企業(yè)節(jié)能降碳工作方案
編寫(xiě)工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，深思熟慮的判斷。當(dāng)提出某個(gè)項(xiàng)目時(shí)，通常我們需要先寫(xiě)多份工作方案以便領(lǐng)導(dǎo)參考決策，好的工作方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)節(jié)能降碳工作方案，希望對(duì)大家有所幫助。
企業(yè)節(jié)能降碳工作方案1
為響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的政策號(hào)召，降低能耗，優(yōu)化能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高資源利用率，分公司制定本節(jié)能減排方案。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策，以提高能源利用效率為核心，以強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)分公司全體員工開(kāi)展節(jié)能減排的自覺(jué)性，以能源的高效利用促進(jìn)分公司更好更快的發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，加強(qiáng)對(duì)“節(jié)能減排”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“節(jié)能減排”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在分公司XX科，XX任辦公室主任，負(fù)責(zé)此方案的具體組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。值班電話：XXXXXXX
三、主要措施
�。ㄒ唬┱彰饔脽舻氖褂�
辦公樓、路隊(duì)等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明；如光線暗可視情況兩盞燈開(kāi)一盞，下班時(shí)將照明用燈關(guān)閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。
�。ǘ╇娔X的使用
下班時(shí)或中午午休的時(shí)候，對(duì)不需要使用的電腦要進(jìn)行關(guān)機(jī)同時(shí)將插座開(kāi)關(guān)關(guān)閉。
（三）空調(diào)的使用
辦公樓、站務(wù)室、修理車間、路隊(duì)值班室使用空調(diào)時(shí)，夏季制冷溫度設(shè)置為26度，冬季制熱溫度設(shè)置為20度（路隊(duì)25度），不宜將溫度調(diào)的過(guò)高或過(guò)低；嚴(yán)禁開(kāi)門、窗時(shí)開(kāi)空調(diào)。下班或外出時(shí)，需將空調(diào)關(guān)閉。
�。ㄋ模┐蛴C(jī)的使用
下班時(shí)或長(zhǎng)時(shí)間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機(jī)電源，減少能耗，同時(shí)將插座開(kāi)關(guān)關(guān)閉。
�。ㄎ澹┘垙埖氖褂�
復(fù)印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的、復(fù)印紙可用做草稿紙。
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辦公室、路隊(duì)用水需厲行節(jié)約、重復(fù)利用，控制車輛清洗用水量。
�。ㄆ撸┚S修工具的使用
電動(dòng)維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源。常用工具、配件、設(shè)備需仔細(xì)保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。
四、節(jié)能獎(jiǎng)懲
（一）各辦公室內(nèi)必須人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔(dān)）。路隊(duì)如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（由路隊(duì)值班人員承擔(dān)）。
�。ǘ┫掳嗷蛑形缥缧莸臅r(shí)，對(duì)不需要使用的電腦或者插座未及時(shí)關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔(dān)）。
�。ㄈ┺k公室、路隊(duì)、站務(wù)室、修理車間空調(diào)溫度及使用按照規(guī)定執(zhí)行，如違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室、路隊(duì)、站務(wù)、修理集體分別承擔(dān)）。
�。ㄋ模┸囬g內(nèi)電動(dòng)維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源，常用工具、配件、設(shè)備如發(fā)現(xiàn)變賣、丟失視情況進(jìn)行處罰。
企業(yè)節(jié)能降碳工作方案2
資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項(xiàng)基本國(guó)策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實(shí)履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計(jì)分析20XX年電費(fèi)T0值實(shí)績(jī)、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20XX年高郵電信分公司節(jié)能減排實(shí)施方案。
一、節(jié)能減排工作組織
1、節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)和處理專項(xiàng)工作中存在的問(wèn)題，每季度召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)專項(xiàng)工作的開(kāi)展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
相關(guān)部門工作分工如下：
維護(hù)安裝部：
�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作；
�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤。
辦公室：
�。�1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；
（2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開(kāi)辦小食堂的審批；
�。�3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
�。�4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開(kāi)啟使用等相關(guān)工作制度。
農(nóng)村客戶部：
�。�1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費(fèi)成本掛鉤；
（2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營(yíng)業(yè)廳外包管理工作，外包營(yíng)業(yè)廳的電費(fèi)結(jié)算工作。
設(shè)備維護(hù)中心：
�。�1）公司節(jié)能減排專項(xiàng)工作的具體實(shí)施部門；
�。�2）負(fù)責(zé)供電托收電費(fèi)結(jié)算，電費(fèi)成本使用統(tǒng)計(jì)、分析、通報(bào)等工作；
�。�3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機(jī)房動(dòng)力電費(fèi)成本、供電托收等費(fèi)用成本掛鉤；
（4）負(fù)責(zé)機(jī)房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；
�。�5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開(kāi)啟、關(guān)機(jī)監(jiān)測(cè)檢查管理；
�。�6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機(jī)管理及油料管理。
無(wú)線網(wǎng)絡(luò)中心：
�。�1）負(fù)責(zé)無(wú)線機(jī)房、基站設(shè)備用電管理，與無(wú)線機(jī)房、基站的非供電托收電費(fèi)成本掛鉤；
�。�2）負(fù)責(zé)與其他運(yùn)營(yíng)商共享共建基站的用電管理和電費(fèi)結(jié)算。
