成20萬元。XX年，我臺通過收視費、用戶發(fā)展、廣告創(chuàng)收及其他途徑實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收665萬元，超額完成目標任務35萬元。
　　二、存在的問題
　　1、管理工作要加強。在工作紀律中還存在上班遲到、早退、串崗、私自外出等現(xiàn)象，這些都反映出少數(shù)職工工作責任心不強、自身素質(zhì)不高、文明程度不夠，影響了工作效率，影響了單位形象。需要在今后工作中加以學習和改正。
　　2、人員素質(zhì)需要提高。有的工作人員思想覺悟、工作責任心不強。不愛學習、不思進取、貪于玩樂及違規(guī)現(xiàn)象有所存在。今后要大力加強隊伍的理論學習和思想教育，提高隊伍的整體素質(zhì)。
　　3、專業(yè)技術人才不夠。隨著信息時代步伐加快，有線電視行業(yè)要守住陣地，勇立潮頭，必需要有專業(yè)技術做支撐。目前，我臺工程技術人才缺乏，網(wǎng)絡發(fā)展迫切需要專業(yè)技術人才。今年，我臺根據(jù)上級安排組織了兩批次人員到省廣校進行了學習培訓，但是，時間短、人次少，效果不明顯。今后要著力加強技術人才的培養(yǎng)與引進，適應事業(yè)發(fā)展需求。
　　三、 下步工作打算
　　2013年是“十二五”規(guī)劃第二年，是全面貫徹落實黨的xx屆六中全會精神開局之年。綜觀新一年的發(fā)展形勢，任務艱巨而緊迫。我臺的工作打算是：堅決按照局黨組的總體工作部署，積極踐行科學發(fā)展觀，搶抓發(fā)展機遇，謀求跨越發(fā)展，大力加強網(wǎng)絡質(zhì)量建設，高強度推進廣電寬帶網(wǎng)業(yè)務，進一步深化內(nèi)部體制改革，深入實施績效掛鉤考核辦法，優(yōu)化完善服務手段，力爭社會效益和經(jīng)濟效益創(chuàng)新高，全面完成局黨組交給的2013年工作目標任務，為有線電視事業(yè)發(fā)展作出新的貢獻！

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