施工吊籃管理方案

時(shí)間:2021-09-17 17:00:22 方案 我要投稿

施工吊籃管理方案

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編幫大家整理的施工吊籃管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

施工吊籃管理方案

  1、工程概況

  XXX工程項(xiàng)目建筑總面積XXX萬(wàn)平米,X棟X層,X棟X層單體建筑組成,由于工期原因,吊籃布置選擇滿掛(X——X臺(tái)/棟)。

  本項(xiàng)目選用的吊籃均為XX型,共計(jì)X臺(tái),由保溫專業(yè)班組負(fù)責(zé)租憑,X家租憑公司負(fù)責(zé)提供。大批量吊籃同時(shí)進(jìn)場(chǎng)同時(shí)安裝同時(shí)作業(yè),給現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn)!

  2、入場(chǎng)安裝及驗(yàn)收管理

  2.1入場(chǎng)管理

  1、項(xiàng)目部提前擬定《高處作業(yè)吊籃進(jìn)場(chǎng)審查資料》及《高處作業(yè)吊籃安裝(拆卸)專項(xiàng)施工方案基本內(nèi)容》,以文件形式要求租憑公司準(zhǔn)備。

  2、安裝前,安設(shè)部?jī)?nèi)部組織學(xué)習(xí)《高處作業(yè)吊籃》(GB19155)及《高處作業(yè)吊籃安全監(jiān)督管理規(guī)定》,共同確定安裝過(guò)程監(jiān)控、安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和日常管理流程。

  3、因本工程吊籃數(shù)量較多,故采取分批入場(chǎng),4-6棟樓為一個(gè)入場(chǎng)批次。未經(jīng)安設(shè)部驗(yàn)收同意,保衛(wèi)科嚴(yán)禁吊籃入場(chǎng)。

  2.2安裝過(guò)程管理

  1、除對(duì)安裝工進(jìn)行書(shū)面交底外,每個(gè)安裝班組都需先安裝一臺(tái)樣板吊籃,實(shí)物交底后進(jìn)行作業(yè)。

  2、本項(xiàng)目安裝的吊籃數(shù)量較大。點(diǎn)我:建筑市政路橋精品文章分類匯編。因工期原因,無(wú)法按照安裝一棟驗(yàn)收一棟的原則進(jìn)行組織安裝,只能選擇X棟樓同步安裝。安設(shè)部將安裝班組分為三個(gè)安裝小組,第一小組負(fù)責(zé)樓頂支架部分安裝,第二小組負(fù)責(zé)吊籃平臺(tái)安裝,第三小組負(fù)責(zé)鋼絲繩和電器安裝。各小組只負(fù)責(zé)各自安裝的部分,便于對(duì)安裝人員進(jìn)行細(xì)化交底,保證安裝質(zhì)量。

  3、區(qū)域安全員過(guò)程跟蹤,每日填寫(xiě)監(jiān)控記錄,所有安裝不合格的部位在安裝過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)整改,避免成型后返工和安裝工產(chǎn)生抵觸心理。

  2.3吊籃驗(yàn)收

  安設(shè)部下發(fā)驗(yàn)收需知,規(guī)定驗(yàn)收前吊籃所需滿足的條件。租憑公司按照安設(shè)部制定的合格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查,自查合格的樓號(hào),由安設(shè)部進(jìn)行初驗(yàn)收,并主要進(jìn)行靜載試驗(yàn)、動(dòng)載試驗(yàn)、超載試驗(yàn)和傾斜試驗(yàn),所有吊籃的.驗(yàn)收留存影像資料。特檢所檢測(cè)后組織相關(guān)方正式驗(yàn)收。

  3、人員培訓(xùn)

  3.1胸卡制度

  安設(shè)部制作培訓(xùn)PPT,對(duì)上籃作業(yè)人員進(jìn)行交底教育。對(duì)考核合格的作業(yè)人員配發(fā)胸卡,便于日常管理。

  3.2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底培訓(xùn)

  除理論知識(shí)培訓(xùn)外,每棟樓號(hào)吊籃開(kāi)始使用前,由安設(shè)部組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底,主要內(nèi)容為吊籃使用方法和突發(fā)情況下的應(yīng)急措施。交底后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核。點(diǎn)我:建筑市政路橋精品文章分類匯編

  3.3棟號(hào)長(zhǎng)制度及培訓(xùn)

  每棟樓號(hào)由保溫班組單獨(dú)設(shè)置一名棟號(hào)長(zhǎng),與項(xiàng)目部棟號(hào)長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)每日班前樓頂配重挪動(dòng)情況檢查。組織棟號(hào)長(zhǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)班,提高監(jiān)督檢查能力。

  4、日常使用管理

  4.1日常管理

  吊籃統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào),樓號(hào)四周設(shè)置警戒區(qū)域,防止人員進(jìn)入和墜物傷人。

  由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)樓頂電箱漏保進(jìn)行檢測(cè),保障用電安全。

  4.2班前樓頂強(qiáng)制檢查

  吊籃實(shí)行斷電管理,每晚安排保衛(wèi)科人員對(duì)吊籃斷電情況進(jìn)行檢查,每日上班前必須由保溫棟號(hào)長(zhǎng)上樓合閘送電,起到強(qiáng)制性上樓效果。

  電箱門(mén)上粘貼檢查表,每日由棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行檢查完簽到,簽到記錄由安全員復(fù)查。

  4.3三方日檢查記錄匯總

  安設(shè)部制定每日檢查表,由租憑單位維修人員、保溫棟號(hào)長(zhǎng)、區(qū)域安全員三方分別獨(dú)立填寫(xiě),對(duì)所負(fù)責(zé)的吊籃進(jìn)行不間斷巡查,并將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況如實(shí)填寫(xiě)。

  下午5:30分,三方將檢查表交至安設(shè)部進(jìn)行匯總,安設(shè)部設(shè)置獨(dú)立于三方的抽檢小組,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與三方檢查記錄進(jìn)行比對(duì),對(duì)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的一方進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

  5、吊籃移位管理

  5.1移位申請(qǐng)制度

  吊籃移位前,由保溫棟號(hào)長(zhǎng)提前填寫(xiě)《移位申請(qǐng)表》并進(jìn)行申請(qǐng),由土建棟號(hào)長(zhǎng)進(jìn)行審批,防止吊籃所在墻面土建還未驗(yàn)收合格。審批完后交至安設(shè)部進(jìn)行備案,安設(shè)部根據(jù)移位信息安排區(qū)域安全員進(jìn)行全程旁站。

  5.2移位吊籃驗(yàn)收

  吊籃移位正式使用前,由總包重新進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與入場(chǎng)安裝標(biāo)準(zhǔn)相同。驗(yàn)收合格后填寫(xiě)《移位驗(yàn)收表》并建立臺(tái)賬。

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