2、節(jié)能減排專項(xiàng)工作小組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
工作職責(zé)：對(duì)各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開(kāi)展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的優(yōu)化改造；提出并實(shí)施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對(duì)空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。
二、20XX年各部門電費(fèi)計(jì)劃分解
1、20XX年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。
2、20XX年各部門指標(biāo)分解。
指標(biāo)測(cè)算依據(jù)及分解說(shuō)明：
（1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費(fèi)，海潮營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)收取電費(fèi)充入辦公室，根據(jù)今年1—3月實(shí)際發(fā)生電費(fèi)倒推（/22*100）：實(shí)際發(fā)生91425元，預(yù)測(cè)全年為415568元，海潮賣場(chǎng)收取電費(fèi)全年充62727元，再加水費(fèi)5萬(wàn)元，共下達(dá)402841元。
（2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營(yíng)業(yè)廳賣場(chǎng)收取電費(fèi)充入維護(hù)部，根據(jù)今年1—3月實(shí)際發(fā)生29492元，預(yù)測(cè)為134055元，中山賣場(chǎng)充17355元，全年下達(dá)116700元
�。�3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)，營(yíng)業(yè)廳外包后收取電費(fèi)充入農(nóng)客部。1—3月實(shí)際發(fā)生96477元，4—12月將根據(jù)評(píng)估下達(dá)123409元，將1季度外包營(yíng)業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。
�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動(dòng)力托收、機(jī)房?jī)?nèi)接電、油料費(fèi)，移動(dòng)收取電費(fèi)充入設(shè)備中心。按照1—3月實(shí)際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬(wàn)元（去年遺留），實(shí)際預(yù)測(cè)為494.5864元。而今年公司全盤為769萬(wàn)元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測(cè)算將相差5.6萬(wàn)元，全年下達(dá)為488.9407萬(wàn)元。設(shè)備中心要通過(guò)交換機(jī)縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機(jī)使用等方法嚴(yán)格控制。
（5）無(wú)線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬(wàn)元。
3、20XX年各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、支局電費(fèi)計(jì)劃分解
農(nóng)村支局由辦公室、營(yíng)業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過(guò)一季度第一批外包營(yíng)業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營(yíng)業(yè)廳收取費(fèi)用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。
4、20XX年設(shè)備中心內(nèi)部動(dòng)力電費(fèi)計(jì)劃分解。
三、基礎(chǔ)管理要求
1、設(shè)備中心、無(wú)線中心做好電表戶號(hào)的核對(duì)，動(dòng)態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺(tái)帳，做到表實(shí)相符。
2、設(shè)備中心、無(wú)線中心需加強(qiáng)設(shè)備的主動(dòng)性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運(yùn)行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時(shí)做好機(jī)房和辦公空調(diào)的各項(xiàng)維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運(yùn)行狀態(tài)，提高效率。對(duì)阻擋散熱的臨時(shí)堆放物件及時(shí)清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。
3、加強(qiáng)空調(diào)設(shè)置和開(kāi)啟管理。機(jī)房空調(diào)的設(shè)置、開(kāi)啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開(kāi)啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營(yíng)業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開(kāi)啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機(jī)和風(fēng)機(jī)運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)。夏季機(jī)房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機(jī)房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實(shí)行夏季空調(diào)推遲開(kāi)啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時(shí)開(kāi)啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開(kāi)啟空調(diào)制熱。制冷時(shí)空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時(shí)不超過(guò)25度。節(jié)假日長(zhǎng)期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過(guò)程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。
4、加強(qiáng)設(shè)備用電管理。對(duì)已加電但兩周內(nèi)無(wú)業(yè)務(wù)空載運(yùn)行的專業(yè)末端設(shè)備實(shí)施暫時(shí)停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。
5、加強(qiáng)用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。
6、認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開(kāi)展“提高機(jī)房容積率、提高機(jī)架實(shí)際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機(jī)架，按“能歸并盡量歸并”的原則實(shí)施機(jī)架之間或機(jī)架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對(duì)組合電源的`整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。
7、做好移動(dòng)、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。
8、做好月度電費(fèi)分析，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動(dòng)力、無(wú)線基站、辦公、支局照明各塊月度電費(fèi)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析。
四、技改節(jié)能措施
