生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié) -總結(jié)

時間:2018-12-31 12:00:00 總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié) -總結(jié)

三點(diǎn)收獲

1、參加生產(chǎn)例會的時候,謹(jǐn)記任部長教導(dǎo),要發(fā)言,要有表現(xiàn),我終于克制了自己的緊張,發(fā)言的時候,聲音沒發(fā)顫,這是我一個大進(jìn)步,

生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)

。在第一次參加生產(chǎn)服務(wù)部全體會議的時候,我的'表現(xiàn)令人失望,可是,仍然有兩個人對我伸出了大拇指,謝謝他們的鼓勵,我必須盡快提高自己,為了讓他們的拇指豎的理直氣壯,我也必須努力。

2、通過與線上各級領(lǐng)導(dǎo)接觸,有一個最大的感觸,就是他們都不回避問題,不回避矛盾,只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾,積極尋求解決辦法,化解矛盾,才有利于生產(chǎn),這是我學(xué)到的第一個工作方法。

3、在王主任和崔桂云指導(dǎo)下,配合制造總部和質(zhì)量監(jiān)察總部進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作和工藝質(zhì)量檢查工作,協(xié)助出口基地異物控制小組做好現(xiàn)場管理和味精中異物控制工作,并在味精中異物控制方面提了一個改進(jìn)建議,建議被采納,我看做是線上領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。

不足與努力方向:

1、溝通方面非常欠缺,

總結(jié)

生產(chǎn)服務(wù)部工作總結(jié)》(http://clearvueentertainment.com)。譬如,學(xué)習(xí)異物控制管理規(guī)定時,碰到“并晶”一詞不懂,情愿自己上網(wǎng)查,也沒詢問別人,詢問應(yīng)該是最直接找到答案的途徑。還有,在現(xiàn)場看到不明白的地方,悶在心里回來問熟悉的人,其實(shí),現(xiàn)場一線工人能提供最好的答案。

2、在會上宣貫全國質(zhì)量知識競賽活動的時候,由于認(rèn)識不足,出現(xiàn)了偏差,幸虧夏部長的及時更正補(bǔ)充,才使這項(xiàng)工作達(dá)到了預(yù)期效果。我對自己的工作認(rèn)識不到位,沒有全局意識,不具備管理者心態(tài),必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,轉(zhuǎn)變心態(tài)。在進(jìn)行一項(xiàng)工作之前,必須對這項(xiàng)工作做到充分的理解:這項(xiàng)工作對公司有什么意義?要什么效果?

3、對工藝的學(xué)習(xí)不深入,不主動,對粗制車間的洗水再利用于溶堿溶麩酸創(chuàng)新技術(shù)感興趣,卻沒主動參與進(jìn)去,空有滿腔熱情,沒付諸行動,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定詳細(xì)計劃。

4、只是機(jī)械地做報表,沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義,也因此做錯過報表,應(yīng)該學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題。

一點(diǎn)想法:

以服務(wù)為宗旨,用自己的所長服務(wù)于生產(chǎn),以化驗(yàn)室為切入點(diǎn)融入質(zhì)量管理工作,與他們進(jìn)行化驗(yàn)理論和化驗(yàn)操作技能方面的交流,鼓勵他們參加即將到來的化驗(yàn)員技術(shù)比武活動,以此提高業(yè)務(wù)能力,提高工作質(zhì)量,減少工作中矛盾。

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