1、充分利用動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機(jī)房溫度，根據(jù)機(jī)房環(huán)境溫度及時(shí)遙開(kāi)遙關(guān)各機(jī)房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。
2、提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機(jī)房氣流組織，通過(guò)對(duì)溫度較高的局點(diǎn)增加通風(fēng)管道等方式平衡機(jī)房環(huán)境溫度。對(duì)于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機(jī)房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機(jī)房，適當(dāng)調(diào)整機(jī)房溫度探頭位置或增補(bǔ)溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開(kāi)啟和停用溫度參考值的精度。
3、繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機(jī)架、用戶電纜縮容改造，降低機(jī)房設(shè)備容量，及時(shí)對(duì)設(shè)備或機(jī)盤實(shí)施關(guān)、停電工作。4月底前落實(shí)36臺(tái)數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個(gè)交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計(jì)MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)8萬(wàn)元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費(fèi)2萬(wàn)元。
4、對(duì)照明燈具使用較多的機(jī)房實(shí)施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和人員狀況合理開(kāi)啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開(kāi)或不開(kāi)空調(diào)。
5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機(jī)機(jī)房?jī)?nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。
五、管理節(jié)能要求
1、辦公室不定期對(duì)食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
2、建立健全月度和季度通報(bào)制度，定期召開(kāi)生產(chǎn)節(jié)能會(huì)議，通報(bào)各塊、各局點(diǎn)用電情況和電費(fèi)統(tǒng)計(jì)，分析存在的問(wèn)題并提出改造措施進(jìn)行整改。
3、做好電費(fèi)稽查和管理工作。新建接入點(diǎn)、DSLAM、樓道交換機(jī)、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價(jià)原則上要求不高于供電公司電價(jià)，如新建局點(diǎn)非供電接電電價(jià)高于供電公司電價(jià)應(yīng)報(bào)維護(hù)部審批。
4、強(qiáng)化對(duì)大功率用電設(shè)備的管理。電熱開(kāi)水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。
5、降低辦公和照明用電時(shí)長(zhǎng)。對(duì)于辦公場(chǎng)所部分人員晚上加班時(shí)，要求只開(kāi)部分區(qū)域的燈具或用臺(tái)燈照明；對(duì)于有照明開(kāi)關(guān)分區(qū)域供電的機(jī)房，非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時(shí)關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對(duì)辦公電腦進(jìn)行掃描并通報(bào)。
6、推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對(duì)農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計(jì)劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。
7、加強(qiáng)外單位用電管理。按月對(duì)木泉公司、海潮、中山手機(jī)賣場(chǎng)的合作方進(jìn)行電費(fèi)收取，并及時(shí)入帳。城區(qū)3個(gè)賣場(chǎng)電費(fèi)每月收取一次。
8、農(nóng)村外包營(yíng)業(yè)廳實(shí)施水電費(fèi)加房租的模式。在營(yíng)業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對(duì)外包營(yíng)業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨(dú)安裝電表計(jì)電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營(yíng)業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計(jì)算出當(dāng)季產(chǎn)生電費(fèi)；每季度15日前，各承包人繳納電費(fèi)至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營(yíng)業(yè)廳電費(fèi)收取入帳情況。
9、對(duì)12345等由公司提供免費(fèi)供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時(shí)建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強(qiáng)對(duì)該類單位的用電管理。
六、節(jié)能減排獎(jiǎng)懲措施
1、各部門要強(qiáng)化員工的安全教育意識(shí)，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績(jī)效KPI2分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0、5分，每節(jié)約一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)部門0.2分，2分封頂。
2、設(shè)備中心每月對(duì)各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，每季度末對(duì)責(zé)任部門（含農(nóng)村支局）掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個(gè)百分點(diǎn)考核0.5分，年度電費(fèi)成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級(jí)考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。
3、在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對(duì)專項(xiàng)工作完成目標(biāo)的個(gè)人進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
4、年度評(píng)選“節(jié)能減排先進(jìn)個(gè)人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評(píng)比。
5、在月度現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費(fèi)程度考核50—500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。
（1）辦公計(jì)算機(jī)不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。
�。�3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。
�。�4）電費(fèi)登記統(tǒng)計(jì)分析不及時(shí)每次考核50元。
�。�5）機(jī)房長(zhǎng)明燈，每次考核50元。
�。�6）開(kāi)水爐、電梯的開(kāi)啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。
�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。
�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無(wú)償用電，每次考核500元并追討損失。
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